岗位职责量化考核方案

.行政部门管理岗位职责量化考核工作方案（一）考核内容的量化分析表管理岗位：人事科科长指标或测评项目等级划分考核指标或职责百分比考核点百分比标准（减分制打分，每项目评价标准说明测评项目100 分，根据情况扣分）50 分以下扣70 分， 50-60 分以态度很差 50 分以下，态度较差 50-591. 部门人员服务部门成员服务态度平30%态度均分评分下扣 50 分， 60-70 分以下扣30分，态度一般 60-70 分，态度较好及分， 70 分以上不扣分态度很好 70 分以上一、全面负责人事科工作。成绩很差 50 分以下，成绩较差 50-59学习钻研业务，引领带动2. 部门人员工作部门人员平均成绩平50%同上分，成绩一般 60-70 分，成绩较好及科室人员不断提升优质服5%业绩均分评分成绩突出 70 分以上务意识和服务效能。员工、同事、领导评价打分思路非常清晰90 分及以上， 思3. 工作部署思路20%工作思路及创新评价90 分以上不扣分， 80-89 分路较清晰80-89分，思路一般及创新扣 10 分，70-19 分扣 20 分，清晰 70-79分，思路不很清晰教育资料.60-69 分扣 30 分， 60 分以60-69分，思路很不清晰，60下扣 40 分分以下。二、起草、完善学院人事4.人事制度起草、制度起草、完善准备、根据学院和处室的整体安排及5%100%延误一次扣 50分管理的相关制度文件。完善情况和落实情况期限要求情况是否及时更新编制信5.编制信息统计、延误一次扣 50分信息维护情况，上级部门意见三、负责指导督促科室人50%息并按照上级要求汇上报情况信息错误一次扣50 分反馈。员进行人事、编制信息系总、上报。5%统管理及各类统计报表的是否及时更新人事信信息维护情况，上级部门意见6. 人事各类信息延误一次扣 50分编报工作50%息并按照上级要求汇反馈。统计、上报情况信息错误一次扣50 分总、上报。四、负责统计学院和各部统计各部门人才需求门的人才需求，制定人才7. 人才招聘计划情况，并按照学院整体延误一次扣 50分10%20%招聘计划制定情况完成情况招聘计划，报经学校批准制定情况规划制定年度人才招统计不准确一次扣 50分后对外招聘；聘计划教育资料.及时将学院人才招聘相关请示文件8. 人才招聘计划20%计划上报市人社局、 市延误一次扣 50 分报批情况编办审批将招聘信息在学院及未及时发布招聘信息扣30网站信息及参会记录9. 人才招聘宣传社会网站发布并参加分；参加招聘会次数少于220%情况各类人才招聘会进行次扣 50 分，未宣传扣100宣传分10.招聘考试组组织延误一次扣50 分，失学院、部门领导评价40%考试准备及完成情况织、完成情况误一次扣 50 分11. 根据岗位设置根据岗位调整结果根据学院情况及时进进行岗位管理情20%未及时调整一次扣50 分，五、负责学院的岗位管理行岗位调整况及教职工职称的聘用和晋10%根据市上级和学院统未及时组织聘用工作扣50按照市人社局和学院统一安排级工作12. 职称聘用工作40%一安排，对符合职称聘分。未及时上报聘用文件扣时间完成情况情况用资格人员及时进行50 分教育资料.聘用根据上级和学院统一未及时组织晋级工作扣50按照市人社局和学院统一安排13. 职称晋级工作40%安排，对符合职称晋级分。未及时上报聘用文件扣时间完成情况情况条件人员及时晋级50 分14. 对符合高校申报情况（每年 2 次）延误一次扣30分，失误一六、负责全校教师资格申教师资格人员进60%完成的时效次扣10 分报及证书办理、发放等有行申报情况5%关事宜延误一次扣10分，丢失一办理证书人员评价及相关档案15. 教师资格证办证书领取、发放及相关40%次扣 100 分，未及时入档扣移交记录理情况材料入档50 分16. 教职工日常考日常抽查次数少于 3 次每次七、负责指导督促科室人考勤日常抽查、 月度汇勤及统计工作情50%扣 20 分；统计信息错误1考勤检查记录及月考勤表员进行教职工日常考勤、5%总况次扣50分年度考核工作17. 年度考核工作50%按照上级要求及时做考核延误扣100 分，未及时年度考核文件及报送材料教育资料.情况好教职工年度考核工上报扣50 分作18. 根据月考勤情月岗位津贴发放表审核的及时性和准确未按时审核扣50 分，不准况审核教职工岗40%性确扣 50分位津贴情况八、负责指导督促科室人19. 根据考勤审核教职工工资发放表员进行教职工岗位津贴、审核的及时性和准确未按时审核扣50 分，不准5%奖励性绩效工资40%绩效工资的审核工作和新性确扣 50分情况聘教师工资预借工作20. 新聘教师预借预借工资表预借工资表及时性和延误 1次扣50 分，失误 1工资造表工作情30%准确性次扣 50分况通知新教师按时报到学院、部门领导及相关人员的九、负责新录用教职工的21.新聘教师报并派遣，通知上交相关未及时通知扣50 分，遗漏评价报到派遣手续办理及人事10%到、派遣及相关10%个人材料并邮寄个人人员及内容扣50 分编制手续的办理工作；材料的收取情况档案教育资料.及时协调上级部门办办理结果及上级部门反馈22. 人事手续的办未及时办理扣50分，工作30%理新进人员的人事手理情况失误扣 50分续组织新聘人员进行信办理结果23. 信息采集及聘未及时办理扣50分，工作30%息采集并签订聘用合用合同签订情况失误扣 50分同起草编制办理申请文办理结果及上级部门反馈24. 编制手续办理件，及时录入编制信息未及时办理扣50分，工作30%情况并按照市编办批示办失误扣 50分理上编相关手续25. 根据相关政策根据学院决定和个人办理结果十、负责办理教职工调入未及时办理扣50分，工作5%和上级文件办理100%申请起草相关文件， 及调出、辞职、辞退等手续失误扣 50分人事手续情况时办理相关手续十一、负责指导督促科室26. 院内调整人员根据学院决定对教职未及时办理扣50分，工作办理结果及相关部门、人员反5%100%人员办理各类人员院内工工作手续办理情工进行院内调整， 及时失误扣 50分馈意见教育资料.作调动手续；况办理派遣手续并通知相关人员和部门27.聘用合同签根据具体情况及时协办理结果及上级部门反馈未及时办理扣50 分，工作订、续签及管理50%调上级部门进行合同失误扣 50 分情况签订、续签及鉴证十二、负责教职工聘用合10%办理新聘人员编制相办理结果及上级部门反馈同签订、续聘及管理工作28.48 号工勤人关手续并根据聘用情未及时办理扣50 分，工作50%员聘用管理情况况对聘用期满人员进失误扣 50 分行续聘及时发布各类通知， 公网站维护情况29. 网站信息更新开学院和上级部门的十三、负责学院人事信息未及时办理 1项扣 50分，5%情况及各类通知100%文件、政策，对有关信网维护工作工作失误 1 项扣 20 分发布情况息和栏目及时进行更新和完善十四、负责指导督促科室5%30. 教职工出入境100%根据规定对教职工进未及时办理 1项扣 50分，人员备案及数据统计、报送情教育资料.人员进行教职工出入境备信息备案、管理行备案，并按时进行数统计错误1项扣 20分况案、审核和数据统计报送和数据统计报送据统计上报上级部门反馈工作情况根据工作要求和教职办理情况及相关人员反馈情况十五、负责教职工人事相31.各类人事证工需求及时审核、 开具未及时办理 1 项扣 50分，关各类证明、函件的审核、5%明、函件的审核、100%各类人事证明、函件工作失误1次扣 50分开具开具情况十六、负责协调院外相关与院内外单位、 部门及各单位、部门及科室情况反馈32. 工作协调处理部门、院内处室及处内各5%100% 处内科室及时沟通、 协未及时协调 1 次扣 50 分情况科室工作调处理相关事宜33. 临时任务考核临时任务工作按时完每项最多不超出 -5分 +5直接加减至总分十七、完成学院和领导交完成的及时性成程度分办的临时任务34. 临时任务考核临时任务工作质量每项最多不超出 -5分 +5完成的质量教育资料.说明：考核点：反映某一职责的多个或者一个关键要素；考核指标：用于直接可以量化的考核点；测评项目：用于不能直接量化的考核点，通过测评打分的方法进行量化。共同职责尽量分开，难以分开的制定共同的职责。教育资料.（二）行政部门管理岗位职责量化考核指标的确定及其值来源处级管理岗位：人事科科长考核指标或指标或测评项目等级划分标准（减分制打分，职责指标值来源测评项目每项目 100 分，根据情况扣分）一、全面负责人事科工作。学习50 分以下扣70 分， 50-60 分以下扣50 分，每学期末两方测评，年度考部门成员服务态度平均分评分钻研业务，引领带动科室人员不60-70 分以下扣30 分， 70 分以上不扣分核结果断提升优质服务意识和服务效每学期末两方测评，年度考部门人员平均成绩平均分评分同上能。核结果教育资料.员工、同事、领导评价打分90 分以上不扣分，工作思路及创新评价80-89 分扣 10分， 70-19分扣20 分， 60-69年度测评结果分扣 30 分， 60 分以下扣40 分二、起草、完善学院人事管理的制度起草、完善准备、和落实情况延误一次扣 50分查阅相关文件相关制度文件。是否及时更新编制信息并按照上级要延误一次扣 50分信息维护情况，上级部门意三、负责指导督促科室人员进行求汇总、上报。信息错误一次扣50 分见反馈。人事、编制信息系统管理及各类是否及时更新人事信息并按照上级要延误一次扣 50分信息维护情况，上级部门意统计报表的编报工作求汇总、上报。信息错误一次扣50 分见反馈。统计各部门人才需求情况， 并按照学院延误一次扣 50分统计表、会议记录整体规划制定年度人才招聘计划统计不准确一次扣 50分四、负责统计学院和各部门的人及时将学院人才招聘计划上报市人社才需求，制定人才招聘计划，报延误一次扣 50分相关请示文件局、市编办审批经学校批准后对外招聘；将招聘信息在学院及社会网站发布并未及时发布招聘信息扣30 分；参加招聘会次网站信息及参会记录参加各类人才招聘会进行宣传数少于 2 次扣 50 分，未宣传扣100 分教育资料.考试准备及完成情况组织延误一次扣50 分，失误一次扣 50 分学院、部门领导评价根据学院情况及时进行岗位调整未及时调整一次扣50 分，相关文件及调整派遣单根据市上级和学院统一安排，对符合职未及时组织聘用工作扣50分。未及时上报聘聘用工作通知、请示及上级五、负责学院的岗位管理及教职称聘用资格人员及时进行聘用用文件扣 50分聘用文件工职称的聘用和晋级工作根据上级和学院统一安排， 对符合职称未及时组织晋级工作扣50分。未及时上报聘聘用工作通知、请示及上级晋级条件人员及时晋级用文件扣 50分聘用文件六、负责全校教师资格申报及证完成的时效延误一次扣30分，失误一次扣10 分办理结果书办理、发放等有关事宜延误一次扣10分，丢失一次扣100 分，未及办理证书人员评价及相关档证书领取、发放及相关材料入档时入档扣 50分案移交记录日常抽查次数少于3 次每次扣20 分；统计信考勤日常抽查、月度汇总七、负责指导督促科室人员进行息错误 1 次扣 50分考勤检查记录及月考勤表教职工日常考勤、年度考核工作按照上级要求及时做好教职工年度考考核延误扣100 分，未及时上报扣 50 分年度考核文件及报送材料核工作八、负责指导督促科室人员进行审核的及时性和准确性未按时审核扣 50分，不准确扣50 分月岗位津贴发放表教职工岗位津贴、绩效工资的审审核的及时性和准确性未按时审核扣 50分，不准确扣50 分教职工工资发放表教育资料.核工作和新聘教师工资预借工作预借工资表及时性和准确性延误 1次扣 50分，失误 1次扣50分预借工资表通知新教师按时报到并派遣， 通知上交学院、部门领导及相关人员未及时通知扣50分，遗漏人员及内容扣 50分相关个人材料并邮寄个人档案的评价及时协调上级部门办理新进人员的人未及时办理扣50分，工作失误扣50分办理结果及上级部门反馈九、负责新录用教职工的报到派事手续遣手续办理及人事编制手续的办组织新聘人员进行信息采集并签订聘未及时办理扣50分，工作失误扣50分聘用合同理工作；用合同起草编制办理申请文件， 及时录入编制信息并按照市编办批示办理上编相关未及时办理扣50分，工作失误扣50分相关文件、材料手续十、负责办理教职工调入调出、根据学院决定和个人申请起草相关文未及时办理扣50分，工作失误扣50分相关请示文件、材料辞职、辞退等手续件，及时办理相关手续根据学院决定对教职工进行院内调整，十一、负责指导督促科室人员办办理结果及相关部门、人员及时办理派遣手续并通知相关人员和未及时办理扣50分，工作失误扣50分理各类人员院内工作调动手续；反馈意见部门教育资料.根据具体情况及时协调上级部门进行未及时办理扣50 分，工作失误扣50分聘用合同及续聘名册十二、负责教职工聘用合同签订、合同签订、续签及鉴证续聘及管理工作办理新聘人员编制相关手续并根据聘未及时办理扣50 分，工作失误扣50分聘用合同及上级部门反馈用情况对聘用期满人员进行续聘及时发布各类通知， 公开学院和上级部十三、负责学院人事信息网维护未及时办理1项扣 50分，工作失误 1项扣 20门的文件、 政策，对有关信息和栏目及学院人事信息网站内容工作分时进行更新和完善十四、负责指导督促科室人员进人员备案数据及统计、报送根据规定对教职工进行备案， 并按时进未及时办理1项扣 50分，统计错误 1项扣 20行教职工出入境备案、审核和数表行数据统计上报分据统计报送工作上级部门反馈根据工作要求和教职工需求及时审核、十五、负责教职工人事相关各类未及时办理1项扣 50分，工作失误 1次扣 50办理情况及相关人员反馈情开具各类人事证明、函件证明、函件的审核、开具分况十六、负责协调院外相关部门、与院内外单位、 部门及处内科室及时沟工作记录、各单位、部门及未及时协调1 次扣 50 分院内处室及处内各科室工作通、协调处理相关事宜科室情况反馈教育资料.十七、完成学院和领导交办的临临时任务工作按时完成程度每项最多不超出-5 分 +5 分直接加减至总分时任务临时任务工作质量每项最多不超出-5 分 +5欢迎您的光临，word文档下载后可以修改编辑。双击可以删除页眉页脚。谢谢！单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善教育资料