区队技术人员考核说明1

技术人员管理办法技术管理贯串于煤矿生产的各个环节，是安全生产的重要保障，为提高区队工程技术人员业务水平，调动发挥工程技术人员的积极性，使我矿技术管理工作走向规范化、科学化，实现技术工作更好地服务生产、指导生产，特制定了以下管理办法。一、 成立工程技术人员考核小组组长： 成员：考核内容（一）规程、措施方面1、经过审批的采掘地质说明书，地质组在十五天内提交，经矿总工程师审批后交采、掘区队使用。2、工程开工之前，必须严格按照“一工程，一规程”的原则编制作业规程，严禁无规程组织施工。3、煤矿作业规程编制必须以煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程和煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法为基础。4、规程、措施编制由施工单位的技术员负责，经区长审批签署后有关人员会审。采、掘技术人员编制规程、措施前，要认真进行现场调查，听取各有关部门的建议，力求使规程做到内容全面，施工方法切实可行，安全措施得力。5、按照矿作业计划衔接的采掘工作面，作业规程应在施工前10天编制完毕。可预见的措施，施工前5天编制完毕。应急措施当天必须编制完毕。规程、措施要做到：内容齐全，语言简明、准确、规范；图表满足施工需要，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当、图面清晰。6、井下专项施工必须编制安全技术措施。采煤工作面初次放顶和收尾，遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空（老巷）、过煤柱、过冒顶区以及托伪顶开采时必须制定专项措施。综采工作面运输、安装和拆除液压支架时，必须制定专项措施。井巷工程开口、过断层、揭露老空和与巷道贯通时必须制定专项措施（包括探查老空的措施）。巷道维修必须编制专项施工措施。其它特殊情况。7、作业规程要在五天内审批完毕，措施的审批一般不超过三天，应急措施的审批不超过一天。8、审批后的规程、措施原件留本人，复印件必须及时发放到安全、技术、调度、分管矿长、安全矿长、总工程师等部门和人员。9、规程、措施的贯彻由区队技术人员具体负责。10、施工现场同原规程、措施不符时，区队技术员必须及时修改、补充安全技术措施，同时向每一位作业人员进行贯彻。11、正在执行的规程、措施，每月至少进行一次复查，并有复查意见。（二）、现场管理方面1、区队工程技术人员要经常深入现场，所有施工的采掘工作面，从开工到结束，由区队技术员按作业规程的要求，认真监督执行。2、采、掘头面的三图一表、防突、探放水等牌板符合实际，悬挂在距工作面不超过200米的合适地点，避灾路线、设备包机、责任制、材料、距离、离层仪等牌板要悬挂在相应位置，要保证图板的整洁、完好。3、工作面质量按照矿井安全质量标准化要求抓好落实，质量检查时要整齐工具，检查不走过场，不得出现不合格工程。4、工程质量管理要逐步向动态达标努力。（三）其它方面1、区队技术员请假有二天以内必须由技术科批准，三天以上者，还必须向矿有关领导请假。请假人员要讲明将自己的工作托付何人并且告知本区队长，以便联系工作。2、矿临时交办的工作要保质保量按时完成。三、考核方法每月底由工程技术人员考核小组组织区队技术人员按照临漳项目部技术基础工作评分表统一考核，考核人员要认真仔细，不打人情分，依照各人的得分情况同个人的当月工资挂钩。