南开大学21春《公司战略》在线作业二满分答案32

上传人:住在山****ck 文档编号:104570302 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:15 大小:15.78KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21春《公司战略》在线作业二满分答案32_第1页
第1页 / 共15页
南开大学21春《公司战略》在线作业二满分答案32_第2页
第2页 / 共15页
南开大学21春《公司战略》在线作业二满分答案32_第3页
第3页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述
南开大学21春公司战略在线作业二满分答案1. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是( )。A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B2. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 在下列情况下,企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源,除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案:A4. 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案:ABD5. 保险公司金融资产类投资包括( )。A、信用贷款B、公司债券C、证券投资基金份额D、可转换债券E、不动产投资参考答案:ABCD6. 被保险人所获得的赔偿仅限于其实际损失或者将保险标的物恢复到原有的状态,被保险人不能因保险而额外获利。( )T、对F、错参考答案:T7. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C8. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场参考答案:B9. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C10. 中国的社会科学出现了( )大的高潮,形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B11. 保险作为一种商品,有它自己的使用价值,这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、错参考答案:F12. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B13. 战略是根据( )的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。战略是根据( )的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案:C14. ( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案:C15. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品,才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案:C16. 在下列情况下,现有企业报复的可能性较大,除了:( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案:C17. 保险理赔的特殊原则包括( )。A、代位追偿原则B、实际现金价值原则C、限制补偿原则D、重复保险的分摊原则E、通融赔付原则参考答案:BCDE18. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案:B19. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A20. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案:B21. 营业利润是保险公司整个经营过程中获得的利润,它主要由承保利润、投资利润、汇总收益和其他业务利润构成。( )T、对F、错参考答案:T22. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案:AC23. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案:A24. 成本利润率指标是反映保险公司经营成本(包括赔款支出和营业费用支出)与保险公司利润的比率关系的指标,它属于保险公司的财务成本指标。( )T、对F、错参考答案:T25. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD26. 企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法,除了( )。A.忽略消费需求或偏好的差异性,采取服务于一般顾客的方法B.把整个服务的市场分为不同的子市场,开发各种产品满足子市场的需求C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场,满足顾客需求D.为了和竞争对手竞争,选择竞争对手的子市场,作为自己的子市场参考答案:D27. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率,制定产品标准B.提高产品质量,增加花色品种C.加强和顾客的联系,降低成本D.缩减生产能力,保持价格优势参考答案:B28. 保险投资主体模式的选择( )。A、委托个人投资模式B、委托专业的投资机构运作模式C、专业化保险资产管理公司运作模式D、公司内设投资机构运作模式E、财务集团投资模式参考答案:BCD29. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案:C30. 企业战略的特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE31. 中国保监会对保险机构的监督管理,采取现场监督管理与非现场监督管理相结台的方式。( )T、对F、错参考答案:T32. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C33. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案:B34. 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?( )A.市场需求发生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势参考答案:A35. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案:A36. 保险承保的首要步骤是( )。A、获取和评价承保信息B、作出承保决定C、制定承保方针D、审查核保参考答案:C37. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为,战略决策是解决战略问题的过程,战略是由管理、组织和( )三者之间的相互作用而形成的。A.环境B.战略目标C.组织文化D.组织宗旨参考答案:A39. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A40. 竞争对手分析集中在( )竞争对手分析集中在( )A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司参考答案:AC41. 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强?( )A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标参考答案:A42. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案:C44. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案:ABDE45. 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗参考答案:C46. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动( )以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案:D47. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案:C48. 根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案:D49. 要搞好员工教育培训,必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案:T50. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系,这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案:D51. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面:( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案:ABCD52. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.错误B.正确参考答案:A53. 经营状况的评价指标只有:偿付能力评价指标、资产安全性评价指标、资产流动性评价指标。( )T、对F、错参考答案:F54. ( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观参考答案:D55. 一体化不包括( )。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案:D56. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A57. 战略选择矩阵的根本依据是:( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B58. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法参考答案:B59. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案:B60. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.错误B.正确参考答案:A
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 大学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!