下月工作总结与计划范文

上传人:大头 文档编号:9658472 上传时间:2020-04-07 格式:DOC 页数:6 大小:19.50KB
返回 下载 相关 举报
下月工作总结与计划范文_第1页
第1页 / 共6页
下月工作总结与计划范文_第2页
第2页 / 共6页
下月工作总结与计划范文_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
下月工作总结与计划范文 一 主要工作状况 1 重视理论学习 坚定政治信念 明确服务宗旨 认真学习 理论 三个代表 重要思想和党的十六大精神 用心参加局机关 组织的政治活动 能针对办公室工作特点 挤出时间学习有关文件 报告和辅导材料 进一步明确 三个代表 要求是我党的立党之 本 执政之基 力量之源 是推进建设中国特色社会主义的根本保 证 透过深刻领会其精神实质 用以指导自己的工作 时刻牢记全 心全意为人民服务的宗旨 公道正派 坚持原则 忠实地做好本职 工作 2 加强业务学习 提高工作潜力 努力开展实施工作计划 做 好本职工作 重视学习业务知识 用心利用参加培训班等机会聆听专家的指 导 向专家请教学习 提高自己的业务潜力 紧紧围绕本职工作的 重点 用心学习有关经济 政治 科技 法律等最新知识 努力做 到融汇贯通 联系实际 在实际工作中 把政治理论知识 业务知 识和其它新鲜知识结合起来 开阔视野 拓宽思路 丰富自己 努 力适应新形势 新任务对本职工作的要求 3 勤奋干事 用心进取 认真做好本职工作和日常事务性工作 做到腿勤 口勤 使票 据及时报销 账目清楚 协助领导建立健全各项制度 持续良好的 工作秩序和工作环境 使各项管理日趋正规化 规范化 完成办公 日常用品购置 来人接待 上下沟通 内外联系 资料报刊订阅等 超多的日常事务 各类事项安排合理有序 为办公室工作的正常开 展带给了有效保证 4 成绩斐然 争取长足进步 几年来 坚持工作踏实 任劳任怨 务实高效 不断自我激励 自我鞭策 时时处处严格要求自己 自觉维护办公室形象 高效 圆满 妥善地做好本职工作 没有出现任何纰漏 取得了必须成 绩 二 存在不足 一是政治理论学习虽有必须的进步 但还没有深度和广度 二 是事务性工作纷繁复杂 减少了调研机会 从而无法进一步提高自 己的工作潜力 三是工作中不够大胆 总是在不断学习的过程中改 变工作方法 而不能在创新中去实践 去推广 三 今后努力方向 不断加强个人修养 自觉加强学习 努力提高工作水平 适应 新形势下本职工作的需要 扬长避短 发奋工作 一 x月份和x月份的工作总结 1 x月份的销售业绩不是很理想 总任务是50万 去年同期完成 了39 7 万 今年完成了22 8万 完成总任务和去年同期任务的40 多 其中餐饮占33 流通占42 商超 主要以bc类店为主 占 x 月份总任务是50 万 去年同期完成 40万 今年完成36万 完成 总任务的70 去年同期的90 其中餐饮占30 流通占55 商超占 x月份的销售额在x 月份的基础上上升了 32 应对如此 不理想的销售额 本人也感觉到惭愧 2 引起销售额不理想的因素有以下几点 a 大气候大环境影响 今年经济不景气 居民的消费潜力下降 购买力下滑 b 今年有个润4月 因为结婚和做寿一般都不会选在润4 月 所 以餐饮个性淡 c 低价位的竞品对市场的冲击相当大 比如西洪门0g 鸡蛋干 到岸价98元一件 润成单独生产了0g鸡蛋干到岸价5元一件 3 应对销量不好状况下 本人在6月份对工作重心作出了适当的 调整 在地级市健全客户 如已开南充的许期兵 遂宁的王治富 在 县级市场经销商未覆盖的地方开客户 叙永的李敏 营山王总等 要 求有渠道的流通经销商开拓bc卖场 此刻已经有宜宾黄小平 绵阳 马明春 蓬安周静 西昌叶飞等 以此扩大销售渠道 并且取得了 比较理想的效果 二 关于公司产品的推荐 1 期望稳定产品质量 在宜宾客户张祖付处 0g鸡蛋干背面 几乎完全发白 当时已经发照片给李筠 散装鸡蛋干打开里面有许 多飞虫 由于本人的照相设备有限 没有中央电视台拍动物世界那 么清楚 无法拍 所以没用发给李筠 2 期望提高产品品牌知名度 我们豆腐干的质量客户反映很好 并不亚余同行业的产品 包括南溪豆腐干 但是我们的品牌知名 度却不高 就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤 不明 白公司目前到底是扩张还是收缩 如果扩张肯定是要在品牌上下功 夫 当然投入费用比较大 如果收缩 公司的市场前景是何出路 这是个比较纠结的问题 三 x月份工作计划 1 全面开发新客户 将销售网络全面铺开 个性是三级市场 2 维护老客户 关注老客户的销售状况 增加单品 提高销售 额 3 认真做好市场维护 抵制竞品 旺季即将来临 个性是餐饮产品已经走出低谷 本人将全力将 销售中心持续在餐饮客户上 然后紧抓流通和商超客户 努力完成 公司下达的各项任务 xxxx年xx月xx日 县公共资源交易服务中心召开10月工作总 结报告会 会议资料如下 一是分析10月 县公共资源服务交易服务中心交易状况 建设 工程项目共计7项 采用竞争性谈判或比选方式进行 控制价783万 元 中标金额674 81万元 节约资金5 19 万元 节约率 26 政府采 购开评标项目共计2项 累计项目预算金额共计31 01 万元 中标金 额30 6064 万元 节约资金 0 4036万元 节约率1 3 砂场矿权出让 项目共计7宗 累计项目预算金额共计 570万元 中标金额634万元 溢价64万元 二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析 指出 虽 然近期中心工作取得了必须的工作成绩 但在工作中仍然存在一些 问题 主要表此刻 工作人员不足 目前公共资源交易中心共有三 名工作人员 工程建设 国有产权交易等事项陆续进入交易中心后 人员配备上显得捉襟见肘 工作人员业务水平有待提高 缺乏建设 工程 产权交易等方面专业知识 场地面积小 目前公共资源交易中 心面积约300平方米 共有开 评标室各两间 每间房屋面积约50 平方米左右 座位30个 不能满足稍微大型点的拍卖会和报名人数 相对较多的招标需求 三是对xx 月工作重点进行了安排部署 一是重点服务灾后重建 工作 树立服务意识 增强大局观念 认真服务交易项目 个性是 灾后重建项目 确保日常工作有序开展 开通 绿色通道 根据 工程项目和建设单位的需求 推行全天候服务 到达方便 快捷 高效 二是充分利用技术手段 推行电子招投标效率 三是加强公 共资源交易中心工作人员的学习培训 建立每周学习法律 法规制 度 不断提高自身业务水平 十月份已经过去 在这一个月的时间中我透过努力的工作 也 有了一点收获 我感觉有必要对自己的工作做一下总结 目的在于 吸取教训 提高自己 以至于把工作做的更好 自己有信心也有决 心把以后的工作做的更好 下面我对这一个月的工作进行简要的总 结 我是今年十月一号来到劲霸男装专卖店工作的 在进入贵店之 前我有过女装的销售经验 仅凭对销售工作的热情 而缺乏男装行 业销售经验和行业知识 为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中 来 到店之后 一切从零开始 一边学习劲霸男装品牌的知识 一 边摸索市场 遇到销售和服装方面的难点和问题 我经常请教店长 和其他有经验的同事 一齐寻求解决问题的方案 在对一些比较难 缠的客人研究针对性策略 取得了良好的效果 此刻我逐渐能够清 晰 流利的应对客人所提到的各种问题 准确的把握客人的需要 良好的与客人沟通 因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握 在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时 自己的潜力 销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高 同时也存在不少的缺 点 对于男装市场销售了解的还不够深入 对劲霸男装的技术问题 掌握的过度薄弱 如 质地 如何清洗熨烫等 不能十分清晰的向客 户解释 对于一些大的问题不能快速拿出 一个很好的解决方法 在与客人的沟透过程中 过分的依靠和 相信客人 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点 1 在店长的带领下 团结店友 和大家建立一个相对稳定的销 售团队 销售人才是最宝贵的资源 一切销售业绩都起源于有一个 好的销售人员 建立一支具有凝聚力 合作精神的销售团队是我们 店的根本 在以后的工作中建立一个和谐 具有杀伤力的团队是我 和我们所有的导购员的主要目标 2 严格遵守销售制度 完善的销售管理制度是让销售人员在工 作中发挥主观能动性 对工作有高度的职责心 提高销售人员的主 人翁意识 这是我们在下个月完成十七万营业额的前提 我坚决服 从店内的各项规章制度 3 养成发现问题 总结问题 不断自我提高的习惯 养成发现 问题 总结问题目的在于提高我自身的综合素质 在工作中能发现 问题总结问题并能提出自己的看法和推荐 把我的销售潜力提高到 一个新的档次 4 销售目标 我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子 根据店内下达的销售任务 坚决完成店内下达的十七万的营业额 任务 打好年底的硬仗 和大家把任务根据具体状况分解到每周 每日 以每周 每日的销售目标分解到我们每个导购员身上 完成各 个时间段的销售任务 并争取在完成销售任务的基础上提高销售业 绩 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质 店 长的指导方针 团队的建设是分不开的 建立一支良好的销售团队 和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!