公司6S管理奖罚制度

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资源描述
潞城市美味美食品有限公司 6S 管理奖罚制度 为了更好地提升企业形象 提高工作效率 保障产品品质 降低成本等管理目的 公司决定将坚定不移的推行 6S 管理运动 使其能持续并且卓有成效的运作下去 公司特制定如下 6S 管理 奖惩制度 要求全员参与 共同提高 一 适用部门 生产现场 蒸馍区 烤馍区 包装区 分拣区 仓库区 质检区 公共区域 1 6S 委员会成员随时到各生产现场进行现场检查 发现问题 下 达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果 必要时记录并做总结报 告 若口头警告或书面整改要求期限内容未达到者 给予责任区域负 责人 元 次罚款 罚款现金结算 无现金结算者在工资中双倍扣除 并在每周 6S 检查评分中扣除 2 分 次 2 每周六 17 20 举行一次全公司 6S 检查 并通过详细的评分 对优良部门 落后部门实施全厂通报表扬或批评并予以记录 每周 6S 管理委员会成员必须全部到场 提前请假者除外 迟到者罚款 元 次 无故不到场者罚款 元 次 罚款现金结算 无现金结算者在 工资中双倍扣除 3 在月底对每周检查结果进行总评 并评出优秀和落后部门 优秀区域将获得公司颁发的 6S 流动红旗 一面 落后区域将挂红牌 并 限期整改 5S 流动红旗 和红牌必须保存完好 遗失损坏者罚款 元 4 每月评比的结果将予以全公司公布 并对获得第一名 要满足 总平均分 90 的部门集体予以 元奖励 最后一名 总平均分 95 的个人予以 元奖励 最后一名 总平均分 90 予以 元的处罚 从该员工工资中扣除 5 对连续三次 月评 都表现为最差的个人 将对其个人扣发一 天工资 元 若考核后三个月评分不为最差者将恢复原工资 6 各办公室实施 5S 之成绩将会作为各管理人员在以后晋升 薪 金调整 奖金及人事变动的依据 三 奖惩具体细则 1 奖金可由部门自行安排 获奖统计结果由检查组统计和总结 以 5S 奖罚通告 的形式呈交组长批准后生效 财务部以现金的形 式支付获奖单位 2 日常 5S 现场处罚现金结算 其他罚款在当月工资中扣除 由检查组以 5S 奖罚通告 的形式呈交组长批准后生效 财务部门 执行扣款 3 所有检查结果由 5S 检查组统计出数据后 每月底提交综合 部作为绩效考评的依据之一 四 科发制造 5S 管理人员职责范围 1 5S 管理执行委员会成员 5S 管理组长 5S 管理文员 5S 管理委员 2 区域负责人 蒸馍区 第一责任人 第二责任人 班组长 烤馍区 第一责任人 第二责任人 班组长 分拣区 第一责任人 第二责任人 班组长 质检区 第一责任人 第二责任人 班组长 包装区 第一责任人 第二责任人 岗位人 仓库区 第一责任人 第二责任人 班组长 公共区 第一责任人 第二责任人 岗位人 3 5S 管理委员会成员职责 5S 管理组长职责 1 对 6S 活动的重大问题进行核准 2 宣布 6S 的重大问题和召开 5S 会议 3 批准 6S 活动所需要的资源 4 召开 6S 会议 5 对 6S 工作进行远景规划 6 检查过程中重大问题进行确认 7 相关 6S 工作的主持和批准 5S 管理顾问职责 1 对 6S 推行做出建设性意见和建议 2 支持 6S 的相关工作 3 协助推行组长对 6S 进行整体规划 4 对持续改进提出好的方案 5S 管理文员职责 1 6S 管理工作会议登记整理发布 2 6S 管理检查评分登记整理发布 3 6S 管理制度资料的整理 4 协助 6S 组长 6S 进行日常管理工作 6S 管理委员职责 1 6S 的总体规划与推行 2 6S 的实施与推广教材的编制与培训 3 6S 的日常检查与定期检查的组织 参与 评分 确认 4 定期向组长 顾问汇报 6S 的实施情况 5 拟定 6S 活动开展的优秀集体进行评比和奖励方案 6 拟定 6S 工作出现的不符合执行处罚的方案 7 负责对公司 6S 活动进行推广 宣导 组织 实施 总结 各区域负责人职责 1 代表本部门出席和参与 6S 活动 2 配合组长的一切 6S 决定和方案 3 指导下属对 6S 检查不符合的措施及时进行整改 4 本部门的 6S 工作进行积极进行指导和监督 5 配合 6S 检查组完成日常检查工作 6 相关 6S 工作的协助与支持 4 6S 人员范围 现场人员 本人所负责工作的区域 谁操作 谁负责 物料 工具 一 切相关工作物品没有按照 5S 标准执行的个人 日常检查时发 现扣除所在集体的分值 并累积在每周固定检查的总分值之内 办公室人员 本人工作的办公桌 办公用具 用品 文件 资料等不整齐 不干净 未按照 6S 操作标准规范管理的个人 日常检查时发 现扣除所在个人的分值 并累积在每周固定检查的总分值之内 后勤人员 本人工作的区域不整齐 不干净 未按照 5S 操作标准规范管 理的个人 日常检查时发现扣除所在区域的分值 并累积在每 周固定检查的总分值之内 五 公司将根据管理需要随时对本制度进行修订 修订后将重新公布 本制度至发布之日起生效 潞城市美味美食品有限公司 2012 年 06 月
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