2022年公司半年工作总结会议上的讲话范例模板

2022年公司半年工作总结会议上的讲话范例模板今天每个事业部、总公司都以ppt的形式做了半年工作总结，现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。一、成绩公司十一大事业部_年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩高开高走，各个事业部捷报频传，正如我们事前的发展预估：天润保洁、pco高歌猛进，博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人才保障，长沙南昌立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础，同时极大鼓舞全体同仁的士气。1、半年入库、万，(不含长沙、九江、万，不含应收款、万，要减去去年未回款、万)，一串串鲜活的数字，一分一厘的真金白银，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出来的，争回来的，服务款及时入库，有效的缓解公司紧张的现金流，也为公司做其他投资提供了必要条件。2、公司内部制度客户管理在优化、在细化，有传承，有创新，有模糊认定，有数字量化，管理水准已跃上新台阶，比如严格执行兼顾各方利益kpi绩效，侧重计划的联络员制度，丰富多彩的例会制度，体现综合素质的一级培训制度，有经理级季度考核制度等等刚性条款；有无情制度，有情管理的，以人为本的和合家文化，筹建永健干部培训学院等等软性条款；3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时，客户服务的绝对数在增多，客户层次、业态逐步高端多样化，客户维护方法手段多样化多层级维护立体化，客户的满意度忠诚度非常高，公司、公司人在公司外部都是积极正面的，也有较好的口碑和信誉度。4、公司依十年战略规划，布点行动启动，布局在完善调整，在发展。长沙事业部，德安办事处站住了脚，南昌事业部积极谋划着，杭州业务在积极洽谈，重庆郑州也在我们考虑的范围之内。5、公司的管理者进步非常明显，主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观，责任感、事业心、奉献精神等，与同行业同级别的公司相比，比较还是不错，显然高人一筹。虽然公司部门分得细，人特别多，事多且杂，各事业部求同存异，高效配合，共同进步。二、不足成绩的背后有不足，前进中不忘危机，千里之堤，毁于蚁穴，一个小小的失误会打破我们的饭碗，会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎，反省，永远保持有如履薄冰，如临深渊的感觉。1、今年全年、万，半年营业额完成不足_%，营业额增长_%，利润则下降_%，可怜的一点点赢利，足以引起大家的严重关注，账面上看有的事业部出现赤字，某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫，有的事业部根本就没有太大的作为。对策增量与节约，开源节流并举2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理，日常管理是强企之本，公司的口碑信誉度在外，多年积累起来的人脉关系，订单应该不存在大的问题，公司应侧重于日常管理，计划流程的控制，要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交，经理层级跟不上的情况，我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。对策攻守得当，高层多注重日常管理3、团队中的传帮带速度慢，效果差，出人才机制上有问题，尤其在独挡一面项目经理的培养上，项目治，企业兴，公司的高中低层都要动起来活起来，公司管理层现在中间层塌陷，这非常危险。对策梯队建设，重点在项目经理培养。4、技术较落后，设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐，站在技术设备理念前沿，多与同行业交流学习，多走出去看一看，不要成井底之蛙和闭门造车。对策学新技术新理念，配先进施工设备和工具。5、管理有制度而没有标准化，公司有标准，管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨，逐步国际化，先9000，过程控制，后14000，与客户商无缝对接，(万科物业在低碳环保活动)对策管理先标准化。6、分公司要赢利，要学会自己走路，要扭亏为盈，管理要上新台阶，学会复制公司的管理，结合实际来创新，规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。对策多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦练内功。7、分公司还没有复合的业务。保洁、消杀，产品销售、空调清洗等等，都是分公司的业务范畴，我们都有技术能力开展起来，几个分公司经理要认真思考这个问题，多条腿走路，毕竟稳当，对策保洁与消杀孪生姐妹，附带产品销售和其他业务。8、企业文化建设力度不大，方法不多，投入不足。2022年公司半年工作总结会议上的讲话范例模板（二）在座的各位同志们：大家好。转眼间，_年的工作我们在忙碌间已经完成了半年的工作目标，我们_员工明白，虽然过去的路很漫长、很艰辛，但现企业已处于快速发展期，相配比也存在需要提升和改善的地方，公司前进的理由是因为有你们的支持，有我们_人积极向上，敢于挑战的心态，使我们_人无所畏惧的面对社会上的一切压力的挑战，从恶劣的市场环境中挺身过来，我们将朝更加_的目标继续前进。感谢_人一直以来的付出，谢谢大家。今年上半年的意义更胜于去年。一线的计件员工，无论你是刚来的，还是在这企业工作几年的员工，你们是最辛苦的，也是最有贡献的，经理说过，对于你们最大的回报就是给予你们足够的货源及稳定的收入，这一点，公司一直以来都做到了，今年又是特别突出的一年，就算在淡季，我们计件员工的平均工资已达到_元以上，公司还是会一如既往的努力，维护这承诺，公司不轻易承诺，但只要承诺了就会做到。我还要感谢我们公司的行政管理人员，不管是基层行政，还是基层、中层干部，正因为有一颗对工作的执着的心，平常工作才会出现辩论的火花，也有时你们的角色像夹心饼干一样左右为难，是因为你们都有一颗无私的心，最大的关心还是_的未来。你们都不留余力地为_奉献，这一切非常值得我们今天为之骄傲，为之鼓舞，你们就像公司的柱子，有柱子的支撑，才能确保结构的稳定。另外，我还要感谢_经理。_经理一直是刀子嘴，豆腐心，一直在我们公司强调公平、公正的处事风格，弘扬着一种正面的态度，把正气之风蔓延开来，起着承上启下的作用，看到_员工对你的尊重，对你的认同，我无比自豪，谢谢你_经理。虽然_是生产型企业，平常大家都在各自的工作岗位，但一朝公司有公共活动、基础设施需要完善，你们都踊跃参加和支持，你们无偿的付出，这才是我办企业的真正意义，创业之根本，让我心存感谢，感谢你们所做的一切，感谢你们出色的成果。_所有的员工。不管是年轻的，年长的；不管是外地的，本地的；不管是基层的，高层的，每个人都有梦想和希望，我们在_的舞台，通过我们全力以赴，来完成及满足我们的梦想和希望。我期待新的一年和你们一起解决问题，_从来不能为我们做什么，而是我们一起能做什么，_的优秀，不是因为有好的产品，庞大的生产力，而是我们有一个和蔼、团结、认同的_精神，这才是_的伟大。今天我充满希望，我不是一厢情愿的理想主义，更不是旁观者。只要我们员工继续努力工作，以取得的进步作为基础，你们就能在_获得成长，只要我们领导班子专注于计划和目标设置，心无旁骛地朝着渴望的目标进发。思想驾驭着行动，凡事从积极方面思考问题，赋予自己向现实挑战的决心和勇气，那你们不单单是在_，将来在社会也会取得成功。第5页共5页