太智联合企业薪酬调研报告-样本

企业薪酬调研报告行业：# 区域：#目 录版权声明I引言II一、CPI趋势与薪酬差异指数11.#年全国CPI指数与企业薪酬走势12.不同性质企业薪酬水平差异指数13.不同地区企业薪酬水平差异指数2二、薪酬调研企业样本分析31.样本企业规模分布32.样本企业性质分布33.样本岗位学历分布44.样本岗位年龄分布4三、样本企业薪酬水平结构分析5四、样本企业薪酬水平整体分析61.年度基本现金收入分析62.年度固定现金收入分析63.年度现金总收入分析74.年度现金及福利总额分析7五、样本企业部门及岗位薪酬分析81.综合管理部82.财务部143.人力资源部374.行政部515.信息技术部696.战略发展部817.法律事务部898.市场公关部999.销售部12110.销售管理部12811.客户服务部13512.采购部14313.项目管理部149六、附录1561.统计术语1562.薪酬福利项目含义1563.薪酬项目间数量关系1564.太智联合职位等级标准157七、关于太智联合158版权声明本报告为北京太智联合企业管理顾问有限公司（以下简称为“太智联合”）版权所有。太智联合保留所有知识产权及最终解释权。本报告仅供客户（报告接受方）人力资源管理工作之参考，不得用于商业及其他非商业目的。未经太智联合事先书面许可不得翻版、传播、改编本产品的任何部分，不得将本电子版报告存储到任何可以恢复的系统中，也不得将本电子版报告通过电子的、机械的、磁性的、光学的、化学的、手工的或其它任何形式翻译成它种语言或计算机语言。北京太智联合企业管理顾问有限公司电话：010-5140618 II引言首先，非常感谢您选择使用太智联合薪酬调研报告，以及对太智联合的信任与支持。数据咨询是基于太智联合庞大的数据库为客户提供全方位人力资源信息服务。通过对已有数据库中100多个行业、100多个城市和地区，20,000家以上超过两百万条薪酬、绩效、组织实践、财务指标、政策信息等数据进行多维度组合和分析，得出包括工资、福利、短期和长期激励计划和特殊待遇等方面可靠的数据。强大和完整的数据库可以帮助企业在战略和人力资源各模块的政策和操作方案方面提供决策参考。 调研所有数据样本均为企业的最新岗位薪酬数据。数据采集运用了先进的岗位评估和职位匹配方法，并得到企业认可与配合，确保了数据的有效、可信。在充分的数据基础上，利用成熟的统计分析方法，最终形成薪酬数据调研报告。本报告为行业整体薪酬报告，系统分析了市场总体、部门、岗位的薪酬信息。调研最终形成的报告，将为企业招聘、定岗定薪、年度调薪、薪酬设计、完善福利等方面提供科学、可靠的数据依据。年度的薪酬调研活动不仅保证了太智联合薪酬数据库中的信息不断扩充和更新，更为客户提供了最具实效性的薪酬报告产品。同时，专业的顾问团队还将为客户提供全面的薪酬咨询服务。在此，感谢所有参与调研的企业，并欢迎企业客户对我们的产品和服务多提宝贵意见，谢谢！太智联合薪酬数据研究中心一、CPI趋势与薪酬差异指数1. #年全国CPI指数与企业薪酬走势资料来源：国家统计局说明：CPI指数为居民消费价格指数，按照季度同比的增长比例；薪酬增长为城镇单位就业人员平均劳动报酬按照季度同比的增长比例。（以上数据仅供参考）2. 不同性质企业薪酬水平差异指数企业性质薪酬指数企业性质薪酬指数独资（欧美）1.96合资（非欧美）1.25独资（非欧美）1.52民营1合资（欧美）1.48国有1.04说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，测算不同性质企业之间的薪酬差异指数。此指数可以展现不同性质企业的平均差异，供企业参考。3. 不同地区企业薪酬水平差异指数地区薪酬指数地区薪酬指数上海1.04海口0.73北京1长沙0.72深圳0.98武汉0.72广州0.97郑州0.71苏州0.92沈阳0.69杭州0.91长春0.68厦门0.88石家庄0.68无锡0.87哈尔滨0.66天津0.84乌鲁木齐0.64大连0.83太原0.64南京0.83南昌0.63成都0.82昆明0.61重庆0.81南宁0.61宁波0.79呼和浩特0.6青岛0.78兰州0.6济南0.77银川0.57福州0.76贵阳0.57合肥0.75西宁0.54西安0.74拉萨0.53说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，测算不同地区企业之间的薪酬差异指数。此指数可以展现不同地区企业的平均差异，供企业参考。2二、薪酬调研企业样本分析1. 样本企业规模分布说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业规模（人数）进行统计分类。2. 样本企业性质分布说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业性质进行统计分类。3. 样本岗位学历分布说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对样本岗位最高学历进行统计分类。4. 样本岗位年龄分布说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对样本岗位年龄进行统计分类。4三、样本企业薪酬水平结构分析说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对样本企业在岗者按照层级进行结构分析。其中，总监及以上级别为太智联合等级6-7级；经理级别为太智联合等级5级；主管级别为太智联合等级4级；一般员工级别为太智联合等级1-3级。15四、样本企业薪酬水平整体分析1. 年度基本现金收入分析2. 年度固定现金收入分析3. 年度现金总收入分析4. 年度现金及福利总额分析五、样本企业部门及岗位薪酬分析1. 综合管理部q 部门年度基本现金收入分析q 年度固定现金收入分析q 年度现金总收入分析q 年度现金及福利总额分析总经理/副总经理(GM007)q 职位等级： 7级q 样本平均相关工作经验：13.2年q 提供样本公司个数： 45q 在岗者样本数量：100在岗者薪酬数据表 单位：元（人民币）薪酬福利项目10%分位25%分位50%分位75%分位90%分位平均值基本月薪收入 7,200 10,000 20,000 27,000 53,000 25,585 年度月薪数量 12 12 12 13 13 12 年度基本现金收入 86,400 130,000 260,000 345,800 656,000 316,180 年度交通补贴 1,670 4,710 9,000 20,000 23,000 15,877 年度膳食补贴 1,860 2,184 3,000 3,150 9,480 6,632 年度住房补贴 - - - - - 99,333 年度通讯补贴 2,400 3,600 6,000 7,150 12,000 5,995 年度岗位津贴 5,960 7,200 30,000 100,000 128,000 60,600 年度其它补贴 - - - - - 278,000 年度补贴收入 3,000 8,000 11,800 29,092 129,440 44,974 年度固定现金收入 105,470 145,600 302,400 367,600 863,520 355,158 年度加班费 - - - - - - 年度销售提成 - - - - - - 年度绩效奖金 22,000 68,000 88,000 150,000 384,000 319,800 年度其他变动收入 - 100,000 300,000 520,000 - 388,000 年度变动收入 45,000 83,875 142,500 360,000 664,000 374,278 年度现金收入总额 156,280 230,800 338,000 541,680 1,015,500 504,869 年度交通福利 19,500 24,000 24,500 31,309 37,386 26,705 年度膳食福利 2,400 2,400 2,400 2,640 2,840 2,564 年度住房福利 - - - - - 29,867 年度通讯福利 5,640 6,000 7,500 9,000 9,060 7,200 年度节日福利 200 300 800 910 2,000 855 年度体检福利 197 275 300 500 820 439 年度法定保险福利 5,028 6,250 10,200 30,000 35,000 18,514 年度法定住房公积金 1,992 3,600 6,000 13,000 14,820 8,242 年度人事服务费 - 150 320 400 - 277 年度商业保险福利 80 200 231 1,000 1,000 806 年度其它福利 - - - - - 100 年度福利金额 3,272 7,143 28,796 53,100 57,660 144,064 年度现金福利总额 192,248 240,600 384,460 599,884 1,106,682 645,731 事业部总经理(GM006)q 职位等级： 6级q 样本平均相关工作经验：13.7年q 提供样本公司个数： 25q 在岗者样本数量：44在岗者薪酬数据表 单位：元（人民币）薪酬福利项目10%分位25%分位50%分位75%分位90%分位平均值基本月薪收入 2,920 5,500 8,600 18,000 23,000 12,944 年度月薪数量 12 12 12 13 15 13 年度基本现金收入 44,400 66,000 111,240 216,000 321,000 166,875 年度交通补贴 1,980 3,550 8,800 12,000 20,400 9,486 年度膳食补贴 512 1,550 2,760 3,750 4,200 2,703 年度住房补贴 - 5,124 5,964 11,103 - 10,263 年度通讯补贴 1,050 1,800 2,200 5,100 7,800 3,754 年度岗位津贴 - - - - - 7,867 年度其它补贴 - 890 890 19,200 - 8,136 年度补贴收入 2,477 4,281 9,850 25,690 34,092 15,029 年度固定现金收入 52,040 75,600 126,604 229,360 362,000 180,100 年度加班费 - - - - - 3,000 年度销售提成 - - - - - 90,000 年度绩效奖金 9,927 11,325 25,000 34,500 51,000 27,057 年度其他变动收入 - - - - - 26,667 年度变动收入 10,000 15,000 36,000 47,650 60,000 48,506 年度现金收入总额 57,600 101,100 137,120 249,160 377,320 201,443 年度交通福利 - - - - - 4,800 年度膳食福利 - - - - - 2,640 年度住房福利 - - - - - 7,200 年度通讯福利 - - - - - 6,600 年度节日福利 230 300 525 975 1,000 1,248 年度体检福利 170 200 300 350 400 279 年度法定保险福利 2,756 5,030 19,344 31,326 35,287 19,388 年度法定住房公积金 2,256 5,124 6,216 9,600 10,829 6,675 年度人事服务费 - 220 240 3,601 - 1,657 年度商业保险福利 - 150 370 745 - 691 年度其它福利 - 600 1,200 61,100 - 24,820 年度福利金额 3,000 5,632 34,428 42,684 91,943 34,900 年度现金福利总额 61,173 125,352 191,500 291,844 394,620 236,343 总经理助理(GM005)q 职位等级： 5级q 样本平均相关工作经验：9.6年q 提供样本公司个数： 25q 在岗者样本数量：36在岗者薪酬数据表 单位：元（人民币）薪酬福利项目10%分位25%分位50%分位75%分位90%分位平均值基本月薪收入 3,000 4,500 6,000 10,000 11,367 6,799 年度月薪数量 12 12 12 13 13 13 年度基本现金收入 37,200 54,000 72,000 120,000 156,000 86,187 年度交通补贴 920 1,800 2,700 9,900 17,520 6,660 年度膳食补贴 1,584 1,965 2,400 2,655 3,462 2,348 年度住房补贴 - - - - - - 年度通讯补贴 1,200 2,460 3,360 6,000 10,560 4,809 年度岗位津贴 - - - - - 13,000 年度其它补贴 - - - - - 890 年度补贴收入 2,020 2,500 5,160 18,000 22,600 9,000 年度固定现金收入 38,008 56,400 91,100 125,000 161,160 93,747 年度加班费 - - - - - - 年度销售提成 - - - - - - 年度绩效奖金 5,127 10,000 18,000 25,500 40,000 21,875 年度其他变动收入 - - - - - - 年度变动收入 5,127 10,000 18,000 25,500 40,000 21,875 年度现金收入总额 38,008 66,600 108,000 126,000 171,160 103,372 年度交通福利 - - - - - - 年度膳食福利 - - - - - 2,720 年度住房福利 - - - - - 9,000 年度通讯福利 - - - - - 4,800 年度节日福利 200 200 300 400 884 410 年度体检福利 170 170 300 325 450 268 年度法定保险福利 3,273 5,040 10,200 28,750 32,539 15,411 年度法定住房公积金 2,256 3,600 8,160 9,000 11,638 6,788 年度人事服务费 - 103 180 480 - 403 年度商业保险福利 - 219 370 370 - 434 年度其它福利 - - - - - 16,760 年度福利金额 4,128 7,300 25,152 37,848 45,250 23,316 年度现金福利总额 49,548 90,900 136,350 153,750 209,008 126,688 董事会秘书(GM015)q 职位等级： 5级q 样本平均相关工作经验：5.1年q 提供样本公司个数： 13q 在岗者样本数量：15在岗者薪酬数据表 单位：元（人民币）薪酬福利项目10%分位25%分位50%分位75%分位90%分位平均值基本月薪收入 2,620 3,000 3,400 5,000 7,600 4,446 年度月薪数量 12 12 13 13 13 13 年度基本现金收入 34,060 36,000 44,200 60,000 97,600 57,915 年度交通补贴 - 1,200 1,800 3,600 - 2,160 年度膳食补贴 - 2,000 2,000 2,300 - 2,283 年度住房补贴 - - - - - 600 年度通讯补贴 - 1,800 2,400 4,800 - 4,114 年度岗位津贴 - - - - - 1,500 年度其它补贴 - - - - - - 年度补贴收入 3,570 4,050 4,400 6,750 13,290 6,925 年度固定现金收入 36,540 39,000 48,600 72,000 107,660 62,177 年度加班费 - - - - - - 年度销售提成 - - - - - - 年度绩效奖金 - - - - - 3,000 年度其他变动收入 - - - - - - 年度变动收入 - - - - - 3,000 年度现金收入总额 36,540 39,000 48,600 72,000 107,660 62,638 年度交通福利 - - - - - - 年度膳食福利 - - - - - 3,240 年度住房福利 - - - - - - 年度通讯福利 - - - - - - 年度节日福利 - 300 300 500 - 2,060 年度体检福利 92 143 250 463 620 331 年度法定保险福利 2,720 4,248 9,600 14,208 34,278 13,993 年度法定住房公积金 - 3,144 3,888 10,560 - 6,838 年度人事服务费 - 240 300 660 - 456 年度商业保险福利 - 120 470 738 - 448 年度其它福利 - - - - - - 年度福利金额 4,190 4,890 9,980 18,576 45,062 19,302 年度现金福利总额 42,372 54,600 58,580 76,448 152,160 81,940 2. 财务部六、附录1. 统计术语10%分位：表示有10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。25%分位：表示有25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。50%分位：表示有50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。75%分位：表示有75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。90%分位：表示有90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。平均数：表示所有数据的平均值，反映市场的平均水平。回归分析：表示一种研究两组或两组以上数据相互间关系的统计方法。在本报告中，回归分析被用来研究职位等级和薪酬之间的关系。2. 薪酬福利项目含义基本月薪收入：在岗者每月获得的税前基本工资。年度月薪数量：在岗者每年实际获得基本月薪的月数。年度基本现金收入：在岗者每年获得的税前基本工资。年度交通补贴：在岗者每年获得的用于上下班交通的固定补贴。年度膳食补贴：在岗者每年获得的用于膳食的固定补贴。年度住房补贴：在岗者每年获得的用于租用/购买/修缮房屋的固定补贴。年度通讯补贴：在岗者每年获得的用于通讯的固定补贴。年度岗位津贴：在岗者每年因为工作岗位的特殊性而获得的固定补贴。年度其它补贴：在岗者每年获得的用于其它项目的固定补贴。年度补贴收入：在岗者每年获得的所有现金补贴总额。年度固定现金收入：在岗者每年获得的不受业绩影响的固定现金收入。年度变动收入：在每年公司向在岗者支付的年度销售提成和年度绩效奖金总额。年度现金总收入：在岗者每年获得的所有现金形式的收入总额。年度商业保险福利：在岗者每年获得的各种商业保险福利的费用总额。年度法定保险福利：根据政府的规定，公司每年为在岗者提供的福利总额。年度人事代理：年度中公司为在岗者向人事服务机构缴纳的管理费用总额。年度其他福利：除上述福利以外，公司为在岗者提供其它福利所花费的费用。年度福利金额：在岗者每年实际获得的所有福利的费用总额。年度现金及福利总额：公司每年向在岗者提供的全部报酬，其中包括现金和各项福利。3. 薪酬项目间数量关系年度基本现金收入=基本月薪收入年度月薪数量年度补贴收入=年度交通补贴+年度膳食补贴+年度住房补贴+年度通讯补贴+年度岗位津+年度其它补贴年度固定现金收入=年度基本现金收入+年度补贴收入年度变动收入=年度绩效奖金收入+年度销售提成收入+年度加班费+年度其他变动收入年度现金总收入=年度固定现金收入+年度变动收入年度福利金额=年度交通福利+年度膳食福利+年度通讯房福利+节日福利+年度体检福利+年度人事代理+年度法定福利+年度法定住房公积金+年度商业保险福利+年度其他福利年度现金及福利总额=年度现金总收入+年度福利金额4. 太智联合职位等级标准根据岗位的工作内容和特点，太智联合将所有的岗位分为七个公司内部等级，这些等级分别是：q 战略规划级（等级7）公司战略规划级人员主要包括设定公司远景目标的岗位，这些岗位通常会通过制定公司战略，协调子公司、事业部等公司层面的群体间关系，对公司整体经营目标的实现产生首要或直接的影响，如：总经理、执行副总经理、运营总监等岗位通常属于战略规划级。q 专业战略规划级（等级6）专业战略规划级人员主要包括制定部门战略的岗位，这些岗位通常通过制定重点部门的目标，协调部门关系等方式，对公司中长期目标的达成产生首要或直接的影响，如：市场总监、销售总监、人力资源总监等岗位通常属于专业战略规划级。q 中层经营管理级/资深专业级（等级5）中层经营管理级/资深专业级主要包括制定经营计划或具有资深专业要求的岗位，这些岗位通常通过制定制度，协调部门内部人员关系，带领团队完成项目等方式，对公司和部门的短期目标产生直接影响，如：财务经理、项目经理、销售经理、资深顾问等岗位通常属于中层经营管理级/资深专业级。q 基层经营管理级/高级专业级（等级4）基层经营管理级/高级专业级主要包括督导日常工作的岗位，这些岗位通常通过业务监督和帮助等手段，参与并带领团队开展日常的工作，对完成部门当前的任务产生直接影响，如：高级工程师、高级销售代表、高级财务分析师、高级顾问等岗位通常属于基层经营管理级/高级专业级。q 专业级（等级3）专业级主要包括独立完成工作的岗位，这些岗位通常运用自身的专业知识和技能，完成具有一定困难的工作，如：销售代表、工程师、会计等岗位通常属于专业级。q 初级专业级（等级2）初级专业级主要包括协助他人完成工作的岗位，这些岗位通常在他人的带领下，运用自身的专业知识和技能，完成简单的明确的任务，如：前台、出纳、助理工程师等岗位通常属于初级专业级。q 操作级（等级1）操作级主要包括完成体力工作的岗位，如：技术工人、保安、保洁等岗位通常属于操作级七、关于太智联合北京太智联合企业管理顾问有限公司（简称：太智联合）是中国最大的人力资源服务供应商之一，拥有中国最强大、最完整的企业薪酬数据库系统，业务覆盖人力资源数据咨询、管理咨询和培训咨询。太智联合自成立以来，以开创性的免费调研模式开启了人力资源数据领域共享模式，使薪酬数据服务走进千万中小企业，为中国企业人力资源管理提供专业化、正规化、科学化的咨询服务。太智联合创始人赵立朋先生是中国著名薪酬数据专家和人力资源管理专家，曾就职于太和顾问、锡恩咨询、智联招聘等多家顶级咨询机构，为20000多家企业提供薪酬数据咨询服务并参与完成100多家企业管理咨询项目。在电视、广播、平面和网络媒体中参与发表上千篇有关薪酬、绩效、招聘和职业发展等人力资源管理的话题内容。