企业后勤部管理工作计划

企业后勤部管理工作计划 在刚刚过去的里 我主要负责的后勤服务 宣传教育 形象建 设等工作均取得了较好成绩 成绩的取得是与公司党委的正确领导 各单位间的通力配合 广大职工的拥护和支持分不开的 为使 年各项工作做的更好 特制订工作计划如下 一 工作目标 1 在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上 确保年度事故为零 2 继续在后勤服务工作上深化改革 勇于创新 保持创先争优 的良好势头 力争再上一个新台阶 3 宣传教育工作要继续保持全县先进单位 内宣要向规范化 常态化 现代化迈进 外宣要超额完成上级下达的指标 4 职工培训在适应安全生产 岗位技能需求的同时 要进一步 强化责任 提升水平 5 形象建设要有所创新 企业文化建设 精神文明建设和思想 政治工作要继续保持省 市级荣誉称号 6 全力实施节能降耗 修旧利废工作 争取各种材料消耗下降 到指标范围内 水 电 油 煤气等指标严格控制在规定范围内 实现所制定目标 二 工作计划 1 安全管理工作 1 全面落实党 政一把手对安全工作负责的岗位责任制 2 突出抓好饮食安全工作 确保职工饮食健康 3 细化措施 明确责任 强化监督 严格检查 奖惩严明 2 两堂一舍工作 1 食堂管理 严把进出库关 销售等重要环节 做到绝不松懈 提升饭菜质量 本着 一切为了职工健康 的服务理念 增加饭 菜品种 改善服务态度 确保主食8个品种以上 副食不少于个品种 2 在现有条件下对饭菜时常翻新 降低成本 全面提升职工生 活质量 3 澡塘 更衣室管理 要提高环境卫生 努力实现 三无 标 准 即 无杂物 无异味 无灰尘 进而实现澡塘先淋后浴 节 约用水 减少浪费的局面 4 宿舍管理 要继续推行公寓式管理 条件允许时要统一配备 衣柜 电视柜 实现管理 3 其他服务部门 场要确保产品质量 满足安全生产需求 同时 推行单独核 算计件管理 水电组要实行工量和计时考核办法 提高工作效率和 服务水平 4 经营管理 1 食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务 2 各营业餐点实行独立核算 当日 当班核到班组 3 食堂对外招待在已经制定相应标准 建立业务招待账户的基 础上 继续推行业务招待签字制度 严格控制超标准招待和非业务 招待 5 宣传教育工作 1 对党的各项方针政策 法律法规宣传要广泛及时 反馈有力 提升水平 2 围绕公司安全生产及其他各项工作 充分利用广播 标语 板报 简讯 电视 网络等各种媒介搞好宣传 3 外宣要具有超前意识 抢抓时机 采取多种渠道进行及时报 道 4 围绕年度开展的 四 五 六 十 评选活动 做好日常检 查督导工作 充分利用先进人物 典型案例起到影响和带动的效果 6 职工培训 结合县安监局和相关部门 做好公司地面单位特殊工种的认证 审证及换证工作 对不同层次的干部 员工进行专业技术和岗位 技能培训 确保达到相应的职业水准 7 企业形象建设 1 企业文化建设 精神文明建设和思想政治工作要在方法方式 上有所创新 继续保持全县地位 2 在企业显要位置悬挂5 6条符合企业科学发展要求的固定标语 3 推进公司亮化 净化工程 在巩固以往公司场区 电厂路面 的亮化工程方面 抓好地面各卫生区域的管理 实现区域卫生常态 化管理 8 节能降耗工作 实行材料消耗 物耗有计划 定指标 实现定量 定额 计量 管理 采取以旧换新 回收利用制度 杜绝跑 冒 滴 漏现象 使水 电 煤 气 油等指标实现限度有效利用 三 方法措施 1 制定任务目标和分期实施计划 按计划步骤开展工作 2 搞好分工 落实责任 完善细化管理制度 现场督导 严格 检查 定期考核 奖惩严明 3 深入实际 调查研究 掌握民情 了解下情 针对实际采取 有效措施 解决干部职工生产 生活方面的困难和问题 4 超前思维 了解当前最新政治动态 经常与上级主管部门和 业务单位联系 以掌握不同时期的信息动态和宣传主题 提高宣传 效果 5 以人为本 创新思维 改进方法 通过座谈会 征询会 谈 心会等多种形式广泛征集干部员工对服务 宣教方面的意见和建议 使企业服务和宣教工作更加贴近员工 更好地服务企业 一 指导思想 年是 企业经营发展最为关键的一年 后勤管理部将围绕 企业 年的工作要求 实行现代企业运作模式 强化素质求生存 规范管理树形象 为广大员工提供优质的服务 为企业的经营发展 提供可行的后勤保障 二 年后勤工作计划工作目标 1 以食品卫生安全为中心 强化食品卫生安全管理 确保全年 不出现一例食物中毒现象 2 以职工公寓管理为重点 完成 年新员工的住宿安排工作 保证职工公寓内不发生安全事故 配合企业搞好员工思想政治工 作进公寓 使员工公寓管理水平上一新台阶 3 以员工满意为目标 树立后勤服务新形象 力争员工对后勤 服务满意率较 年有一定的提高 同时 为企业文明单位创建和经 营发展评估提供较好的后勤保障 一 指导思想 是xx公司经营发展最为关键的一年 后勤管理部将围绕公司的 工作要求 实行现代企业运作模式 强化素质求生存 规范管理树 形象 为广大员工提供优质的服务 为公司的经营发展提供可行的 后勤保障 二 后勤工作计划工作目标 1 以食品卫生安全为中心 强化食品卫生安全管理 确保全年 不出现一例食物中毒现象 2 以职工公寓管理为重点 完成新员工的住宿安排工作 保证 职工公寓内不发生安全事故 配合公司搞好员工思想政治工作进公 寓 使员工公寓管理水平上一新台阶 3 以员工满意为目标 树立后勤服务新形象 力争员工对后勤 服务满意率较20 xx年有一定的提高 同时 为公司文明单位创建和 经营发展评估提供较好的后勤保障 4 以深化后勤改革为动力 确保公司按现代企业模式运作 规 范并开拓公司后勤经营服务市场 三 后勤工作计划主要工作 一 以开展诚信教育为主题 加强后勤员工的职业道德教育 提 高公司后勤员工的综合素质 增强后勤员工的凝聚力 1 认真组织后勤全体员工学习潘总20 xx年年终工作会议讲话 要点 让后勤员工能了解公司的 五个一工程 进一步增强员工 的责任心和紧迫感 做到爱岗敬业 诚信服务 乐于奉献 2 按照公司的工作计划 抓好后勤人员服务公司员工的积极性 提高员工的思想政治素质和职业道德水平 3 定期开展公司文化 体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛 增 强公司员工的凝聚力 形成积极向上的风气 今年五四青年节 公 司将搞一次体育竞赛活动 我们要购置必要的体育器材 以保障此 项工作的顺利开展 4 做好公司开业前的筹备工作 确保此项工作能在预定的时间 内如期完成 5 为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作 配备好培 训室内的设备器材 每次培训结束后 将培训室的卫生清扫工作完 成好 保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境 二 以食品卫生安全为中心 加强食堂管理 确保无员工食物中 毒现象的发生 做好餐厅经营工作 1 把安全工作放在伙食工作的首位 高度重视 层层负责 环 环相扣 措施到位 确保不发生一例员工食物中毒现象 2 建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度 确保饭食的质量和 数量 发现问题及时处理 3 定期召开饮食工作会议 强化厨房工作人员的责任意识和卫 生意识 做到面菜质量达标 做作过程规范 质量价格相符 4 加强检查和处罚的力度 不断改善伙食质量 提高服务水平 5 努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫 做到让绝大多数 员工满意 三 以员工公寓和食堂为重点 以车间维修区为龙头 以办公楼 和厂区院内外为主线 每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动 1 购置必要的清扫工具 以保证清扫工作的顺利进行 2 成立由行政总监为组长 行政人事和后勤部门负责人为成员 的考评领导组 每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评 并将 考评结果予以公示 3 制定相应的考评标准 a 区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行 b 院内及院内通道经常保持地面无烟头 纸屑 泥土 砖块和 其它杂物等 c 厕所必须经常保持清洁干净 d 室内做到窗明几净 楼道楼梯做到清洁干净 不留死角 e 随时清理烟灰筒 f 车间 办公区和宿舍环境优美 布置有序 无垃圾污染物 不乱放私人物品 墙上墙顶无灰尘 四 以员工满意为目标 加强与各部门的联系 经常听取员工对 后勤服务的意见和要求 提高服务质量 树立后勤服务新形象 1 牢固树立始于员工需求 终于员工满意的公司服务理念 不 断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度 打造后勤服务的新形 象 2 定期召开员工座谈会 设立员工公寓 饮食服务等意见箱 经常听取员工对后勤服务的意见和要求 并及时处理 加以改进 3 加强和学公司相关部门的联系 制定员工食堂 员工公寓突 发事件应急预案 并组织演练 总之 我们要扎扎实实的做好各项工作 给公司的快速发展提 供有力的后勤保障