公司中期经营发展研讨会及拓展活动方案.doc

文秘知识/活动方案 公司中期经营发展研讨会及拓展活动方案 一、活动时间：XX年10月2829日 二、活动地点：浙江海盐县。 战略研讨会宾馆中型会议室； 拓展活动 -海盐县南北湖拓展基地 三、参加人员：公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。 会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。 四、活动流程及相关内容 项 目 时 间 活动安排 备 注 第一天 10月27日 16:00 18：00 公司出发，到达宾馆晚餐、住宿 第二天 10月28日 战略发展研讨会 主持人： 9：00 9：30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义 9:30 10:00 全员沟通我们的优势 回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。 10：00 11：00 全员沟通我们的困难与不足 11：10 11：20 休息 11：20 12：00 配合公司的战略发展规划，公司应该怎么做-总体目标 界定企业的总目标 1、公司未来的前景如何 2、公司的真正使命是什么 3、公司的最终目标是什么 14：00 16：00 全员沟通三年发展目标之一：公司品质目标（体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系）及措施 全员沟通三年发展目标之二：公司人力资源目标（团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理）及措施 全员沟通三年发展目标之三：公司客户满意度（服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通）及措施 全员沟通三年发展目标之四：公司财务目标（预算制度、采购体系、财务监控）及措施 全员沟通三年发展目标之五：公司管理目标（体系、制度、流程）及措施 全员沟通三年发展目标之六：公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，讨论各分项目标 16：00 16：10 休息 16：10 17：00 全员沟通公司目标汇总 17：00 17：30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言，各抒己见。 17：30 18：30 公司领导总结 附注：研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后，4月20日左右提出规划初稿，再组织多次不同层次的讨论，经多次修改后6月份定稿。 第一日晚餐 18：30 20：30 草坪烧烤+激情篝火晚会 返回宾馆休息 20：30 晚上自由活动注意安全 注意休息和调节！（活动组织方保险提供室内游泳池、健身房） 第三天 10月29日 拓展活动 起床，洗漱 08 :00 宾馆早餐 08：10 宾馆自助早餐及办理退房手续 前往基地 9：30 10：00 南北湖拓展培训基地 拓展活动 10：00 11：00 破冰及集体展示 团队热身活动 团队形成仪式！（熔炼团队） 所有队员将被随机分为1组.选出队长，确定队名、队歌、口号并集体展示队行，彼此熟悉 11：00 12：00 中餐 湖边农家特色 12：00 14：10 a线：大型高空个人挑战项目 信任背摔 高空抓杠 b线：团队拓展培训项目（团队整合类） 孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网 备选项目：大脚板 心心相印 所有的队伍将分为两部分，a，b两条线开展进行