1104全轻混凝土施工方案

北港御庭一期工程全轻混凝土楼面保温工程专项施工方案 编制单位：#广森建筑材料# 编 制 人：编制时间：审 核 人：审核时间：北港御庭一期工程全轻混凝土住宅楼面保温工程专项施工方案目 录1、工程概况32、编制依据33、施工准备33.1人员组织33.2主要材料73.3机具准备74、施工进度计划85、产品应用范围86、产品优点87、材料送检与检验批的划分88、施工注意事项99、地坪施工99.1全轻混凝土楼面保温施工9 9.2施工注意事项11 9.3施工计划、工程保证措施1210、养护1311、成品保护1412、质量控制与验收1413、保工期目标主要措施1614、安全施工保证措施1715、突发事件应急预案1716 / 16北港御庭一期工程全轻混凝土楼面保温工程专项施工方案1、工程概况1.1、工程名称：北港御庭1#楼住宅楼与C区商业、2#、3#、4#楼住宅楼楼面全轻混凝土1.2、施工单位：#庆华建设工程#1.3、分包单位：#广森建筑材料#1.4、分包范围：1#楼住宅楼与C区商业、2#、3#、4#楼住宅楼楼面保温1.3、工程内容：本工程客厅与卧室地面采用40mm厚全轻混凝土保温系统室内越层不属于保温范围；楼地面保温施工时,满足地面保温设计指标的同时应满足楼面垫层强度要求LC15.2、编制依据2.1、依照设计图纸说明全轻混凝土建筑地面保温工程技术规程DBJ50/T-151-20122.2、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012.3、建筑节能工程施工质量验收规范GB5041120072.4、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20102.5、居住建筑节能工程施工质量验收规程DBJ50-069-20072.6、民用建筑节能设计标准JGJ26-952.7、建设部20#第76号令民用建筑节能管理规定2.8、北港御庭1#楼住宅楼与C区商业、2#、3#、4#楼住宅楼楼面全轻混凝土保温地坪施工图纸2.9、#关于保温节能的设计施工图2.10、总分包单位签订的北港御庭1#楼住宅楼与C区商业、2#、3#、4#楼住宅楼楼面全轻混凝土保温地坪施工合同.3、施工准备3.1施工人员组织公司将本工程作为公司的重点工程和形象工程,选派具有丰富现场管理经验的管理人员进行现场各项事务的管理和调配工作,其中项目经理1人、技术负责人1人、施工、质量、安全负责人各1人、设备维修专人2人、施工队长4人、施工人员18人,施工过程中根据现场工程量和工程进度要求可适当调配施工人员.地坪保温施工前施工负责人应熟悉图纸,并严格按照图纸施工.组织施工队进行技术交底和样板学习,并进行施工安全教育.楼地面保温施工前,先进行样板施工,样板制作完毕验收合格后,方可进行大面积施工工作.3.1.1、项目组织结构图：公司项目管理中心总负责：付培胜技术负责：王万钦施工：陈涛工 程 部资料员：材料员：预算员：安全员：陈长稳质量员：张程公司总经理基层检查处理组打靶放线组砂浆配制组完工自检小组砂浆保温施工班组执行经理：刘红卫3.1.2、工程项目管理人员职务#证书编号 项目经理刘红卫渝建安B20060015672技术负责人王万钦渝建安B20160067444施工员陈涛质量员张程安全员陈长稳渝建安C200700093993.1.3、主要管理人员的分工、职责1 项目经理总负责与执行经理、根据工程的工期特点以与施工现场环境,与总包单位、监理单位和建设单位密切配合、充分沟通,发挥分包单位组织机构和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工的责任制.、认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目与施工安全事故的发生负全面责任.、组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实总包单位、监理单位和建设单位对质量、安全、工期、文明施工与组织工作的要求与实施执行情况.、制订项目工程的质量,安全与工期和文明施工的技术保证措施,并与总包单位、监理单位和建设单位的相应措施对接,全力组织实施.、采用科学管理,加强工艺操作、工艺流程的质量控制管理,组织本工程创优良工程活动,积极推广全面质量管理,不断提高工程质量水平.2项目技术负责人、组织制订项目工程的质量保证措施并与总包单位、监理单位和建设单位的相应措施对接,全力跟踪实施.、加强项目施工技术和质量检验工作,配合总包单位、监理单位和建设单位的现场技术管理人员工作,并对自身工作和质量负责.、严格施工过程的技术管理和控制,搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、产品保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任.、建立工程技术档案和竣工资料台账,监督质量记录的填报,保证产品的标识和可追溯性.、组织并做好技术交底和人员培训,确保操作人员按规范作业.3施工员、认真执行分包单位项目部、总包单位、监理单位和建设单位的规定和各种施工规范,操作工艺流程,与时邀请总包单位、监理单位和建设单位相关人员向班组进行技术交底和操作工艺安全交底.、配合总包单位、监理单位和建设单位严格施工过程的质量控制管理,对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任.、掌握工程质量状况,参与总包单位、监理单位和建设单位组织的质量管理检查,落实纠正质量整改和预防措施.、参与总包单位、监理单位和建设单位组织的项目检测、质量验评工作.、组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护,实施关键和特殊工序的控制,配合总包单位、监理单位和建设单位认真落实和做好成品保护的管理工作.、组织机械、机具进退场,负责劳动力的组织调配和管理工作.、参与总包单位、监理单位和建设单位组织的质量不合格项目的评定和处理,建立质量记录,确保施工过程管理工作的可追溯性.质检员、与总包单位、监理单位和建设单位的质量要求对接,制定项目质量计划,并协助领导组织实施.、认真收集总包单位、监理单位和建设单位提出的各种有关质量管理的合理化建议,与时反馈各种信息,协助领导分析质量状况.、认真配合总包单位、监理单位和建设单位做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制,特殊工艺的质量把关工作.5安全员、与总包单位、监理单位和建设单位对安全管理的要求对接,制定本工程的安全生产管理办法与安全奖罚措施,并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度.、负责劳动安全技术的日常管理工作,参加总包单位、监理单位和建设单位组织的安全检查,对存在问题负责组织整改.、掌握安全生产状态,制止三违,有权对三违行为进行处罚.6材料员、与总包单位、监理单位和建设单位的材料验收管理要求对接,掌握科学、合理的仓储管理,保管好现场物资,以与材料的收发工作,与时准确对使用的材料进行采购与供应.、抓好材料产品的合格验证,掌握材料的使用情况,参与总包单位、监理单位和建设单位对工程质量的评估.、按经济合同法审查采购合同,把好订货关,按计划组织、物资采购.比质、比价、比运输条件和售后服务条件等.、搞好质量服务,对采购的原材料不合格产品负全面责任.、根据总包单位、监理单位和建设单位对现场进度的要求,保证材料分段、分批的进场时间,并做好定期检查工作,发现问题与时处理.7生产班组长、负责班组的全面工作,对本班组的产品质量和工作负责.、配合总包单位、监理单位和建设单位管理,加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作.、负责根据总包单位、监理单位和建设单位的质量要求,对班组质量指标进行分解,组织本组职工严格遵守施工操作规程.3.2主要材料3.2.1、干粉料：GS全轻混凝土保温干粉料是通过采用干混设备将水泥、乳聚丙烯纤维、灰钙、木纤维等制成干粉料A料；3.2.2、轻集料：各种级配的陶粒、陶砂、河沙、防水剂、微膨胀剂制成轻集料B料、煤矸石.3.2.3、产品性质：GS全轻混凝土是一种新型保温材料,具有轻质高强、隔热保温、防火、隔音、减震等特性,降低结构内保温层的使用温度也可以隔绝保温材料中有机成分,受太阳光的直接照射,有效地保护保温层中的有机材料,防止老化,从而起到更好、更长期的保温作用；3.2.4、材料均应有出厂合格证,出厂性能报告,产品使用说明等,并按规定做相关的进场检验.3.3工具准备3.3.1、专用设备：全轻混凝土专用成套设备、强力式搅拌机1台,打毛设备1台、水管、量墨盒、扫帚、铁钉、锤子、锯子、手套、2m长木工尺；3.3.2、 普通工具：吹吸尘器、开刀、钢丝刷、抹子、滚刷、量具、台称、铁桶与其配套的施工设施；3.3.3、人员配备：大工10名,杂工6名.4、施工进度计划4.1、配合其它工序的进度进行施工,外墙装饰脚手架施工拆除完成后进入地坪保温隔热层施工,保温隔热层每台设备每天完成200-400m2；4.2、根据总包单位、监理单位和建设单位对工程进度的要求,做好施工进度计划安排,根据各栋号完成情况依次穿插浇筑其它楼栋全轻混凝土.4.3、由总包单位、监理单位和建设单位安排好穿插施工计划；接到总包通知进场后,15日内完成.5、产品应用范围GS全轻混凝土用于楼面、室内地坪卧室、客厅、屋面节能工程的水泥类基层与整体面层,合理施工厚度为40mm.与普通楼面系统相比易施工,不需要做垫层和找平层,施工简单.6、产品优点6.1、保温性能优：热阻约为普通混凝土的611倍.6.2、密度低：干表观密度为1060 1150kg /m3,是普通混凝土密度的1/51/8,可减轻建筑物整体荷载,提高结构的抗震性能.6.3、抗压强度高：抗压强度大于15MPa,符合楼面混凝土的使用要求.6.4、施工工序简单：与泵送混凝土施工方法一致,无需其他找平层.6.5、隔音效果佳：全轻混凝土中包含大量的轻集料,且分布均匀,吸音能力为0.150.32%,是普通混凝土的3倍,具备有效隔音的功能.6.6、整体性好：现场浇注施工,与主体工程结合紧密.6.7、防水性与抗冻性好.6.8、变形性能好.6.9、寿命长：与主体工程寿命相同.7、材料送检与检验批的划分7.1、原材料材料送检本工程经甲方、监理、总包与施工单位共同协商,本着遵循规范并方便施工的原则,原材料送检确定为：1#楼住宅楼与C区商业、2#、3#、4#楼住宅楼共送十六组.7.2、检验批划分：1000以内,一个检验批.8、施工注意事项8.1、施工前,施工队长必须对全体施工人员进行技术交底和安全教育；8.2、装卸捣制设备时,要注意安全,不要砸伤手脚；8.3、施工人员尽量统一着装,佩戴安全帽,穿长衣、长裤、长筒靴,袖口、裤脚扎紧,戴乳胶手套或帆布手套等；8.4、用电设施要有专人负责,捣制机械出现故障,要立即切断电源,确保安全时进行维修；8.5、吊运捣制材料时,思想要高度集中,防止意外事故发生；8.6、避免在高温烈日下施工温控：5Ct40C；8.7、施工期间如遇到风、霜、雪、雨和低温应做好保护措施；8.8、捣制时对污染器具、泵送管道要清洗干净,材料存放要有专人保管；8.9、下班或吃饭前要洗手洗脸,防止食物中毒.9、地坪施工9.1、 全轻混凝土楼面保温施工A、内部的工序质量控制：执行目前总包单位、监理单位和建设单位相关质量规定：原材料进场验收样板施工点评楼面基层处理保温层打靶、检查保温层浇筑保温层养护验收交接.严格执行做好事前、事中、事后控制.B、施工工艺工艺流程：基层抓毛基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼刷水泥浆结合层铺全轻混凝土面层赶平振捣碾压木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光拉毛养护 基层抓毛、清理打耙,标高控制基层灌水浸透,发现渗漏采用水不漏处理放水后涂刷界面砂浆将干粉料、轻集料按规定比例加入搅拌机搅拌均匀将搅拌好的全轻混凝土浇注在基面上赶平压实用干粉料提浆收光拉毛全轻混凝土终凝前切割伸缩缝关水养护7-14天 验收7-14天C、系统构造示意图D、 施工做法基层清理,抓毛：用抓毛设备将地表面浮尘浆剔除,并清扫干净.当阴阳角部位抓毛不到位时,我们采用扁戰或斧头剔除和清理.拉线打耙,标高控制：根据一米线放线用灰饼打耙,厚度控制依据设计要求并结合楼层的净空尺寸要求进行调节；耙子间距应为2M以内,主要是方便用2M的尺子赶平,从而确保地保温完成面的平整度达到规范要求.基层灌水浸透：当楼面清理干净时,需要蓄水半天,以保证让地面吸收充足,从而避免因吸水不均而造成楼面地坪局部空鼓.在蓄水前我们采用水泥砂浆将门槛封堵厚度为5CM左右,以防止室内的灌水流入电梯井和卫生间.为确保生活阳台的地漏在施工后能正常使用,在施工前的准备工作中,我们采用封口胶对地漏口进行有效地封闭,并在它外面加装了离地10CM左右的套管,确保施工阳台地面时做到万无一失.涂刷界面砂浆：在进行界面的涂刷,涂刷均匀,无漏刷界面砂浆：水=1kg:0.50.6kg,据现场实际情况干稀可微调.将干粉料、轻集料加入搅拌机：在搅拌机内加入水和干粉料搅拌35分钟,再加轻集料搅拌23分钟,二者添加比例为干粉料：骨料=25kg：50L,水适量.搅拌好的全轻混凝土浇注在基面上：搅拌均匀的成品全轻混凝土倾倒在楼面地坪上.赶平压实：采用分段流水作业摊铺全轻混凝土,虚铺厚度为实际厚度的1.21.3倍,然后用长2米的铝合金刮杠初次抹平,用滚筒压实,再进行表面二次抹平.平整度检测要求是：用2m直尺检查,基面与直尺间的最大空隙不应超过5mm,且每米长度内不得多于一处,空隙处只允许平缓的变化.用干粉料罩面收光：根据天气情况约4-6小时后,用干粉料、河砂石粉配制浆料收光地面.拉毛：对绕墙100MM宽的部位进行压光处理,其余部位采用条帚顺一个方向均匀扫出纹路,形成拉毛效果.全轻混凝土终凝前切割伸缩缝：在全轻混凝土接近终凝时,与时用切割机具切割分格缝,分格缝的宽度按5mm留置,深度同铺设的全轻混凝土厚度注：分格缝在整体施工面积超过36m2才设置.养护：全轻混凝土施工完24小时后应洒水养护浇筑完的全轻混凝土714天,养护期间严禁行走和在其上面堆积物品.喷水次数应能保持全轻混凝土处于湿润状态；以免破坏其内部结构,影响隔热效果;9.2 、施工注意事项9.2.1、施工前,施工班组长必须组织全体施工人员,由公司质安部进行技术交底和安全教育；9.2.2、装卸捣制设备时,要注意安全,不要砸伤手脚；9.2.3、施工人员尽可能统一着装,以与其他分包单位区别.进入施工现场必须佩戴安全帽,穿长衣、长裤、长筒靴,袖口、裤脚扎紧,戴乳胶手套或帆布手套等；9.2.4、用电设施要有专人负责,服从总包单位电工的统一管理.捣制机械出现故障,要立即切断电源,确保安全时进行维修；9.2.5、吊运捣制材料时,思想要高度集中,防止意外事故发生；9.2.6、材料存放要有专人保管；9.2.7、细部节点：客厅与厨房、客厅与观景阳台、卧室与卧室阳台交界处分别用模板做成与之相配套的模具,在浇筑此位置全轻混凝土时,增长捣鼓时间,让细浆充分渗透,保证脱模效果.9.2.8、质量施工要点：基层处理要点：基层表面水泥锅巴要清理干净,做好打毛、发水、刷素水泥浆等技术处理措施,使之与基层结合良好.室内净高控制：由于楼地面保温直接关系到业主接房时室内标高,所以对主体结构楼面尺寸偏差要求较严,因此在进场前必须对主体楼板检查、标高、进行复测.根据测量结果确定调整处理方法,超偏差大的,应对总包单位提出整改要求,整改合格后才能进行施工.根据墙面结构1m控制线,并结合整体面层设计厚度,确定好同一楼层建筑地面从1m控制线向下的统一高度,并确保面层厚度在规范允许偏差范围内备注：同一楼层不能统一时,应确保同一套房间应统一高度收面：收面时通常采用三遍压实收光,做到表面不留抹痕,使混凝土表面不开裂.拉毛处理：收平压光方向应退步进行,避免踩踏.收光的同时,需要用毛刷对表面进行拉毛处理,拉毛时用力应均匀,每次拉毛的方向、长度应保持一致.并应在旁边准备清水一桶,随时对刷子进行清洗,避免拉毛时刷子粘上过多水泥浆,影响拉毛效果.9.3、施工计划、工期保证措施9.3.1、施工计划：根据本项目规模,结合总包单位、监理单位和建设单位对进度要求和质量要求,我公司将选派施工管理人员 3 人,工人 13 人,辅助工 5 人,共 21人进场施工.如果工期紧张,还可随时加工人,以保证工程按计划完成.我公司承诺在按规范要求的前提下,尽力配合工程总进度的安排,并做如下安排： 施工总进度严格按合同约定执行.开竣工时间是指自接到甲方通知进场施工之日至落架之日 项目组每周必须作出工作计划,每日核实工程量.9.3.2、工期保证措施 现场成立分包项目经理部,同建设监理与总包单位密切配合,确保完成建设单位指定工期节点,集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系,项目部对工程进度、质量、安全全面负责,确保证地坪保温的施工进度和质量.加强施工进度计划管理,编制工程总计划,以工程总进度计划为主线,以地坪工程进度计划为控制点.保证工程质量,一次成型,避免返工；每周定期参加由建设监理单位组织的周四例会,晚上参加总包单位召开工程协调会议,解决施工生产中所遇到的问题并根据检查落实情况,调整实施工进度计划.配合其它工序的进度进行施工,外墙装饰脚手架施工拆除、内抹灰施工完毕后方可进入地坪保施工,保温隔热层每台设备每天完成约800-1000m2；根据施工进度计划安排,根据各栋号完成情况依次穿插浇筑其它楼栋地坪全轻与细石混凝土严格配合总包单位节点工期.保持两名以上的现场服务技术员指导施工,确保施工质量达标,并负责现场协调、施工现场的维护,保证施工场地三通一平与材料与时到位.通过施工现场协调会和其它相关工种积极沟通,保证施工面与时交接,努力减少交叉施工的相互影响.根据施工面的实际情况确定入场施工的人数,材料负责人关注材料、工具的使用情况,实现人力、材料、工具等资源的综合利用.现场技术负责人对施工的每道工序的质量严格控制,减少重复施工与材料浪费.针对工程施工工期的特点,配备足够的后备施工力量,以备在工序交叉方面出现不可预见的意外时,投入到工程中去,以确保工程按计划时间完成.合理安排施工顺序,提前插入进行工程施工准备,做到工作面不空闲.在施工过程中与时调整设备和人员安排,确保人员不窝工,设备不闲置.10、养护10.1、GS全轻混凝土施工完24小时后应浇水养护；10.2、喷水次数应能保持全轻混凝土处于湿润状态；10.3、全轻混凝土养护时间为7-14天,养护期内尽量避免人员在其上面行走与禁止堆积物品,以免破坏其内部结构,影响隔热效果;11、成品保护11.1、GS全轻混凝土浇筑72小时以内,严禁上人踩踏；11.2、在保养期间不得穿钉鞋在上行走,不能堆重物,不能在上面拉车,不得在其上面凿孔安装管道、支架等；11.3、保温层完工验收合格后,应避免在已完工的保温层上打眼凿洞,如确需打眼凿洞时,损坏的保温层应做重点密封处理；12、质量控制与验收12.1、工程质量自检、互检、交接检；优良的施工质量,是靠操作人员通过精心、熟练的施工技术做出来的.质量的优劣只有施工操作人员心中最有数,他们最清楚自己的产品质量,当然工人在自检时,由于技术水平和知识水平有限,不一定能够完全发现问题,所以要求班组长或施工员组织小组内和同工种小组间进行互检,交流经验,小组除了对自己施工的产品进行检查外,还应对上道工序或分项工程进行交接检查,这不但严把了质量关,还明确了质量责任；12.2、工程质量专业检查：班组每道工序完成后,必须向我公司现场施工员报验,施工员签字确认后立即通知总包单位质量部复验.总包单位专业质量检查人员根据验收评定标准进行检查,并检查原材料质保书、复检资料、施工记录.质量不合格的工程必须返工,修补使其达到合格要求,复验合格签字后方可报请监理建设单位验收,验收合格后方可进行下一道工序,以确保保温隔热工程施工质量.12.3、净高尺寸和平整度的控制：用红外线确定一米水平线,根据一米线控制耙子标高线,采用经纬线确定保温厚度基准标高.从而确保保温完成面与楼层之间的净高尺寸,符合设计要求和规范规定.12.4、检查内容:查看原始资料和记录内容；检查资料是否完整有效,数据是否准确,施工记录、自检记录、隐蔽工程记录是否完整、准确.12.5、试块留设检验按设计配合比,制备GS全轻混凝土,并留设3组试块进行如下项目检验：干表观密度 1组3块100100100抗压强度 1组3块100100100导热系数 1组3块30300300按规范超过20000m2,应取不少于6组.厚度检测数量钻孔取芯12.6、一般规定1. 全轻混凝土保温建筑楼面工程质量验收应符合建筑节能工程施工质量验收规范GB 50411、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209、轻骨料混凝土技术规程JGJ 51、#广森建筑材料#企业标准Q/GS001-2011中对楼面保温隔热工程的有关规定.2 全轻混凝土建筑地面保温工程的施工,应在主体或基层质量验收合格后进行.施工过程中与时进行质量检查,施工完成后应进行地面建筑节能分项工程验收.3应对基层、被封闭的保温材料厚度、隔断热桥部位进行隐蔽工程验收,并有文字记录和必要的图像资料：4地面节能分项工程检验批划分应符合下列规定：检验批划分：参照建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007中对地面节能工程的规定,结合本工程实际情况,决定以1000划分一个检验批.12.7、质量检验1 全轻混凝土工程质量所列技术性能的检测、试验和评定方法应按轻骨料混凝土技术规程JGJ 51标准规定的相应方法进行.2全轻混凝土拌合物的检验配合比中各组分材料的质量计量允许误差：粗、细骨料和掺和料为l；水、水泥和外加剂为0.5%.试验室配制轻骨料混凝土时,拌和量不应小于搅拌机公称搅拌量的三分之一.3轻骨料混凝土应按下列步骤拌和：采用干燥或自然含水的轻粗骨料时,先将轻粗骨料.细骨料和水泥加入搅拌机内,加入二分之一拌和用水,搅拌1min后,再加入剩余拌和水量,继续拌 2min即可；采用经过淋水预湿处理的轻粗骨料时,先将轻粗骨料滤去明水,与细骨料,水泥一起拌和约1min后,再加入拌和用水量,继续拌和2min即可.4全轻混凝土干表观密度的检验干表观密度可采用整体试件烘干法或破碎试件烘干法测定.当采用整体试件烘干法测定干表观密度时,可把试件置105110的烘箱中烘至恒重,称重,并测定试件的体积,按轻骨料混凝土技术规程JGJ51计算干表观密度.12.8、质量验收1全轻混凝土的厚度与构造应符合设计要求.2全轻混凝土在基层粘接好,无脱层、空鼓干裂等现象.3 全轻混凝土保温建筑地面工程的检验批质量验收合格,应符合下列要求规定: a 检验批应按一般规定、质量检验项目验收； b一般规定应合格；当采用计数检验时,至少90%以上的检查点合格,且其余检查点不得有严重缺陷； c应有完整的施工操作依据和质量验收记录； d 检验批均应合格； e所有检验批的质量验收记录应完整.4工程验收时应提供下列文件和资料： a全轻混凝土现场抽样检验报告. b全轻混凝土保温层的施工记录. c重大技术问题的处理或变更设计技术文件. d 其他相关文件和记录.13、保工期目标的主要措施13.1、现场成立项目管理部,同建设单位密切配合,集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证保温工程进度的实现；13.2、加强施工进度计划管理,编制工程总计划,以甲方工程总进度计划为主线,以保温工程进度计划为控制点.保证工程质量,一次成优,避免返工；13.3、每周定期召开工程协调会议,解决施工生产中所遇到的问题并根据检查落实情况,调整实施施工进度计划.14、安全施工保证措施14.1、认真贯彻总包单位、监理单位和建设单位规定的安全规章、规程和制度.人员进场后与时按照总包单位要求收集好#、上岗证等文件,以便总包单位对分包单位作业人员进行安全登记建档、安全技术交底.14.2、加强#市劳动安全条例学习、宣传,使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识,自觉遵守安全制度和认真执行建筑施工安全检查标准以与安全操作规程.14.3、进入现场的工作人员必须戴上安全帽方可施工.每天上班现场管理人员对所有的操作技术工人要进行安全讲话,并作好讲话重点记录.14.4、现场使用三相五线制,动力线,照明线路的架设要符合线路架设要求.14.5、施工机械电器设备作到一机一箱一闸和线路绝缘必须良好,机械设备必须专人操作,维修电工要经常检查,防止漏电伤人.14.6、施工机械电器设备和线路检查必须先断电源,保证安全,非电工严禁操作.14.7、严禁违章指挥与违章操作,严禁从高空向下乱丢各种物品,楼层垃圾集中吊运至指定地点堆放.14.8、施工搅拌场和库房的搭设：我们采用专业的架子工严格依照贵司安全部的规定进行搭设和封堵,做到清爽整洁.每天组织专人对当日的施工场所和搅拌场地进行清扫和冲洗,确保施工真正做到工完场清的预期效果.从而确保我司在本项目施工过程中达到总包单位、监理单位和建设单位的安全文明施工要求.15、突发事件应急预案15.1、突发事件应急处置责任人：付培胜 突发事件应急预案编制人：宋菊容 为确保我项目部突发事件发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工与相关方生命安全风险,根据总包单位相关应急预案,特制定项目部应急准备与响应预案.15.2、组织机构:本项目部对应总包单位应急救援程序,成立安全事故应急响应指挥小组,负责指挥与协调工作.15.3、具体分工如下：a、刘红卫负责现场,其任务是了解掌握事故情况并向总包单位、监理单位和建设单位与时汇报情况,按照指令组织现场抢救指挥.b、王万钦负责联络,任务是根据分包单位、总包单位、监理单位和建设单位组成的指挥部命令,与时布置现场抢救,保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通,并与时通知分公司应急领导小组和当事人的亲人.c、陈长稳负责配合总包单位、监理单位和建设单位指挥,维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的问讯记录,并保持与当地公安部门的沟通.d、张程负责妥善处理好善后工作,负责保持和总包单位、监理单位和建设单位以与当地相关部门的沟通联系.15.4、事故处理程序：a、事故发生后,事故现场应急专业组人员应在总包单位、监理单位和建设单位的指挥下,立即开展工作,与时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救；在事故现场与存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；迅速向项目经理报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积参加援救.b、现场指挥组在总包单位、监理单位和建设单位的指挥下,全面负责事故的控制、处理工作.应急领导小组组长在接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能与时赶赴事故现场的,必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员,与时启动应急系统,控制事态发展.c、各应急专业组人员,要接受分包单位、总包单位、监理单位和建设单位应急领导小组的统一指挥,应根据事故特点,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作.d、项目部安全领导小组接到报告后,应立即向总包单位、监理单位和建设单位安全领导小组报告.对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故,必须与时向公司安全生产委员会报告,报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、#、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因.不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报,随时接受上级安全领导机构的指令.e、项目部安全领导小组,应根据事故程度和总包单位、监理单位和建设单位的相关要求确定,工程施工的停运,对危险源现场实施交通管制,并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告,立即判断是否需要应急服务机构帮助,确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教,同时在应急服务机构到来前,作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等.在应急服务机构到来后,积极作好配合工作.f、事后,项目部安全领导小组,要与时按照总包单位、监理单位和建设单位的要求,组织恢复受事故影响区域的正常秩序,根据有关规定与上级指令,确定是否恢复生产,同时要积极配合上级安全领导小组与政府安全监督管理部门进行事故调查与处理工作.g、各相关方联系 ：医院：120 公安：110 消防：119#广森建筑材料#北港御庭工程分包项目部2016年10月15日