2019年保安班长工作计划

2019年保安班长工作计划 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司确定的指标 2 完善本部门工作 培养一支纪律严明 训练有素 热情服务 礼貌执勤 作风顽强 保障有力的安保队伍 3 做好与公司全体部门在各项工作的沟通 协调 协助工作 4 抓好公司保安队伍建设 做好招聘 培训 训练工作 构成良 好的从招聘 吸收人才 培训人才 培养人才 留住人才的良性循环机制 二 主要工作计划措施 一 保安部结合公司实际状况做好20 xx年安全保卫工作 1 各服务处正确处理好与各商家 客户的关系 2 严格控制出入酒吧街的人员与车辆 杜绝无关人员 车辆进 入酒吧街 维护酒吧街安全 3 做好民歌湖的巡查工作 个性是对重点部位的检查 夜间 节假日期间加强巡查力度 确保安全 4 与公司全体员工 合作单位 各商家构成群防群治 联防保 卫巡查制度 5 做好治安管理工作 消防工作 二 配合行政部门把好本部门的用人关 做好队伍建设 打造一 支稳定 团结 素质高 岗位技能突出 职责心强的安保队伍 确 保公司业务经营正常运作 全面总结自组建安保队伍以来安保工作 存在的薄弱环节和不足之处 加强本部门工作 工作纪律 岗位职 责 岗位技能的管理 教育 培训 充分调动全体保安队员工作的 用心性和主动性 增强服从意识 服务意识 职责感 使全体队员 用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中 三 公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习 与培训 保安培训工作的总体目标是培养高质量的 合格的保安人 才 岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径 1 每周一次的车辆指挥 队列训练 消防知识等培训 透过讲 解 学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度 的提升 从而增强保安队伍的工作潜力 2 定期对全体安保人员进行公司简介 发展方向 公司动态 公司精神的宣传教育 用心营造员工的荣誉感 上进心与职责感 3 在日常工作中引导安保人员提高服从意识 服务意识 礼貌 执勤 礼貌待客 从而提高服务潜力 在工作中尊重客户 教育员 工从心里明白我们所做的工作 都是为了客户的满意 4 结合部门的实际状况对安保人员的仪容仪表 礼节礼貌 行 为规范等问题进行不定期的检查 提高全员落实制度的自觉性 四 认真做好安保部全年的安全生产全方面工作 1 严格按照安保部内控目标 建立目标管理职责制 分解落实 工作任务 职责到人 有效解决员工干与不干 干好干坏都一样的 被动局面 制定全年工作任务 将各项工作分解落实到各班组及员 工 使全员思想意识全面提升 感到人人有任务 个个有压力 有 动力 2 每月进行一次安全检查 对本部门存在的问题认真做好记录 并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改 真正做到以 检查促隐患整改 以整改保企业安全 五 加强消防设施设备的维护保养 提高工作效率 1 完善维保制度 明确职责 明确维保职责和工作流程 确保 所辖消防设备处处有人管 件件有人护 制定具体的维护保养计划 确保消防设备在规定的时间内得到维护保养 2 执行正确的维护保养技术标准 整体提高维护保养水平 加 强消防人员的业务素质和水平 凭借过硬的业务技能 保证消防设 施设备维护工作的有序进行 透过行之有效不断深化的管理 培育一种良好的86 职业精神 使公司全体安保人员自觉养成高标准 严要求 求真务实的工作作 风 树立礼貌 严谨 务实 高效的保安队伍新形象 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司确定的指标 2 完善部门工作 培养一支纪律严明 训练有素 热情服务 礼貌执勤 作风顽强 保障有力的保安队伍 3 做好与公司全体部门在各项工作的沟通 协调 协助工作 4 抓好公司保安队伍建设 做好招聘 培训 训练工作 构成良 好的从招聘 吸收人才 培训人才 培养人才 留住人才的良性循环机制 二 主要工作计划措施 一 保安部结合公司实际状况做好20 xx年安全保卫工作 1 正确处理好与场馆各部门之间的关系 2 严格控制出入场馆的人员与车辆 杜绝无关人员 车辆进入 场馆 维护场馆的安全 创造舒适 放心的办公环境 3 做好各片区的巡查工作 个性是对重点部位的检查 夜间 节假日期间加强巡查力度 确保安全 4 与公司全体员工 大运安保部构成群防群治 联防保卫巡查 制度 5 做好治安管理工作 消防工作及监控系统管理和保密工作 二 配合人力资源部门把好本部门的用人关 做好队伍建设 打造一支稳定 团结 素质高 岗位技能突出 职责心强的安保队 伍 确保公司业务经营正常运作 全面总结20 xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处 加强部 门工作 工作纪律 岗位职责 岗位技能的管理 教育 培训 充 分调动全体保安队员工作的用心性和主动性 增强服从意识 服务 意识 职责感 使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常 的工作中 三 公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学 习与培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的 合格的 保安人才 岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径 1 每周一次的车辆指挥 队列训练 消防知识等培训 透过讲 解 学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度 的提升 从而增强保安队伍的工作潜力 2 定期对全体保安人员进行公司简介 发展方向 公司动态 公司精神的宣传教育 用心营造员工的荣誉感 上进心与职责感 3 在日常工作中引导保安员提高服从意识 服务意识 礼貌执 勤 礼貌待客 从而提高服务潜力 在工作中尊重客户 教育员工 从心里明白我们所做的工作 都是为了客户的满意 4 结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表 礼节礼貌 行 为规范等问题进行不定期的检查 提高全员落实制度的自觉性 5 每季度公司举行有针对性的军事队列 消防等比赛活动 从 而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感 增强用心向上 的工作热情和向心力 四 认真做好安保部全年的安全生产全方面工作 1 严格按照安保部内控目标 建立目标管理职责制 分解落实 工作任务 职责到人 有效解决员工干与不干 干好干坏都一样的 被动局面 制定全年工作任务 将各项工作分解落实到各队各班组 及员工 使全员思想意识全面提升 感到人人有任务 个个有压力 有动力 2 每月进行一次安全检查 对本部门存在的问题认真做好记录 并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改 真正做到以 检查促隐患整改 以整改保企业安全 五 加强各种设施设备的维护保养 提高工作效率 1 完善维保制度 明确职责 根据不同设备 不同区域 明确 维保职责和工作流程 确保所辖设备处处有人管 件件有人护 制定 具体的维护保养计划 确保设备在规定的时间内得到维护保养 2 执行正确的维护保养技术标准 整体提高维护保养水平 加 强消防人员的业务素质和水平 凭借过硬的业务技能 保证设施设 备维护工作的有序进行 透过行之有效不断深化的管理 培育一种良好的职业精神 使 公司全体保安人员自觉养成高标准 严要求 求真务实的工作作风 树立礼貌 严谨 务实 高效的保安队伍新形象 单位的安全防范工作 维护工厂的治安秩序 力争到达 让客 人完全满 为了加强管理 增强保安员的安全意识和服务理念 进一 步提高保安员的安全防范潜力和服务水平 20XX年要在公司经理和 周队的领导下 围绕公司的总体目标 认真贯彻 安全第一 预防 为主 和 内紧外松 的工作方针 始终坚持 群防群治 和 人 防技防相结合 的工作路线 全面推行 谁主管 谁负责 的安全 职责制 用心做好客服单位的安全防范工作 维护工厂的治安秩序 力争到达 让客人完全满意 的服务目标 为公司创造良好的经 营管理环境 具体工作计划如下 1 从内部管理入手 提高保安综合素质 建立目标管理职责制 层层分解落实工作任务 有效地解决干与不干 干好与干坏都一 样的被动局面 起到鼓励先进 鞭策后进的作用 制定全年工作目 标 将各项任务分解落实到各班组及员工 使人人有目标 有任务 个个有压力 有动力 2 努力提高业务素质 增强处理突发事件的潜力 培养一支纪 律严明 作风顽强的保安队伍 首先 做好思想工作 加强业务培 训 培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想 各级班队长人员要融入 队员中 和队员一齐训练 以便发现问题 有针对性地解决问题 其次 增强服务意识 提高为客服务潜力 在工作中要尊重客人 主动向客人打招呼 主动礼让 再忙也不能怠慢客人 忽视客人 务必用心服务 注重细节 追求完美 第三 务必注重策略 理解 客人 尊重客人 对待客人的无理要求或无端指责 要采取引导和 感化的方法 不能和客人发生正面冲突 教育员工从心里明白我们 所做的一切 都是为了客人的满意 3 利用行业优势 加强保安信息工作 首先 根据公安 消防 部门和上级领导的要求 充分发挥保安部的职能作用 严格管理 严格要求 切实落实好各项安全防范措施 保证客服单位的正常秩 序 其次 加强与公安 消防部门的沟通 协助公司把好用人关 进一步净化客服单位的治安环境 及时消除各种不安全隐患 有效 的遏制各类事故的发生 确保客服单位各项消防工作安全顺利