行政主管工作计划怎么写

行政主管工作计划怎么写 岁末临近 新春将至 不知不觉20 xx的工作告一段落 对于每 一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番 盘 点 也是对自己的一种鞭策 20 xx年是公司生产经营压力空前 市场竞争激烈的一年 同时也是公司市场大发展 支撑体系优化 企业形象增强的一年 面对新形势 行政部的工作计划是 在总经 理室的行政领导下 在总监的业务指导和管理监督下 强化枢纽作 用 前稳服务阵地 超前发挥承上启下 综合协调 参谋助手 多 方沟通 督促检查和服务保障作用 进一步转变工作作风 做好如 下工作 一 加强公司企业文化建设及宣传 企业文化是公司文化 是老板的文化 是企业中长期形成的共 同理想 基本价值观 作风 生活习惯和行为规范的总称 是企业 在经营管理过程中创造的精神财富的总和 对企业成员有感召力和 凝聚力 能把众多人的兴趣 目的 需要以及由此产生的行为统一 起来 它包含价值观 目标 行为准则 管理制度 道德风尚等内 容 它以全体员工为工作对象 通过宣传 教育 培训和文化娱乐 交心联谊等方式 以限度地统一员工意志 规范员工行为 凝聚 员工力量 为公司总的战略目标服务 企业文化内容 1 公司简介 2 公司训导 企业精神 企业使命 企业目标 企业愿景 企 业发展战略 企业发展愿景 价值观念 企业道德 经营理念 服 务理念 行为准则 企业作风 企业人才 3 企业文化辅助 开展篮球比赛 乒乓球比赛 拔河比赛 演 唱比赛 野外拓展训练 书法等活动 4 开展技术标兵评比 员工技术比武等活动 二 优化后勤保障 没有后勤的保障 就保证不了生产稳定正常的进行 要保证公 司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾 势必首先 制定相关制度 优化对食堂 宿舍 水 电 办公用品的监管 优 化零星修缮 部分固定资产的的申报监管 优化卫生 环境 车辆 等监管 按程序 1 加强行政岗位责任制 完善行政岗位制度 2 加强行政后勤岗位责任制 完善行政后勤岗位制度 3 加强行政总务岗位责任制 完善行政总务岗位制度 4 加强保位 保安 岗位责任制 完善保安岗位制度 5 加强财产管理及零星修缮 完善财产管理及管理制度 6 加强食堂 宿舍 水 电及办公用品领取等监督管理措施 完善管理制度 7 加强车辆的停放工作 8 加强环境卫生的监督管理 9 做好与公司各部门的协调配合工作 三 强化安全保卫 评比一个企业的强大 好坏 盈利 亏损 就在于这个企业势 必是具备有一个安全感 所以要安全就得强化公司员工的安全意识 提高保安人员的思想素质和业务水平 加强 四防 工作 落实 保安管理制度 培训提升保安队长的管理水平 加强对人员进出 公务访客 车辆物品出入 消防安全 做好防火 防盗 防灾 防 破坏 防职业安全事故等管理 同时对员工进行安全教育 贯切落 实 安全第一 预防为主 的指导思想 创造一个安宁祥和的工 作 生活环境 保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全 1 建立健全安全保卫管理制度 落实安全生产经营责任制 2 建立健全消防安全制度 强化消防安全管理 管理到位 层 层落实到人 层层签订责任书 开展消防灭火演练 四 开展员工思想教育培训工作 1 公司形象教育培训 2 员工行为礼仪教育培训 3 办公职场的教育培训 4 安全教育培训 五 完成上级领导交办的临时工作任务 篇二 大家好 本人于20 xx年x月底来到行政事务部办公室岗位 过去 的一年 有感慨 有喜悦 有探索 有突破 在各级领导的帮助指 导和同事们的支持下 通过不断地实践和积累 自身素质和能力得 到了较大提高 视野更加开阔 现将一年来工作情况汇报如下 一 立足本职 完成各项工作 作为一名行政主管 我能够充分发挥承上启下 协调左右 联 络内外的枢纽作用 从信息调研 文件起草 综合协调的文秘工作 到会议组织 来宾接待 印章管理的行政工作 都体现出行政主 管工作的重要性 行政工作无小事 每一件细小的工作都可能牵一 发而动全身 从而影响到公司的形象 自担任行政主管后 迅速投 入到各项工作中 完成了各类文件起草 会议安排 信息上报 信 访接待 参谋督办 印章使用 档案存放以及其他服务工作 特别 对仓库物品出入 印章管理等工作要求严格按照制度执行 避免因 责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响 1 注重学习 努力提升工作能力 坚持把学习摆在重要位置 始终勤奋学习 积极进取 努力提 高自我 不断学习业务知识 通过多看 多问 多学 多练来不断 的提高自己的各项业务技能 利用空闲时间学习 应用文写作大全 秘书学 和各种行业报刊杂志 以此提高自身素质和能力 2 立足本职 完成各项文书工作 完成公司年度总结 目标完成情况和下年度工作安排的起草 报送 印发工作 做好公司日常公文起草 处理和文印工作 全年 收转 传递 报送各种请示 报告3份 校对 印发党委 行政 工 会 团委各类文件共198 份 向市建委上报各种文字材料3份 做到 了及时 准确 规范 满足了公司正常的工作需要 树立了公司的 良好形象 3 热情细心 完成接听接待工作 耐心接听 解答用户来电 全年共接听用水业务咨询 反映问 题 投诉电话2860余个 收发传真材料500 余份 接听率100 尤 其去年年底和今年x月份天气寒冷 大量用户出现用水问题 每天办 公室接听用户来电80余个 都能够及时 耐心的为用户解答 接受 处理 反馈市建委319 服务平台 市消费者协会3 市长信箱 市 政协提案 累计40余份 按照公司领导安排 较好完成了外地水 司人员及上级部门的接待 安排和招待任务 一年来共接待来访53 次 业务招待烟 酒 会务用品均按公司标准 严格做好登记 领 用 报销工作 4 积极主动 做好城市综合整治工作 根据上级工作部署 制订了公司市容环境和立体美化综合整治 实施方案 分别于20 xx年x月 9月和今年x月集中开展了综合整治活 动 活动期间每天收集整理活动开展情况 填写综合整治日报表 坚持一日一报 节假日不间断 及时将整治情况上报市建委 5 认真负责 加强行风建设工作 编写 制定了公司20 xx年行风建设实施方案 公司行风建设汇 报材料 20 xx年度公司行风建设工作总结 以及行风建设工作的整 改报告 监督 解决用户提出的各种用水投诉 满足用户的用水需 求 为用户提供方便快捷的服务 由于工作扎实 成绩突出 在今 年x 月份纠风办对公司测评中 获得了满分 6 多方联系 做好水价调整工作 积极配合公司做好水价调整相关工作 多次同省内各地市水司 联系 了解相关信息 掌握最新水价动态 7 积极投稿 多方面宣传供水工作 及时向各类报刊投稿 全年个人在全国各类供水报刊网站上发 表文章52篇 其中在 中国供水节水 中国水星 河南供 水 等报纸网站发表文章40篇 中源水务 报发表稿件篇 8 加强培训 提高员工整体素质 加强本岗位员工培训教育 制订学习计划 重点学习本岗位工 作职责 业务流程 各种制度 专业知识等 通过多种形式 多种 渠道的培训活动 提高了员工整体素质 9 参加活动 树立公司良好形象 积极参加各种活动 代表公司参加了 市基础产业工会 华电 杯 职工羽毛球比赛 获得团体第三名 参加了公司庆建国六十周年 篮球比赛 获得亚军 参加公司迎国庆书画摄影展 积极响应公司号 召 参与 扶贫济困一日捐 活动 以微薄之力向困难群众 职工 献出一片爱心 二 存在不足及努力方向 1 自身的学习抓的还不够紧 业务技术素质和办公室公文写作 能力有待于进一步提高 2 同领导 部门之间沟通协调方面还不够 还需进一步加强交 流 在新的一年里 加强专业知识的学习 努力提高业务素质 通 过多看 多写进一步提高写作水平 积极主动做好领导的参谋 利 用各种方式加强同各部门之间联系沟通 提高工作效率 取得的成绩离不开我们办公室团队的支持 我们人员虽少 但 个个优秀 大家各尽其责 在自己的工作岗位上出色的完成了各项 工作任务 在此我要特别感谢他们 我为有这样的团队感到骄傲 另外我还要感谢公司给予我们的一切 虽然目前还面临困境 但更 要求我们互相协作 用优质的服务和业绩来推动公司的发展 将公 司的兴衰存亡的责任担当起来 心怀感恩 共同迎接中源水务辉煌 时刻的到来 篇三 一 在20 xx年的基础上 全面提高行政人事管理 1 完善制度 狠抓落实 20 xx 上半年完成公司各项制度的修 订 整理 汇总工作 并在实际执行中不断完善 2 把人才管理看作战略支持 抓好 20 xx年后备人才培养计 划 的落实工作 20 xx年第一季度完成 后备人才培养计划 的前 期沟通 磋商 达成共识 通知下发各部门 第二三季度着手对后 选人进入考核 本年度争取将后备人才培养工作制度化 3 以人为本 尊严至上 加强员工关系管理加强劳动合同 的签订工作 每半年度进行一次劳动合同普查工作 避免漏签 延 期现象 同时对问题员工及时解决 认真落实社会统筹保险工作 将办理养老 医疗统筹保险工作 与季度考核工作紧密结合 把这项福利作为激励先进 鞭策后进的 一种措施 并进行详细建帐 每季度组织一次员工活动 加强企业 文化建设 丰富员工文化生活 提高员工凝聚力 认真落实各项福 利措施 20 xx年福利措施制度化 狠抓落实 规划好员工的职业生 涯 以工程部为例 尝试对转正员工进行分级 拓宽员工晋升渠道 一季度开始准备 二季度实施 保持与公司每一位员工的沟通交流 通过员工活动 生日活动 转正谈话等正式与非正式沟通 与每位员工保持交流 了解员工 所思所想 二 完成招聘工作 提高招聘质量 1 招聘与筛选工作 拓宽招聘渠道 广开思路 配合公司业务 发展 完成招聘任务 2 录用与评估工作 在录用方面加强对应聘后选人的资格审查 工作 包括证件验审 背景调查等 确保为公司录用合格人才 3 试用期 与试用期员工每月谈话一次 随时向主管了解新员 工的工作情况及适应性 对主管以上级别的试用期员工转正采用评 制 即当事人述职 各部门负责人提问 公司领导评审 根据现有 的工作情况和人员不足的的情况下 需要和其它工作相应调整 三 调整 规范培训工作 1 加强新员工入职培训 修订 新员工培训手册 20 xx上半 年完成 进一步提高新员工入职培训效果 指导用人部门派专人协 助完成新员工的职前培训 如带领新员工参观熟悉部门 把新员介 绍给部门同事及主要人员 解释部门工作内容等 指导 协助部门 组织联谊活动 培养新老员工之间的亲切感受 加强团结合作 相 互协助精神 2 各部门业务培训工作加强落实 逐渐加大各部门负责人培训 责任 每季度初与各部门负责人沟通 明确各部门培训需求 根据 培训需求指导 协助各部门落实各项培训 每季度对各部门培训工 作进行一次评估 3 加强对管理人员的培训工作 在岗培训 对有发展潜力的员 工指定专人进行 帮带培训 4 尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材 逐渐形成 具公司特色的培训体系 5 鼓励员工自学 倡导人人学习 人人追求进步的良好风气