车间员工薪酬制度

一线人员薪资管理制度 一 目的 为适应企业发展要求 充分发挥薪酬的激励作用 进一步拓展员工职业上升通 道 建立一套相对密闭 循环 科学 合理的薪酬体系 根据公司现状 特制定本 规定 二 制定原则 1 本方案本着公平 竞争 激励 经济 合法的原则制定 2 公平 是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇 同时根据员工绩 效 服务年限 工作量 工作强度等方面的表现不同 对职级薪级进行动 态调整 3 竞争 使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势 4 激励 是指制定具有上升和下降的动态管理 对相同职级的薪酬实行区域 管理 充分调动员工的积极性和责任心 5 经济 在考虑公司承受能力大小 利润的情况下 合理制定薪酬 使员工 与企业能够利益共享 6 合法 方案建立在遵守国家相关政策 法律法规和集团公司管理制度基础 上 三 管理机构 1 工艺组负责测定工时节拍 人员配置量及班产量 2 人事科负责市场薪资水平的调研 负责对一线员工工资标准的制定与更新 3 制造部负责对单件定额的审核 并在一定周期内组织对工时生产节拍和定 额的复审 4 总经办负责审批班产量定额及整体薪酬调整方案和建议 并行使审定权 5 财务部门负责工资的核算 四 制定依据 本规定制定的依据是根据内 外部劳动力市场状况 地区及行业差异 员工岗 位价值及员工职业发展生涯等因素 五 适用范围 本制度只适用于我司制造部生产一线员工 6 内容 6 1 新员工入职培训期为三天 培训期按 80 元 天 培训期合格后为试用期 试用期为一个月 含三天培训期 试用期内和未办理转正手续的员工不享受 绩效考核奖 6 2 总体薪酬组成 计件工资 计时工资 绩效考核奖 工龄工资 其他福利 6 2 1 最低保障收入 在考虑公司承受能力和保障员工收入的情况下 公司特 制定保底工资 保底工资只包含计件工资和计时工资部分 下指综合工资 各岗位 根据出勤天数来划分 辅助员工每月计件工资按 1800 元 月保底 操作工按 2100 元 保底 各岗位具体标准见附表 1 出勤满 22 天 未满 26 天 且全月综合工资不足 2100 1800 元的按 2100 1800 元发放 2 出勤满 11 天未满 22 天 且全月综合工资不足 1800 1500 元的按 1800 1500 元发放 3 出勤不足 11 天的 按实际天数给予核算工资 1 计件工资 按计件定额核算工资 各工序具体定薪标准如下 根据本地区目前的市场水平来分析 目前 8 小时单休制普工月平均工 资在 2500 元左右 经测算每小时工资为 12 元 因目前车间实行 8 小时制 但实际在岗时间为 7 小时左右 故车间 8 小时制日工资最低为 85 元 天 其他辅助岗位员工 指非操作设备岗位 按 75 元 天 各工序岗位计件工 资标准具体见附表 2 计时工资 指产品无定额或做样件时等原因造成无法核算计件工资的按计时 核算 计时工资按附表规定各岗位的标准核算 具体见附表 车间安排大扫除按 75 元 天的标准以小时核算 3 绩效考核 1 考核内容 包括计划完成率 质量合格率 5S 设备 工艺纪律等 2 标准 绩效考核基数为 400 元 3 考核分数及分值 考核满分为 100 分 每一分分值为 4 元 4 考核方法 计划完成率 当班计划未完成者 每次扣 5 分 质量合格率 如出现产品报废等 需按照公司质量管理条例规定进行赔付或 处罚 5S 由 5S 小组按 5S 检查表标准每周不定时检查 检查标准及奖 惩措施见 5S 管理规定 根据 5S 检查扣分计算 每次扣 2 分 设备 工具维护保养 模压操作员工有责任对设备进行日常的保养 设备科 每日进行巡检 对未按设备日常维护保养情况的进行相应处罚 根据设备检查扣分 计算 每次扣 2 分 工艺纪律 为严格按工艺纪律进行日常操作 技术部有权对模压工序各操作 工进行日常检查 对违反工艺纪律操作员工进行相应处罚 根据工艺纪律检查扣分 计算 每次扣 5 分 针对 单项当月累计三次以上处罚者 主管部门有权对被考核者 当月绩效工资一次扣完 4 工龄工资 凡在本公司连续工作满一周年可加 50 元 月工龄薪资 加满 500 元为止 员工离职后重新入职的 工龄按新入职时间重新开始计算 5 其他福利 根据公司效益及企业文化需要 适时规划员工福利项目 员工福利主要包括节 假日福利 带薪假 生日慰问 公司安排旅游 优秀员工奖励等 七 本薪资方案从下发之日起执行 原相关管理制度规定与本方案相冲突的 以本方案规定为准 以下无正文 编制 审核 批准 车间 工艺科 综合水平序 号 工序 岗位 技术 难度 工作 强度 小计 工艺 难度 工作 强度 小计 技术 难度 工作 强度 小计 合计 8H 定薪 元 天 备注 主操作 9 8 5 17 5 8 8 16 8 5 8 16 5 50 90 保底 2100 元 月 副操作 8 7 8 5 17 2 4 6 10 7 8 15 42 2 80 2100 元 月1 发泡 修剪 8 8 16 4 6 10 6 8 14 40 75 1800 元 月 2 模压 操作 9 9 5 18 5 8 8 16 9 9 18 52 5 100 2100 元 月 注塑 9 2 8 17 2 10 4 14 10 8 18 49 2 90 2100 元 月 3 注塑 修剪 8 8 16 4 4 8 7 7 14 38 75 1800 元 月 成型 9 2 8 17 2 8 5 7 5 16 9 8 17 50 2 95 2100 元 月 铣切 8 5 8 16 5 8 6 14 8 7 15 45 5 85 2100 元 月4 吸塑 修边 8 5 8 16 5 4 6 10 7 7 14 40 5 80 1800 元 月 冲剪 9 9 18 6 8 14 8 8 16 48 90 2100 元 月 5 冲剪 检验包装 8 2 9 17 2 6 6 12 8 8 16 45 2 85 2100 元 月 备料 8 8 16 4 6 10 7 5 8 15 5 41 5 80 2100 元 月 压边 9 8 17 4 4 8 7 5 8 15 5 40 5 80 2100 元 月 修外框 8 8 16 4 4 8 7 5 7 5 15 39 75 1800 元 月 压花 9 8 17 8 6 14 8 5 8 16 5 47 5 90 2100 元 月 6 高频 修内框 9 8 17 6 4 10 8 5 7 5 16 43 80 2100 元 月 7 铣切 8 5 9 17 5 4 10 14 9 10 18 50 5 100 2100 元 月 8 贴胶 7 7 5 14 5 2 5 7 6 7 13 34 5 75 1800 元 月 9 包装 7 7 5 14 5 2 5 7 6 7 13 34 5 75 12H 制计时 备注 30 40 分 75 元 天 40 5 43 5 分 80 元 天 44 47 分 85 元 天 47 5 50 分 90 元 天 50 60 分 100 元 天