绿化及环境保护工程.doc

第十章绿化及环境保护工程工程量清单计量与计价第一节 绿化及环境保护工程工程量清单计量规则1. 绿化及环境保护工程工程量清单计量规则说明1）本节绿化工程为植树及中央分隔带及互通立交范围内和服务区、管养工区、收费站、停车场的绿化种植区2）除按图纸施工的永久性环境保护工程外，其它采取的环境保护措施已包含在相应的工程项目中，不另行计量。3）由于承包人的过失、疏忽、或者未及时按设计图纸做好永久性的环境保护工程，导致需要另外采取环境保护措施，这部分额外增加的费用应由承包人负担4）在公路施工及缺陷责任期间，绿化工程的管理与养护以及任何缺陷的修正与弥补，是承包人完成绿化工程的附属工作，均由承包人负责，不另行计算。5）三维植被网：系用聚乙烯制成的网状物，一般有34层，网孔6mm6mm，厚度18mm，幅宽1.5m。其网孔用于固定种子和土壤。6）假植：苗木运到施工现场后，若不能及时定植，先用湿润物或湿土将树根埋严的处理措施。7）定植：系指按设计将苗木栽植到位不再移动，操作程序分为散苗和栽苗。8）散苗：将苗木按设计图纸或定点木桩，散放在定制坑（穴）旁边。9）栽苗：散苗后将苗木放入坑内扶直，提苗到适宜深度，分层埋土压实、固定的过程。10）开堰：单株树木定植埋土后，在植树坑（穴）的外缘用细土培起1520cm高的土埂，称为“开堰”。浇水堰应拍平踏实，防止漏水。11）作畦：株距很近、联片栽植的树木，如绿篱、色块、灌木丛等可将几棵树或呈条、块栽植的树木联合起来集体围堰。作畦时必须保证畦内地势水平，确保畦内树木吃水均匀，畦壁不跑水。12）林带的透风率：就是风通过林带时能够透过多少风量的比率，可用百分比来表示。一般起防风作用的林带，通风率应为25%30%；防沙林带透风率为20%。透风率的大小，可采取改变株行距、改变种植点排列方式和选用不同枝叶密实度的树种等方法来调整。2.绿化及环境保护工程工程量清单计量规则绿化及环境保护工程工程量清单计量规则见表10-2表10-2 绿化及环境保护工程工程量清单计量规则项目节细目项目名称项目特征计量单位工程量计算规则工程内容十绿化及环境保护第10章3撒播草种和铺植草皮第2节、第3节、第5节1撒播草种1.草籽种类2.养护期按设计图所示尺寸，以面积计算1.修整边坡、铺设表土2.播草籽3.洒水覆盖2铺（植）草皮a马尼拉草皮1.草皮种类2.铺设方式3.养护期按设计图所示尺寸，以面积计算1.修整边坡、铺设表土2.播草籽3.洒水4.养护b美国二号草皮c麦冬草草皮d台湾青草皮3绿地喷灌管道1.土石类别2.材料规格m按设计图所示尺寸，以累计长度计算1.开挖2.阀门井砌筑3.管道铺设（含闸阀、水表、洒水栓等）4.油漆防护5.回填、清理4人工种植乔木、灌木第2节、第4节、第5节1人工种植乔木a香樟1.胸径（高地1.2m处树干直径） 2.高度棵按累计株数计算1.挖坑 2.苗木运输 3.铺设表土、施肥 4.栽植 5.清理、养护b大叶樟c杜英d圆柏e广玉兰f桂花g栾树h意大利杨树2人工种植灌木a夹竹桃冠丛高棵按累计株数计算1.挖坑 2.苗木运输 3.铺设表土、施肥 4.栽植 5.清理、养护b木芙蓉c春杜鹃d月季e小叶女贞f红继木g大叶黄杨h龙柏球i法国冬青j海桐k凤尾兰3栽植攀缘植物棵1.挖坑 2.苗木运输 3.铺设表土、施肥 4.栽植 5.清理、养护4人工种植竹类a楠竹1.胸径 2.冠幅丛以冠幅垂直投影确定冠幅宽度，按丛累计数量计算1.挖坑 2.苗木运输 3.栽植 4.清理、养护b早园竹c孝须竹d凤尾竹e青皮竹f凤尾竹球5人工栽植棕榈类a蒲葵1.胸径 2.株高棵高栽植苗木地1.2m处棕榈于直径为胸径，按株的累计数量计算1.挖坑 2.苗木运输 3.栽植 4.清理、养护b棕榈c五福棕榈d爬山虎高度高地自然垂直高度为高度，以株累计数量计算e鸡血藤f五叶地锦6栽植绿篱1.种类 2.篱高 3.行数m按设计图所示，以长度计算1.挖沟槽 2.种植 3.清理、养护7栽植绿色带种类按设计图所示，以面积计算1.挖松地面 2.种植 3.养护6声屏障第706节1消声板声屏障aH2.5m玻璃钢消声板材料规格m按设计图所示，以长度计算1.开挖2.浇筑混凝土基础3.安装钢立柱4.焊接5.插装消声板6.防锈bH2.5m玻璃钢消声板2吸音砖声屏障1.材料规格2.断面尺寸3.强度等级m3按设计图所示，以体积计算1.开挖2.砖浸水3.砌筑、勾缝4.填塞沉降缝5.洒水养生3砖墙声屏障第二节绿化及环境保护工程工程量清单计价根据公路工程标准施工招标文件（2009年版）中的规定，除非合同另有规定，工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检（自检）、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险，因此公路工程各项工程量清单单价均为全部综合单价，包括此项清单工程涉及的：人工费、材料费、施工机械使用费、其他工程费、规费、企业管理费、利润、税金以及风险费等全部费用。施工企业投标报价可依据企业定额或公路工程预算定额（JTG/TB06-022007）编制综合单价。1. 绿化及环境保护工程预算定额应用1) 死苗补植在栽植子目中包含，使用定额时不得更改。盆栽植物均按脱盘的规格套用相应的定额子目。2) 苗木及地被植物的场内运输已在定额中综合考虑，使用定额时不得另外进行增加3) 定额工作内容中的清理场地，是指工程完工后将树穴淤泥杂物清除并归堆，若有淤泥杂物需要外运时，其费用另土石方有关定额子目计算。4) 栽植子目中均按填土可用的情况进行编制，若需要换土，则按有关子目进行计算、5) 当编制中央分隔带部分的绿化工程预算时，若中央分隔带的填土没有计入该工程的预算，其填土可按路基土方有关规定定额子目计算，但应扣除树穴所占的体积。6) 为了确保路基边坡的稳定而修建的各种形式网格植草或播种草粒等护坡，应并入防护工程内计算。7) 测量放样均按场地平整好并达到设计要求后进行，场地平整费用另按场地平整费用定额子目计算。8) 运苗木子目仅适用于自运苗木的运输。9) 定额适用于公路沿线及管理服务区的绿化和公路交叉处（互通立交，平交）的美化，绿化工程。10) 定额中的胸径是指距地坪1.30m高处的树干直径，株高是指树顶端距地坪的高度，篱高是指绿篱苗木顶端距地坪的高度。第三节绿化及环境保护工程工程量的计量与支付节次及节名项目编号内容10.3.1铺设表土范围本节内容为在公路绿化工作开始前，在公路绿化区域(含路堤、中央分职责带及互通立交范围内和服务区的绿化种植区)内按照图纸布置和要求，保持地表面的平整，翻松、铺设表土等施工作业。计量与支付1. 计量 (1)表土铺设应按完成的铺设面积并经验收以立方米为单位计量。(2)铺设表土的准备工作(包括提供、运输等)，为承包人应做的附属工作，不另予计量。2.支付按上述规定计量，经监理人验收并列入了工程量清单的以下支付子目的工程量，其每一计量单位，将以合同单价支付。此项支付包括材料、劳力、设备、运输等及其它为完成铺设表土所必需的费用，是对完成铺设表土的全部偿付。3. 支付子目 子目号细 目 名 称单 位702-1开挖并铺设表土m3702-2铺设利用的表土m3节次及节名项目编号内容10.3.2撒播草种和铺植草皮范围本节为按照图纸所示或监理人指示，在公路绿化区域内铺设表土的层面上撒播草种或铺植草皮和施肥、布设喷灌设施等绿化工程作业。计量与支付1. 计量 (1)撒播草种按经监理人验收的成活草种的面积以平方米为单位计量。(2)草种、水、肥料等，作为承包人撒播草种的附属工作，均不另行计量。(3)铺草皮按经监理人验收的数量以平方米为单位计量,密铺、间铺按不同支付子目计量、支付。(4)需要铺设的表土，按表土的来源，在本规范第702节相关支付子目内计量。(5)绿地喷灌设施按图纸所示，敷设的喷灌管道以米为单位计量。喷灌设施的闸阀、水表、洒水栓等均不另行计量。2.支付按上述规定计量，经监理人验收并列入了工程量清单的以下支付子目的工程量，其每一计量单位，将以合同单价支付。此项支付包括材料、劳力、设备、运输和养护、管理等及其他为完成绿化工程所必需的费用，是对完成工程的全部偿付。但在工作进行中根据工程进度分期支付：(1)在开始种植时期，按工作量预付给承包人工程款项的40%，支付的确定数额由监理人决定。(2)其余支付承包人款项，在工程交工验收植物栽植成活率符合规定后支付，未达到成活率要求的应进行补填。3. 支付子目 子目号细 目 名 称单位703-1撒播草种703-2铺植草皮 -a马尼拉草皮 -b美国二号草皮703-3绿地喷灌管道m节次及节名项目编号内容10.3.3种植乔木、灌木和攀缘植物范围本节工作内容为按照图纸所示或监理人指示，对公路绿化区域内提供和种植乔木、灌木和攀缘植物等作业。计量与支付1. 计量 (1)人工种植由监理人按成活数验收、乔木、灌木及人工种植攀缘植物均以棵计量。(2)需要铺设的表土，按表土的来源，在本规范第702节相关支付子目内计量。(3)种植用水、设置水池储水，均作为承包人种植植物的附属工作，不另予计量。2.支付按上述规定计量，经监理人验收并列入了工程量清单的以下支付子目的工程量，其每一计量单位将以合同单价支付。此项支付包括材料、劳力、设备、运输和养护、管理等及其他为完成绿化工程所必需的费用，是对完成工程的全部偿付。但在工作进行中根据工程进度分期支付：(1)在开始种植时期按工作量预付给承包人工程款项的40%，支付的确实数量由监理人决定。(2)其余支付承包人款项，在工程交工验收植物栽植成活率符合规后支付，未达到成活率要求的应进行补植。3. 支付子目 子目号细 目 名 称单 位704-1人工种植乔木-a香樟棵-b大叶樟棵-c杜英棵704-2人工种植灌木-a夹竹桃棵-b木芙蓉棵-c春杜鹃棵704-3人工种植攀缘植物棵节次及节名项目编号内容10.3.4植物养护和管理范围1.本节工作内容为公路绿化工作从开始种植到工程交工验收，对所有按本规范第703节及第704节施工的种植物进行管理和养护。2.过通整个绿化工程的实施应能营造出高速公路绿色走廊、固土、美化景观的效果，使道路和周围环境相协调，通过植物搭配，减少污染噪声。计量与支付种植物的养护及管理是承包人完成绿化工程的附属工作，不另计量与支付。节次及节名项目编号内容10.3.5声屏障范围本节工程内容为根据图纸要求，在路侧居民集中区、学校教学区、医院病房区等设置声屏障等隔声设施以及与此有关的施工作业。计量与支付1. 计量 吸、隔声板声屏障应按图纸施工完成并经监理人验收的现场量测的长度，以米为单位计量；吸声砖及墙声屏障以立方米为单位计量。声屏障的基础开挖、基底夯实、基坑回填、立柱、横板安装等工作为砌筑吸声砖声屏障及砌筑砖墙声屏障所必需的附属工作，均不另行计量。2.支付按上述规定计量，经监理人验收并列入了工程量清单的以下支付子目的工程量，其每一计量单位将以合同单价支付。此项支付包括材料、劳力、设备、运输等及其他为完成声屏障工程所必需的费用，是对完成工程的全部偿付。3. 支付子目 子目号细 目 名 称单 位706-1消声板声屏障m706-2吸声砖声屏障m3706-3砖墙声屏障m3注：消声板声屏障可按其高度不同以子项列出 第五节绿化及环境保护工程综合案例 【例10-1】某道路沿线设有500根柱式护栏，求概算定额下的工、料、机消耗。解：查概算定额6-1-1，则：人工：49.4500/100247（工日）锯材：0.450500/1002.25（）铁钉：13.6500/10068（）油漆：24.6500/100123（）32.5级水泥：1.418500/1007.09（t）水：10500/10050中（粗）砂：2.20500/100113t以内载货汽车: 1.22500/1006.1(台班)其它材料用量及机械台班数量的计算方法与上述相同，在此不再一一计算。【例10-2】某路有植草护坡1处，厚度为10，护坡面积为6000，试计算预算定额下的工、料、机消耗。解：查预算定额5-1-2，则：人工：43.56000/1000261（工日）草籽：17.56000/1000105（）32.5级水泥：1.0006000/10006（t）水：3006000/10001800粘土：526000/1000312其它材料费：110406000/100066240（元）250L以内混泥土搅拌机：3.076000/100018.42（台班）混泥土喷射机：6.046000/100036.24（台班）4t以内载货汽车：4.286000/100025.68（台班）4000L以内洒水汽车：4.286000/100025.68（台班）9/min以内机动空压机：5.186000/100031.08（台班）小型机具使用费：20.16000/1000120.6（元）高速公路段绿化工程改造第合同段投标文件第1章 总则合同段 货币单位：人民币元编号细目名称单位数量单价总额1章总则1.2-1竣工文件整理1.2-1-1竣工文件整理全套41000.004000.00100章 小计 人民币 4000.00 元第3章 路面合同段 货币单位：人民币元合同段名称：合同段（服务区绿化工程改造）细目编号细目名称单位数量单价合价3.6-4灰土-a厚1502506.001500.003.2-3粗砂垫层-a厚302501.00250.003.12-1细石混凝土嵌砌卵石-a厚10025013.003250.00小计5000.00合计第10章 绿化及环境保护合同段 货币单位：人民币元合同段名称合同段（路基、中央隔离带绿化工程改造）细目编号细目名称单位数量单价合价10.2-1开挖并铺设土方m337086.00202248.0010.2-2铺设利用表土m2.0010.4-1人工种植乔木 续表合同段名称合同段（路基、中央隔离带绿化工程改造）细目编号细目名称单位数量单价合价a金丝柳：胸径6，枝下高2m株76026.0019760.00b悬铃木：胸径6，枝下高2m株32076.0024320.00c白蜡：胸径6，枝下高2m株208090.00187200.00d刺槐：胸径6，枝下高2m株175230.0052560.0010.1-5人工种植灌木株a紫穗槐：三年生，三分枝株600004.00240000.00b紫薇：H=2.5m，胸径6株222290.00199980.00b-1紫薇株4420.00880.00c蜀桧：H=2.5m株40050.0020000.00c-1蜀桧株45025.0011250.00c-2蜀桧株200025.0050000.00d树木修剪株e蜀桧：修剪后H=2m株640025.00160000.00f黄杨球：修建成柱状后H=1.5m，冠幅1m株444523.00102235.00小计1270433.0合计第10章 绿化及环境保护合同段 货币单位：人民币元合同段名称：合同段（服务区绿化工程改造）细目编号细目名称单位数量单价合价10.1-1 开挖并铺设土方m60406.0036240.0010.1-2 铺设利用表土m60402.0012080.0010.1-4 人工种植乔木a 华山松高3m（五层枝，枝下高1.5 m）株170828.00140760.00b 油松高3m（五层枝，枝下高1 m）株205345.0070725.00c 白皮松高3m（五层枝，枝下高1 m）株121600.0019200.00d 银杏:胸径8(枝下高2.5 m)株110700.0077000.00e 栾树: 胸径8(枝下高2.5 m)株25f五角枫: 胸径8(枝下高2.5 m)株180200.0036000.00g法桐: 胸径8(枝下高2.5 m)株140180.0025200.00 续表合同名称合同段（服务区绿化工程改造）细目编号细目名称单 位数 量单 价合格h垂柳：胸径8（枝下高2.5m）株4510.1-5人工种植灌木a龙柏：球径1.2m，地径5株280200.0056000.00b紫薇：高度1.5m，地径5株120260.0031200.00c榆叶梅：高度0.8m，地径4株10092.009200.00d毛杜鹃：高度1.2m，三分枝，地径4株300138.0041400.00e连翘：球径50，地径3株26036.009360.00f砂地柏：高度0.5m，地径3株10015.001500.00g淡竹：3杆一丛株64008.0051200.0010.1-6人工种植攀援植物a常春藤：两年生株1005.00500.00b凌霄：两年生株255.00125.0010.1-2-d面植草皮：结绿草180005.509900.00101-14水源井座1400000400000.00101-15泵房座1101-16阀门井（11011080）个21760.0015960.00101-17球阀90个2400.00800.00球阀63个1983.001577.00101-18喷头（雷欧7330）个89174.0015486.00101-19U-PVC管材-1DN90m19035.206688.00-2DN63m119420.0023880.00-3DN25m6508.005200.00101-20树木移栽a雪松株10160.001600.00b垂柳株10020.002000.00c栾树株1020.00200.00101-21石组a石组1t1710000.00170000.00b石组2t33.810000.00338000.00c石组3t2710000.00270000.00d石组4t1610000.00160000.00e石组5t1810000.00180000.00f石组6t17.610000.00176000.00小计2484081.00合计工程量清单汇总表合同段 货币单位：人民币元序号章次项目名称金额1100章总则4000.002300章路面5000.00310章绿化及环境保护3754514.0041章至7章 清单合计（123）3763514.005按上述金额的10作为不可预算费（含转向暂定金额）376351.406投标总价（45）4139865.40下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福