2020招投标工作计划

2020招投标工作计划 一 工作目标 1 使用财政性资金的工程建设项目进场招标监管率 100 政 府集中采购进场交易监管率 100 国有产权交易进场监管率 100 土地出让交易监管率 100 监管和服务工作继续保持零差错 零 投诉 2 高质量 高效率地完 县重点工程 实事工程的招投标监 管服务工作 3 开展招投标专项治理 查找突出问题 遏制虚假招标 规避 招标 借用资质及围标 串标等违法违规行为发生 4 进一步健全招标评委库及政府采购评委库 加强对评委的考 核 5 不断完善中心服务功能 积极推行网上招标 计算机辅助评 标及远程评标 6 切实加强标后监督管理 7 在政府采购方式 采购范围与规模以及难点采购项目上取得 新突破 8 加强自身建设和内部管理 全面提高工作人员的业务素质和 服务水平 二 主要措施 1 继续深入宣传 增强法制意识 不断扩大宣传的深度和广度 把招标人和投标人作为宣传的重点对象 通过广播电视 网络 报 刊 宣传栏 标语 简报 教育培训等多种形式重点宣传有关法律 法规 营造依法招标采购 依法投标 依法监管的社会舆论氛围 2 加强协调配合 加大监管力度 加强与纪检监察 检察 建 设 财政 审计等部门的配合 就重点工程项目开展联合执法检查 规范招投标过程的每一个环节 加强标后监督管理 坚决纠正标后 可能发生的违法违规现象 出台 遏制串标围标办法 进一步规范 投标人行为 认真贯彻落实 xx 文件精神 切实加强对政府投资项目 的监管 提高政府投资项目招投标效率和效益 3 加强调查研究 创新工作方法 在工作中积极探索招投标工 作的新途径 力争在解决招投标工作存在的老大难问题上取得新突 破 认真研究网上报名 网上招标等 并尽快推广到工作实践 建立投 诉查处联席会议制度 实行招投标违法违规行为记录和评标结果公 示 推行诚信体制建设 进一步完善和规范政府采购工作 减化办事 程序 提高采购效率 强化评委队伍建设 出台 评委考核办法 建立评委考核奖惩机制 提高评标质量和水平 4 运用科技手段 规范招投标行为 进一步加大硬件投入力度 积极推行网上招标 计算机辅助评标 远程评标 异地评标 完善 监控系统 语音通知评委系统 屏蔽系统 门禁系统 信息查询系 统 尽最大可能减少人为因素对招标 投标 评标过程的影响 维 护好公开 公平 公正的招投标市场环境 5 加强制度建设 提高人员素质 进一步完善内部管理的各项 规章制度 强化制度的约束力 坚决做到按制度办事 依制度管人 加大学习培训力度 继续在全办及中心开展内强素质 外塑形象活 动 同时有计划组织外出考察学习 拓宽眼界 借鉴先进经验 查 找自身不足 提高服务水平 加强队伍的思想品德和党风廉政建设 努力规范从业人员行为 提高工作人员素质 建设一支高素质的招 投标监管服务队伍