电子科技大学21秋“行政管理”《公司行政管理》期末考核试题库带答案参考4

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她电子科技大学21秋“行政管理”公司行政管理期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共50题)1.一般来说日常例会需要()A.2030分钟B.3090分钟C.4050分钟D.30120分钟参考答案：B2.企业行政管理的任务有()。A.人尽其才B.物尽其力C.财尽其用D.文畅其流参考答案：ABCD3.下列制度中，上下级领导之间联系的制度是()。A.通报评议制度B.通报征询制度C.办公会议制度D.咨询会制度参考答案：B4.总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的()。A.反思B.衡量C.评定D.反馈参考答案：C5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与()。A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制参考答案：A6.会议成本包括()A.物料成本B.人力成本C.机会成本D.以上都包括参考答案：D7.20世纪30年代，发现了产量增加与尊重人有密切关系，主张把研究的重点集中于人的行为和人际关系上的是()A、管理过程B、社会系统C、霍桑实验D、权变理论参考答案：C8.软性管理是人本管理的一种新实践。()T.对F.错参考答案：T9.会议纪要的“纪”的意思是()。A.同“记”B.纪律C.备忘D.整理参考答案：D10.企业行政管理的任务有()A、人尽其才B、物尽其力C、财尽其用D、文畅其流参考答案：ABCD11.企业的价值观主导者企业的行为，它是企业发展的灵魂。()T.对F.错参考答案：T12.评价与测定行政效率，必须以()。A.数量的比率为前提B.投入与产出之比为前提C.行政产出与行政投入的关系为前提D.行政管理活动方向正确为前提参考答案：D13.经济方法的根本特征是()A、利益性B、有偿性C、间接性D、多样性参考答案：A14.文件归档时有的文件没有明确日期，此时应该()。A.以整理日期为归档日B.推断当时文件的日期C.单独隔离存放D.改为以类别存放参考答案：B15.要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法，这种工作的方法叫做()A.“七个黄金点位”B.“五四三三原则”C.“双七十原则”D.“80法则”参考答案：A16.总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的()A、反思B、衡量C、评定D、反馈参考答案：C17.公文成文日期以()为准。A.审核完成日期B.负责人签发日期C.秘书部门复核日期D.草稿完成日期参考答案：D18.在引起差异的原因尚未查清又急需处理时，采取暂时性措施抑制问题发展的方案，被称为()。A.积极方案B.消极方案C.临时方案D.应变方案参考答案：C19.企业食堂制定计划的基本方法有()。A.比例法B.定额法C.评分法D.动态法参考答案：ABC20.员工考核中关于“绩”的考核要素有()。A、出勤率B、工作数量C、工作效益D、职业道德参考答案：BC21.员工考核中的“多人比较法”包括()。A.分组排序法B.个体排序法C.配对排序法D.评分表法参考答案：ABC22.由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。()T.对F.错参考答案：F23.企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，过程中的每个节点相互间都有影响。其中()既是平日费用执行的指导，同时也是费用预算制定的先决条件。A.费用预审B.费用控制C.费用总结D.费用分析参考答案：C24.企业安全工作的主要包括()。A.安全教育B.安全制度C.安全检查D.安全督导参考答案：ABC25.企业会议的构成要素有()。A.会议名称B.会议时间地点C.会议纪要D.会议主题参考答案：ABD26.下列制度中，上下级领导之间联系的制度是()A、通报评议制度B、通报征询制度C、办公会议制度D、咨询会制度参考答案：B27.文稿审核是文稿()前的最后一道文字工序。A.签发B.复核C.缮印D.分发参考答案：A28.美国学者高斯于1936年出版并提出了行政管理与行政环境之间关系问题的著作是()。A.比较公共行政的模式B.公共行政生态学C.政府生态学D.美国社会与公共行政参考答案：D29.于1937年出版并提出了有名的“POSDCORB”，即“计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算”的七职能论的著作是()A、工业管理和一般管理B、行政管理科学论文集C、科学管理原理D、管理决策新科学参考答案：B30.企业会议的构成要素有()。A、会议名称B、会议时间地点C、会议纪要D、会议主题参考答案：ABD31.使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是()A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈参考答案：C32.一般人控制情绪需要做到：找出产生该情绪的原因，发现真实原因，问题迎刃而解承认某种情绪的存在，不愿承认，将无法克服寻求适当途径去解决，思考之后，是积极做出应对。其顺序正确的是()A.B.C.D.参考答案：A33.企业的行政心理A员工的个体心理有强烈的影响，最终内化为员工个体心理。()T.对F.错参考答案：T34.无偿向现有股东增发的股票叫做：()A、认股权B、凭证C、红利D、红股参考答案：D35.对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是()A.五四三三的原则B.80公里原则C.双七十原理D.平衡记分卡参考答案：A36.结构报酬包括()。A、基础报酬B、岗位报酬C、技能报酬D、奖励报酬参考答案：ABCD37.使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是()。A.行政决策B.行政咨询C.行政执行D.行政反馈参考答案：C38.公务费包括()。A.差旅费B.办公用品费C.水电费D.行政设备维修费参考答案：ABCD39.微观行政环境因素对行政管理活动的影响是()。A.最直接的B.决定性的C.间接的D.较直接的参考答案：A40.影响员工报酬水平的内部因素有()。A、行业报酬B、劳动差别C、企业经济效益D、分配形式参考答案：BCD41.财产物资管理的要求，讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物账相符、厉行节约及()。A.全员管理B.分管牵制C.物尽其用D.全程监控参考答案：C42.企业文化最核心的本质在()A.企业文化白皮书里B.老员工的行为习惯里C.墙上宣传标语里D.规章制度里参考答案：B43.检验决策是否正确的根据是()A、决策制定是否民主化B、决策内容是否符合实际C、抉择方案是否优化D、行政执行效果参考答案：D44.安全管理的特性包括()。A.专业性B.经济性C.人本性D.创新型参考答案：ACD45.传统行政组织结构包括()。A.直线型组织结构B.委员会型组织结构C.项目管理型组织结构D.职能型组织结构参考答案：AD46.行政管理的功能包括()。A.整合功能B.综合功能C.服务功能D.保障功能参考答案：ABCD47.企业食堂制定计划的基本方法有()A、比例法B、定额法C、评分法D、动态法参考答案：ABC48.经济方法的根本特征是()。A.利益性B.有偿性C.间接性D.多样性参考答案：A49.对多种目标和多个可行方案做全面权衡，选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。这是()A、信息原则的要求B、预测原则的要求C、可行原则的要求D、择优原则的要求参考答案：D50.不属于企业固定资产的有()。A.房屋和建筑物B.生产燃料C.办公用品D.运输设备参考答案：BC