财务管控及统计技能的整合

财务管控及统计技能的整合一、企业财务管理与统计技能的融合的综合体现（ 一）在企业借贷负债中使用统计相关回归模型为维持企业的生产运营能够顺利实行, 企业通常会借入不同种类的借款 , 产生借贷负债。但不管借款的方式如何, 都要支付相对应的利息 , 基于此 , 在发生借款时, 要对企业的未来收入实行预估。在借款后 , 如借入资金带来的收益大于支付的利息 , 企业便会赢利 ; 反之 , 企业负债额度就会扩大 , 现金流出量增多。如借款过程中 , 市场环境突变或是企业经营不善 , 企业的适度负债就会变成沉重的财务包袱, 严重的情况可导致企业破产倒闭。由此可知 , 企业在借贷时 , 应对企业未来的经营情况、市场风险、产品更新等有一个合理、科学的预估, 对存有变化和不会变化的情况实行分类, 借助统计分析各因素变动的可能性大小 , 对自变量每发生一单位的变化时资金流量的变动量实行计算, 以提升预估的准确水准 , 对管理者提供作出经营决策的科学依据。（ 二）统计分析在财务管理应用中应注意的问题1. 重视会计信息的收集. 在我国 ,会计信息属于企业的内部信息 , 具有无法公开的特点。而在国外 , 设有专门的机构能够对企业的相关信息实行收集、查询。随着我国经济的持续发展, 市场行为的日益规范, 我国能够对国外的这种信息管理办法实行借鉴, 构建一个对信息实行采集的专门机构。这个机构应有别于企业统计部和会计师事务所, 而是对会计信息实行专门、专业的采集、分析 , 向社会提供相对应的服务。在会计信息采集的过程中 , 要对各类统计方法实行综合使用 , 同时 , 数据分析软件和计算工具也是必不可少的。所以 , 统计分析和财务管理的软件在开发时 , 要有意识地实行衔接, 使会计信息的采集、分析成为一套操作简单的系统工作。2. 增强统计分析和财务管理分析的切合度. 统计分析主要是对统计指标实行统计、计算, 财务管理的分析对象为财务信息 , 二者是平行的关系 , 在各自的领域内并无交叉, 这种工作内容类似, 但工作内容无交叉的情况 , 有助于企业统计分析和财务管理的工作效率的提升。如若两者内容出现交叉, 则易出现分析结果不同的现象。尤其是统计分析工作中的价值指标对于财务管理中的会计核算工作具有一定的依赖性 , 因为会计核算具有准确无误的特点 , 是其他核算方法无法比肩的 , 同时 , 从会计信息中取得指标信息的工作成本也最低。所以 , 要增强财务信息的披露力度 , 对财务预测、收益风险等指标实行披露, 切实有效地把统计分析应用于财务管理中。二、大背景下企业财务管理创新的几点思路基于统计角度（ 一）创新财务管理内容。在传统工业经济时代, 企业财务管理的内容偏向于物质资本运作的管理, 如物质资本的筹集、投入、回收、分配,实物资产的日常管理等。不过, 知识经济时代下, 知识资本在企业资本结构中的比重持续上升, 放眼未来 , 知识资本必将成为企业财务管理中的新对象, 财务管理的内容应更多地注重知识资本。（ 二）财务管理目标方面的创新。财务管理目标奠定了企业财务管理的发展方向, 它随着社会经济的发展而作出相对应的变化。西方企业的财务管理经历了由“利润最大化”到“股东利益最大化”的发展过程, 我国企业也正经历由“总产值最大化”“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的发展变化。1 、提升企业价值。二十一世纪 , 企业的物质资本仍占据很大比重 , 但知识资本的重要性持续增加。现代企业实行财务管理的目标是追求企业价值的最大化 , 它已不是传统理解当中的股东目标 , 企业财富更多地表现在多边契约关系的集合中。知识经济的发展, 促使企业投资转向无形资本 , 如人才、企业文化、产品创新等等。现代财务管理应注重在这些方面提升企业价值, 使无形资本成为企业发展壮大的一种战略资源,为新经济条件下的财务管理夯实基础。2 、优化资源配置。通常情况下 ,企业实行财务管理是为了实现资源配置最优化 , 它与经济发展密切相关, 伴随着社会与经济形态的发展而持续深化。互联网的兴起, 导致企业的客户目标、业务流程产生了变化 ,可共享、可转移的知识资本发挥了主导作用。知识因素的叠加、使用、更新和扩散, 渗透至企业生产经营管理活动的各个环节 , 促使企业财务管理目标转向更高层次。企业理财目标在指向硬财务资源的同时, 也应重视发挥软财务资源的战略作用 , 以“知识最大化”为目标优化资源配置 , 实现企业的多元效益。财务管控及统计技能的整合