2019年高考政治答题模板 专题03 企业经营与发展的措施(含解析)

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资源描述
专题03 企业经营与发展的措施【答题要素】经营战略自主创新+信誉形象+社会责任+联合兼并科学发展+对外开放(1)尊重价值规律,制定正确的经营战略。以市场为导向, 推动产品结构调整,生产适销对路的高质量产品。(2)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竟争优势,增强企业竟争力。(3)要遵守市场规则,诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(4)坚持经济效益和社会效益相统一。在追求经济利益的同时,承担相应的社会责任。(5)通过强强联合或企业兼并,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竟争力。(6)树立科学发展观,转变企业发展方式,走新型工业化道路,推动产品结构优化升级。(7)坚持“引进来”与“走出去”相结合战略:转变外贸发展方式,优化出口商品结构,培育自主品牌,增强国际竟争力;实行出口市场多元化战略,更好地利用国际、国内两个市场、两种资源;在对外贸易中,要熟悉国际相关法律、规则,有经济安全的防范意识;要有规则意识和利用世贸组织规则的本领;要有应对别囯反倾销和反别国倾销的策略,维护企业的合法权益。【典例探究】典例1.(2018全国卷)企业聚焦品牌管理和供应链管理,控制产品企划和营销网络,将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,通过联合开发产品、数据共享,加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是( )整合上下游资源,实现优势互补 通过专业化分工,提高效率通过兼并收购,扩大企业规模 增加市场份额,提高利润率A. B. C. D.【答案】A【解析】本题主要考查企业经营。解答本题的关键是解读、把握材料信息。企业聚焦品牌管理和供应链管理,通过与供应商、加工商和物流企业建立联盟,加快市场反应速度。该经营理念既可以整合上下游资源,实现优势互补,也可以通过专业化分工,提高效率,正确;材料未体现兼并收购的问题,排除;这一经营理念与提高利润率无关,排除。【技巧点拨】该模式体现的企业经营理念是通过整合上下游资源,实现优势互补,从而降低经营成本;通过专业化分工,提高效率,最终达到提高企业经济效益的目的。本题也可以通过排除法来做,材料没有涉及兼并收购,更何况扩大企业规模不一定能搞好企业;单纯增加市场份额不一定能提高利润率。经营成功的主要因素:制定正确的经营战略(首要因素);提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(关键);诚信经营,树立良好的信誉和企业形象(重要因素)。典例2.(2018江苏高考)某企业依托“互联网+智能制造”智能管理系统,成功解决了规模生产和需求差异化的矛盾,产品遍布全国并远销30多个国家和地区,从一个名不见经传的企业一跃成为行业翘楚。材料表明,该企业的成功得益于( )A.实现了供需的有效对接 B.实施“走出去”战略C.塑造了良好的企业形象 D.注重产品的品牌效应【答案】A【技巧点拨】企业是市场经济的主要参加者,企业的经营的目的是为了营利,企业要在市场竞争中取得经营的成功,必须面向市场生产适销对路的高质量产品,制定正确的经营战略,提高自主创新能力,要诚信经营,树立企业良好的信誉和形象。从题目中某企业依托“互联网+智能制造”智能管理系统,成功解决了规模生产和需求差异化的矛盾,跃升为行业翘楚可以看出该公司取得经营成功主要得益于实现了供需的有效对接。由此可见审题获取信息对解题的重要性。典例3.(2016江苏高考)材料一某研究就我国资本回报率 与银行贷款利率进行分析,结果如下图所示。材料二近年来,我国玻璃企业两极分化加剧。甲企业一直从事已严重过剩的普通平板玻璃生产,产品积压严重,价格持续走低。加上强制性环境标准提高、劳动力短缺等多重挤压,企业经营陷入困境。乙企业专注于发展高端、特种玻璃等高科技产品,同时不断优化组织结构,在整个行业不景气情况下,产品仍畅销国内外。结合材料,运用经济生活知识,回答下列问题:(1)请判断图中A和B哪一条曲线代表资本回报率,并说明作出判断的理由。(2)请就如何提高我国制造业企业资本回报率提出合理建议。【答案】(1)A曲线代表资本回报率。理由:企业经营的直接目的是利润,只有经营收入高于成本,企业才能获利。一般来说,资本回报率应高于银行贷款利率。(或者:贷款是商业银行利润的主要来源,银行贷款利率高于资本回报率会导致银行没有客户。一般来说,银行贷款利率应低于资本回报率。)(2)适时调整企业经营战略以有效对接需求升级;加强技术改造和创新以提高产品和服务质量;加强企业内部管理以降低生产成本;积极拓展国内外市场以促进产品销售。【技巧点拨】第(1)问易因对图表信息理解不准而失分,第(2)问易因不能结合企业经营成功的因素组织答案而失分。提高我国制造业企业资本回报率对应企业经营成功的因素,材料中甲、乙两家企业做法不同,甲企业不思进取走老路经营陷入困境;乙企业锐意进取、科技创新,经营成功。由此我们得到启发,体现了模板中的(2)、(6)、(7)答题要素。典例4.(2015广东高考) 阅读下列材料,结合所学知识回答问题。企业生命周期理论认为,企业的发展一般包括四个阶段:孕育期、成长期、成熟期和衰退期(如图)。在一定的外部环境下,当企业处于前两个阶段时,通常会根据自身情况选择专业化经营战略(见A点),进入第三阶段,则趋向于选择多元化经营战略(见B点)。企业经营的直接目的是什么?假设企业在A点选择专业化经营战略,在B点选择多元化经营战略,请任选其一,结合材料和经济生活中有关企业经营的知识,分析企业选择该经营战略的理由。【答案】(1)企业经营的目的是获取利润。(2)示例一:选择专业化经营战略:企业要制定正确的经营战略。在A点企业处于成长阶段,走专业化发展道路,能够使企业集中资源,实现更好的发展。有利于提高自主创新能力,依靠科技进步和管理创新,树立竞争优势。可以提高产品的质量、服务水平、品牌效应,增强产品竞争力。可以立足产品,为消费者提供更好的服务,树立良好的企业形象。有利于提高产品市场竞争力,促进产品的销售。示例二:多元化经营战略:单一商品销售困难,坚持多元化经营战略,可以拓宽市场,分散经营风险,提高经济效益。可以打破产品的单一性,优化产品组合,满足市场多样需求。经过长期发展,企业具备相应的科技创新能力和成熟的管理经验,为多元化经营奠定了基础。【技巧点拨】企业经营的策略不是一成不变的,要根据具体情况采用相应的策略。通过本题领会模板中相应的答题要素。【变式演练】1.(2018全国卷)我国20132017年全国日均新登记企业数如下图所示,据此可以推断出( ) A.民间资本投资逐年增长 B.企业投资回报率逐年提高C.企业的营商环境不断优化 D.新增就业人口与新增就业岗位缺口逐年加大【答案】C2.(2017北京高考) “马太效应”指一种强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象。在市场竞争中,由于需求方的因素导致企业“马太效应”式分化的是( )A.大而不倒大型企业金融机构的倒闭会给国民经济带来重大风险,因此政府在其面临危机时常会出手援助,而对小型金融机构可能坐视不管B.规模经济规模更大的企业可以以更低的平均成本进行生产,从而比小企业更有竞争优势C.网络效应聊天工具、在线游戏等网络产品,影响其吸引力的重要因素是已有用户数量的多少,因此用户数量较多的企业更能吸引新用户D.劣币驱逐良币当缺乏透明、公正的市场规则时,侵权盗版的企业可能大行其道,积极研发、依法经营的企业却难以立足【答案】C【解析】A、B选项并不是从需求方的因素来说明“马太效应”的,与题意不符; D项并不符合强者愈强、弱者愈弱的两极分化现象,不选。本题考查的知识点是企业的经营。本题情境设计与大家钟情的供给侧的角度相反,是从需求角度命题的,有利于打破学生惯性思维,培养理性思维,提高 收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够()充分发挥企业规模优势,降低生产成本 以需定产缩短生产周期,减少企业库存更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求优化企业决策流程,提高企业技术水平A. B. C. D.【答案】C【解析】定制生产模式与发挥企业规模优势、提高企业技术水平无直接关系,不符合题干要求。根据消费者需求定制生产,既有利于缩短生产周期、减少企业库存,又有利于满足消费者多样化需求,符合题意,答案选C。12.(2014福建高考)阅读材料,回答问题。 文化积淀着一个国家最深层的情感和精神追求,是一个民族保持生机与活力的源泉,它越来越成为经济社会发展的重要支撑,不断为国与国之间的交往增添绚丽的色彩。材料瓷器是代表中国文化和国家形象的重要符号之一。享有“东方艺术”美誉的福建德化陶瓷在陶瓷发展史上书写了辉煌的篇章。在经济的文化含量日益提高,文化的经济功能越来越强的背景下,德化陶瓷产业面临着如何延续历史文脉、提升产品文化含量、加快陶瓷文化产业发展的新挑战。专家们指出,迎接这一新挑战尚需解决一些现实的问题。运用经济生活的知识,从企业或政府任选一个角度,针对材料中专家们指出的问题提出两条解决措施,并简要说明理论依据。【答案】企业:制定正确的经营战略,生产适销对路的文化创意产品。理由:战略定位准确才能加快发展。依靠科技创新,继承和发扬传统陶瓷工艺,培养创新型人才。理由:科技是第一生产力;人是生产力中最具决定性的力量。通过兼并重组,扩大优势陶瓷企业的规模。理由:价值规律的作用。政府:发挥陶瓷文化优势,实施创新驱动战略。理由:科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。大力发展陶瓷文化创意产业,推进陶瓷产业转型升级。理由:加快转变经济发展方式的要求。加强宏观调控,加大环境保护力度。理由:市场调节的局限性;坚持节约资源和保护环境是我国的基本国策。(若有其他答案,言之有理即可)【解析】本题易因审题不清或组织答案不条理而失分。本题要求运用经济生活的知识,从企业或政府中任选一个角度作答,考生可从自己熟知的角度结合材料进行分析。若从企业角度答,可围绕企业经营成功的因素进行分析;若从政府角度答,可从实施创新驱动战略、推进陶瓷产业转型升级、加强宏观调控等方面进行分析。13.(2013天津高考)在新一代移动互联网技术的浪潮下,全球许多名噪一时的大企业陷入困境;曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被他人掌控;家电行业先驱索尼、松下和夏普巨额亏损;原来全球最大的智能手机平台塞班系统,如今只剩下2.6%的市场份额。这些案例表明()A.拥有最先进的技术储备,是企业长盛不衰的重要保障B.缺乏国家必要的技术规划,是企业由盛而衰的主要原因C.缺乏用于技术创新的资金投入,是企业竞争失利的根本原因D.适应市场发展趋势的技术创新,是企业保持竞争力的关键因素【答案】D14.(2013课标卷)H剧团是一家国有经营性文化单位,在加快文化体制改革方针的指引下,H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过6年的努力,该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益,其改制前后的对比如下表。项目改制前改制后资金来源财政拨款自负盈亏组织结构团长负责制股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制分配制度按职称、工龄分配按贡献大小分配相关职能部门演出部、后勤保障部 创作部、演出部、营销部、后勤保障部演出机制政府采购,服务于政府等机关团体;年均57场次市场化营销,面向社会提供菜单式服务;年均100多场次经济效益与社会影响剧团发展缓慢、演职员收入低;以传统节目为主,节目数量少、获奖少公司快速发展、演职员收入大幅增长;传统节目得以保留,反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出,多个节目获奖结合材料和所学知识,分析该演艺公司取得成功的经济原因。【答案】改制后,公司经营战略目标明确,市场定位准确;权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司的高效运转;科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势;合理的分配制度激发了员工的积极性;演出场次增加、多个节目获奖,树立了良好的企业形象。15.(2013四川高考)加强自主品牌的培育和发展,是中国经济创新驱动的内在要求。阅读材料,回答问题。材料一 (见右图)材料二 L公司是中国一著名空调企业,注重自主品牌建设提升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年的研发经费达20亿元,其空调的变频控制器、DSP芯片等核心技术不断实现突破;企业已开发出400个系列、7000多个品种规格的产品。其品质超越了发达国家在节能环保、售后服务等方面严苛的技术要求;企业“对用户负责,才能对品牌负责”的营销理念,赢得了巨大的市场回报,自主品牌出口占其整体出口的30%,覆盖100多个国家;企业连续5年在美国纽约时代广场展示企业形象,宣示与全球顶尖品牌一起,服务全球消费者。(1)材料一反映了与中国相关的什么经济现象和问题?(2)运用经济生活知识,说明L公司的做法对中国自主品牌的建设的启示。【答案】(1)中国GDP全球排名第二,福布斯全球品牌100强拥有量为0;中国是经济大国,但却是品牌小国。(2)制定发展战略,明确品牌建设目标。依靠科技创新,提高品牌竞争力。追求卓越质量,突出品牌优势。秉承诚信,赢得品牌的市场信赖。主动“走出去”,提升品牌的国际影响。【解析】第(1)问易因不能准确读图而失分;第(2)问易因不能把握启示类试题的解题特点而失分。第(1)问是图表类试题,需要全面对比图表信息,并指出其问题所在;解答(1)问,从GDP总量和福布斯全球品牌100强拥有量两个方面说明即可。由(2)问可知,本问考查的知识点是公司的经营与发展,题型为启示类非选择题。答题的切入点是怎样建设中国自主品牌,认真分析材料二,把材料二中公司的做法如追求的目标、重视自主研发、对用户负责、出口展示等上升为经济生活术语,层次清晰地表述出来即可。9
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