2020品质部年度工作计划范文

2020品质部年度工作计划范文 新的一年即将掀开 品质工作责任大 为园满完成工作各项任 务 保持品质上升的势头 要坚持加快熟悉品质工作 为确保计划 总结过去的经验 落实到实处 特制定以下如下 明确工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向 就可以开展工作 在 工作中不能忽视每一个工作细节 学习就是使命 放弃了学习就是 放弃进步 学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工 作始终 做为一个品管职业 那就是要对消费者负责 思想上要高 度重视产品要求 达到国家检测标准 把公司产品配合社会共赢的 局格 产前样办标准 认真审核产前样 一旦批办样批准合格后为正确的大货样 只 有此办供工厂大货生产用 在大批生产经营之前 还须打一次样 叫做 产前样 产前样也称为封样 在制作封样衣时 所有的主敷料都必须用 正确物料 跟踪品质货期 善于用文字和语言与客户沟通 预测加工客户的需求 生产能 力及物料的供应情况 便于生产及交货的安排 要对产品尺寸 做 工 款式 工艺进行全面细致地检验 出具检验报告书 大货生产初 期 中期 末期 及整改意见 经加工厂负责人签字确认后留工厂一份 自留一份并传真公司 尾期检验要求 1 面料 辅料品质符合我司要求 大货得到我司确认或得到权 威认证机构的检验报告 2 款式配色准确无误 3 尺寸在允许的误差范围内 4 做工精良 5 产品干净 整洁 卖相好 包装美观 配比正确 纸箱大小适合 常规工作要求 认真做好检查工作 有记录 有评价 找出自己不足的缺点 要细致严密及时改正工作的不足 使品质能真实有效促进我司的品 质要求 树立服务意识 找好位置做好品质部一员好的助手 工作理念 对所的产品要熟悉 了解产品的原材料特点及成分 知道产品 的特点 款式 质量 便于和生产人员的沟通 认真做好每天工作 顺境中不骄不躁 加倍努力学习 品质沟通分析要求 1 沟通表达能力 有口才 有技巧 善于用文字和语言与客户 沟通 品质工作涉及到加工商 沟通语言随和以便做出更快更好的 反应和决策 2 分析能力 分析出加工厂的能力 生产进度与订单交货期相 吻合 做到不提前也不推迟 团队理念 公司是一个团队 同事之间要有宽容他人的胸怀 我们是一个 大家庭要相互帮助 每位同事持续创新的思维 如能人尽其才 物尽其用 关键还是要靠公司的高层管理 我做为 公司的一员 我愿尽我所能 尽我所力 专心专注的太态共赢新的 格局 为了树立质量是企业生命的意识 做到质量是企业前程的捍卫 者 同时用优质的产品 塑造优秀的企业形象 品质部根据20 xx年 gk保温砂浆生产10000吨 gk胶粉5000吨 gk抗裂砂浆9000吨 gk界面砂浆500吨等任务目标 特制定以下工作计划 一 建立全面的质量管理系统 目前 品质部人力资源严重短缺 仅有2人 其中部长1 人 检 验实验人员1人 但是职责范围甚广 包括 进料 制程控制 入库 出货 投诉处理 还要包括体系完善 部门建立等 因此 品质 管理工作越来越需要系统化 标准化 二 原材料及配方控制 由于受产品特性及包装要求的影响 部分来料都不能及时有效 的进行品质检验 只能对表面现象 湿度和细度等有个初步的判断 和确认 可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定 性 引起客户投诉和质量目标的考核 鉴于此 我们必须加强源头 控制 即供应商的质量保证控制 通过对供应商体系的审核和质量 改善活动的跟踪 稳定来料的品质 保温材料目前质量性能已达到最佳 在质量稳定的情况下 配 方可以做适量的调整 从而降低成本 注 只能根据生产的稳定性 进行调整 抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂 在施工允许 的情况下可以考虑用河沙替换石英砂 从而达到降低成本 三 制程控制 鉴于成品质量合格率为100 出厂 同时保证后续生产规模的扩 大 计划使用生产部自检 品质部 生产巡检 成品抽检 出货确认 相结合的方式来进行 当然 检验仅仅只是品质保证的一种手段 实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高 所以 最有 效的办法还是提高生产操作员工的品质意识 强化品质标准观念 从源头控制产品质量 这样才能保证生产即检验 产品即良品 产 品质量才能更好的控制 为了做到这一点 有必要实行 1 将不良品作成样板 安置在各工序显眼处 2 将客户投诉的各种不良图片展示出来 张贴在各工序指导生 产 3 将相应标准作成直观文件 便于操作员查看 4 工人的品质意识教育培训 5 定时 定量的进行巡查 做好巡查记录 6 在每一道工序上进行质量控制 7 对生产现场异常情况做到即时处理 四 售后客诉处理 及时处理客诉问题 找其原因及时制定出改善措施 将改善措 施落实到工序上实施 并确认效果 让产品的质量做到最大化 在新的一年里 我们有了之前的经验 但也面临着新的挑战 我们必须更加努力 更专心 更耐心 更细心的完成来年的工作 做到质量第一