销售团队计划范文

上传人:大头 文档编号:9554210 上传时间:2020-04-06 格式:DOC 页数:3 大小:14KB
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销售团队计划范文 新的一年已经到来 虽然说加入公司才不长时间 很多关于产 品还有行业里面的知识和操作都不太熟悉 但这对于我做销售的热 情丝毫没有减半 以下是我对20 xx销售工作的一个安排 一 开发客户 刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户 也没有这方面的人脉 这不得不让我把开发客户作为重中之重 毕竟业务是要有足够多的客户来支持的 而具体开发客户的计划如 下 1 电话拜访 针对需求厂家进行电话沟通 争取了解到客户需 要用到的背光源需求量 再者 争取预约上门拜访 使销售工作进 一步进行 这样可以减少时间和成本 坚持每天不定时电话拜访 我 现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源 2 陌生拜访 每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布 拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜 3 利用网络的资源找有用背光的相关厂家 先进行电话拜访 然后争取预约上门拜访 4 去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料 2 6月将所有工作重点放在新客户开发 同时2 3月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理 进行电话拜访和上门 拜访 整理出一套完整的公司资料 二 产品知识的学习和积累 产品是一个公司企业的心脏 过 关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力 刚加入公司不久 对公司产品的用途 特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解 还有竞争对手的大致对 销售情况及优劣势 这方面是迫切需要加 强的部分 所以接下来新的一年 我要利用各种不同的方式包括互 联网 公司 客户 工程师等渠道加强对产品方面的了解 让自己 更有信心去销售 与其他工作同时进行贯穿整年 三 新老客户的维护 当工作进展到一定的时间段 手头上会 有新 老客户这方面的资源 我有足够充裕的时间去开发客户再到 进一步维护客户客情 而新老客户之间的维护又有很大的差异 相 对于新客户而言 他们可能会对我们的产品没有足够大的信心 还 有诚信度方面的问题 所以在维护新客户的时候我必须得花费大的 精力去与客户沟通 例如产品试样的跟进 适时的电话问候和面对 面沟通 这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和 维护计划 而对于老客户而言 在维护时困难度较小 相对来说较 容易 但也不容忽略 最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对 手的插入 所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划 四 工作时间的安排 根据每月销售进展情况制定出详细的工 作计划 做好月初计划月末总结的一系列工作 制定销售业绩完成 计划 给自己适当的增加压力 保持每个月都有大的进展和突破 五 对自己有以下要求 1 每周要增加2个以上的新客户 还要有到 5 8个潜在客户 2 一周一小结 每月一大结 看看有哪些工作上的失误 及时 改正下次不要再犯 3 见客户之前要多了解客户的状态和需求 拜访后和老板汇报 拜访大体情况 4 对客户不能有隐瞒和欺骗 这样不会有忠诚的客户 5 要不断加强业务方面的学习 多看书 上网查阅相关资料 6 对所有客户的工作态度都要一样 但不能太低三下气 给客 户一好印象 为公司树立更好的形象 7 客户遇到问题 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 要先做人再做生意 让客户相信我们的工作实力 才能更好的完成 任务 8 自信是非常重要的 要经常对自己说你是的 你是独一无二 的 拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 9 和公司其他同事要有良好的沟通 有团队意识 多交流 多 探讨 才能不断增长业务技能 10 每个月底定期向老板汇报客户回款情况
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