2019年技术员度工作总结

1 5 工作总结参考范本 2019年技术员度工作总结 年 月 日 部 门 2 5 今天 在这个岁尾年头 我想骄傲地说一声 一份耕坛一份收获 我没有辜负领导的期望 但是 成绩已经是昨天 我更关注的是今 天和明天 对于成绩的回顾也不是我一贯作风 领导和同事也看在眼 里记在心里 我留意到了技术工作的许多薄弱之处 作为技术部门的主要责任 人 自我同样有不可推卸的责任 要达到新一时期的高标准 唯有先 调整自己的理念 彻底转变观念 从全新的角度审阅和重整自身工作 才能让各项工作真正落实到实处 下面本人查找问题如下 一 年初至今 技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定 大 事小事 压在身上 往往重视了这头却忽视了那头 有点头轻脚重没 能全方位地进行治理 二 职员的不够稳定使工作进入疲劳状态 恶性循环 导致工作 思路不清晰 忽略了技术治理职员的业务培训 三 主观上思想有过动摇 未给自己加压 没有真正进入角色 四 忽略了团队治理 与各级领导 各个部门之间缺乏沟通 五 工作思路上没有创新意识 比如目标治理思路上不清晰 绩 效管理上力度不够 出现问题后处理力度不够 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源 技术部门作 为单位的一个主要职能监督部门 当好家 理好财 是我技术部门应 尽的职责 在单位加强管理 规范经济行为 进步企业竞争力等等方 面我们负有很大的义务与责任 只有不断的反省与总结 管理工作才 能得到进步 查找不足赶先进 立足根本争先进 作为个人我们要实现体现 自已的人身价值 企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱 作为技术管 3 5 理部门 为实现共同的目标我们要添砖加瓦 要有艰苦创业精神 改 革创新精神 拓展市场精神 精益管理精神 永不满足精神 顾全大 局精神 我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去 下半年工作 作为技术部的主要责任领导 对于 如何进步自卧冬服务于本单位 这 门必修课 我将不断地加强学习 完善自卧冬把 学习先进 赶超先进 争当先进 融入到工作中去 重点将工作放在加强技术管理与技术分 析这二块 下面就工作计划与思路向大会作一汇报 一 完善单位内部管理制度 责任明确分工 加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施 仍然有许多不合理的地 方 为使管理制度更趋于完善 技术部门将结合单位整体管理的要求 与有关部门进行修正 部门责任人之间明确分工职责 按照年初签定的责任合同 组织落 实强化到位 同事之间相互信任 遇事不推诿 搞好通力协助 对分管内 容加强责任考核力度 做创先争优个人总结到奖罚分明 二 针对业务理论考试 合理调整组合人力资源 继续加强培训 力度与仓库管理检查监督力度 今年以来 人事方面至今一直未得到稳定 技术部门的力量相对比 较薄弱 我们将根据各位管理职员的特点 一方面将对人员重新组合搭 配 进行高效有序的组织 另一方面继续加强培训 让每一位仓库管理 人员都要做到对各库的业务熟悉 真正做到驾熟就轻 文化素质与业务 管理水平都要有质的提高 特别是各人员的计算机操纵水平还有待于进 一步提高 我们将在这方面加强培训 使每一位管理人员都能熟悉电脑 掌握电脑操纵 扎扎实实提高每个 的业务管理水平 总结之后我们 4 5 将严格对仓库 实施目标管理与绩效管理 确定目标 达成目标 加强 考核监督力度 与工资挂勾 真正做到奖罚分明 三 加强团队建设 充分发挥技术职能部 部门的作用 作为技术部的责任领导 既是一名技术工作人员 也是技术管理 制度的组织者 要有严谨 廉洁的工作作风和认真细致的工作态度 对条线人员要积极引导 做到言传身教 帮助条线人员解决问题 充 分发挥团队的合作精神 学先进 赶先进 超先进 四 加大各项费用控制力度 充分发挥技术的核算与监督职能 今年是精益管理年 效益满意年 科技创新年 我们将继续加强 各项费用的控制 行使技术监督职能 审核控制好各项开支 在技术 核算工作中尽心尽职 认真处理审核每一笔业务 五 搞好技术分析 为领导提供有效的参考依据 我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法 是企业管理和 决策水平提高的重要途径 并将使我们的工作事半功倍 在企业成本 分析上向老个人总结技术学习 向书本学习 量化分析具体的技术数 据 并结合总体战略 为决策者和管理者提供有力的技术信息支持 以上工作是我技术部门下一期的主要工作 查找不足赶先进 立 足根本争先进 这不是句空话 号角之声响起我们就要付诸与行动 利用团队精神集思思广益 技术战线所有人员重点思考如何在管理上 创新 如何在实施成本控制上做文章 总之 今后的工作中 还是年初 责任领导会议上的那句话 我将不断地总结与反省 不断地鞭策自己 并充实能量 提高自身素质与业务水平 以适应时代和企业的发展 与各位共同进步 与公司共同成长 5 5 第 页 共 页