某大厦精装修工程施工组织设计.doc

第1章：编 制 说 明 1.1 编制依据1.1.1北京市地方标准2003年8月5日发布，2003年10月1日实施的高级建筑装饰工程质量验收标准1.1.2中华人民共和国国家标准建筑内部装修设计防火规范（GB50222-2001）1.1.3中华人民共和国国家标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）1.1.4北京市标准建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ/T01-26-2003）1.1.5施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）1.1.6中华人民共和国国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）、建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）1.1.7GB/T19001-1994-ISO9001：1994标准质量保证体系第三层次文件1.1.8建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.1.9建筑长城杯工程质量评审标准（DBJ/T01-70-2003）1.1.10新保利大厦精装修工程施工合同1.1.11新保利大厦室内装修工程施工图:北京新保利大厦室内装修深化设计图2005年7月版；编号：QH200503；设计单位：北京清华工美环境艺术设计所。1.1.12.业主及项目组对工程进度等方面的要求。1.1.13.对施工现场和周围情况的调查1.1.14.国家现行有关建筑装饰工程施工质量及验收规范建筑装饰工程质量评定标准和北京市施工现场管理规定及相关法律文件要求。1.1.15. 我司的质量方针、质量目标和质量保证体系。1.1.16. 我司现有的施工力量和技术装备情况。 1.1.17. 我司有关施工技术措施，安全生产等文件。1.2 编制原则 本施工组织设计编制由项目领导班子和各专业施工班组带班人员共同完成，所有这些成员都参与本次工程的施工与管理，本施工组织设计基于“实事求是”为原则，一切从实际出发为根本出发点，详实介绍项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，工程概况，施工部署，施工准备，组织机构，各部门主要职责，各分项工程的工艺做法、技术要求、质量标准，劳动力计划，施工进度计划，质量保证措施，安全文明施工措施，环保措施，各种规章制度，善后维修，以及工程竣工档案资料的整理和管理等，为日后的施工打下坚实的基础。我们保证“现在写到”将在“以后做到”。本施工组织设计作为我公司在新保利大厦精装修项目上的指导性文件。我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，在贵集团项目组和监理单位的指导下进一步规范完善并执行。1.3 编制目的 本施工组织设计的根本目的，就是依据业主提出的装修要求和美国SOM国际建筑设计有限公司设计的图纸， 北京清华工美建筑装饰工程有限公司深化设计的施工图纸，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力，专业协调，空间布置，材料供应和时间排列等方面进行科学、合理地安排部署，从而达到在设计上精益求精，在时间上保证工期，在质量上精雕细作，在耗资上达到经济合理，从而为本工程的质量“建筑长城杯”奠定科学依据。为此，我项目部班子全体成员认真研究现场情况以及所有的施工图纸，共同编制了具有可行性、实施性的施工组织设计。它是指导我方在生产全过程中如何进行组织、管理、安全文明施工的一个综合性文件。1.3.1 通过对现场实地性的考察，制定比较可行性施工方案。1.3.2 制定物资资源和人力资源安排计划。1.3.3 为协调各工种之间交叉作业制定出相应的措施。1.3.4 在施工过程中推行科学规范化管理，建立行之有效的质量保证措施。1.3.5 建立资源消耗台帐。1.3.6 建立成本层层控制机制，严格财务资金管理制度。1.3.7 合理划分施工段，化整为零，逐个突破。1.3.8 合理安排作息制度。1.3.9 各专业班组制定出各自的施工进度计划安排。第2章： 质量方针与实施目标2.1 质量方针 以“以人为本，质量第一”为宗旨，“预防为主，层层控制”为方针，以“生产质量”为基础，“生产安全”为前提，通过一流的管理和服务，创造最优质的精品之最。2.2 实施目标 总结以往装修工程的综合管理经验，弘扬北京清华工美建筑装饰工程有限公司历年来“以人为本，设计领先，努力创新，追求完美”的创业精神，通过科学的管理，严密的组织，精心的施工，积极密切的配合，乐观向上的工作态度，严格履行合同条款，确保工程目标的实现。2.2.1 生产控制总目标通过认真贯彻执行国家建筑装饰装修工程的质量标准建筑长城杯工程质量评审标准（DBJ/T01-70-2003）建筑装饰工程质量验收规范GB502102001和北京市地方标准，以及国家相关的规定，严格执行中华人民共和国建筑安全检查标准、建筑法、北京市施工现场管理规定、临时用电安全技术规范等法律、法规、标准文件，严格执行本公司ISO9001：2000对质量标准的规定，实现北京市“建筑长城杯”、“安全工地”、“文明样板工地”、“人文工地”、“绿色工地”的生产总目标。2.2.2 工程质量控制目标、总目标：北京市质量“建筑长城杯”。、材料进场质量验收目标：全部符合设计要求和规范规定，合格；、预检工程质量验收目标：100合格；、隐蔽工程质量验收目标：100符合设计要求和规范规定，合格；、各检验批、分项工程、分部工程质量验收目标：合格、达到“建筑长城杯”标准。、单位工程综合质量验收目标：北京市建筑长城杯标准；、单位工程观感质量验收目标：良好。2.2.3 工期控制目标根据合同约定的工期，制定科学合理的、行之有效的总施工进度计划安排，本工程的有效合同工期自 2005 年 7月 1 日至2006 年 4 月 18日，历时天数 281 日。2.2.4 安全生产控制目标、总目标：零事故死亡、零事故火灾、零事故工伤等，实现零突破；、因工伤死亡事故为零；、因重工伤死亡事故为零；、重大机械事故为零；、因工负伤频率在6以下；、隐患整改率95以上；重大隐患整改率100，创建安全工地；、因违规操作致事故死亡、事故工伤等为零。2.2.5 文明施工控制目标 、总目标：北京市文明样板工地。、施工人员着装整齐，不戴首饰，不穿高跟鞋；、施工人员言行举止文明礼貌，不说粗话、脏话；、现场场容场貌清洁卫生、整洁，无剩料余料、垃圾，不回库工具材料码放整齐；、各种标识、警示语张贴、悬挂规范、整齐；、施工人员操作规范，无违章违规现象；、库房规范化管理，各种材料、工具码放纵横有致；、制度、措施、条例张贴齐全、规范。2.2.6 环保控制目标、总目标：北京市“人文工地”、“绿色工地”；、降尘措施行之有效；、机械、机具的噪音控制措施得力可行；、对工程材料的易挥发、易辐射物质进行复检。2.2.7 服务目标 信守合同，认真协调与有关方面的关系，接受建设单位、监理单位及本市政府部门对本工程质量、安全生产、施工进度、计划协调及现场管理的监督。第3章： 工程概况3.1 工程简介3.1.1 新保利大厦位于东二环东四十条桥旁，东二环以内。是各开发商经营开发的必争之地。3.1.2 工程总面积约109341。3.1.3 该建筑地上二十四层，地下四层，结构类型:钢框架钢筋混凝土筒体混合结构。3.1.4 使用功能和性质为高档甲级写字楼。3.1.5 建设单位：新保利大厦房地产开发有限公司3.1.6 设计单位： 北京特种工程设计研究院、美国SOM国际建筑设计有限公司3.1.7 监理单位： 北京鸿厦基建工程监理有限公司3.1.8 施工单位：北京清华工美建筑装饰工程有限公司3.1.9 总包单位：中国建筑工程总公司3.2 工程施工特点分析3.2.1 本工程属于装饰装修工程，楼层高，材料运输困难是本工程的难点。3.2.2 本工程施工质量要求高，工期短，工程量大、涉及工种全、专业多。调穿插、交叉作业。另外，既要分段施工，又要保证整体交工时间是本工程的又一大难点。3.2.3 针对上述难点与重点，我部特制订如下解决措施3.2.3.1科学合理的划分施工段落，每工程段管理清哳，职责到位，逐个突破。3.2.3.2设计现场办公，负责深入细化设计工作和现场技术指导。3.2.3.3制定出详实可行的物资供应计划3.2.3.4贮备充足的人力资源作后备力量，以备随时调用。3.2.3.5成立“交叉作业协调小组”，由各专业工程师组成，具体负责各专业之间的协调。3.2.3.6以图、表、文字等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，具体落实到每一个施工人员，上岗前对工人进行安全、文明施工和工程质量要求岗前培训，合格后方可上岗。严格执行现场巡查制度，推行技术员、质检员施工全过程的工序技术、质量监督制度，以及质检员一票否决制。 3.2.3.7建立与质量标准挂钩的奖罚制度，责任明确，奖罚分明，管理人员分层，分段管理，各段施工组挂牌施工。3.2.3.8加强施工技术资料整理和管理，每项工作做到有依有据。3.2.3.9健全和完善成品保护制度，各专业工种之间互相监督。3.3 施工内容3.3.1 楼地面石材、地毯、地砖。3.3.2轻钢龙骨石膏板隔断墙、玻璃隔断安装、栏杆扶手。3.3.3轻钢龙骨石膏板吊顶、格栅吊顶、矿棉板吊顶、铝板吊顶、木制造型顶的制作安装等。3.3.4墙柱面饰面（干挂石材、木制饰面、金属饰面、涂饰、玻璃饰面等）的制作安装。3.3.5天花顶面、墙面的乳胶漆涂饰。3.3.6楼梯踏步；中厅扶手玻璃栏板、干挂石材、铝板的安装。3.3.7木门、玻璃门、不锈钢门、防火门的安装。3.3.8油漆工程3.3.9各种灯具、插座等强电照明的安装3.3.10各种电气管线的综合布线第4章：施工部署 4.1部署原则4.1.1 以装饰工程为龙头，采取分层、分区、分段的施工现场平面布置方案；4.1.2 方法为拟将总体分四个施工区域，区域1：夹层至21层办公区域（施工负责人：曹红星）主要任务：办公区走廊隔断墙、天花吊顶、窗帘盒、地面找平。区域2：吊楼部位，二十一层中庭吊顶、十二层中庭吊顶（施工负责人：马琪、戴益斌）主要任务：吊楼B4至9层商用电梯厅精装饰部分吊楼木质内幕墙3号核心筒楼梯铺石材，消防电梯厅前室石材，二十一层及十二层中庭吊顶。区域3：核心筒主要负责人王如平，2号核心筒内9号卫生间中、高低区电梯厅11号卫生间、8号卫生间、B1层及首层。区域4：核心筒部分精装修工程主要负责人：崔红平，1号核心筒、2号核心筒楼梯石材及前室地面石材。4.1.3 先水电、消防等隐蔽工程完成后再进行其他后续工序:柱面、墙面、门窗、玻璃、楼梯间、地面，施工最后是灯具、开关、插座、烟感、喷淋、广播以及其他项目的施工等。整体上执行层层平行、先上后下、先湿后干、先内后外的施工顺序。重点抓好专业与专业之间的协调与穿插。执行先隐后明的施工原则，随时进行协调，使之均衡施工，避免窝工，消灭返工，争取实现高效、优质、低成本的综合经济效益。4.2 施工准备4.2.1项目经理部组织机构4.2.1.1由于本工程的质量标准较高，故成立以项目经理为核心的组织机构,层层明确责任，组建了一支组织严密、技术过硬、经验丰富、有着良好敬业的高素质施工队伍，和一批具有较好领导指挥才能、专业技术高深、实战管理经验丰富的高级装饰管理阶层，以务实有效、科学严谨、现代化的管理方法组织、管理生产。开工前，首先做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各专业工种的职责范围；组织召开全体施工人员会议，进行有关工期、质量、防火安全、工地管理制度和管理人员职责等各方面的交底工作，做到“责权分明”。 为全力保证工程施工进度和工程质量，实现规范化管理、标准化管理、现代化管理、综合化管理、程序化管理和系统化的“六化管理”。因此这样就组建成了一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格、高效率的项目管理组织机构。4.2.1.2各部门职责及项目组织机构 项目部由项目经理、项目总工程师、技术员和施工工长等人员组成，直接主管下属各部、各段、各班。项目经理宿利群 执行经理戴永金 商务部李元珍生产部经理俞斌总工程师兰海商务部佟哲王爽物资部李元雷技术部李景来设计部王健质检部梁祖广工程部曹红星马 琪沈吉林 安全部李俊杰机电部江斌 3、负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。 4、了解材料信息，审核材料价格、质量、在保质保量的前提下，努力降低成本。 5、做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审技术交底。 6、对工程质量、安全生产、材料物流等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负责。技术员职责：（技术员：李景来）1、负责项目施工中的技术指导工作；2、负责各专业各工种之间的协调和交叉施工；3 、负责工程施工中的设计变更洽商工作；4 、监督各工种、各工序的规范化施工；5 、编制方案、分部分项工程技术措施；6 、负责填写审核“现场技术交底卡”。生产经理职责（生产经理：俞斌）1、负责组织施工各段和各班组严格按照施工图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工，编制施工进度、工程材料申报，工程质量、施工工艺、施工管理、等工作的监促实施。2、负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。3、积极参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理上报工作。4、完成项目领导交代的其他有关质量的工作。资料员职责：（资料员：王英）1、必须做好所有文件的收、发文记录（分监理、甲方、内部以及兄弟单位四类）。2、应根据工程进度，负责报验，收集一下资料并整理归档。a. 工程师填写签字后的施工组织设计、变更洽商。b. 图纸会审纪录，设计交底记录。c. 有工长协助完成的技术交底、隐蔽工程检查记录。d. 由材料员、库房写完成的物资报验单及物资的检测报告，合格证或出场证明的原件。e. 有质检员完成的质量检验评定标记录及报验单。f. 其他一些需有资料员完成的工作。3、竣工或交工后，整理所有竣工资料标做好归档工作。质检员职责：（质检员：梁祖光）1、 负责工程的质量自检、互检， 经常分析质量状况，掌握质量动态。 各返乡工程开工前做好质量及分项工程工长填写质量保证书，方可施工。 2、 搜集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据。3、 按质量标准既是对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。4、 验评工程质量是要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时与以处理，对发生的质量事故如实上报。5、 参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析，调查和处理。6、 积极协助领导开展全面质量管理，直到质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。7、 在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。8、 坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程事故的有权越级反映情况。9、 认真实行目标管理和全面质量管理。10、职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。11、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸，施工规范，施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。12、正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术，质检部门分析，研究处理。13、支持技术，质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。14、对职工进行质量，安全教育，组织开展自检，互检和专拣得验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚措施。安全员职责：（安全员：李俊杰）1、协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针，政策，法令及规章制度。2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。3、深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，直至违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。4、与有关部门共同做好特种工种的安全培训和考证发证工作。5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。6、对工伤事故进行统计，分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。7、一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全应诉，保证施工正常进行。8、参加工程验收定期总结安全管理经验。9、认真执行国家有关安全生产的方针，政策和规范，以及本公司的各种生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。预算员职责：（预算员:王爽）1、负责每月工程量的核实，汇总及上报。2、根据图纸与现场情况核实工程预算。3、负责工程竣工工程量的核实与结算工作。4、与总包预算部门就相关事宜进行协调。5、与各相关专业工长及材料主管完成各种材料的上岗。6、协助项目经理进行现场工程量核定费用的结算。材料员职责：（材料员：李元雷）1、负责项目物资供应、现场材料和仓库。2、会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。3、会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材料的品种，数量及进行场时间。4、材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。5、合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁，损材费工每批材料堆放前，需与施工班组协调有关要求。6、严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。7、切实估好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种，数量进行登记。8、严格控制材料的使用，减少材料浪费。9、负责了解各工序进度情况，及时掌握材料供需动态。后勤部职责：1、负责掌握各班组人员流动情况，及时登记。2、负责全工地安全保卫工作。3、负责解决工地管理人员的住宿。4、负责协调解决工人用水电用餐问题。对各部门的共同要求：对各部门的管理工作标准为以下准则1、熟悉了解各部门工作范围。2、熟悉本施工范围的技术要求。3、各部门都有详细的施工日记。4、各部门即分工、又合作，各司其职，统一服从上一级主管的安排及协调4.2.2 技术准备4.2.2.1本工程较大,工期要求又短,白天施工,各方面的要求极为严格。为了施工的顺利进行和为施工赢得更多的时间,现要求用最少的时间会审完施工图纸,并积极的提出修改意见和其中的疑问,做好记录，熟悉各种工艺流程,掌握关键节点部位施工做法；4.2.2.2为了保证工期、质量标准的实现，安装前首先组织各专业工程师深入了解设计意图，考虑设计图纸中的方案在实施过程中是否可行；绘制关键点、关键部位的布置图；(1) 项目部组织各专业工种进行校核，在专业与专业之间进行沟通；(2) 召开设计交底专题会，重点解决施工图纸存在的问题；(3) 制定施工方案、施工进度计划、劳动力资源计划、材料资源供应计划等。4.2.3 物资准备4.2.3.1确定材料的封样；4.2.3.2开工所需的机具、机械、材料等所需品的订购；4.2.3.3各种材料的定货及实际到货时间；4.2.3.5施工现场的水、电、路保证通畅；4.2.3.6垃圾和进场材料暂存场所的确定；根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉和工序衔接，按施工顺序、工作面以及现场实际生产条件，有条不紊的组织分段流水施工。a、根据图纸要求及工程具体情况，确定施工方案和施工进度表，作为控制施工进度和人员调度、材料调度、机具调度的依据。b、确定工程量、制定材料计划表，编制采购计划，按工程进度要求及采购计划使各项材料指定地点及时到位。c、现场用水电，须在大厦工程部专业人员的指导同意下安装，正式开工前必须完成。d、制定质量、安全消防措施、组织专、兼职人员进行各种培训，工人上岗前要进行技术质量，安全消防及现场有关制度的要求进行教育，以提高工人的技术、思想素质。e、施工前办好相关证件，做到合法施工。f、确定施工现场的水平、垂直运输交通路线，吸烟区、卫生间等临时生活区。g、施工区域的合理布置是施工组织的重要环节；其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化、有助于简化交叉施工的复杂关系，以便综合管理，实现文明施工。4.2.4 具体安排4.2.4.1楼梯和外挂电梯为垂直运输通道；4.2.4.2分层分段施工，自上而下施工；4.2.4.3施工时间自早8:00至晚7:00，设法增长施工时间；4.2.4.4所有施工人员必须佩戴出入证和胸卡；4.2.4.5在施工管理上采用科学现代化管理手段对工序进行严格的质量检查，上、下道工序交接时，必须通过质检，否则不得进行下道工序。 4.2.4.6在施工过程中，若需设计变更，施工人员施工时必须持有甲方签字的变更通知单方可施工。4.2.4.7在工期紧的前提下，科学合理的调度、按排劳动力，根据施工区域具体情况，施工作业班组划分为：1、木工班、2、瓦工班、3、电工班、4、泥水班、5、杂工拆除班、6、吊顶班、7、油工班、8、电焊班、9、抹灰班。4.2.4.8加强与消防、水电、空调、通讯、监控、信息等系统的专业施工单位密切配合。只有其他各项隐蔽工程完成后。才能进行装修施工，移交现场时，必须做好现移交手续，做到有序施工，避免返工现象。4.2.4.9根据施工内容及任务，结合工程的实际进度，科学合理的调整施工进度计划，使劳动力资源、物资资源在约定的工期内得到合理的调配和充分的利用，在既定的工期内的完成施工任务。4.2.5 劳动力计划4.2.5.1劳动力实行专业化组织管理,按照工程实际进度及时合理的调配,实行劳动力的动态管理,方能保证工程的进度.劳动力动态分配情况详见下表： 2005年月 份单位7月8月9月10月11月12月2006年1月2月3月4月木工人15207090909080303030瓦工人10701201208080604020油漆工人2070707070403020电工人3050505050406020综合布线人电焊工人10152530303015555杂工人202060150150150150708080其他人合计人45652755105104704702452451754.2.5.2物资供应和管理为了保证工程的顺利进行，工程的质量，确保施工中主要材料的供货来源，对急需的材料，委派专职材料员及时采购，进场前协助质检员对其进行检验，并负责对其存放和管理，对部分主要材料根据订货周期按封样提前订购。4.2.6 施工场内外准备4.2.6.1 根据原结构提供和建筑现实的0.00和水准点、建筑轴线，复测现场各部位实际尺寸、标高，并在有关部位明确标志，并经甲方确认；4.2.6.2 落实已安装或到场的工程材料的规格、型号、数量、性能及质量情况；4.2.6.3 统计并确认应被拆除项目、应被保留项目明细表，并随时做好存档记录；4.2.6.4 落实现场管理人员的食、宿、通讯等事宜；4.2.6.5 落实并合理安排搅拌站、加工房、库房、管理人员办公室等暂时用房；4.2.6.6 落实垃圾、材料的运输通道、存放和管理以及脚手架、护网、小型设备的租赁等事宜；4.2.6.7 搭设室内施工用脚手架，并搭好安全防护棚、防护栏杆、护网；4.2.6.8 夜间施工时设置好临时用电源，准备充足夜间施工临时照明用具；4.2.6.9 施工用水：利用甲方提供的水源引入现场，再接支管引入施工用水点；4.2.6.10 现场用电：由甲方和总包方指定施工用电源，并接装电度表，各机具、照明、设备用电采用多级配电箱（内设漏电保护装置）引入，电线架设必须保证安全高度，并采取相应的安全措施。4.2.7 施工现场平面布置图(详见后附件)第5章：主要分项工程施工方法 5.1 墙面抹灰工程5.1.1施工工序流程 基层处理标准灰饼、冲筋底层抹灰面层抹灰养护抹灰按先上后下的原则进行，以便减少修理，保护成品。5.1.2 操作要点5.1.2.1基层处理：抹灰前对墙体进行检查，对墙面、柱面凹凸不平的部位进行修补，对表面比较光滑的混凝土墙面或柱面事先进行凿毛，并在抹灰前对其进行湿润；为了保证墙面抹灰不裂缝、空鼓，基层刷一道界面剂，再进行一道内掺20界面剂1：1水泥砂浆扫毛。5.1.2.2 标准灰饼、打点冲筋：墙体基线分别在门口、垛口、墙面等处吊垂直、套方、抹灰饼，打点冲筋。5.1.2.3 底层抹灰：底层砂浆为1：3水泥砂浆，每遍厚度控制在10毫米左右。5.1.2.4 面层抹灰：罩面灰砂浆为1：2.5水泥砂浆，厚度8毫米。5.1.2.5 养护：罩面灰应待中层灰达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，铁板压光应不小于两遍。5.1.3 成品保护5.1.3.1及时清理干净残留砂浆。5.1.3.2搬运东西不要碰坏口角、墙面。抹灰用的大杠不要靠放在墙上，严禁瞪踩台面，拆除时注意轻拿轻放，完工后不要墙角、台角。5.1.4 质量标准5.1.4.1各灰层之间、抹灰层与基层之间粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。5.1.4.2 表面光滑、洁净，接茬平整、角线顺直清晰，无缺楞掉角。5.2 轻钢龙骨石膏板吊顶5.2.1施工工序程序基层处理测量放线吊件安装主、次龙骨造型架安装调整龙骨机电隐检合格移交安装罩面石膏板。5.2.2操作要点5.2.2.1 基层处理:混凝土楼板底面要清理干净,便于放线。5.2.2.2 测量放线：根据图纸要求在墙、柱弹出吊顶标高水平线，放线时按天花平面图根据现场轴线放线，尺寸准确，在顶棚反上弹出排版线，并标明吊杆的位置，主次龙骨的走向，以及灯位、喷洒、烟感等设备的位置。5.2.2.3 安装吊杆吊件：按标明位置打孔，预埋膨胀螺栓管，挂镀锌通丝8吊杆,(本工程是不上人的吊顶)如遇到梁和管道固定点大于设计和规范要求,将增加吊杆的固定点,间距控制为900-1000mm,大吊距主龙骨端头不大于300mm,下端配好吊件、吊件。5.2.2.4 安装主次龙骨：将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，主龙骨按常用接插件连接，间距为9001000毫米，次龙骨间距为400毫米，主龙骨中间起拱，高度为房间短向跨度的1-3，主龙骨吊件挂主龙骨，并拉线调平，边龙骨按弹线位置固定在墙上，次龙骨按分格尺寸安装。遇风管时，应增加角钢，严禁借吊。次龙骨水平与主龙骨垂直交叉点，用中挂件将龙骨挂在主龙骨的下面。吊挂件上端搭在主龙骨上，U形脚用钳子卧入大龙骨前内，次龙骨的位置根据大样图按板材的尺寸确定。支撑龙骨用次龙骨截取，其位置与次龙骨垂直，采用次龙骨、挡插件边接，龙骨底面必须平顺，所有接头不得下沉。在顶棚设灯具、通风口时，采用副龙骨，根据重量大小，轻型的可固定在副龙骨上，稍重的用主龙骨加固后再安装在主龙骨上，主要按设计要求进行组装，龙骨安装完毕必须进行认真检查，经甲方或监理工程师验收合格后，方可安装罩面板。5.2.2.5造型吊顶施工：1、工艺流程： 弹标高线测量吊筋长度挂造型板调平安放龙骨2、弹标高线：根据设计图纸所标高度，沿墙、柱弹出四周龙骨标高线，线高度要增加石膏板厚度，安装完毕罩面石膏板后，达到图纸所示标高。3、测量吊筋长度：根据所弹标高线，从楼板底面到标高线尺寸，扣除吊件长度即可，吊筋与角码焊接处焊口饱满、无焊渣，并作防锈处理，最后均匀涂刷两遍防锈漆。4、挂造型板： 根据图纸所标的形状尺寸，在地面上放出大样图，用细木工板根据大样制作造型，用线坠在顶板上划出吊筋位置，打孔安装膨胀螺栓，悬挂吊杆挂件。以上工序完毕后，再将制作的多层板造型用自攻钉与挂件拧牢，每挂件不少于3个自攻钉，吊筋间距不大于1500，然后将木制造型固定牢固，再在木制造型对外的平面进行封一层石膏板，避免木制造型开裂和变形。所有木制造型制品的六面必须涂刷防火涂料3遍，控制为0.5/。 5、调平：将固定好的吊件重新检查合格后，调整吊筋、吊挂件的上下螺母，使木制造型到规定的标高后，拧紧所有的对紧螺母。 6、安放龙骨： 划出次龙骨的位置，将次龙骨用卡件连接于主龙骨后，用自攻钉连接于木制造型，连接必须牢固可靠。7、防锈处理： 作为吊顶骨架的所有附铁件或吊支架在安装前必须涂刷防锈漆，防锈漆涂刷均匀，达到相关的标准规定和规范要求，无见底漏刷、流坠、起皮、折邹等质量缺陷。5.2.2.6 调整龙骨：全面校正主次龙骨的位置和水平线，连接件应错位安装，明龙骨目测无名显弯曲；次龙骨连接处的对接错位不得超过2毫米，校正后将所有的吊挂件、连接件紧密牢固。5.2.2.7 隐蔽验收：龙骨安装完成后，进行机电、消防部分的隐蔽工程验收，办理移交手续，另对龙骨进行隐蔽工程验收，合格后方可钉封石膏板。5.2.2.8 石膏板罩面安装：用325mm长自攻螺丝将石膏板与龙骨板固定，螺丝从板中沿着周边钉，边钉间距控制为150170mm,距边切割边1520mm,距包纸边1015mm,板中钉距为200mm，钉头沉入板面0.5mm为宜，板缝控制在5mm左右，接缝整齐，端点接缝相错正确。5.2.2.9质量要求：石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。边缘切割整齐一致，无划伤，缺楞掉角，色泽一致，美观；龙骨顺直，接缝严密平直；收口条割向准确，无缝隙，无错台，无划痕、麻点、凹坑，色泽一致，美观。 5.2.2.10 允许偏差项目见附表。轻钢龙骨架罩面板顶棚质量检查表项次项类项目允许偏差（mm）检验方法埃特板防潮板石膏板1龙骨龙骨间距222尺量检查2龙骨平直333尺量检查3起拱高度101010拉线尺量4龙骨四周水平555尺量或水准仪检查5面板表面平整222用2m靠尺检查6接缝平直333拉5m线检查7接缝高低111用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平555拉线或用水准仪检查5.2.2.11 质量预防措施：1.龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处，吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。2.所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，既要有上劲，又要有下劲，上下都不能松动。3.控制吊顶的平整度：应从标高线水平度、吊点分布于固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸要准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用鱼线。对于跨度较大的吊顶，在中间位置架设标高控制点。吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。4.要处理好吊顶面与吊顶内设备的关系：吊顶表面装有灯槽盘、空调出风、消防烟雾报警器和喷淋头等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶完整性，影响美观，故安装灯盘和灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性来着手，不能把灯槽和灯盘装的高低不平，预定面衔接不吻合。安装自动喷淋头、烟雾器时，必须安装在吊顶平面上，自动喷淋头必须通过吊顶平面与自动喷淋系统地水管相接。水管不能预留太短，否则，自动喷淋头不能在吊顶面处与水管相接，另外，喷淋头边不能有遮挡物。5.2.2.12 成品保护:吊顶施工待吊顶内管线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，在调试龙骨封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好个专业，对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。吊顶石膏板安装时要戴白手套，以免污染已完的装饰饰面。5.3 玻璃门安装工程5.3.1施工工序流程放线安装顶部限位槽安装金属饰面的木底托安装竖向门框安装玻璃固定玻璃玻璃间对接五金安装5.3.2放线: 由固定玻璃和活动玻璃门扇组合成的玻璃门，必须统一放线定位，根据设计和施工详图的要求，放出玻璃门的定位线，并确定门框的位置，准确地把测量的地面标高和门框，顶部标高以及中横框标高。5.3.3安装框顶部限位槽：限位槽的宽度应大于24mm，槽顶为1020mm,安装时先有所弹中心线引出两条金属装饰边线，然后按边线进行门框顶部限位槽的安装，通过胶合垫调整槽口内的槽深，限位槽除木衬处，还有采用1.5mm钢板压制，钢板焊制及铝金属型材等衬里外包不锈钢制成。5.3.4 安装金属饰面的木底托：先把木方固定在地面上，然后用万能胶将金属饰面板粘在木方上，木方可采用直接钉在预埋木砖上，或通过膨胀螺栓连接方法固定。5.3.5 安装竖向门框：把门框和基体固定牢固，门框顶部限位槽处和底托固定处注入玻璃胶固定，注胶要用力均匀，从缝隙的端部开始，均匀缓缓注入，是密封胶在缝隙处形成一道均匀的直线，最后刮去多余的密封胶，并用净布擦去胶迹。5.3.6 安装固定玻璃：首先将玻璃放入限位槽内的地托上，并调整好安装位置，是玻璃板边正好盖在门框的立柱的不锈钢，接着木底托上钉另一侧木条把玻璃板固定在墓地托上，涂上万能胶将该侧不锈钢或其他饰面粘卡在木方上，门上固定玻璃往往不是一块，必须是二块或者多块来对接，对接时，对接缝应留2-3mm的距离，玻璃的边必须倒角，对接的玻璃定位并固定后，用注胶枪将密封胶注入缝隙中，注满后用塑料片在玻璃两侧刮平密封胶，并擦净胶迹。5.3.7 门扇定位安装：先用横梁上定位销自身的调节螺丝把定位销调出横梁平面1-2mm，在竖起玻璃门扇，将门扇下横档内的转动销连接件的孔位对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上，然后以销轴为轴心，把门扇专900，使门扇与门框横梁成直角，此时把门扇上俄横档的转动销连接件的孔内15mm。5.3.8 拉手的安装：先在拉手插入玻璃的部分涂一点密封胶，然后将拉手的连接部位插入玻璃门的拉手孔内，在将另一面拉手套入伸出玻璃另一面的连接部位上。并使其两面拉手根部与门扇玻璃贴紧后，在上紧固定螺钉，以保证拉手没有丝毫松动现象，若不能固定紧，可在插入部分裹上软质胶带。5.3.9 质量标准1、 玻璃门及其附件必须符合设计要求和有关标准的规定。2、 玻璃门安装的位置、开起方向，必须符合设计要求。3、 玻璃门框及门框顶部的固定玻璃板的限位槽、地面固定玻璃板的木底托安装必须牢固。4、 玻璃门的弹簧门扇自动定位准确，开启900或30，关闭时间在610s范围之内。5、 玻璃门的安装应附件齐全，安装位置正确，牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。6、 固定玻璃与门框、墙及限位槽、木底托之间的缝隙，必须用玻璃密封胶填嵌，必须用玻璃胶填嵌饱满，表面光滑，平整，无裂缝。7、 玻璃门外观 应表面无划痕，碰伤。8、 允许偏差见下表序号项目允许偏差值:mm检验方法1活动门口对角线差3用钢卷尺检查2门扇对口缝关闭时平整1用深度尺检查3固定玻璃对接缝处平整1用深度尺检查4固定玻璃对接缝处留缝限值3用楔形塞尺检查5门扇与固定玻璃或门框立柱、地面间隙，门扇对口缝之间留缝限值8用楔形塞尺检查6门扇与门框横梁间留缝限值3用楔形塞尺检查7玻璃门的垂直度2用1m托线板检查8玻璃门的水平度15用1m水平尺和楔形塞尺检查5310成品保护1、玻璃门安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。2、安装好的玻璃门应避免硬物碰撞，避免硬物擦划，保持清洁不污染。3、玻璃门的材料进场后，应在室内竖直靠墙排放，并靠放稳当。4、安装好的玻璃门或其拉手，严禁悬挂重物。5311安全措施1、进入现场必须戴安全帽。严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场。2、安装玻璃门用的梯子应牢固可靠，不应缺档，梯子放置不应过陡，其与地面夹角以60-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上作业。在高凳上作业人要站在中间，不能站在端头，防止跌落。3、材料要堆放平稳、工具要随手放入工具袋内。上下传递工具物件时，严禁抛掷。4、要经常检查机电器具有无漏电现象，一经发现立即修理，决不能勉强使用。5、搬运及裁切玻璃、安装玻璃门时，应注意防止割破手指或身体其它部位。5312施工注意事项1、门框横梁上的固定玻璃的限位槽应宽窄一致，纵向顺直。一般限位槽宽度大于玻璃厚度2-4mm，槽深10-20 mm，以便安装玻璃板时顺利插入，在玻璃两边注入密封胶，把固定玻璃安装牢固。2、底托上钉固定玻璃板的木板条时，应在距玻璃4 mm的地方，以便饰面板能包住木板条的内侧，便于注入密封胶，确保外观大方，内在牢固。3、活动门窗没有门扇框，门扇的开闭是由地弹簧和门框上的定位销实现的，地弹簧和地弹簧转轴与定位销中心在同一条垂线上，以便玻璃门扇开关自如。4、玻璃门倒角时，四人角要特别小心，用手握砂轮块，慢慢磨角，避免崩边崩角。5、由于玻璃较厚，玻璃块重量较大，因此固定玻璃板或玻璃门抬起安装时，必须2-3人同时进行，以免摔坏或碰坏。5.4 石材安装施工方案5.4.1 石材的选样本工程的施工石材为意大利罗马洞石，墙面采用不补洞形式、地面采用补洞的形式，供应商提供石材样品，由业主、本工程设计师、施工单位、监理单位等根据业主所要求达到的装饰效果，确认石材的颜色、材质、规格型号、纹理，进行石材封样。5.4.2 石材的定货石材封样完毕后，由于石材的加工、运输等需要一个生产周期，施工单位及时与石材供货商家签订石材供货协议，使石材迅速进入生产周期，从而为本工程的约定工期提供时间保障。 5.4.3 石材的加工施工单位与石材的供货生产厂家签订协议后，同时根据设计图纸要求将石材的尺寸、数量和规格型号、材质等技术要求以文字的形式给予生产厂家，以便厂家缩短石材的加工、运输周期。石材在加工下料之前，施工单位委派专业施工人员到石材生产厂家对石材进行挑选，包括颜色、纹理、规格型号等材质要求、技术要求进行监督。石材加工完毕后，将其附尘清理干净，石材的六面必须作防护处理，以防止施工完毕后出现水痕或水印污染，以保证石材品质。5.4.4 石材运输和进场码放石材供应商家将石材加工、养护完毕后，及时将石材装车运输到施工现场，石材加工期间要对本工程使用的石材进行进场放射性复检，石材复检合格后方可施工。运输时，装车石材底下要加木质垫木，石材与石材之间要加软垫层，以防止道路坎坷、崎岖颠簸导致石材破损。保证半成品质量。石材进场后，经业主、监理单位对其材质等再次进行认可。石材应码放在指定的仓库，码放时地面上要铺垫木方，码放角度600750。严禁将其他材料堆放在石材上。5.4.5 石材材质要求（业主提出的要求）要求组织严密，坚实、耐风化、无腐蚀斑点、隐伤，色泽鲜明，无缺棱掉角，边角正齐，其品种规格型号、材质等应符合设计要求及有关标准的规定，并有出厂合格证及辐射检测报告。 5.4.6地面石材湿作业施工做法1、施工工艺流程基层清理找标高弹线选砖编号试拼和试排谱铺砂浆找平层铺大理石板灌缝、擦缝养护2、基层清理将基层表面的积灰、油污、附浆及杂物等清理干净，局部凹凸不平修补平整。施工前将地面尘土、杂物彻底清扫干净，检查地面不得有空鼓、开裂及起砂等现象，保持地面干净且具备规范要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正式铺贴石材前用清水湿润地面，撒少许水泥进行扫浆，以保证砂浆层与基层结合牢固。3、找标高弹线根据现场预先弹出的标高找出地面标高的0.00,用墨斗沿墙柱底部弹线，地面根据厅室的中心十字线和墙面主要部位弹相互垂直的控制线，拼花部位预先在地面上弹出花样规格格式线，作为检查和控制大理石板块位置的标准。4、石材的选砖和编号石材在进场后，铺贴之前，首先再次对石材进行选砖，同时对石材进行编号，以致同一独立空间石材的色差能够均匀过渡，保持色泽一致。5、试拼和试排铺设之前，对每一个房间的罗马洞石，按图案、颜色、拼花纹理进行试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。首先应在图纸设计要求的基础上，对石材的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果（调整后的石材标号划在石材分格图上，按铺贴顺序堆放整齐备用）。6、铺找平砂浆层按水平线定出面层的找平厚度，拉好十字线，即可铺找平水泥砂浆，一般采用1；3的干硬性水泥砂浆，干硬性砂浆应经充分搅拌均匀后进行施工，稠度以手捏成团不松散为宜，铺前洒水湿润清理好基层，扫浆水灰比为0.40.5的素水泥浆一道,然后随即由里往门口处摊铺砂浆，大杠刮平，用灰板拍实，其厚度适当高出实际厚度23mm。应注意砂浆铺设宽度应超过石材宽度1/3 以上，砂浆厚度控制在不小于30mm。水泥砂浆层和素水泥浆应随刷随铺。7、铺贴罗马洞石按照事先定位好的十字控制线，由中间逐行逐列逐块的向门口倒退铺贴，但应注意拼花地面的组合应符合设计要求。铺贴之前，将板块预先用石材防护剂对石材六面进行处理，晾干后备用。铺贴时将板块四角同时平放在铺好的干硬性找平水泥层上，先试铺合适后，翻开板块，在板背面刷一道素水泥浆，厚度为5mm为宜，然后将板块轻轻的对准原位放下，用橡皮锤或木槌轻击放在板块的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，使板四角平整，对缝，对花符合设计要求，接着向两侧和后退方向顺序镶铺，直至铺完为止。如发现空隙，应将石板掀起用水泥铺实后，在铺板块，大理石板块之间的接缝要严，一般缝隙宽度为1mm。把此工程地面石材铺贴留缝3mm，最后用棉纱擦干净接缝.8、擦缝、灌缝在板块铺砌完毕12小时后，开始对板缝进行擦缝、灌缝，应按板材颜色相同的勾缝剂，配合比1:1的细水泥浆，装入小嘴浆壶徐徐灌入板块间的缝隙内，流在缝边的浆液用刮刀为入缝内，至基本饱满为止，12小时后，在用棉纱团湛浆擦缝至平整光滑，粘附在板面上的浆液随手用湿布头擦净。9、养护灌浆擦缝完成24小时后，用干净湿润的彩条布覆盖。 5.5 干挂石材施工方法5.5.1施工工艺流程 基层、石材处理基层弹线预铺石材铺设勾缝成品保护饰面清理打蜡分项验收5.5.2主要施工技术措施2.1基层清理：除一般常规清理外，应注意墙体构造层的密实度和强度，保证基层不出现起皮、空鼓等质量缺陷，以保证膨胀螺栓和原结构的锚固牢固程度。2.2弹线：在墙体上弹出底排石材标高线，并在墙上作好控制线；根据石材分格图弹出石材分隔线。2.3钢制骨架安装（详见钢龙骨制作方案）2.4石材安装：石材安装时石材需先根据石材调节片的位置，在石材上开孔，开孔位置应根据石材挂件的形式及尺寸确定。但打眼位置距石材边不得小于1/4长。 安装墙面石材前，应把石材平铺在地面试拼，并按石材颜色、纹理、规格、表面平整、光洁度等进行编号；石材应从下往上安装，安装时应先根据挂件位置调整石材的垂直度及平整度，调整完毕，在对石材打孔位置进行灌胶，用以固定石材。2.5勾缝：石材安装完毕，用石材密封胶对石材缝隙进行勾缝处理。2.6饰面清理：石材安装完毕后，用白棉纱对饰面进行清理，注意不要划破石材饰面。2.7石材打蜡：打蜡一般应按所用蜡的操作工艺进行，原则上烫硬蜡，擦软蜡，蜡洒布均匀，不露底色，色泽一致，表面干净。5.5.3. 质量要求1、洞石的品种、规格型号、颜色的材质必须符合设计和规范要求。2、面层和基层的结合必须牢固、无空鼓。3、洞石的面层洁净、平整、坚实、图案清晰、光亮光滑、色泽一致、接封均匀，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺棱等现象。4、板块与结合层以及在墙角、镶边和靠墙、柱处均应紧密砌实，不得有空隙。5、踢脚线表面平整，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度一致。6、镶边用料尺寸符合设计要求和施工规范的规定，边角整齐一致。7、石材切割面必须刷石材养护剂。8、任何一处独立空间的石材颜色一致，花纹通顺基本一致，石材板痕与石板颜色一致，擦缝饱满与板齐平，洁净美观；留缝宽度一致，缝痕通直无错缝，无磨划痕，周边顺直方正；石材地面烫硬蜡、擦软蜡，蜡洒布均匀不露底，色泽一致，厚薄均匀，图纹清晰，表面洁净。5.5.4 成品保护1、洞石试拼应在平整的房间或工棚内进行，搬动板块的人员应穿软底鞋。2、铺砌板块过程中，操作人员应做到随铺随擦干净，擦净板块应用软毛刷和干布， 当操作人员和检查人员踩在新铺贴的板块时要穿软底鞋，并应轻踏在板块中部。3、剔凿和切割板块时，应垫垫板。4、墙、柱面石材安装完毕，对1m以下部位用层板进行保护，以免磕碰。5、地面石材施工完毕应在饰面铺设一层塑料布，然后在铺设一层19mm厚的多层板进行保护。5.6地砖铺设5.6.1施工工艺流程基层处理基层弹线预铺铺贴勾缝清理成品保护分项验收5.6.2施工技术措施1、基层清理将尘土、杂物彻底清扫干净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。2、弹线施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。