华中师范大学22春“人力资源管理”《管理学原理》在线作业一含答案参考2

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她华中师范大学22春“人力资源管理”管理学原理在线作业一含答案参考一.综合考核(共30题)1.职务分析也就是岗位描述。()A.正确B.错误参考答案：A2.某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有()A.凝聚功能B.导向功能C.约束功能D.激励功能参考答案：C3.西蒙“令人满意准则”的提出，是基于()观点。A.有限理性B.绝对理性C.有限感性D.绝对感性参考答案：A4.从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的()A.综合性B.实践性C.一般性D.社会性参考答案：B5.()为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统参考答案：A6.管理学研究的主要是()A.经济管理问题B.企业管理问题C.行政管理问题D.一般管理问题参考答案：D7.目标责任制的理论就是建立在目标具有()这一特点基础之上的A.综合性B.层次性C.多样性D.网络化参考答案：B8.组织内部环境的构成要素是()A.物质环境和政治环境B.物质环境和文化环境C.物质环境和经济环境D.物质环境和技术环境参考答案：B9.不属于现代企业经营环境的特征的是()A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向参考答案：D10.甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由()发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利L甘特D.霍桑参考答案：C11.被称为“组织理论之父”的管理学家是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙参考答案：C12.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制。()A.是B.不是参考答案：A13.在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是()A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.反馈控制参考答案：B14.下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是()的特点。A.直线式组织B.事业部制C.矩阵式组织D.职能式组织参考答案：D15.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。()A.是B.不是参考答案：A16.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。()A.是B.不是参考答案：A17.我国企业()是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加参考答案：B18.PDCA管理循环过程是()。A.执行、计划、处理和检查B.计划、检查、处理和执行C.检查、处理、计划和执行D.计划、执行、检查和处理参考答案：D19.评价管理活动的基本依据是()A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调参考答案：A20.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。()A.正确B.错误参考答案：A21.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()A.直线式组织B.事业部制C.矩阵式组织D.职能式组织参考答案：C22.授权就是职权的放弃或让渡。()A.错误B.正确参考答案：A23.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。()A.错误B.正确参考答案：B24.对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指()A.计划B.目标C.预测D.决策参考答案：C25.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。()A.正确B.错误参考答案：A26.两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。这指的是()A.虚拟组织B.再造组织C.学习型组织D.核心组织参考答案：A27.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。()A.是B.不是参考答案：A28.计划是控制的基础。()A.正确B.错误参考答案：A29.是不是所有企业都要建立控制系统。()A.是B.不是参考答案：A30.以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指()A.动力管理B.人才管理C.能级管理D.柔性管理参考答案：A