安全生产论文 应用科学管理方式提高安全管理水平1

1 应用科学管理方式提高安全管理水平 安全管理工作十分重要 如果这项工作做不好 势必会给国家和人民造成巨大的损失 因而 世界各 国都非常重视 现代社会中各项事业都有了较大发展 和进步 传统的安全管理方式已经不适应现代社会发 展要求 我们需要研究 应用科学的管理方式提高安 全管理水平 促进我国各项事业的发展 安全管理安全管理贯穿于各个行业和领域 这是 一项很重要的工作 安全问题越来越受到各国政府和 公众的重视 特别是现代化的生产性 经营性企业和 高等院校 大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全 管理问题 无论从其经济效益还是从社会影响力而言 都尤其显得重要 如果做不好 势必会给人们的生命 财产带来极大的危害 会给国家造成巨大的损失 我 国每年安全事故很多 特别是近年来在采矿 交通企 业多次造成特大的安全事故 实在令人痛心 血的事 实提醒我们 在当今社会主义现代化建设 全面建设 小康社会的大形势下 我们更应充分认识到安全管理 工作的重要性 随着社会的不断进步和发展 以往的 传统管理模式已经不适应时代要求了 现在需要应用 科学的管理方式 不断提高安全管理水平 真正把安 2 全管理工作做好 推动和促进我国各项事业的进一步 发展 一 在安全管理工作中应用科学管理方式的必 要性 管理是一门科学 科学的安全管理 需要安全 理论作为基础 为实现安全生产 必须研究安全的科 学理论 揭示安全的科学规律 运用科学的管理方式 提高安全管理工作水平 以往安全管理工作大多采用传统安全管理 与 现代化科学管理方法相比存在明显不足 传统安全管 理工作的着眼点主要放在系统运行阶段 一般是事故 发生了 调查事故发生的原因 根据调查结果修正系 统 这种模式称为 事后处理 模式 由于存在许多 弊端 致使事故不断发生 而科学化安全管理工作的 着眼点是预先对危险进行识别 分析和控制 变 事 后处理 为 事先控制 预防为主 关口前移 防 患与未然 因此 从社会发展趋势来看 现代科学化 安全管理取代传统管理已是势在必行 现代社会要求 必须从传统安全管理向科学化管理转变 安全管理虽然是极其艰巨的一项工作 但是 只要坚持用唯物辩证法指导 不断研究探讨和把握安 全管理的规律 就能掌握工作的主动权 科学是安全 3 之母 愚昧无知往往是安全之祸 事故之源 许多事 故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识 造成的 科学管理是安全之母 如触电 煤气中毒等 事故 其主要原因就是缺乏对电 煤气性能的了解 盲目蛮干造成的 科盲 是事故的 隐患 许多事 故往往是由于缺乏普通的科学常识所致 面对着不断 更新的技术装备 如果我们没有一定的科学知识 别 说驾驭它 使用它 就是完好的装备 也可能损坏 人要是掌握了科学文化知识 就会聪明起来 减少盲 目性 再复杂的武器装备也能掌握 有的同志在多年 从事危险的工作当中始终都安全无恙 一个重要的原 因就是他们掌握了科学的方法 知识就是力量 知 识是安全管理的巨大力量 知识可以增加安全系数 提高科学文化素质 运用科学管理方式是安全管理的 重要环节 二 传统安全管理方式的弊端 一 宣传教育不到位 以往的传统教育对宣 传教育没有高度重视 领导干部只是注重抓经济效益 对安全工作认识不够 观念上就没有加以重视 因而 基本上没有作宣传教育工作 即使有也是肤浅地谈谈 走过场 普通员工也只是听听而已 根本没有深入人 心 也没有起到宣传教育的作用 造成员工的意识当 4 中根本没有安全的概念 二 轻视事前管理 注重事后管理 一般在 出现安全事故后 领导干部必须处理 然后加强安全 工作的管理 大有 亡羊补牢 的感觉 这样就容易 埋下隐患 可能在短时间内会引起员工的注意 但事 情过去后 依然故我 领导也不强调安全问题 安全 管理工作基本上没有人抓 所以产生下一次安全事故 的可能性非常大 三 不能调动每个人的主动性和积极性 传 统的安全管理方式基本上是制定安全规章制度 领导 讲一讲 然后挂在墙上 安全问题根本没有深入人心 广大员工认为 安全管理工作是领导的分内之事 与 自己关系不大 所以 从思想意识上人们就没把安全 问题放在心上 更谈不上积极主动地配合领导 形成 领导干部孤立地实行安全管理 收效很小 四 没有科学系统的管理方式 难以落实 传统的安全管理方式没有科学性 过于简单 形式化 操作起来很难见到实效 其实 安全管理是一门很重 要的 值得深入研究的科学 与生产实践一样是有紧 密 严格 规范的操作程序的 以往的安全管理方式 只是单个的制度 没有系统科学的标准 所以难以落 实 很难起到相应的作用 5 三 应采用的科学管理方式 一 形式多样 注重效果 全面宣讲安全的 重要性 安全管理工作搞不好 往往在于认识不到位 认为安全管理增加了不必要的投入 这完全是错误的 现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理 首 先要提高对安全教育的认识 真正把安全教育摆到重 点位置 在教育途径上要多管齐下 既要通过安全培 训 安全日进行常规性的安全教育 又要充分发挥安 全会议 厂报 有线电视 黑板报等多种途径的作用 强化宣传效果 在安全教育的形式和内容上要丰富多 彩 推陈出新 使安全教育具有知识性 趣味性 寓 教于乐 广大职工在参与活动中受到教育和熏陶 在 潜移默化中强化安全意识 要通过多种形式的宣传教 育逐步形成 人人讲安全 事事讲安全 时时讲安全 的氛围 使广大职工逐步实现从 要我安全 到 我 要安全 的思想跨跃 进一步升华到 我会安全 的 境界 预防为主 先期治理 确保防范措施到位 安全管理不仅直接关系到国家人民财产生命安 全 就从企业的最终目标 追求经济效益的角度出发 就可知安全管理的重要性 1 政府对发生重特大事故 的企业采取降低资质等处罚 企业招投标受影响 2 一旦发生事故 牌子被砸 形象受损 市场减少 3 6 发生事故导致的经济赔偿 设备损伤 因此 安全管 理不容忽视 从博奕论来看 安全管理与企业效益和 理想状态是 双赢 即随着安全管理水平的提高 企业效益显著增长 二 安全管理要以人为本 在现代管理哲学中 人是管理之本 管理的主 体是人 客体也是人 管理的动力和最终目标还是人 在安全生产系统中 人的素质 心理与生理 安全能 力 文化素质 是占主导地位的 人的行为贯穿施工 过程的每一个环节 因此 在安全管理过程中 企业 必须尊重人 关心人 以人为本 采取必要措施 保 障个人的利益 使大家找到归属感 最终形成安全管 理 命运共同体 推动安全管理的改善和提高 推行科学民主化的管理方式 人是最根本的 需要重视人 激励人 就要在管理方式上实行民主化 虽然一般的管理侧重点不同 但在管理中必须兼顾所 有人的利益 一项决策做出之前 应把方案拿出来 由企业法人组织项目经理 项目经理组织一线施工人 员逐层进行讨论 做出反馈意见 必要时可以跨级进 行 这样才能保证决策正确和实施的顺利 三 重视激励作用 马克思曾经说过 人们追求的一切 都同他们 7 利益有关 职工工作积极性的调动 要求管理者深入 理解职工的内在需求 并予以满足 从而刺激工作热 情 激发创造力 因此 在企业安全管理中引入多种 激励机制 成为安全管理文化现代化所要求的重要方 向 目前 多数企业安全管理采取的是负激励即违 章罚款 虽然有激励效用 但不免单一 且容易使人 感觉安全生产很 冷 因此 企业要注意多运用正 激励 一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上 对完成情况好的集体和个人进行物质奖励 数额必须 大 另一方面 可以评选安全标兵 从管理层到基层 都要有代表 满足个人的荣誉感 我国的企业管理研究中 很多人也对激励手段 的作用和做法作了探讨 并提出了 形象激励 内 在激励 荣誉激励 等方式和方法 各企业可以根 据实际 酌情选择 四 把情感融入安全管理 在人的社会实践活动中 精神力量起着极大的 作用 其中 人的感情因素深深地渗透到行为中 影 响着行为目标 行为方式等多方面 在企业内部 每 一名职工都拥有自己的情感世界 安全管理者只有深 入了解 沟通和激发职工的内心情感 才能在管理工 8 作中起到事半功倍的效果 日本企业在这方面很注重 常常采取 感情投资 的方法 解决职工的住房 子 女入托以及汽车问题 我们也可以在节日和员工的生 日时致以祝贺 亲自送礼品等 要 于细微处见真情 这样才能感化人心 以便和谐一致 团结协作 促 进安全管理 消除管理中的抵触情绪 企业搞安全管理 不能图一时之快 逞一时之 强 必须从根本出发 根据单位特点 循序渐进 逐 步形成自己的安全管理文化 增强全体职工的凝聚力 使其劲往一处使 在和睦的氛围中实现安全生产 杜 绝各类事故的发生 现代安全管理的另一重要特征 是应当强调系 统的安全管理 这就要从某一组织的整体出发 把管 理重点放在整体效应上 实行全员 全过程 全方位 的安全管理 实行全员安全宣传教育 使组织达到最 佳安全状态 五 把全员吸纳入安全管理 要保障安全必须坚持群众路线 形成 安全工 作 人人有责 的共识 切实做到专业管理与群众管 理相结合 在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的 同时 吸引全体员工参加安全管理 充分调动和发挥 广大员工的安全工作积极性 安全工作责任制为全员 9 参加安全管理提供了制度上的保证 还应当实行动员 和组织广大员工参加安全管理的新形式 如安全目标 管理等 六 把安全管理贯穿到始终 系统安全的基本原则是 从一个新系统的规划 设计阶段起 就要开始安全工作 并且要一直贯穿于 整个系统寿命期间内 直到报废为止 在特定组织实 施管理活动的全过程中都要进行安全管理 检查 监 测 识别 评价并控制可能出现的安全隐患 七 实行全方位安全管理 任何有人的活动的地方 都会存在不安全因素 都有发生伤亡事故的危险性 因此 人们在生产生活 的同时 都要考虑其安全问题 进行安全管理 安全 管理不仅是专业安全管理部门的事情 必须党 政 工 团等各部门齐抓共管 一丝不苟 严格要求 从 而确保安全规章制度真正落到实处 随着电子技术的广泛应用 加速了安全管理信 息的处理 使安全管理由定性逐渐走向定量 先进管 理经验和方法得以迅速推广 各种安全监控 安全防 范技术设备的使用成为现代安全管理的重要特征之一 实行安全目标管理 目标管理可以应用于安全 10 管理方面 称之为安全目标管理 它是特定组织确定 在一定时期内应该达到的安全总目标 分解展开 落 实措施 严格考核 通过组织内部自我控制达到安全 目的的一种安全管理方法 它以特定组织总的安全管 理目标为基础 逐级向下分解 使各级安全目标明确 具体 各方面关系协调 融洽 把全体成员都科学地 组织在目标体系之内 使每个人都明确自己在目标体 系中所处的地位和作用 通过每个人的积极努力来实 现特定组织的安全目标 制定安全管理目标要有广大员工参与 领导与 群众共同商定切实可行的工作目标 安全目标要具体 根据实际情况可以设置若干个 例如事故发生率指标 伤害严重度指标 事故损失指标或安全技术措施项目 完成率等 但是 目标不宜太多 以免力量过于分散 应将重点工作首先列入目标 并将各项目标按其重要 性分成等级或序列 各项目标应能数量化 以便考核 和衡量 安全目标管理可以发挥每个人的力量 提高整 个组织的安全工作管理绩效 可以增强管理组织的应 变能力 可以提高各级管理人员的领导能力 可以促 进组织内成员素质的提高 可以促进组织自身的长远 发展 11 八 安全管理需要有完整的管理体系 因此 要形成从厂 分场到班组的三级安全网络 运用好管 理信息系统 管理信息系统主要包括对信息的收集 录入 信息的存贮 信息的传输 信息的加工和信息 的输出 含信息的反馈 5 种功能 它把现代化信息工 具 电子计算机 数据通信设备及技术引进管理部门 通过通信网络把不同地域的信息处理中心联结起来 共享网络中的硬件 软件 数据和通信设备等资源 加速信息的周转 为管理者的决策及时提供准确 可 靠的依据 在实际生产中 每天获取的事故信息量非 常大 这些信息都是需要及时处理和综合分析 判断 靠人是很难在短时间内完成这些工作的 这就需要应 用计算机建立管理系统 因此 我们认为管理信息系 统在企业管理中的应用具有现实意义 应用前景广阔 用一句话表述 就是通过建立以安技部门为信 息处理中心 中央处理机 各危险岗位和各专业部门 为终端的安全管理信息系统网络 从而由安全信息反 馈来推进对隐患的不断检查 整改和监控 形成闭环 管理 此系统解决了目前企业安全管理中普遍存在的 关键问题 安全信息缺乏 信息传递渠道不畅通 反馈不及时 危险信息不能及时得到处理 因而 对 12 企业向本质安全管理方面发展 具有十分重要的现实 意义 当然 企业安全管理是一项非常复杂的工作 单凭科学的安全管理方式一方面发展是不够的 还需 要采取各种措施 提高作业人员的安全素质 安全技 能和安全意识 增强职工执行安全规章的自觉性和 自我保护能力 只有这两方面都做到 才有可能真正 使安全管理水平上一个新台阶