建筑设计公司工作流程手册

-目 录0、流程图标准符号解释21、报建图设计流程32、规划/消防总平面图设计流程63、单体平立剖设计流程104、扩初设计流程135、专业扩大初步设计流程166、施工图设计流程197、专业施工图设计流程238、施工图二次深化设计流程270、流程图标准符号解释开始标准符号解释标准符号解释表示流程开始结束表示流程结束21表示流程工作环节的序号表示流动线不交叉”的含义设计公司表示流程动作涉及的部门表示流程动作或信息的流动表示流程工作环节审 核表示判断过程表示流程关键控制环节表示环节所支持的主要文件和信息表示环节所产生的重要成果和信息*设计流程规手册流程FANSI20110705版本号：1.0流程名称报建图设计流程（类）编制人：审核人：1.1适用围适用围 本流程适用*设计需要进行单体/专业报建设计的项目。1.2流程的目标 实现报建设计的规、安全、经济”。 保证报建设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。1.3流程的时间跨度 54个工作日1.4流程的负责部门（岗位） 主推部门（岗位）：设计公司 协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）1.5流程涉及的相关制度 设计管理办法工程管理办法1、报建图设计流程1.6 报建图设计流程图1.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息1单体/专业报建设计流程设计公司按流程进行建筑、结构、水、电、暖通专业报建图设计 详见专业报建图设计流程导读。30天报建图文档2是否满足相关规要求*院判断是否满足出图要求 以*院总工审图要点为把握重点。0判断结果信息3按*初审意见修改图纸设计公司按*初审意见修改图纸 按初审意见修改图纸，并密切与审图总工联系，确保图纸能顺利通过审定。2天修改报建图4审定、盖章设计公司提交施工图给*专业负责人审定并盖出图章 报建图须达到报建图设计深度，符合相关规规定及地规规。 文档按要求提供给开发，并整理好电子版本文件。5天报建成果文件5专业技术审查开发中心/设计公司提供报建图纸给开发中心 图纸按要求输出打印，并随时准备解答相关专业问题。10天相关意见或证照6修改图纸设计公司/开发中心根据专业审查中心的意见修改报建图纸 各专业设计人员需按审查中心专家意见及相关规修改图纸。 当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应通知开发中心经办人与审查中心协调，使公司的利益最大化。3天报建文本修改成果7出图、归档设计公司根据施工图审查中心的意见修改施工图纸 归档图纸通过版本电子图需与纸质文档一致。 职能部门批文等。3天施工图8取得相关证照开发中心取得相关证照 以开发中心是否取得相关证照为依据。1天建筑规划可证等2、规划/消防总平面图设计流程*设计流程规手册流程FANSI20110705版本号：1.0流程名称规划/消防总平面图设计流程（类）编制人：审核人：2.1适用围 本流程适用*设计泛思公司设计的项目 在单体/专业报建设计阶段中的规划/消防总平面设计。2.2 流程的目标 实现报建设计的规、安全、经济”。 保证报建设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。2.3 流程的时间跨度 30个工作日2.4 流程的负责部门（岗位） 主推部门（岗位）：设计公司 协助部门（岗位）：工程管理中心2.5 流程涉及的相关制度 设计管理办法工程管理办法. z.-2.6规划/消防总平面图设计流程2.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息1整理修规总图取得修规批复文件设计公司/工程管理中心设计部/开发中心1.整理修规文件2.从开发取得修规批文 与工程管理中心交接工作事宜。 与开发中心取得修规或前期设计批文。1天2判定间距是否符合规要求设计公司依规及相关批复文件审定 对照城市居住区规划设计规、修规设计要点及地城市规划管理技术规定的要求进行核查规划退让日照间距是否满足要求。 对照高层民用建筑设计防火规、建筑设计防火规、住宅建筑规及地消防局设计规定核查消防间距是否满足要求。2天3.调整总图设计公司/工程管理中心设计部按照规规定调整总图 以微调为主，间距数字取整为宜。3天4判定经济指标是否符合修规批复要求设计公司核算经济技术指标是否满足修规批复要求 按照建筑面积计算规、地面积计算规定的条文要求核算单体建筑面积，要求面积线分图层、分颜色进行绘制，力求精准。 按照修规批复设置配套用房，满足面积要求。5天5单体平立剖设计流程设计公司对照核查面积与修规面积，来总体统筹调整单体平面 力求各项指标满足修规批复及规规定的要求，使公司效益最大化。 通过适当改变做法，既满足规 又能为建设单位争取更多的利益，需要开发部门与主管行政部门沟通并获得认可。10天单体平立剖面确定6完善总平阶段设计公司单体轮廓线绘制 路网设计 按已确定的单体绘制单体轮廓线，并定位在总平面中。 标示单体出入口位置 及总平面小区出入口位置，满足人车分流要求。 主要路网设计满足城市居住区规划设计规及消防规要求。 地面停车位置及围。 据阶段总平，提给中心园林设计师，并技术交底。3天序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息7完善总平阶段设计公司按制图规及技术要点 完善总平面图 套园林设计总图及地形图（地形图整理在一个图层上并灰度打印）。 完善建筑信息(注明单体建筑高度、建筑层数、楼栋号、建筑定位尺寸及轴号标注、建筑功能等信息)。 经济技术指标表格按规绘制并放在总平面图合适位置。3天8管线副总裁审定设计公司/管线副总裁提交给管线副总裁审定 积极与领导沟通，配合改动图纸。2天9出图设计公司按照制图规出图 规划总平面图。 消防总平面图（1.隐去经济技术指标讯息 2.增加通用消防设计说明3.按规要求设计增加消防车道、消防登高面、消防登高场地、消防疏散出入口等）。 1天规划总平面图消防总平面图. z.-3、单体平立剖设计流程*设计流程规手册流程FANSI20110705版本号：1.0流程名称单体平立剖设计流程（类）编制人：审核人：3.1适用围 本流程适用*设计需要进行单体平立剖设计的项目。3.2流程的目标 实现单体平立剖设计的规、美观、经济”。 保证单体平立剖设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。3.3 流程的时间跨度 30个工作日3.4 流程的负责部门（岗位） 主推部门（岗位）：设计公司 协助部门（岗位）：工程管理中心、效果图公司，电梯公司3.5 流程涉及的相关制度 设计管理办法工程管理办法. z.-3.6单体平立剖设计流程图3.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息1标准层平面案设计公司/工程管理中心设计部根据效果图以及设计案整理标准层平面 确定案（如户数、平面布置、立面风格等）。1天标准层平面2提供电梯选型建议电梯公司提供电梯选型建议 根据案和电梯实际技术情况，提供电梯型号建议。1天电梯选型建议信息3深化平面设计公司/工程管理中心设计部根据选定电梯型号调整井道尺寸；确定首层大堂、家具布置以及复式层平面 确定核心筒布置。 确定首层大堂位置及布置、各层家具布置、复式平面布置。3天首层平面、复式层平面、标准层家具布置图4绘制平立剖设计公司绘制各层平面，四个立面以及剖面 按照相关规以及地规规定绘制图纸。15天各层平面图、立剖面图5核算面积是否符合修规批复要求设计公司根据修规批复要求核算单体面积 按照面积计算规定（含和地规定）合算面积。 分层分项绘制面积线。1天判断结果信息6确定平立剖设计公司确定平立剖 根据面积要求调整平立剖面。3天平立剖面图纸7效果图效果图公司根据最终平立面出效果图 提供单体效果图以及立面分色图。5天单体效果、立面分色图8审定管线副总1天4、扩初设计流程*设计流程规手册流程FANSI20110705版本号：1.0流程名称扩初设计流程（I类）编制人：审核人：4.1适用围 本流程适用*设计需要进行扩大初步设计的项目。4.2 流程的目标 实现扩大初步设计的规、安全、经济”。 保证扩大初步设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。4.3 流程的时间跨度 40个工作日4.4 流程的负责部门（岗位） 主推部门（岗位）：设计公司 协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）4.5 流程涉及的相关制度 设计管理办法工程管理办法. z.-4.6扩初设计流程图4.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息1专业扩初图设计流程设计公司按流程进行建筑、结构、水、电、暖通专业施工图设计 详见专业扩初图设计流程导读。30天扩初图电子文档2是否已经取得建规证开发中心判断是否已经取得建规证 以开发中心是否取得建设工程规划可证为依据。0判断结果信息3审定、盖章*提交施工图给*专业负责人审定并盖出图章 提交的图纸须达扩初图深度，符合相关规规定。 各专业设计人员需主动与*院相关负责人联系，确保图纸能顺利通过审定。4-6天扩初图4扩初图审查开发中心/设计公司提供扩初图纸给开发中心 提交的图纸须达扩初深度，符合相关规规定。 各专业设计人员需主动与施工图审查中心相关专家联系，确保图纸能顺利通过审查。10天扩初图、扩初图审查合格书5修改图纸设计公司/开发中心根据扩初图审查中心的意见修改扩初图纸 各专业设计人员需按审查中心专家意见及相关规修改图纸。 当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应通知开发中心经办人与审查中心协调，使公司的利益最大化。5天扩初图6出图、归档设计公司扩初图纸归档 归档图纸必须是已经通过扩初图审查的施工图。3天扩初图5、专业扩大初步设计流程*设计流程规手册流程FANSI20110705版本号：1.0流程名称专业扩大初步设计流程（II类）编制人：审核人：5.1适用围 本流程适用*设计需要进行专业扩大初步设计的项目。5.2 流程的目标 实现专业扩大初步设计的规、安全、经济”。 保证专业扩大初步设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。5.3 流程的时间跨度 30个工作日5.4 流程的负责部门（岗位） 主推部门（岗位）：设计公司 协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）5.5 流程涉及的相关制度 设计管理办法工程管理办法. z.-5.6专业扩大初步设计流程图5.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息1提供建筑条件设计公司给各专业提供设计条件图纸 将批准的案设计资料进行必要的调整和补充后，提供给各专业，作为下一步设计工作的依据。7天扩初图电子文档2修改、完善本专业图纸设计公司复核确认建筑条件 及时对提供资料加以复核、确认并深化完善本专业设计图纸。3天扩初图电子文档3各专业反提条件设计公司各专业反提条件给建筑专业 将初步设计中所需要的设计参数、设计要求等技术条件反馈给建筑专业。7天扩初图电子文档4修改图纸设计公司修改图纸 建筑专业依据各专业反馈的资料，完成设计案的调整工作后，既可按初步设计文件编制深度要求开展深化设计工作，补充、调整设计过程中所需要的设计参数、设计要求，以及初步设计过程中需要解决的技术问题。7天扩初图电子文档5与人防单位协调设计公司各专业与人防单位协调 各专业与人防设计单位协调，满足平战时要求。5天扩初图电子文档6图纸校对、审核设计公司各专业相互校对 各专业间互相校对，防止出现错、漏、碰、缺等问题。3天扩初图电子文档7管线副总审定管线副总审定各专业图纸 根据规和公司的具体要求。2天扩初图电子文档5出图设计公司各专业出图 满足初步设计工程设计文件编制深度。10天扩初图电子文档6、施工图设计流程*设计流程规手册流程FANSI20110705版本号：1.0流程名称施工图设计流程（I类）编制人：审核人：6.1适用围 本流程适用*设计需要进行施工图设计的项目。6.2 流程的目标 实现施工图设计的规、安全、经济”。 保证施工图设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。6.3 流程的时间跨度 75个工作日6.4 流程的负责部门（岗位） 主推部门（岗位）：设计公司 协助部门（岗位）：工程管理中心、开发中心，项目部（公司）6.5 流程涉及的相关制度 设计管理办法工程管理办法. z.-6.6施工图设计流程图6.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息1专业施工图设计流程设计公司按流程进行建筑、结构、水、电、暖通专业施工图设计 详见专业施工图设计流程导读。50天施工图电子文档2是否已经取得建规证开发中心判断是否已经取得建规证 以开发中心是否取得建设工程规划可证为依据。0判断结果信息3出非正式图纸设计公司出白图提交给工程管理中心，由中心下发到项目部（用于施工准备） 白图须达到施工图深度，符合相关规规定 白图需一式三份(一份存档，一份发审核部，一份发项目部)。2天施工图（白图）4审定、盖章设计公司提交施工图给*专业负责人审定并盖出图章 提交的图纸须达施工图深度，符合相关规规定。 各专业设计人员需主动与*院相关负责人联系，确保图纸能顺利通过审定。4-6天施工图5施工图审查开发中心/设计公司提供施工图纸给开发中心 提交的图纸须达施工图深度，符合相关规规定。 各专业设计人员需主动与施工图审查中心相关专家联系，确保图纸能顺利通过审查。10天施工图、施工图审查合格书6修改图纸设计公司/开发中心根据施工图审查中心的意见修改施工图纸 各专业设计人员需按审查中心专家意见及相关规修改图纸。 当专家意见与公司利益冲突时，专业设计人员应通知开发中心经办人与审查中心协调，使公司的利益最大化。5天施工图7出图、归档设计公司根据施工图审查中心的意见修改施工图纸 归档图纸必须是已经通过施工图审查的施工图。 项目负责人应将*签字盖章后的施工蓝图（8+1套）提交工程管理中心，由工程管理中心归档并下发给项目部。3天施工图8图纸会审设计公司对施工图纸存在的问题进行会审 由施工单位及项目部提出需要会审问题。 图纸会审由项目部发起，施工单位、设计公司、工程管理中心参加会审，并由施工单位形成会审记录交与会部门确认。1天会审记录9施工图二次深化设计流程设计公司对施工图进行二次深化设计 详见施工图二次深化设计流程导读。10天施工图序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息10设计变更流程设计公司在施工过程中对施工图进行修改 详见设计变更流程导读。2天7、专业施工图设计流程*设计流程规手册流程FANSI20110705版本号：1.0流程名称专业施工图设计流程（II类）编制人：审核人：7.1适用围 本流程适用*设计需要进行施工图设计的项目。7.2 流程的目标 实现施工图设计的规、安全、经济”。 保证施工图设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。7.3 流程的时间跨度 50个工作日7.4 流程的负责部门（岗位） 主推部门（岗位）：设计公司各专业 协助部门（岗位）：人防，管线副总7.5 流程涉及的相关制度 设计管理办法工程管理办法. z.-7.6专业施工图设计流程图7.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息1提供建筑条件建筑专业提供建筑条件 按照建筑案提供建筑条件。0天施工图电子文档2各专业根据建筑案进行施工图设计建筑、结构、给排水水、强弱电、暖通等专业各专业进行施工图设计 建筑：根据人民国工程建设标准强制性条文，2006年版建筑设计防火规（GB 500162006），2005年版高层建筑设计防火规（GB 500452005），民用建筑设计通则（GB 50352-2005），建筑部装修设计防火规，屋面工程质量验收规，城市道路和建筑物无障碍设计规，.人民防空工程设计防火规，建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003) 等及地规及符合公司要求等准则下进行建筑施工图设计。 结构：在格按照建筑地基基础设计规，建筑结构荷载规，混凝土结构设计规，建筑抗震设计规，高层建筑混凝土结构技术规程等及地规及符合公司要求的安全经济美观等准则下进行结构施工图设计 给排水：根据建筑工程设计文件编制深度规定，依据高层民用建筑设计防火规、建筑设计防火规建筑给水排水设计规室外给水设计规室外排水设计规住宅设计规自动喷水灭水系统设计规等相关规要求进行给排水施工图设计 强弱电：根据民用建筑电气设计规、高层民用建筑设计防火规、建筑设计防火规、供配电系统设计规、10kV及以下变配电所设计规、建筑物防雷设计规、建筑照明设计标准、火灾自动报警系统设计规等相关规要求进行电气施工图设计。 暖通：根据采暖通风与空气调节设计规、高层民用建筑设计防火规、建筑设计防火规、公共建筑节能设计标准、居住节能设计标准、全国民用建筑工程技术措施（暖通空调动力）等相关规要求进行暖通施工图设计。28天施工图电子文档序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息3各专业反提条件建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业各专业工程师之间对在施工图设计上的问题进行沟通解决 同上。8天施工图电子文档4图纸修改建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业按照校对审核审定的意见对施工图进行认真仔细地修改 同上。8天施工图电子文档5与人防单位协调建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业各专业工程师与人防单位接触，解决问题 同上。2天施工图电子文档6图纸校对审核建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业对完成的施工图进行格仔细的校对及审核 格按照规及结合公司利益及公司需要，格仔细地审查图纸。2天施工图电子文档7管线副总审定管线副总对施工图进行审定 同上。1天施工图电子文档8出图建筑、结构、给排水、强弱电、暖通等专业形成最终施工图电子文档 将格按照规及公司要求完成施工图，形成最终施工图电子文档。1天施工图电子文档8、施工图二次深化设计流程*设计流程规手册流程FANSI20110705版本号：1.0流程名称施工图二次深化设计流程（II类）编制人：审核人：8.1适用围 本流程适用*设计需要进行施工图二次深化设计的项目。8.2 流程的目标 实现施工图二次深化设计的规、安全、经济”。 保证施工图二次深化设计阶段设计部门与相关业务部门之间协调的流畅性。8.3 流程的时间跨度 46个工作日8.4 流程的负责部门（岗位） 主推部门（岗位）：设计公司 协助部门（岗位）：工程管理中心、项目部（公司）、深化设计公司8.5 流程涉及的相关制度 设计管理办法工程管理办法. z.-8.6施工图二次深化设计流程图8.7流程导读序号工作步骤负责部门（岗位）工作容工作标准工作时限输出文档与信息1提供设计条件设计公司建筑专业提供条件给外立面、电梯、智能化深化设计公司，结构专业提供条件给基坑深化设计公司 将需要进行二次深化设计的相关图纸整理好，提供给各深化设计公司，作为下一步设计工作的依据。3天施工图电子文档2外立面深化设计深化设计公司进行外立面深化设计 提交的图纸须达施工图深度，符合相关规规定，满足施工要求和公司要求。 技术经济指标计算是否齐全、正确。 采用新材料、新技术、新设备等是否安全、经济、实用。3天施工图电子文档3电梯深化设计深化设计公司进行电梯深化设计 同上。7天二次深化图纸4基坑深化设计深化设计公司进行基坑深化设计 同上。7天二次深化图纸5智能化深化设计深化设计公司进行智能化深化设计 同上。7天二次深化图纸6综合管线深化设计设计公司进行综合管线深化设计 同上。7天二次深化图纸7审核管线副总对各类深化设计图纸审核 同上。7天二次深化图纸8出图归档设计公司出图归档 同上。5天二次深化图纸表格：表一：工程联系单表二：设计修改通知单表三：工程项目设计文件校审记录单表四：标准图框. z.