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2013年春季开学教师大会上的讲话老师们今天，我们全校教职工欢聚一堂，共贺新春。借此机会，我向各位老师及大家的家属拜个晚年，恭祝大家新春愉快、身体健康、工作顺利、合家幸福、万事顺意！回首2012年，在上级领导的深切关怀下、在全体教职工的奋力拼搏下，大家一起在改善办条件、创新办学特色、改革课堂模式上取得了一些成绩，得到了一些新的发展，教师课堂风采大赛上我校教师又创佳绩、期末全镇安全工作大检查受到上级领导和社会的高度赞扬、代课教师工作受到各级媒体的关注和报道等等，无不倾注了老师们的辛勤汗水。老师们，同志们过去的一年里，大家辛苦了，在此我代表学校和何桥的学子们感谢大家！2012年，我们虽然辛苦、虽然劳累，并为之付出了许多许多，但我们收获了，我们大家都辛苦并充实着、快乐着！这时召开全体教师会，标志着新的一学期开始了，学校各项工作即将全面展开。下面我讲三个方面：一是谈心，二是收心，三是鼓劲，四是安排部署新学期工作。第一方面：谈心今天既高兴又矛盾高兴的是同志们正沉浸在春节联欢的热烈氛围中，通知返校大家都能按时赴会，说明政令畅通，团队精神强。 很矛盾，近年来是无休止的工作身累；谈吐间无人理解的待遇心寒；社会背景和工作环境的关系烦恼。为了珍惜来之不易的缘份、为了让自己的一遍篮天变得更篮、就丢开家庭环境，选择工作环境这条船，想在人船上望人赢，所以违规提前开学。早开学目的是防流堵辍，保住生源，发展学校，说到底也是为了提高待遇才尽早迈开新学期的步伐，因为如今农村确实富裕了，家长不在乎孩子用钱而在乎面子。一是人家的孩子能进城我里孩子一样也得送进城；二是别人送得起子女进城读书我也送得起。出于家长能力的攀比和娇惯孩子心里再加之私立学校走访给力，对我们这地处交通要道的学校保生源造成了很大的压力。虽说我们学校办学条件改善了，但兰铺九年一贯制学校规模很大，硬件建设日新月异，目前的条件比我们好多了，他们新教学主体楼、学生宿舍、新食堂等我们稍有不慎办好小学都是困难，到时候何桥办教育的人就真有丢人现眼的难堪感受了（并不是说没有学校就讨不到吃的问题，我是何桥人，人争一口气，福争一炉香）。 第二方面：关于收心 一是我们教师要把心收回来，二是帮助学生把心收回来。 良好的开端是成功的一半。我们每一位教师在开学伊始要根据学校安排的新工作认真思考自己的工作目标，制定自己的工作计划。因为在工作中，缺失了目标，工作就会“模糊不清”；就会“无头无序”；就会成为“穿新鞋走老路”；当然工作成绩也就无优秀可谈。 再就是我们要帮助学生把心收回来，各位教师要通过检查学生假期作业情况、划分卫生区、制定班规、改选班委等工作。尽快收回学生假期的“玩心、野心”，防止学生出现“开学综合症。” 总之，在新的学期里无论你面对的什么样的工作，一定要在开学前尽快让自己“收心”。只有我们的心“收”了回来，我们的学生才能更快的把“心”收回来！ 关于教师和领导工作量安排，我补充几句。 本学期的工作量没有大的变动，可能有部分老师的课进行了一下微调。在此，希望大家尊重学校的工作安排，尤其是课时量多，工作重的教师，尤其是更改科目，变换年级的教师，请大家谅解，学校不能一味的追求所谓工作量平均，而违背常规管理和教育规律。请大家记住一句话“学会在适当时吃些亏的人绝对不是弱智，而是大智。”给别人留余地就是给自己留余地，给学校支持就是给自己方便。 第三方面：2013年学校工作的总体思路和要求。 学校组合已经两年了，两年的工作过程中，在上级主管部门的引领下，通过大家的不断努力学校在学校管理，教育教学，设施建设，环境美化，等方面，都有了一定的变化也取得了较好的成绩。可以说，这些成绩来之不易，是我们大家付出的汗水换来的，是我们大家精诚合作得来的。这就需要我们倍加珍惜呀。 当然，也必须清醒地认识到学校在教育教学管理过程中仍然存在许多不适应形势发展需要的矛盾和问题：1、精品拔尖学生和有特长的学生得不到很好培养的问题；2、新时期德育工作实效性不高的问题；3、教师素质参差不齐、品牌教师少的问题；4、一些教师对学生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法较严重的问题；5、一些教师工对工作主动进取精神不足和迟到早退的问题；6、畏难情绪比较重，工作推进特色少。在工作过程中，好办的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困难的事就讨价还价，一推再推，工作安排变成了工作“谈判”、工作“交易”，有时甚至变成了上级请求下级的过程；7、学校办学特色不明显、成效不高的问题，等等。这些矛盾和问题如果得不到很好的解决，不仅会造成社会的不好影响降低学校的口碑，而且将会给学校今后教育教学的可持续发展带来很不利的影响。 2013年对我们学校来说是机遇和挑战同在，希望和困难共存的一年，本学期可能有一部份学前班新生进校（一部分家长算经济帐也有一部分在外校就读的学生年龄到了位的），下学期一至三年级有一批新生进校，本来是好事，但是大家都知道近年来我校在社会和家长的不断认可下致使生源不断上涨，学生多当然是好事，但针对我校现有的教学环境、教学设施与现代学校的设置标准要求相比还存在一些差距。教学主体楼，外面大雨屋小雨，外面阵雨，屋内久雨。专用教室的紧缺、学生安全隐患、都严重制约了学生和学校的内涵发展。教学设施使用技术，教师教学语言的滞后势必制约教育教学质量的提高，势必让家长及社会对我校的口碑逐渐大打折扣，一个单位的口碑是一个逐步积累的过程，但其中关键之处往往只有几步，今明两年是我校如何发展的转折之处，全省乃至全国创义务教育均衡发展的关键时刻，我想“一所学校的成功体现不一定赢在生源的多少，而是赢在学校管理和质量的提高”和可持续发展。因此我们要上下一心，坚定信念，走好关键的这一步，拐好向精细管理，精细教育这个转折点，全面提升我校办学的水平。所以学校确定的发展目标是：生源不求多求精（精品），学校不求大求名（名校），发展不求快求品（品味）。我想遵循这个目标抓住机遇乘势而上学校才能在未来发展中立于不败之地。第三方面：新学期开始了，开学工作要事安排如下，大家一定要认真落实。一、 总务工作 宗旨：“人员只减不增、逐渐改革”本期共计六人，人员搭配、操作方式、公正公平、抓龟受分（因我们都是一家人，心底无私天地宽）三人一班。一龟者为一班先小卖店经营，二龟者为二班先食堂服务依次轮换，每班年长者任组长不得推御，相关工作组长径直与总务领导胡先凤、张祥新联系。但一定要服从总务负责同志领导和指挥。先交承包费（每人每期暂交1500元），说不者，再无参加后勤服务的机会，去路宽来的路绝。不得拖拉扯皮，家庭矛盾不与学校相牵。凡通知不能及时赶来的限期在今天下午赶到及时交承包费，如有拖拉或因家庭矛盾影响学校工作，学校小卖店限期在本学期实行承包，先内后外招标。住宿生生活老师按上期安排不动（周雯涛、邵红霞），住宿生服务周负责男生管理，红霞负责女生管理和洗衣工作。生活教师补贴按上期标准不变（期末按工作优劣予以适当奖励）。硬件：食堂工作间改善设计在近期完善。（张祥新、吴树林、胡先凤）食堂工作间和餐厅卫生教师全员参加，墙壁打扫（各室均要打扫）、餐厅冲洗男教师人人动手（张祥新总负责）餐具桶、桌凳消毒冲洗、收洗工作服所有家属和今天没安排其它事务的女教工一齐上阵不得懈怠（胡先凤总负责）。学生宿舍、视屏会议室、学生用品服务部及楼梯藏书室整理邵红霞、周雯涛、余云意负责。疏通下水道方精华负责全体男教师协助。消除电路安全隐患，接通各处需要电源吴树林、张祥新负责。软件：张祥新负责：刘修才 周木生协助 学生登记册打印、后勤工作计划、屋面和围墙维修请示报告。二、 开学宣传、走访、购制开学用品、学生签到、课本收发1、 宣传专班： 吴磊兵 何仁君 周雯涛 谢琳 马晶 2、 宣传内容： 张贴，广播宣读开学通知。3、 购制开学用品：胡先凤 邵红霞 马晶晶4、 学生返校签到：胡先凤全面负责 谢琳 马晶 学前班：何双姣 一年级：王娟 二年级：万姣香 三年级：邵万霞 四年级：胡先凤 五年级：余云意 六年级：邵红霞5、 书本收发 谢琳 马晶 万霞 三、 教导工作（何主任全面负责：方精华、方少甫、唐良其、邵飞邵武斌协助）1、 宣传长廊、教室、办公室布置2、 教师工作手册打印装订3、 安排临时课表 作息时间表4、 拟订各类各科计划（学校工作计划、德育工作计划、教导教研工作计划、安全工作计划含应急预案、校本培训计划、工会工作计划、班工作计划由各班主任亲自结合学校工作实际制订）5、 分发教参资料。四、安全工作 联系校车 路队护送安排 小卖店承包合同（邵校长负责），开学时间两位年轻教师生活安排邵红霞负责。在新学期对大家的提醒和告诫 1、学校不是哪个人的，而是大家的。教学、后勤、安全、少先队工作各线管理作用发挥得怎样，直接关系到学校工作的效率和质量。尽管我校的各线上的领导对工作认真负责，个人素质普遍较高，管理也有一定水平。但不可否认，离开大家的支持与配合，学校的工作是无法出成绩的，加之学校尚有不规范之处，在工作中大家习惯性多，随意性大，所以，各线领导要带头多发挥作用，创新工作思路。解决问题要多想办法，出现问题就要及时拿出整改的方法和措施。各线要瞄准你线上一学期重点工作目标，要统筹把握师生动向，把学校的计划、上级工作要求落到实处，干出成绩。 2、提高团队意识,强化执行能力。人心齐、泰山移，团结就是力量。希望大家要树立学校一盘棋的思想，不能动不动就分“你的”、“我的”，工作中不能有“各搞各的”意识，都是学校工作，需要大家配合、干好。线与线之间、班主任之间、班主任与课任教师之间都要搞好协调，和睦相处，劲往一处使，心往一处想。讲团结，离不开相互的尊重，一个优秀的教师，起居进退间都透着对自己、对他人、对规律、对自然的尊重。尊重自己，所以举止磊落，不随波逐流；尊重他人，所以平等谦和，不以自我为中心；尊重规律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。 在此基础上我们大家要强化执行力。陈鸿桥90%的玄机（9090909090=59），这个简单的等式数学之外的意义就是说明执行过程不能打折的问题!. 3、工作要主动细致。现在学校管理的新提法是“精细管理”。我们的许多工作还有粗放不到位的地方，要往深里做、实里做、细里做。 第一、教育教学质量是学校的生命线，教育教学质量必须要提到我校的日常工作上来，每一位教师都要树立质量意识，把教好每一位学生作为自己的工作基础、立身之本，试想，一位教师，如果连教学质量都拿不出手的教师，不能算是一名称职的教师，更不应该成为优秀教师。2013年小升初工作是学校本学期工作的重中之重，任六年级课的全体教师，希望大家埋头苦干把工作做实把教学抓实，充分发挥个人的主观能动性，争取考出优异的成绩。（针对六年教学工作学校将投入人力物力配合你们抓好试前复习）我们其他老师也要在新学期里做好打算主动工作为学校的发展做出自己的一份贡献。 3、不断加强自身学习，促进自身成长。我们处在一个时代在变，社会在变，教学内容在变，我们的教育对象也在不断变化的年代。如何跟上发展脚步而不落伍？如何顺势而上，不断改进我们的教育教学方法以适应变化中的教学内容和教育对象？只有不断的学习充实自己，才是与时俱进的最好办法。在工作中要做一个保持一种平和心态的人, 要做一个心胸开阔的人, 要做一个静座常思己过，闲谈莫论人非的人。“认真做事能把每件事做对，用心作事才能把每件事做好”希望我们大家都能认真把每个人的每件事做对做好。庸者失去机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者利用机遇。4、校委会和班主任：要多看重责任，少看重权利，多琢磨事，把事做好，做成；少琢磨人，不要心计太重。要经常思考：自己做到以身作则了吗？尽职尽责了吗？5、告诫我们的年轻教师：要始终把成长、发展和进步放在第一位，把多做一些工作看作是一种提高自己的机遇，不放弃每一次机遇。我校的青年教师中有一部分已成长为业务骨干。大家要经常思考，自己落后吗？掉队了吗？6、告诫人校全体教职员工：我们学校的学生是优秀的，也是朴实听话的，何桥的工作环境是和谐的，正气的，何桥学校的教职工是有成就感和荣誉感的，这也是其他学校的学生和老师想加入我们这个集体的原因，希望全体员工珍惜这来之不易的良好局面，以实际行动共同维护。开学之初，要把安全放在首位，确保师生平安。关于服务意识。教师是服务于学生发展的，后勤管理人员是服务于教学的，每一个人必须端正自己的位置，无论在哪一个位置上，都是服务。但是在实际工作中，个别人员少耐心、爱心和责任心，对待工作冷漠，对待学生教育方法简单粗暴，动辄就体罚打骂，与家长交流缺乏方式方法，动不动就搞得不欢而散。教育是个良心工作，很多人都明白，没有耐心、爱心和责任心怎能做好工作呢？学校的健康发展离不开有效的管理，如何搞好学校管理？管理，管理，既要管更要理。我体会：管要“方”，理要“圆”，我们在学校管理上要内方外圆。今天，我着重从外圆即理顺关系这个方面谈谈。中国人讲究“天时地利人和”，理顺关系就是人和，人不和，做事就不顺。理顺关系可以概括为四句话：“对上多争取，对外多联系，对下多支持，中间多默契”。“对上多争取”，就是多争取上级领导部门的扶持；“对外多联系”，就是广泛联系社会力量支持学校工作；“对下多支持”，就是保护好、发挥好全体教职员工的积极性和创造性，全力支持部下的工作；“中间多默契”就是领导班子之间要团结，各部门之间，教师之间要协作。关起门来办学不行，关起门来搞管理也不行。我们既要“功夫在诗内”，做教育专家，把校内的力量发挥好；又要“功夫在诗外”，做社会活动家，把校外的力量利用好。只有充分挖掘内部力量、广泛借助外部力量，才能实现办学力量的无穷化和办学效益的最大化。
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