项目装饰阶段管控措施

项目装饰阶段管控措施目 录前 言3第一章 编制说明4第二章 岗位职责4第三章 检查方法5第四章 质量管控基本制度5第五章 质量管控流程及交付成果11第六章 分项工程质量控制要点13第七章 奖惩措施19材料设备验收单20单位进场交底记录21工序交接检查表22施工样板评审确认表23前 言根据总工办对各项目进行“规范、监控、支持、引导”的要求和总工办工作步入正轨的需要，本着“部门职能专业化和“业务流程规范化的组织建设原则，编制出本管理方案,期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求.本方案在编制过程中，得到了公司领导、各项目经理、主管、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。由于时间仓促，基础、主体检查管理程序及流程等将在实施过程中予以增定，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。 总 工 办第一章 编制说明1、编制说明此管控方案的编制基于公司ISO质量管理体系程序文件（2011年第一版），在项目管理过程中，不断完善、深化，编制人员吸取多年的管理经验和教训，共同分享、讨论,评审，修改，最终编制本管理方案。项目部各工程师必须严格按照管控措施要求，落实各工序控制管理,通过程序化、标准化、制度化的管理，塑造质量精品工程。2、编制依据施工质量验收规范、公司质量管理程序文件、施工合同、施工蓝图、户型图、窗型图、交房标准、统一做法、经确认的实体样板等。第二章 岗位职责（1）总工办：组织管控方案编制和提出具体要求，监督、抽查各项目部质量实体情况，统计汇总分析，各项目质量实行绩效考核.(2）项目经理：提出具体质量检查要求和思路，指导质量检查组全面开展工作.（3)项目主管:根据总工办、项目经理指导要求和思路，负责施工整体质量策划管理，审批技术方案及提出优化建议,配合协调各总包、分包单位施工和组织，组织质量检查评比活动，对工程师落实管控措施进行指导和监督。（4）土建工程师：装修阶段主要负责检查控制所管范围内楼、栋号的砌体、抹灰、内墙保温、腻子、门窗、防水、栏杆、外墙面砖、涂料和GRC线条、楼地面找平、公共部位的装修、屋面瓦工程的过程质量检查和控制。（5）安装工程师:装修阶段主要负责检查控制所管范围内楼、栋号（含总平)的给排水、强弱电、燃气、消防、电梯、通风等工程的施工质量满足规范及交房标准的要求，确保使用功能得以满足。（6)装饰工程师：负责样板房、入户大堂、公区及物管房的精装修工程,确保装修质量,细部处理,衔接配合不紧密，保证各工序之间避免交叉污染，确保成型质量和最终效果。(7）建筑结构设计师：负责产品建筑整体效果的把控、确认，结构的安全性、功能性的把控，设计变更及方案优化，编制确认户型图.（8)造价工程师：在招投标过程中明确质量标准，参与方案比选分析，在确保施工质量的前提下，确保项目目标成本.第三章 检查方法为更好提高工作效率及工程质量，科学、公平、公正的评价现场施工质量,因此采取必要的检测工具和仪器设备进行检查，形成检查结果，出具检查报告。分享、总结和积累经验教训,在以后的工程中避免类似问题发生及减少出现问题的机率.1、检测工具序号检测工具用途1卷 尺砌体、结构尺寸、门窗、栏杆等尺寸测量2游标卡尺保温材料、铝合金、防水卷材、塑钢等材料厚度测量3靠尺（套件）楼面、墙面、砌体及抹灰的平整度、垂直度测量4红外线测距仪房间开间、进深尺寸,层高测量5红外线投线仪轴线复核测量、插座水平度、管道垂直度6空鼓锤墙面空鼓检测7相位检测仪强电相位检测2、检查范围及要求（1）房间开间、进深尺寸、层高，室内梁柱大小头、阴阳角顺直方正、天棚平整度、门窗洞口方正、墙面平整度、垂直度，楼地面平整度、空鼓开裂、墙面空鼓、开裂等采用检测工具进行具体的检查，并将检查出的问题标注到现场相应的位置，便于施工单位整改和工程管理人员监督、落实、复查。（2）铝合金、栏杆、防水、涂料、玻璃砖、防盗门、防火门等分包内容；跟踪记录质量检查小组检查内容并落实施工单位进行整改和复查.第四章 质量管控基本制度一、分包资质管理制度（1）严格按照公司成本中心制定的招投标管理办法，选定具有资质、符合项目要求的合格供方。对总包单位制定的专业分包或作业班组进行严格的考察，不经甲方认可，不允许进场施工；(2）核查分包单位资质文件、安全生产许可证、营业执照等是否过期以及符合相关要求；（3）核查施工单位项目管理人员配置及个人职称证、上岗证是否符合合同约定要求；检查特殊工种操作人员职业资格证书及上岗证是否符合要求。二、方案评审制度（1）土建工程师负责所管楼、栋号施工方案的评审，主管工程师签批，方案审批通过后方可实施；（2）成本中心、设计中心按施工专项方案审批制度参加评审及确认，优化方案、节约成本；（3）设计中心负责产品建筑整体效果的确认以及结构的安全性、功能性的把控;（4）涉及优化变更的施工内容，项目部组织甲方、设计、成本相关人员召开方案评审会。三、交底会制度所有参建单位进场后,工程师应组织交底会,并形成单位进场交底记录。交底会主要内容及要求如下：（1）交底会参加人员为责任工程师、监理员、参建单位现场负责人及主要管理人员、相关施工单位现场负责人及监理单位现场监理;（2)介绍本项目现场施工管理制度；(3）协调现场水电接驳、工作面移交、材料设备存放场地等；(4）主要施工内容和范围、施工图或专项施工方案的技术要点;（5)合同主要条款及补充协议;(6）安全文明施工要求及管理制度;（7）质量和进度要求，施工过程中的关键质量控制环节及控制措施和质量检查验收程序。四、样板确认制度为保证和提高工程质量，避免大面积施工时不必要的返工,使进场施工的各单位、各班组对工艺操作流程和工程质量标准有一个统一的认识和统一质量标准，特要求砌筑、抹灰、腻子、楼地面找平层、公区装修、铝合金安装、栏杆安装、塑钢门窗、入户门安装、防火门安装、外墙保温、外墙涂料、外墙面砖等分项工程或工序必须实施样板确认制度:（1）样板施工由工程师组织进场施工单位实施，具体的质量要求、工艺要求、时间要求、施工部位及区域由工程师在分包单位进场交底时向施工单位现场负责人交底清楚;（2）样板施工过程中,工程师应旁站，主管应跟进检查和监督，必须高度关注整个施工过程，记录材料、劳动力、机械使用情况；（3)样板施工完毕，施工单位应自检合格后通知工程师,由工程师组织项目经理、主管、成本和设计相关负责人、监理单位监理工程师、及施工单位现场负责人、质检员等现场检查确认；(4）样板验收,应由工程师根据各部门意见填写施工样板评审确认表，施工单位根据验收意见组织整改或进入全面施工；（5）各类施工样板均应做好文字、图片记录，能够保留的样板间、样板墙宜长期保留，以此作为统一的操作标准，明确质量标准，在工程施工中，由专业工长及质检员负责监督检查；（6）新进施工班组或技术工人,应先参观样板，严格按样板的质量标准施工,若施工质量水平达不到样板标准，则应勒令退场.五、材料、设备进场验收制度（1）工程开工前，工程师根据图纸设计内容，编写材料设备验收清单，将整个工程过程中需用的主要材料、设备、构配件等罗列清单，并根据材料用途、用量、重要程度等确定进场验收参与单位或部门;（2）对于甲供材，需用单位应根据合同约定供货周期的长短提前报需用计划及进场批次、时间要求，需用计划签批后，由需用单位发送供货单位,供货单位必须严格按签批需用计划的数量、规格、品牌、时间供货；(3)成本中心参加首次材料设备到货的验收。其余环节，视情况参加，对涉及特定、特殊效果的材料（门窗、石材、栏杆、木地板、橱柜、涂料、面砖、雕塑、景观、苗木）验收应有设计中心相关负责人员参与；（4)供货单位应在货到现场前12小时通知工程师或施工单位材料员，工程师负责组织总包单位、监理单位、供应商对进场材料、设备对照计划和样板共同验收。验收应着重从材料、设备的品牌、产地、规格、数量、外观质量、出厂合格证、厂家质检报告、质量保证书等方面核对；（5）一般进货产品经验收合格后,工程师、施工总承包单位收货人员必须在材料设备验收单上会签确认,要求注明会签意见及收货日期。若需要安装的材料设备（如门窗、入户门、电梯、机电设备、消防设备等），待安装结束经验收合格后,办理移交手续，以验收证明文件结算；(6）对需见证取样送检的材料，应在监理见证员和工程师在场的情况下按规定批次、数量随机抽取样本送检，检测合格后方可使用；（7）如果发现一般件的不合格材料和设备,如不影响工期,可考虑全部退货,安排供应商重新供货,同时由预算人员办理索赔事宜。如影响工期，若属满足合同，属轻微缺陷但可降级使用的材料设备，则看是否可以降级使用，如若不行则报告项目部寻找代替方案或经预算人员审核后，提交项目经理审批后进行降级处理,并办理索赔；（8）如果在验收时发现进场材料属于材料需用计划错误的,应分析错误原因，并确定责任单位和落实相关责任；（9）剩余材料的处理：单项工程完工后，需用单位对工地剩余材料盘点统计报工程师,工程师分析原因后,将剩余材料清单报至预算人员。施工单位不得私自处理剩余材料.六、工序交接制度为了理顺工序之间的相互关系，控制工序间的质量盲点,根据各项目的实际情况，对整个工程质量影响显著、前后工序相互间影响较大的重要工序需执行本交接制度,以保证施工流畅，节约施工时间和成本，提高工程整体质量。（1）主要工序交接项目:土方与土建的交接、砌筑与抹灰的交接、防水与土建和安装的交接、面砖与抹灰的交接、面砖与涂料的交接、入户门（防火门)与土建的交接、二装与土建的交接、塑钢门窗与土建的交接、栏杆与土建的交接、涂料与土建的交接、园林景观与总平安装的交接、水电与土建的交接、电梯安装与土建的交接、外墙内保温与室内腻子的交接;（2）工序交接工作由上一道工序的施工单位组织，监理单位、甲方工程师及下一道工序的施工单位现场负责人参加；(3）工序交接时，施工双方先对上一道工序施工质量和下一道工序的施工条件进行检查,检查合格后填写工序交接检查表,相关人员当场签字确认后，进入下道工序的施工；(4)对检验不合格者,令其返工整改,直到达到合格标准为止，再办理工序交接手续，进行下一道工序。对交接检查中发现质量问题但不影响下一道工序施工质量,可由下一道工序完善，且下一道工序单位表示接收者，由下一道工序施工人员签字认可后，也可开始下一道工序施工;（5）对未办理工序交接手续即进行下一道工序施工者,由此产生的质量问题,由下一道工序施工单位对工程质量负完全责任；工程师责任监理单位负连带责任;（6）工序交接质量检查标准应符合国家有关施工质量验收规范的规定，对某些质量标准不明确的或有特殊要求的施工工序，在上一道工序施工前，由下一道工序的施工单位提出并报工程师或监理单位监理工程师批准后，由上一道工序施工单位在施工时执行；工程师是工序交接工作的监督执行人员，工序交接后的工序交接检查表由工程师留存原件，其余单位留存复印件.七、过程控制制度（1）工程师负责监督检查各分项工程严格按设计图纸施工,并符合国家规范、标准；（2）督促供方、施工单位制定切实可行的施工方案，并监督实施.协调各单位工作面，确定施工范围及顺序;（3）监理单位监理工程师根据合同条款、各分项工程国家法律法规及验收标准、甲方制定的装饰阶段质量管控措施进行检查、监督控制；(4）检查各分项工程施工隐蔽资料、质检资料、分项工程质量评定记录，并签字认可。严格执行“三级报验制度”，对未满足设计图纸及质量验收规范的，及时下发书面整改通知,并提出整改意见。工程师根据合同条款，对施工单位进行相应奖罚；（5）施工质量管理基本遵循以下原则：施工项目有方案；技术措施有交底;配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有报告；变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案;（7）加强隐蔽工程的质量监督,由施工单位先行组织自检，形成隐蔽验收记录；然后报监理、项目部进行复查，复查合格后签字确认；上道工序未经检查确认，不得进入下道工序.八、检查验收制度(1）实测实量1）监理工程师应监督督促各单位在每道工序施工完成后首先进行自检，形成自检资料并报送监理工程师；2）监理工程师对所管辖范围内各工序的施工质量必须进行实测实量，实测实量覆盖率达到50以上，合格率达到95%以上,并在实测过程中核查施工单位自检资料是否真实,形成相应的检查记录；3）实测过程中要明确标识出合格与不合格产品，对于不合格产品应要求施工单位进行返工整改，并督促实施，实施完成后应进行复检验收.（2）交付结果1）项目监理人员应对每道工序进行验收，验收人员应有项目监理、工程师、上道工序和下道工序施工人员。验收同时提供相应验收资料:施工自检资料、实测实量记录、原材料及半成品检测报告等相关资料；2）验收时根据施工样板标准，如不能达到施工样板标准的要求，需进行整改，并形成整改记录;3）验收完成后由上道工序与下道工序施工人员之间形成工序交接检查表,双方均要签字认可，形成移交手续。（3）交叉检查1）项目主管每月组织一次质量交叉检查，由主管、监理工程师及施工单位项目经理、技术负责人参加检查评比，对排名第一的单位奖励1000元,排名最后的单位罚款1000元。2）对检查发现的问题要求施工单位及时进行处理，对施工单位提出的问题应及时进行解决，重大问题及时汇报并向领导提出正确的建议.在规定的时间内必须处理完成，如未按时完成，处罚施工单位1000元/次,负责楼、栋号的工程师负连带责任,处罚100元/次。九、成品保护制度（1）要求各施工单位严格按照工序进行施工，各工序之间应有交接并形成工序交接检查表;（2）严格按合同约定的成品保护相关内容及质量保修条款执行，增强对施工方的合同约束力;（3)对成品保护制定相应的处罚措施，一经发现蓄意破坏将对其进行从重处罚。第五章 质量管控流程及交付成果1、质量管控流程不合格合格不合格合格合格不合格施工单位进场施工班组交底原材料进场半成品检验验收验收样板施工验收过程管控施工自检实测实量工序验收工序交接2、质量控制过程中的交付成果单位进场交底记录工序交接检查表材料设备验收清单施工样板评审确认表隐蔽验收记录现场实测检查记录表第六章 分项工程质量控制要点1、砖砌体砌筑（1)砖砌体施工前，核查房间轴线、水平线；（2）检查进场砖、水泥规格、型号、厂家是否符合要求，检查砂浆配合比；（3）推行水电线管埋设过程中的切砖工艺；(4）根据设计及图集要求,检查构造柱、边框的设置；（5)检查砌体空心砖、实心砖的使用部位，满足业主使用功能；(6）检查砌筑墙体的垂直度、平整度及灰缝处理效果.2、抹灰工程（1）抹灰用的各种主要材料的品种和质量，抹灰的等级、种类、构造都应符合设计要求。冬季施工,砂浆的温度不宜低于5.(2）不同结构相接处基体应先铺钉金属网，应绷紧牢固，搭接宽度不应小于100mm;水泥砂浆不得抹在石灰砂浆或混合砂浆层上，罩面石膏灰不得涂抹在水泥砂浆层上。(3）室内墙面、柱面和门洞口的阳角,宜用1：2的水泥砂浆做护角,其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。（4）抹灰分格缝（或条）的宽度、深度要均匀一致,表面应平整光滑，无砂眼，通顺，不得有错缝、缺棱掉角。滴水线、滴水槽的流水坡向要正确，滴水线应顺直，外墙滴水槽的深度、宽度均不小于10mm，要求整齐一致。(5)一般抹灰和装饰抹灰的尺寸允许偏差应控制在规范允许范围内。（6）抹灰工程应分层操作，每层厚度水泥砂浆宜为57mm,混合砂浆和石灰砂浆宜为79mm,基层应清理干净，光滑的基层应斩毛或涂刷界面剂。各抹灰层、抹灰层与基层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、裂缝。（7）抹灰层总厚度:平顶板条、现浇混凝土基层15mm，预制混凝土基层18mm,金属网20mm；内墙面抹灰层总厚度：普通级18mm,中级20 mm， 高级25 mm；外墙面抹灰层总厚度20 mm，勒脚25 mm,石墙35 mm。3、公共区域地面花岗石及地砖（1）确定排版图并现场实测与排版图误差;（2）基层处理检查;（3）检查根据排版图加工的花岗石及地砖外观尺寸；(4）样板确认：检查平整度、空鼓，缝隙是否顺直、大小是否均匀,用材是否与样品一致;（5）成品保护:1)粘贴后24h内严禁上人，以防空鼓；2）粘贴后上面覆盖彩条布或者薄膜;3）防止硬物划伤或者油漆等污染，否则应及时清理。4、玻璃隔断(1)入场检查：出厂合格证，是否与图纸相符的防火要求等级、厚度;（2）基层处理检查；（3）样板确认：固定方式与设计图纸相符，垂直度检查，密封胶材质及施工质量检查;(4）成品保护：1）安装完成后在玻璃上做明显标记；2）防止撞击、划伤。5、纸面石膏板、玻璃吊顶（1）入场检查：出厂合格证，是否与图纸相符的防火要求等级、厚度;（2）样板确认：检查吊筋的直径、间距,木龙骨规格、刷防火涂料的遍数，固定纸面石膏板及玻璃的螺钉（丝)直径及间距，固定纸面石膏板的螺钉防锈是否满足要求，烟感、喷淋、广播、灯具、检修口等在吊顶平面上布置是否合理、美观；（3）纸面石膏板及玻璃安装前安装隐蔽验收会签；（4）成品保护.1）若需要上吊顶内检修,须设置固定在主体结构上的检修通道；2）防止其它工种的交叉污染,破坏吊顶吊筋。6、外墙干挂花岗石及面砖（1)确定排版图并现场实测与排版图误差；（2）样板确认：检查平整度、垂直度、空鼓（面砖）,缝隙是否顺直、大小是否均匀，材料的材质及颜色是否与样品一致，干挂花岗石安装节点是否与设计相符;（3）面砖拉拔实验；（4)成品保护:1）要及时清擦干净残留在窗框上的砂浆；2）认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖；3）在勾缝时务必注意不同色间的相互污染；4)各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动,以保证各层有足够的强度;5）拆架子时注意不要碰撞墙面;6)装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中,必须采取措施防止损坏和变质。7、外墙保温（1)基层处理,外保温材料，控制保温层厚度；(2）保温层与墙体粘接牢固，质量通病主要为脱层、空鼓、裂缝、面层无粉化、起皮、爆灰等，过程中加强防治和检查；（3）重视护角处理，孔洞、槽盒位置尺寸准确,加强成品保护。8、楼地面（1）地面填土分层夯实，楼地面冲洗干净，标高线复核无误;（2）抹压遍数不少于2遍,最后一遍抹压时要均匀、平直;（3）在抹压过程中不得撒干水泥，不得厚薄不一致，平整度满足要求。9、门窗（1）检查复核门窗的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置;(2)洞口尺寸复核；（3）门窗扇应开关灵活、关闭严密，无倒翘，密封条不脱槽。10、栏杆(1）现场实测放线,检查栏杆与扶手管材材质、型号、壁厚；（2）焊接应满焊，成品保护。11、给水管道安装(1)厨卫间止水带内给水管道水压试验；(2）检查其管径是否因热熔时减小；（3）冷热水间距、出墙内丝接头应符合要求；（4）给水管道垂直度、平整度以及管道支架间距控制；（5）施工完成后应在管道走向上画出标识带；（6）检查泵房隔音降噪措施，水泵单机无负荷运转调试。12、排水管道安装（1）检查排水立管垂直度、支架间距、伸缩节及检查口设置；(2）严格控制伸缩节承插尺寸；（3）排水坡度、各卫生洁具存水弯设置必须按设计文件及地方法规进行；（4)防止混凝土浆流入排水预留管内造成堵塞;(5)排水出户管弯头检查。13、强弱电安装（1）室内电线严禁出现裸线，管内电线严禁有接头；（2）严格控制插座高度、水平度；（3）所有电线接头必须进行搪锡;(4）开关、插座面板安装时压线必须牢固,压接端子应满足左零右相要求；（5)壁灯、卫生间插座接地必须按照设计及规范进行施工；（6）户内开关箱安装位置、标高、箱内接线横平竖直；（7） 地下室桥架安装前提前做好避让措施、转弯半径不得小于桥架内电缆最小弯曲半径；（8） 高低压配电系统及设备安装必须经供电局相关部门检测合格后才能通电;（9） 柴油发电机组安装完成后必须保证连续运行12H无故障后方为合格，合格后参与联动试验；（10）弱电系统安装完毕后,户内各终端需弱电单位用专业仪器测试，监理工程师需在测试记录上签字确认,电视、电话、网络要求弱电单位出据电信局的测试合格报告，对讲、监控、周界需弱电单位提供系统调试合格报告；（11）系统施工完成应进行电阻测试并进行通电试运行。14、防雷接地安装（1）人工接地体以及各栋楼散流接地体埋设深度应符合设计及规范要求；（2）埋地所用材料及搭接长度应符合规范要求；（3）外墙金属栏杆及屋面管道设备接地；（4）屋面接闪器安装应符合规范要求。（5)系统施工完成后进行各项电阻测试、验收.15、电梯安装（1)开箱验收检查产品合格证、使用维护说明书等是否符合要求.(2） 施工过程中监理人员应定期对导轨利用红外线检测仪进行垂直度检测；（3）导轨架安装应符合要求；（4）电梯组装应严格按照施工方案及现行规范进行施工；(5)检查轿箱地坎与各层门地坎间距;(6)安装完成后全面检查及试运行，检查轿厢乘坐时平稳度及噪音；（7）试运行合格后参与联动调试，并向特种设备检测单位申请检测验收。16、消防系统安装(1)消防系统施工前提前采取避让措施,避免后期出现返工现象；（2）水系统支吊架、防晃支架的设置应符合规范要求；（3）检查沟槽式管件连接时应严格控制滚槽深度和宽度;（4)管道穿越变形缝时应加设柔性短管;（5）减压阀、水流指示器、安全信号阀安装应符合要求；(6）严格控制喷头距墙、梁、支架的距离，当遇大雨1.2M的风管时应严格按规范进行设置；（7）报警阀组安装应严格控制安装顺序,安装位置应符合设计要求并便于操作，安装高度以及两侧、正面距墙面的距离应符合规范要求;（8）严格控制消火栓平整度、垂直度、栓口高度，安装位置不得影响通道净宽;（9）对线路各回路进行检测，并做好标示;（10） 设备安装接线、安装高度、位置必须符合设计要求；（11) 系统施工完成后进行调试.17、防排烟系统安装 （1）弹线定位，对局部交叉部位提前进行处理； （2）风管支吊架间距、防晃支架的设置必须符合设计要求; （3)严格控制风管水平度和垂直度； （4）风口、风阀安装严格按照设计图纸进行施工; （5)单机调试，调试时检查各项功能是否正常，检查风口风量.18、功能性试验检测（1)监理工程师必须按照现行规范要求施工单位对各系统逐项进行功能性试验;（2）给水系统阀门强度及严密性试验、管道水压试验、冲洗消毒及通水试验、消火栓试射；排水管道通水通球试验、灌水试验；强弱电各项电阻、防雷接地电阻测试、通电试运行等。要求试验过程中监理工程师应对其进行旁站监理、督促施工单位，并详细记录表单；（3）对试验不合格项目,必须要求施工单位及时进行返工或整改，无比保证产品后期功能使用和观感质量；19、联动调试组织（1）联动调试以消防分包单位为主体，各分包单位积极配合的方式进行;（2)要求消防单位在联动调试前编制调试方案，方案中必须落实责任人、具体调试时间以及各单位必须参与的管理人员；（3)调试前监理人员组织召开联动调试协调会,要求各单位必须在方案制定时间前将各系统单机调试完成，逾期将进行处罚，调试时各单位自行组织设备厂家技术人员以及分包单位项目经理、技术负责人必须到场参加。（4）调试过程中各单位应积极参与,对出现的问题必须在规定的时间内解决完成；（5）调试合格后各单位负责人必须参与由消防单位组织的各项检测验收，直至拿到验收意见书。20、分户验收（1)验收准备：土建测量控制点、蓄水准备；安装标识水电走向;准备验收工具设备；（2）验收内容:室内空间、构件尺寸;楼地面、墙面、天棚面层;门窗；屋面、卫生间防水；建筑节能保温；墙体门窗水暖安装；配电箱、等电位;栏杆;烟道等。发现验收结果不符合规范和设计文件要求的，应书面责成施工单位限期整改并对整改情况进行复查。第七章 奖惩措施总工办每月进行抽查或根据项目实际进度进行抽查、项目部每月组织一次检查。主要检查内容：现场实体施工质量、过程资料是否完善、施工资料与现场是否一致等相关内容，根据检查情况对项目工程师及施工单位进行奖惩，具体奖惩如下：1、根据质量管控流程，项目工程师若未按照流程或制度实施根据情节轻重处以100-500元罚款;2、过程中应形成相关资料，若资料不完善或资料与现场不符，根据情节轻重对工程师处以50200元罚款；3、现场抽测施工质量，若抽测合格率若未达到90%，对工程师处于50200元罚款并责令整改复查,若复查仍未合格则罚款翻倍。4、在质量检查后，由总工办质安工程师、项目主管、监理工程师及施工单位项目经理、技术负责人参加检查评比，对排名第一的单位奖励1000元，排名最后的单位罚款1000元.5、对检查发现的问题要求施工单位及时进行处理，对施工单位提出的问题应及时进行解决，重大问题及时汇报并向领导提出正确的建议,在规定的时间内必须处理完成，如未按时完成，处罚施工单位1000元/次。材料设备验收单项目名称: 记录编号：工程名称合同编号设备材料名称规 格单 位数 量质量情况确认合 计附件： 物资出库清单（或运输清单）出厂合格证厂家质检报告质量保证书商检证其他附件供货单位意见供货单位名称： 交货人: 日 期总包单位意见总包单位名称： 验收人： 日 期：建设（监理）单位意见工程部：成本部：设计部：建设单位名称： 验收人： 日 期:单位进场交底记录项目名称 接受交底单位主 题交底内容：交 底 人接受交底人日 期日 期工序交接检查表工程名称验收部位前道工序施工单位项目经理后道工序施工单位项目经理工序交接内容检查内容要点序号检查内容是否满足下道工序的要求处理意见123456交接工作面单位意见项目经理/技术负责人:年 月 日接收工作面单位意见项目经理/技术负责人:年 月 日监理单位验收意见监理工程师：年 月 日建设单位验收意见工程师：年 月 日施工样板评审确认表 记录编号：工程名称施工单位样板施工部位施工时间年 月 日施工样板质量标准：存在问题：附照片:综合验收意见 不符合设计与规范要求，需返工整改 符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工 符合设计图纸,但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知 整改/变更意见：验收签认施工单位监理单位工程师其它部门样板验收由工程师组织，要求户型砌筑、抹灰、地坪、装修、防水、铝合金安装、栏杆安装、塑钢门窗、防盗门安装、防火门安装、木门安装、外立面保温、外立面施工效果、幕墙、样板房、销售公共区域施工必须先做样板,经过验收后方可大面积施工。