房产中介商业计划规划方案书

房产中介商业方案规划方案书 房产中介商业方案书房产中介商业方案书一、工程概述90 年代以来， 随着我国房地产业的迅猛开展，房地产中介效劳行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不标准到比拟标准的开展过程，到上世纪 90 年代末在中国的大地上房地产中介效劳机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以致市场开展的一股新生力量，它们为盘活楼市，特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。近年来，我国的房地产中介效劳行业中出现了一些信誉较好的公司，他们机构规模逐步扩大，从业人员专业化程度显著进步，行业理论研究程度也不断提升，他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下，也有一些无牌无照的中介违规经营，特别是只从事二手楼租售业务的中介，就一张桌子、一台 、一本笔记本也可以开张营业。而如今房地产中介所普遍采用的经营形式和业务操作流程中存在诸多问题，如信息不对称、操作方式不公开等，给一些无良中介有了可乘之机，这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入开展期的行业，此时谁能出来做个诚信、效劳顾客、阳光操作的房地产中介效劳商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场， dr 房地产连锁效劳公司之商业方案就是在这种市场环境下孕育而生的。发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场，认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介效劳机构的经营形式进展了分析p 和比拟，研究了一套更为完善、让顾客更容易承受和采用的中介效劳经营形式。顾客选择这样的置业方式，不尽可以得到了更多的便利，而且能节约更多的时间和金钱。公司从创立伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、效劳专业化的高端道路。即利用高效率的网络应用技术，开发一套完好、实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统；通过公司直营、区域加盟、个体加盟的特许加盟经营形式有方案的组建一个遍布深圳、珠江三角洲、全国各个城市的连锁店网络体系，在这两网合一、优势互补的客户资网络平台上开展一个以房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁效劳机构。二、经营管理体制发起人介绍：公司的发起人， cw，男，19921 年毕业于 hb 江西省南昌城市建立学校，读房地产经营管理专业，网大本科在读。ad在深圳从事房地产业务工作至今已有近三年时间，曾在深圳创道地产、 深圳结合纵横机构、 深圳崇基地产等公司效劳过，并担任主管或交易经理职务，一直都是参加各公司的业务开发和管理工作，有丰富的实战经历。创业所有权的分配：公司最初将发行10 万股普通股票，发起人将投资5 万元，换取9即9000股。本工程将吸收另6 位有专长有电子商务、营销、培训、财务、企划及法律等方面专长的人士加盟公司，他们将和发起人一道共同组建一支团结向上、积极有创造力的管理团队，他们每人将获得1共 6000 股的股份作为报酬。假如他们决定分开，公司发起人有对他们持有股份的第一优先收买权。同时，公司将吸收一位或多位投资者共出资295 万，他们按出资多少共享85的股份。三、市场分析p 根据国家统计局最新测算结果说明：_年 12 月份，“国房景气指数”为，房地产业总体景气程度在明显上扬。第 8 页 共 8 页