校长学习心得对《积分制管理》理解

-校长学习心得对积分制管理理解几天前，在商丘市学习了关于积分制管理的培训课程。此次培训是由商丘市企业家互助会组织，湖北群艺集团董事长李荣老师主讲。通过一天的学习，对积分制管理有了初步的理解和认识。积分制管理是湖北群艺集团董事长根据多年的工作经历，结合消费实际情况，根据人性的特点来制定的一种很适用的管理方法。它是把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而到达鼓励人的主观能动性，充分调人的积极性。下面我把这种管理制度的优点分享一下。一、增加了制度的执行力。由于积分制管理从人性自私的角度出发，通过对人的做事、做人的种种行为结果给予肯定，从而到达鼓励当事人，符合人的心理承受特点，会减弱制度在执行过程中的阻力。二、有利于建立安康的企业文化。每一个企业都有它的价值取向，价值取向的形成会有一个过程。这个过程也许会很快，也许会很长时间，这就需要在形成的过程中企业要有相关的措施来强化员工的认知度。而积分制管理通过变员工被动管理为主动行为，会在很短的时间内改善员工的行为为一种定格的形式，这种形式也就是企业文化所倡导的精神。三、解决了分配的平均。通过积分制管理，可以在设定的任何阶段根据每个人的综合得分，来断定每个人前一阶段的综合活泼度做事、做人，结合公司的积分福利和奖励方法，把综合得分靠前的人员进展嘉奖，打破了平均的分配形式，对积极性高的人员也是一种肯定和认可。四、节约了管理本钱。积分制管理的施行，促进了员工主动性工作的积极性。因为只有在岗位上做好事，多做事、多表现，才能增加自己的积分。在一个你追我赶的团队里，稍一懈怠就会被别人赶超，这种场面不由自主的会使人产生一种动力，改变了大部分由上级安排被开工作的形式。提升了团队的积极性，一定程度上会降低管理费用和消费费用。积分制管理对企业管理来说是一种很好的工具，它的施行会解决企业在运作过程中的许多问题。但是要想顺利的施行积分制管理，还需要彻底领会积分制管理的精华，还需要具备解决施行过程中出现的问题的才能。假设企业可以真正将积分制管理开展下去，会对企业的开展起到很大作用。第 2 页 共 2 页