东北财经大学22春“行政管理”《组织行为学》离线作业（一）辅导答案24

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学22春“行政管理”组织行为学离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：()A.人格B.教育方式C.职业D.年龄参考答案：AB2.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：()A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.模范权E.专长权参考答案：ABC3.认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是()。A.传统特质理论B.现代特质理论C.日本领导特质观D.美国领导特质观参考答案：A4.心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：()A、努力B、能力C、任务难度D、机遇参考答案：A，B，C，D5.日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是：()A.棒球队型文化B.俱乐部文化C.学院文化D.堡垒文化参考答案：B6.人格的决定因素包括：()A.遗传B.文化C.家庭D.财富参考答案：ABC7.在组织变革中，子系统中()，可能会因更大系统的问题而趋于失效。A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁参考答案：B8.无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于()。A.决策的合理性B.决策的科学性C.决策的前瞻性D.决策的有效性参考答案：D9.在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是：()A.敏感性训练B.霍桑试验C.管理咨询D.调查反馈参考答案：C10.运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同?()A、垂直授权B、自然团队C、消费者关系D、产品的所有权参考答案：D11.社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：()A、注意过程B、保持过程C、动力复制过程D、强化过程参考答案：A，B，C，D12.在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：()A、同质-稳定B、异质-稳定C、同质-不稳定D、异质-不稳定参考答案：B13.下列哪一项不被认为是一个潜在的冲突来源?()A.太多的沟通B.组织规模和员工任务的专业化C.价值观相似D.短的工作任期参考答案：C14.组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：()A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买和强制D、妥协参考答案：D15.组织的环境包括对组织有直接影响的外部()和因素。A、条件B、动态环境C、人员D、利益相关者参考答案：D16.下列属于引发政治行为的组织因素的有：()A、资源的重新分配B、晋升决策C、角色模糊D、感觉到其它可供选择的机会E、自私自利的高层管理者F、不明确的绩效评估体系参考答案：A，B，C，E，F17.管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：()A.完善组织结构B.处理好人际关系C.实施组织的目标D.制定有效的决策参考答案：C18.社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：()A.注意过程B.保持过程C.动力复制过程D.强化过程参考答案：ABCD19.将“解冻-变革-再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式?()A、卡斯特模式B、勒温模式C、坦尔模式D、唐纳利模式参考答案：B20.沟通的必备条件包括：()A.主体B.客体C.媒介D.机会参考答案：ABC21.能力按其适应性可分为()。A.智力B.才能C.专门能力D.创造力E.智商参考答案：ACD22.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略?()A、竞争B、合作C、妥协D、回避参考答案：A，C23.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：()A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、模范权E、专长权参考答案：A，B，C24.群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中，最重要的有()。A.能力B.关系C.性格特点D.服从程度E.规模参考答案：AC25.下列不属于规范化阶段的特点的是：()A.在此阶段群体发展了凝聚感B.成员与群体获得认同，分享感受，交换信息C.群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识D.出现较明朗的领导和在发展方向达成共识参考答案：D26.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：()A.社会技术系统B.敏感性训练C.组织发展方格D.组织发展参考答案：B27.人的行为特点是()。A.适应性B.系统性C.静态性D.不可控性参考答案：A28.A对B拥有的权力的大小取决于下列哪些因素：()A.重要性B.稀缺性C.不可替代性D.可替代性参考答案：ABC29.绩效工资一般又称为：()A.分红B.奖励工资C.知识工资D.总奖金参考答案：B30.劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。A.部门基础的同质B.专业化的高低C.控制下属的多少D.集权与分权参考答案：B31.在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：()A、开放B、公平C、及时D、准确参考答案：B32.由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是：()A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制参考答案：C33.沟通如果超出一定犯人范围，可能会导致过度沟通，从而成为潜在的冲突。()A.正确B.错误参考答案：A34.办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：()A.语意B.地位C.空间D.价值观参考答案：C35.个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：()A.动力B.阻力C.无影响D.不确定的作用参考答案：B36.领导者的影响力主要来自两个方面：一是来自于职位权力，二是来自于个人权力。下列选项中来自于个人权力的是()。A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权参考答案：D37.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：()A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展参考答案：B38.()组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制参考答案：D39.下列说法正确的是：()A、有效果的沟通一定有效率B、有效果的沟通不一定有效率C、有效率的沟通一定有效果D、有效率的沟通不一定有效果参考答案：A，C，D40.下列各项属于外部奖励的有：()A、工资B、股票期权C、奖金D、晋升E、福利参考答案：A，B，C，D，E41.高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的()部分当中。A、过程B、信息流动C、管理操作D、财务参考答案：A，B，C42.下列属于内容型激励理论的是：()A.需要层次理论B.E.R.G理论C.目标设置理论D.双因素理论E.成就需要理论参考答案：ABDE43.下列对沟通含义理解正确的是：()A.沟通必须要有两个以上的人参加B.信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要C.语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部D.对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要参考答案：C44.组织行为学面临的挑战有：()A、工作中技术与人性成分不可分的混在一起B、员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C、组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D、人们更重视工作和生活的质量参考答案：A，C，D45.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种?()A、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理参考答案：C46.双因素理论的提出者是：()A、马斯洛B、赫兹伯格C、麦克利兰D、波特参考答案：B47.群体结构已经开始充分地发挥作用，并已被群体成员完全接受。群体成员的注意力已经从试图相互认识和理解转移到完成手中的任务。此时群体处于()。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.执行任务阶段参考答案：D48.下面有关群体的命题中正确的是：()A.群体是二人或二人以上的集合体B.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响C.群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向D.群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用参考答案：ABCD49.人作为行为主体，所具有的属性包括：()A.自然属性B.科学属性C.一般性D.社会属性参考答案：AD50.沟通的主体可以是：()A、个人B、群体C、组织D、无生命事物参考答案：A，B，C