应急预案演练计划共8页

应急预案演练计划为了加强 工程的安全生产管理，保障项目部施工人员职业健康和生命财产安全，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援， 最大限度地降低事故损失， 结合本工程进度及现场实际情况，特制定本应急预案演练计划。一、应急预案演练内容：根据本工程的建筑特点，高处垂直作业多，预留洞口多，设备投入较多，模板均为木模，为此项目部把物体打击、高空坠落、触电、火灾等作为该工程的应急预案演练内容。二、时间安排1、2015 年 6 月 15 日上午 8：30 进行高空坠落演练；2、2015 年 6 月 15 日下午 2：30 进行物体打击演练；3、2015 年 6 月 15 日上午 8：30 进行触电演练；4、2015 年 6 月 15 日下午 2：30 进行火灾演练。三、演练组织1、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名： 工作职责 备 注项目 经理 ： 主持施工现场全面工作 组 长技术负责人： 负责组织应急救援协调指挥工作 副组长安全负责人： 负责应急救援管理工作 组 员安 全 员： 负责应急救援实施工作 组 员其他人员： 参与应急救援实施工作 组 员2、生产安全事故应急救援程序： 如发生生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场管理人员项目经理公司工程部人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场管理人员报告。现场管理人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 现场应急救援小组组长： 组织组员进行现场急救， 组织车辆保证道路畅通，送往最近医院。 公司工程部人员 ：了解事故及伤亡人员情况。 公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥查， 预防事故发生措施的落实， 并上报上级部门。四、应急和物资准备1、电话拨打 了解气候情况拨打电话 121，掌握近期和中长期气候， 以便采取针对性措施组织施工， 既有利于生产又有利于工程的质量和安全。 工伤事故现场重病人抢救应拨打 120 救护电话，请医疗单位急救。 火警、火灾事故应拨打 119 火警电话，请消防部门急救。 发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话 110，向公安部门 报警。2、物资准备 为确保演练计划的正常进行，必须 4 月 15 日前贮备好如下物资： 急救箱、必要药物、 、可充电工作灯、电筒设备。用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。五、作好演练总结 在演练结束后， 现场安全负责人必须根据演练的实际情况在演练结束 15 天内写出演练报告备案。报告应有如下内容：1、演练组织落实2、演练情况3、演练应急中的存在问题及整改要求4、演练后对安全工作的建议和安排。高处坠落施工受伤现场应急急救演练方案一、 演练的目的： 为了防止高处作业中受伤人员的紧急救护，避免颈椎、腰椎受伤人员在救护过程中，因救护方法不当，造成二次伤害，以及胳膊、 腿部骨折的救护方法，通过救护知识的培训和桌面演练，提高大家的应急救护知识，最大限度地减轻受伤者伤害程度。二、 演练策划： 此次演练，架子工班组进行演练，情景模拟发生事故，虚拟受伤人员，演练现场急救的方法，提高参与人员的现场应急能力和急救知识，提高公司组织应急急救的相关能力。三、 演练组织：1、成立演练机构：1）、由主管安全经理负责组织开展演练和评估演练结果。2）、安全员责编制演练方案，参与演练，总结演练经验。3）、架子工班组长负责组织人员进行高处作业事故急救演练。 工程部挑选演员，扮演事故中的受伤者、救护者。2、演练后的经验总结：由参演班组通过演练活动，总结演练经验，公司汇总 总结。四、演练步骤：1、员工培训教育：施工作业发生受伤事故后，现场人员解救受伤者的知识， 相关救护知识的培训以及特殊情况下如何报警，向谁报警。2、演练形式：模拟事故现场， 采用问答方式， 现场人员如何采取措施救助受伤者。3、对演练和模拟演练，进行评价，总结经验。五、演练模拟事故场景：1、模拟高处作业 架子工在作业层（ 1 层）搭设脚手架， 由于工作人员未系好安全带，在连接架子管时，身体突然失去重心，从一楼顶部掉下，造成腿部受到伤害。责任务，理顺工作关系，完善应急机制。5、科普宣教 通过展开应急演练，普及应急知识，宣传应急机制，教导应急方法， 提高员工风险防范意识和自救互救等突发事件的应急处理能力。二、组织要素1、演练时间：2、演练地点： 项目部施工现场3、演练内容：一名工人在裙楼下方作业时上方物体掉落，击中作业人员头部， 作业人员当场倒地。 发现事故的员工陈军佐立即通知应急指挥部。 应急指挥部主要领导接到报告后， 立即启动项目物体打击应急预案，并在第一时间组织人员救助伤员。三、准备工作1、演练前由王建春负责向项目所有人员通报，并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况，以免引起不必要的混乱。2、物资准备表 2.1 演练物资准备一览表四、应急小组职 务 成员姓名 电 话组 长 陈阳武副 组 长 洪 坡王建春现场抢险人员 黄晓亮陈军佐警戒保卫人员 洪坡、门卫人员通信联络人员 王建春医疗救护人员 林霞、王欢、张珍华后勤保障人员 林 霞善后工作人员 陈阳武、洪 坡事故调查人员 陈阳武付孝良序号 物资 单位 数量 备注1 坠落物体 个 12 警戒带 米 视情况而定 保护事故现场3 摄像机 部 1 记录演练过程4 相机 部 15 对讲机 部 3 项目负责人、安全总监、组织者各一部6 警示牌 个 17 急救药箱 个 18 担架 个 19 剪刀 把 110 镊子 把 111 医用胶布 卷 112 纱布 卷 213 消毒水 瓶 114 棉签 包 115 去痛片 盒 116 速效救心丸 盒 117 应急救援车 辆 1五、演练程序1、应急救援总指挥陈阳武，宣布演练开始。2、应急救援队队长黄晓亮，负责指挥协调各职能部门工作；王东为应急救援车司机。3、应急救援总指挥陈阳武，宣布演练开始后，由发现人陈军佐用手机打电话通知黄晓亮，现场裙楼处发生事故，应急救援队队长黄晓亮立即启动应急预案， 组织人员迅速前往事故发生地点，同时，向项目执行经理陈阳武报告事故的发生情况（根据事故现场情况随时报告）。事故现场伤员情况严重应立即报警求救。4、救护组：负责人林霞，负责组织现场人员（ 4-6 人）奔赴事故现场对伤员进行第一时间的救治和送台江医院进行急救。5、保卫组：负责人洪坡，负责控制现场，保障施工人员安全，对事故现场划定警戒区域，阻止无关人员进入事故现场，保护事故现场不遭破坏。6、调查组：负责人陈阳武，负责协助相关部门分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，将调查的情况及时上报公司和上级主管部门。7、后勤组：负责人林霞，负责事故现场救护器具的供应和后勤保障工作。8、在大家的共同努力下， 受伤员工得到及时救治并送往医院。应急救援队队长黄晓亮向总指挥汇报事故救援情况，应急演练总指挥宣布演练结束。9、参加演练的全体人员及员工，在项目部办公区集中，总指挥总结预案演练结果，同时提出防止物体打击的相关方法，并分析物体打击应急预案的适宜性，对完善物体打击应急预案提出意见。六、演练恢复1、处理好演练中所用的物资材料；2、安排参演人员有秩序退场；3、专人清理演练中所留下的垃圾；4、安排好参演人员继续工作