南开大学21秋《领导学》在线作业二满分答案72

南开大学21秋领导学在线作业二满分答案1. 领导具有双重属性，其中占据主导地位的是( )。A.自然属性B.社会属性C.权利属性D.服务性参考答案：B2. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.降低效率B.资源稀缺性C.费时费力D.影响组织内部团结参考答案：ACD3. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 领导协调的种类有( )。A.纵向协调B.横向协调C.关系协调D.人际协调E.组织协调参考答案：AB5. 商末朝廷中出现了我国最早的秘书机构太史寮。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：6. 追随者与领导者在身份上是绝对的。( )T.对F.错参考答案：F7. 领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 一般正常者的智力大概是( )。A.100B.110C.140D.150参考答案：B9. 研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。( )研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 中吉公司研发部的员工认为目前技术发展和外部环境变化非常快，他们只有不断学习和引进新的技术，才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提高他们的( )。A. 组织能力B.学习能力C.变革能力D.反应能力参考答案：B11. 下列哪个公式可以最精确地算出活动工期?( )A、AD(活动工期)=工作量/生产率B、AD(活动工期)=工作量/资源量C、AD(活动工期)=生产率/工作量D、AD(活动工期)=(生产率工作量)/资源量标准答案:A12. “少说漂亮话，多做些日常平凡的事情”，列宁的这句话要求领导者具有( )。A.廉洁的作风B.谦虚的作风C.深入的作风D.实干的作风参考答案：D13. 利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 倾听是领导者开展领导工作的基本功，也是领导者必须加以开发的基本技能。( )T.对F.错参考答案：T15. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.费时费力B.降低效率C.影响组织内部团结D.资源稀缺性参考答案：ABC16. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 电子政务的内容主要不包括( )。A.政府与企业之间的电子政务B.政府与公民之间的电子政务C.政府之间的电子政务D.政府与社会组织之间的电子政务参考答案：D18. 组织行为学中研究的态度不包括下列哪个?( )A、工作满意度B、工作投入C、组织承诺D、感知到的组织支持E、员工敬业参考答案：B19. 被公认为“人力资本之父”的是( )。A.贝克尔B.舒尔茨C.杜拉克D.丹尼森参考答案：B20. 公共部门应该具备( )的特质公共部门应该具备( )的特质A.谋取社会的公共利益B.拥有公共权力C.吸纳公共人员D.依法管理社会公共资源参考答案：ABD21. 鼓励性防御性沟通氛围是由杰克.吉布提出的。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 领导者要对下属授权，原因不包括( )。A.给新领导者锻炼的机会B.减轻领导者的负担C.提高组织的效率D.培养新的接班人参考答案：C23. 领导现象只在上下级的这个关系中存在。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 防止领导者腐败的措施不包括( )。A.完善道德和法律规范B.强化监督机制C.采用严刑峻法D.使各种权利相互制约参考答案：C25. 良好的非言辞交流不应该( )良好的非言辞交流不应该( )A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别人给你的拥抱参考答案：C26. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 小黄毕业于上海外国语大学日语专业，毕业后被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作，因为工资高，还是固定的，不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。 刚上班的头两年，小黄工作兢兢业业，但销售成绩只属一般。可是随着他对业务越来越熟练，与客户们的关系越来越密切，他的销售额也渐渐上升。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头几名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过他公小黄毕业于上海外国语大学日语专业，毕业后被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作，因为工资高，还是固定的，不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。刚上班的头两年，小黄工作兢兢业业，但销售成绩只属一般。可是随着他对业务越来越熟练，与客户们的关系越来越密切，他的销售额也渐渐上升。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头几名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过他公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年，小黄干得特别出色，尽管定额比前年提高了，到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察，同事中间还没有完成定额的。十月中旬，日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后，那个日本人对他格外客气，祝贺他取得的成绩。在他要走时，那位经理对他说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”小黄只微微一笑，没说什么，不过他心中思忖，这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃、独占鳌头么。今年，公司又把他的定额提高了25%，尽管一开始不如去年顺利，他仍是一马当先，比预计干得要好。他根据经验估计，十月中旬前他准能完成自己的定额。可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个说法。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭；而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报，让人人知道每人销售情况，还表扬每季和年度最佳销售员。想到自己公司的这套做法，他特别恼火。其实一开头他并不关心排名第几的问题，如今却重视起来了。上星期，他主动去找了那位外国经理，谈了他的想法，建议按成绩给奖金制。不料那位日本上司说这是既定政策，拒绝了他的建议，母公司一贯就是如此，是本公司的文化特色。昨天，令公司领导吃惊的是，小黄辞职而去。根据以上案例，回答96100题。96、案例中，小黄辞职而去的直接原因在于( )。A.他能找到一家待遇更好的公司B.公司没有采取措施对表现优秀的员工进行合适的激励C.他在公司里受到歧视D.其他都不是97、小黄向日方销售经理汇报工作后，经理对他很客气，祝贺他已取得的成绩，并说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”按照需求层次理论，经理的做法满足了小黄的( )。A.安全需求B.生理需求C.自尊的需求D.社会需求98、除了进行奖励外，提高激励水平的方法还有( )。A.工作扩展B.工作轮换C.工作充实D.其他都是99、从小黄辞职的事件可以看出，小黄所在公司的领导( )。A.激励水平很低B.能力很差C.不明事理D.不尊重员工100、如果你是小黄公司的日方经理，你很想激励小黄继续努力工作下去，你可以( )。A.将小黄树立为销售员的榜样B.给予小黄物质奖励C.提升小黄的职务D.其他都行参考答案：BCDAD28. 当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，这种人力资源战略的类型是( )A、成本战略;B、创新战略;C、累积型战略;D、效用型战略参考答案：A29. 根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )A.用其所长，用当其位B.用其所愿，用当其时C.用人不疑，合理组合D.张弛有度，因势而异参考答案：D31. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 领导形象建设的环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案：ABCD33. 领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是；检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是；检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 职位设计的基本原则有( )。A.工作扩大化原则B.因事设岗原则C.规范化原则D.系统化原则E.最少职位数原则参考答案：B,C,D,E36. 人们进入25岁到44岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的( )A、成长阶段;B、探索阶段;C、确立阶段;D、维持阶段参考答案：C37. 领导者选拔制度应坚持的基本原则不包括( )。A.在选拔的主体上，应坚持多元参与的原则B.在选拔方式上，应坚持公平竞争的原则C.在选拔程序上，应坚持公开透明的原则D.在选拔标准上，应坚持为人民服务的原则参考答案：D38. 科学预测的特征有( )。科学预测的特征有( )。A.历史感B.现实感C.超前性D.以上都对参考答案：D39. “9.9”管理方式可以叫做( )管理方式。A、任务型B、贫乏型C、乡村俱乐部型D、战斗集体型参考答案：D40. 对于一个社会系统来说，领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素。( )T.对F.错参考答案：T41. 控制情绪的技巧中，哪个是正确的?( )A.当你情绪不好时，应采取面谈和打电话的方式与人沟通B.当别人惹你生气时，最好向他讲明你和要求C.无论生气还是挫折，都要尽量克制D.面对冲突，越是能控制自己的情绪，就越容易恢复平静参考答案：BCD42. 领导者的自发产生取决于两个条件，胜出的关键在于( )A.能否为群体成员提供整合经验的解释框架B.获得群体成员认同C.群体成员崇拜D.能否为群体成员提供整合经验的解释框架，并获得群体成员认同参考答案：D43. 团队的设计原则不包括( )。A.团队的限度B.权威C.规范D.成员的技术能力参考答案：D44. 9.1型领导风格，即( )，领导者只关心工作，不关心人9.1型领导风格，即( )，领导者只关心工作，不关心人A.权威-服从型管理B.团队型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸型管参考答案：A45. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案：F46. 咨询和心理治疗的核心问题是受助者在上的改变或改善( )。A.心理、行为B.情感C.态度D.感受标准答案：A47. 用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( )。孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( )。A.民本思想B.人本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想参考答案：B51. 成就感是领导激励方法中的一种内在的激励方法。( )T.对F.错参考答案：T52. 亨普希尔和孔斯分析总结出的3类与团队绩效相关的主要行为都包括( )。A.保持成员身份B.完成目标的行为C.促进成员交流的行为D.完善成员交流渠道参考答案：ABC53. 良好的非言辞交流不应该( )。A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别人给你的拥抱参考答案：C54. 与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是：“人人都能成为领导者”，“领导者是每个人的事”。( )A.正确B.错误参考答案：A55. ( )从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。( )从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。A.年龄结构B.品德结构C.能力结构D.知识与专业结构参考答案：B56. 当代社会普遍采用的领导结构模式是( )。A.直线型领导结构B.职能型领导结构C.混合型领导结构D.矩阵型领导结构参考答案：B57. 权变领导理论的研究重点在( )。权变领导理论的研究重点在( )。A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系参考答案：D58. 领导活动的基本要素包括( )。领导活动的基本要素包括( )。A.领导者B.被领导者C.领导环境D.以上都对参考答案：D59. 广义的领导环境是指领导者所在的组织。( )T.对F.错参考答案：F60. 俗话说的“吃一堑，长一智”在控制上就是前馈控制。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：错误