一把手为何往往处变不惊

上传人:陈** 文档编号:106784272 上传时间:2022-06-14 格式:DOCX 页数:3 大小:18.27KB
返回 下载 相关 举报
一把手为何往往处变不惊_第1页
第1页 / 共3页
一把手为何往往处变不惊_第2页
第2页 / 共3页
一把手为何往往处变不惊_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
一把手为何往往处变不惊 他是我至今见过的反应最敏捷的人。 我们俩在茶社聊了一个多小时以后,他问了一个问题:“我为什么一直当不了一把手?我从小学开始当班干部就是副班长,工作后任经理也是副经理,现在晋升老总级也是副总裁。有一次组织提拔我,把我从一个部门副经理提到一个总经理助理,就是不让我当部门经理。我就没有一次当正职的机会。今天希望您能给我一个定心丸儿:如果还有希望,我就去努力争取;如果不行,我也就死心了,因为今年我已经四十七八了。” 我说:“你还真不适合当正职,咱们俩聊了几分钟,我就知道你做不了正职。” 他吃惊地问:“为什么?” 我说:“你是我见过的少有的反应超级敏捷的人。打个比方,假如另外三人和你一起打牌,发生了地震,另外三个人还正研究怎么出牌,你肯定已经窜到大门口了。像你这样一个能率先逃跑的人,给人的直接印象就是不能顾全大局,组织能让你当一把手吗?” 我接着说:“汶川大地震范跑跑出了名。范跑跑是北大毕业的,智商肯定不低,我想他一定是位反应十分敏捷的人。地震来了他第一个窜出教室跑到了足球场,没顾学生,大家都从道德层面来谴责他。其实这跟道德没有任何关系,就是一种本能的逃跑。假若你当时正好在汶川大地震现场,你肯定比范跑跑跑得还快,因为你年薪都500万了,他还没挣到这个水平。” “那什么样的人能做一把手?非得老实巴交、呆若木鸡的?”他反问。 我回答:“我知道你会问这个问题。我给你举一个典型案例。一直做一把手,而且做了很长时间。一次,胡宗南的空军轰炸延安,一颗炸弹呼啸着落下来,身边的警卫和其他工作人员都立即卧倒。轰炸结束后,警卫员及其他工作人员都站起来拍身上的土。问:你们这是在干吗?警卫员说:炸弹爆炸了,您看地上炸了个大坑!说:怕死鬼,我都不怕,你们倒先趴下了。其实炸弹爆炸了,警卫员卧倒是常态反应,因为警卫员都是机敏的人。那为什么对飞来的炸弹没有警觉呢?因为他当时正在深度思维,没有感知到外界的危险性。当一个人深度思维时,他就把一切都抛在了脑后。为什么写出了那么多有思想的东西?就是因为经常深度思维。深度思维时,他把思维这个区域打开了,就把其他感觉器官给关闭了,这时他对外界所有的信息就没有反应。日常的组织行为中,人们会认为这类人稳若泰山,镇定自若,在危急时刻能起到稳定阵脚的作用,这些人能做一把手。其实这类人的本质是反应慢,反应慢而思考能力又强者,反而能够冷静下来思考怎么应对,于是就能够稳定自若,指挥大家应急。所以,像这种稳若泰山的人能坐一把手,像你这样超级敏捷的人遇险自己本能地先跑掉,所以组织不会让您这类人做一把手。” (摘自名人传记财富人物)第 3 页 共 3 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!