《建设工程项目计划与控制》.doc

建设工程项目计划与控制一、判断题1、为了实现对工程建设进度的主动控制，必须事先对影响进度的各种因素进行全面的分析和预测。（ ）2、在工程建设过程中，影响进度的因素有很多，但其中人的因素影响最多。（ ）3、建设工程进度控制的总目标就是要追求工程项目的最短建设工期。（ ）4、工程项目年度计划是施工单位编制的进度计划之一。（ ）5、投资计划年度分配表是建设单位编制的工程项目年度计划内容之一。（ ）6、组织非节奏流水的关键是正确计算流水步距。（ ）7、有利于资源供应的施工组织方式是依次施工和流水施工。（ ）8、流水施工参数包括工艺参数、空间参数和搭接参数三大类。（ ）9、工程施工的间歇时间包括工艺间歇时间和组织间歇时间。（ ）10、流水施工的实质是合理利用了工作面。（ ）11、用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数包括施工过程和施工段。（ ）12、网络图中的箭线表示工作。（ ）13、双代号网络图中的实工作指既消耗时间又消耗资源的工作。（ ）14、网络计划中自由时差为零的工作必为关键工作。（ ）15、工作的自由时差与网络计划的计划工期无关。（ ）16、以终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于该网络计划的计算工期。（ ）17、在时标网络计划中，箭线右端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早完成时间。（ ）18、在网络计划的工期优化过程中，可以通过改变工作之间的工艺关系和组织关系来缩短工期。（ ）19、工程项目的直接费随工期的缩短而增加，而间接费随工期的缩短而减少。（ ）20、通过网络计划的费用优化可以寻求到总费用最少的工期。（ ）21、完成一项工程任务所需的资源量随工期不同而变化，可以通过资源优化将其减至最少。（ ）22、网络计划中任何一项工作的完成时间发生拖延，均会导致总工期的延长。（ ）23、标号法是一种快速寻求网络计划计算工期和关键线路的方法。（ ）24、在非匀速进展横道图比较法中，实际的横道线长度反映该工作实际累计完成任务量的百分比。（ ）25、采用匀速进展横道图比较法时，若实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，表明实际进度超前。（ ）26、当用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，如果工程实际进展点落在计划S曲线的右侧，表明此时实际进度拖后。（ ）27、在对进度计划实施的跟踪检查中，监理工程师的具体工作就是定期收集反映实际工程进度数据的报表资料。（ ）28、前锋线比较法是一种适用于网络计划的比较方法。（ ）29、利用前锋线比较法既可以判断网络计划中工作是否出现进度偏差，同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度。（ ）30、在网络计划执行过程中，如果发现某项工作进度超前时，就不需要调整原进度计划。（ ）31、设计阶段进度控制的主要任务是出图控制。（ ）32、设计进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供初步设计文件。（ ）33、保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。（ ）34、通过施工招标选定总承包商后，监理工程师只需对总承包商提交的施工总进度计划进行审核即可。（ ）35、由于承包单位以外的原因造成的工期拖延，称为工程延误。（ ）36、监理工程师审批工程延期的一条根本原则是必须符合实际情况。（ ）37、单位工程施工进度计划编制程序中划分工作项目的下一个步骤是计算工程量。（ ）38、施工进度检查的主要方法是对比法。（ ）39、物资供应的总目标和分目标确定后，应通过一定的形式落实到有关的物资供应部门，并以此作为考核和评价其工作的依据。（ ）40、当采用改变某些工作间的逻辑关系进行施工进度计划调整时，工程项目在单位时间内的资源需求量一般不会变化。（ ）二、单选题1、进度控制的技术措施包括（ ）。A、建立进度控制目标体系 B、及时办理工程进度款支付手续C、审查承包商提交的进度计划 D、建立进度信息沟通网络2、进度控制的组织措施不包括（ ）。A、落实进度控制的人员，具体任务和职责分工 B、建立进度协调会议制度C、建立进度计划检查分析制度 D、现场条件调研与分析3、工程项目年度计划由（ ）根据工程项目总进度计划编制。A、建设单位 B、设计单位 C、施工单位 D、主管单位4、采用网络计划技术对工程进度实施动态控制是建设工程进度控制的（ ）A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施5、横道图不能表示（ ）。A、各项工作的划分 B、工作的开始时间和完成时间C、工作间的搭接关系 D、工作的机动时间6、在组织施工的方式中，占用工期最长的是（ ）施工。A、依次 B、平行 C、流水 D、搭接7、流水施工组织方式是施工中常采用的施工方式，因为（ ）。A、工期最短 B、能够实现专业工作队连续施工C、现场组织管理简单 D、单位时间投入劳动力、资源量最少8、某专业工作队在一个施工段上的施工时间是指（ ）。A、流水强度 B、时间定额 C、流水节拍 D、流水步距9、建筑工程流水施工的普遍方式是（ ）。A、固定节拍流水 B、一般成倍节拍流水 C、加快成倍节拍流水 D、非节奏流水10、固定节拍流水施工的主要特点是（ ）。A、流水节拍不等但流水步距相等 B、流水节拍相等但流水步距不等 C、专业队数等于施工过程数 D、流水步距相等且大于流水节拍11、非节奏流水施工的主要特点是（ ）。A、各施工过程的施工段数不相等 B、专业队数不等于施工过程数 C、每个施工过程在各个施工段上工程量相等 D、施工段可能有空闲时间12、某分项工程实物工程量1000m3，该分项工程人工产量定额为10m3工日，计划每天安排两班，每班5人完成该分项工程，则持续时间（ ）天。A、10 B、20 C、50 D、10013、某道路工程划分为4个施工过程，5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6，4，4，2天，如果组织加快成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（ ）天。A、4和40 B、4和30 C、2和24 D、2和2014、某分部工程划分为两个施工过程各分4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为4，3，2，5和3，2，4，3天，则流水步距和流水施工工期分别为（ ）天。A、5和19 B、5和17 C、4和26 D、4和1615、某工程有六个施工段，分为甲、乙、丙、丁四个施工过程，在没有间歇时间和搭接时间的情况下组织固定节拍流水施工，若计划工期不超过45天，则各施工过程之间的最大流水步距为（ ）天。A、4 B、5 C、6 D、716、浇筑砼后需要保证一定的养护时间，这就可能产生流水施工的（ ）。A、工艺间歇 B、组织间歇 C、流水步距 D、流水节拍17、双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是（ ）。A、节点的编号不同 B、使用的范围不同C、表示工作的符号不同 D、时间参数的计算方法不同18、关于网络计划技术说法正确的是（ ）。A、砼养护可以用虚工作表示 B、某工作的最迟完成时间包括其最早完成时间和总时差C、双代号时标网络图中的波形线代表虚工作 D、工作的自由时差为零，总时差必为零19、时标网络计划中，自由时差用（ ）表示。A、虚箭线 B、实箭线 C、双箭线 D、波形线20、关于双代号时标网络计划说法错误的是（ ）。A、自始至终不出现波形线的线路是关键线路 B、表示虚工作的箭线有可能出现波形线C、箭线右端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早完成时间 D、波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔21、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。5E15B J2H5F6C14A 9 3 GI2D17 A、 2 B、 3 C、 4 D、 522、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路和计算工期分别是（ ）。 G 4 E 7 D 10 F 0 D 11 C 10 B 12 A 4A、 3条，25天 B、2条，25天 C、3条，16天 D、2条，16天23、已知C工作有一个紧后工作D，D工作的最迟完成时间为第14天，持续时间为3天，总时差为2天；C工作的最早开始时间为第6天，持续时间为1天，则C工作的自由时差为（ ）天。A、1 B、2 C、3 D、424、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A、均为3 B、分别为6和3 C、均为6 D、分别为11和825、在单代号网络计划中，H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H与工作I之间时间间隔为8天，工作H与工作J之间时间间隔为6天，则工作H的总时差为（ ）天。A、6 B、8、 C、10、 D、1126、工程网络计划的工期优化是通过（ ）。A、改变关键工作的逻辑关系以缩短计划工期 B、缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期 C、缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期 D、改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期27、工程网络计划的费用优化的目的是为了寻求（ ）。A、资源有限条件下的最短工期安排 B、资源使用的合理安排C、满足要求工期的计划安排 D、工程总成本最低时的工期安排28、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内，通常是（ ）。A、中间多，两头少 B、中间少，两头多 C、前期少，后来逐渐增多 D、前期多，后来逐渐减少29、为了判定工程计划中某项工作实际进度偏差并能预测该偏差对工程总工期的影响程度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。A、匀速进展横道图比较法 B、非匀速进展横道图比较法C、S曲线比较法 D、前锋线比较法30、当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则检查日期与横道线右端点的差距表示（ ）。A、超额完成的任务量 B、拖欠的任务量C、进度拖后的时间 D、多花费的时间31、当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而采取的技术措施可以是（ ）。A、增加劳动力和施工机械数量 B、更换设备，采用更先进的施工机械C、增加工作面，组织更多的施工队伍 D、改善劳动条件及外部配合条件32、当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。A、改进施工工艺和施工技术 B、改善工作环境和劳动条件C、增加劳动力和施工机械数量 D、采用更先进的施工方法33、编制物资需求计划的关键是确定（ ）。A、品种 B、时间 C、型号 D、需求量34、建设工程物资供应计划的编制依据是物资需求计划、货源资料和（ ）。A、物资加工计划 B、物资储备计划C、物资采购计划 D、物资运输计划三、多选题1、建设单位进度控制计划系统的内容包括（ ）。A、工程项目前期工作计划 B、工程项目建设总进度计划 C、施工总进度计划D、工程项目年度计划 E、总进度分解计划2、工程项目总进度计划的内容包括（ ）。A、工程项目一览表 B、投资计划年度分配表 C、工程项目进度平衡表D、年度计划项目表 E、工程项目总进度计划3、进度控制的措施包括（ ）。A技术措施和经济措施 B、质量保证措施 C、组织措施D、材料供应保证措施 E、合同措施4、进度控制的技术措施包括（ ）。A、建立进度控制目标体系 B、审查承包商提交的进度计划 C、建立进度信息沟通网络 D、编制进度控制工作细则 E、及时办理工程款预付手续5、监理总进度计划分解时，若按工程进展阶段分解的计划有（ ）。A、设计准备阶段进度计划 B、施工阶段进度计划 C、年度进度计划D、动用前准备阶段进度计划 E、设计阶段进度计划6、网络计划的优点有（ ）。A、能明确表达各项工作间的逻辑关系 B、能对进度计划进行优化和调整 C、能确定关键工作和关键线路 D、非常直观、简单 E、能反映某些工作的“潜力”7、流水施工的空间参数包括（ ）。A、工作面 B、施工段 C、流水节拍 D、流水步距 E、流水强度8、流水施工的技术经济效果体现在以下哪些方面（ ）。A可以缩短工期 B、可以降低成本 C、可以抓住关键工作D、可以保证工程质量 E、可以提高生产效率9、加快的成倍节拍流水施工的特点包括（ ）A、相邻专业工作队之间的流水步距不一定相等 B、同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等 C、专业工作队数大于施工过程数 D、不同施工过程的流水节拍成倍数关系 E、在有的施工段之间可能有空闲时间10、用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括（ ）。A、施工过程 B、施工段 C、流水节拍 D、流水步距 E、流水强度11、在如图所示的双代号网络计划中，提供的正确信息有（ ）。C3E3A3B3334323D3F3A、网络计划的计算工期为143353B、工作C和D为关键工作C、工作E的自由时差为2D、工作B的总时差为2E、工作D和E为关键工作6312、标号法是一种快速寻求网络计划( )的方法。A、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、关键线路 E、最短工期 13、根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误是（ ）。工作名称 A B C D E G H I紧后工作 C、D E G H、I A、节点编号有误 B、有循环回路 C、有多个起点节点D、有多个终点节点 E、不符合给定逻辑关系558 00 031011 1012 466444335 4414、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（ ）。 1010A、工作24的总时差为零 B、工作67为关键工作 C、工作36的自由时差为3 D、工作25的自由时差为2 E、工作13的自由时差为零15、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A、双代号网络计划中总持续时间最长 B、单代号网络计划中相邻两项工作时间间隔均为零 C、双代号网络计划中由关键节点组成 D、双代号时标网络计划中没有波形线E、单代号网络计划中由关键工作组成16、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天和第10天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 E GDCBAH 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14A、第6天结束检查时，工作B的实际进度不影响总工期B、第6天结束检查时，工作D的总时差尚有2天C、第10天结束检查时，工作C的实际进度影响工期1天D、第10天结束检查时，工作E的实际进度不影响总工期E、在第7天到第10天内，工作D的实际进度加快1天17、某工作计划进度与实际进度如下图所示，可以得到的正确信息有（ ） 1 2 3 4 5 （月） 0 20 45 55 80 100（%）计划 0 15 30 60 80 90（%）实际 1 2 3 4 5 （月）A本工作已按计划完成 B、在第2月前半月内没有进行本工作C、在第3月内本工作实际进度超前 D、到第4月末，本工作拖欠5%的任务量E、在第5月内，本工作拖欠10%的任务量18、某承包商通过投标承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中由于下列原因造成实际进度拖后时，该承包商能够提出工程延期的条件是（ ）。A、施工图纸未按时提交 B、公用供电网停电 C、施工机械未按时到场D、分包商返工 E、施工场地未按时提供19、在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括（ ）。A、审核承包商调整后的施工进度计划 B、签发工程进度款支付凭证C、协助承包商确定工程延期时间 D、编制单位工程施工进度计划E、定期向业主提交施工进度报告20、确定施工进度控制目标时，需要考虑的主要因素包括（ ）。A、类似工程实际进度 B、工程难易程度 C、工程设计力量D、工程条件的落实情况 E、工期定额21、为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好的工作包括（ ）。A、适时下达工程开工令 B、及时提供施工场地 C、妥善处理工程延期事件D、提醒业主履行自己的职责 E、及时支付工程进度款22、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进度情况，发现工作M的总时差变为3天，说明工作M的实际进度（ ）。A、拖后3天 B、影响工期3天 C、拖后5天D、影响工期5天 E、拖后2天23、监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则（ ）。A、合同条件 B、申报程序 C、关键线路D、误期损失 E、实际情况24、进度计划的调整方法主要有（ ）。A、缩短某些工作的持续时间 B、调整非关键工作的持续时间 C、利用非关键工作的总时差 D、利用非关键工作的自由时差 E、改变某些工作间的逻辑关系四、综合题1、某工程包括三幢结构相同的砖混住宅楼，组织单位工程流水，以每幢住宅楼为一个施工段。已知：（1）地面+0.00m以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工，流水节拍为2周；（2）地上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工，各由专业工作队完成，流水节拍分别为4，4，2周；如果要求地上部分与地下部分最大限度的搭接，均不考虑间歇时间，试绘制该工程施工进度横道计划。2、某工程项目中各项工作的持续时间及其相互间的逻辑关系如表所示（1）绘制该工程项目的时标网络计划，并确定关键线路（2）当该计划执行到第6周末检查，发现工作A，B，C已完成，而工作D、E、F尚分别需1周，3周和1周才能完成，试绘制实际进度前锋线，并分析对总工期的影响 -工 作 紧 前 工 作 持续时间（周） A C D E F H I J - A、B、C C D、E G、H、I B G - A E、F E 4 2 3 6 4 4 2 5 6 23、某工程双代号网络计划如图所示，在施工过程中发现工作B由于承包单位盲目施工，结果造成返工，致使该工作拖延5天；工作C和E由于不可抗力分别拖延5天和2天；工作G因由业主供应的材料未及时运到，致使该工作拖延7天。结果，承包单位提出要求延长工期14天。试分析此问题，应允许承包单位延长工期几天？4、某工程双代号网络计划如图所示，其中工作A、B和D要使用同一种施工机械，而承包单位可供使用的机械设备只有一台。在施工过程中，由于业主负责供应的材料未及时运到现场，使工作E的持续时间延长了7天，试分析：（1）承包单位应否提出工期索赔要求？ （2）若承包单位要求补偿机械闲置费用，是否合理？5、某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划（如下图）。由于施工工艺的要求，计划中工作C、G、I需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。问题：（1）请绘出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可） （2）若各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？ （3）工作F完成后，由于业主变更施工图纸，使工作H停工待图1.5个月，为此承包 单位提出工期延长1.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什 么？6、某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划如下图所示。问题：（1）该网络计划能否满足合同工期要求？为什么？为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象？为什么？（2）当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E将拖后2个月，此时施工过程E的实际进度是否影响总工期？为什么？（3）如果实际进度确实影响到总工期，为保证总工期不延长，对原进度计划的调整方法有哪些？（4）当施工过程E的实际进度拖后2个月后，如果采取如下两种调整方案：组织施工过程H、I、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍见下表：施工过程 施工段及其流水节拍（月） H 2 3 2 I 1 2 2 K 2 3 1则施工过程H、I、K的流水施工工期是多少？此时工程总工期能否满足原合同工期的要求？为什么？压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表： 施工过程 F G H I J K L 直接费用率 （万元月） 10.0 6.0 4.5 3.5 4.0 4.5最短持续时间（月） 2 6 5 3 1 4 3则在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的最优调整方案是什么?为什么?此时直接费用将增加多少万元?7、某工程合同工期为17个月，经监理工程师批准的施工进度计划（双代号网络计划）如下图所示。其中，工作A、E、J三项工作共用一台施工机械。问题：（1） 当该计划执行2个月后，业主提出增加一项工作P。经监理工程师确认，工作P的持续时间为3个月。根据施工工艺及资源调配需要，工作P的安排有以下两种方案：工作P可安排在工作A完成后开始，并在工作H和I开始之前完成；工作P可安排在工作I完成后开始，并在工作J开始之前完成。试比较上述两种方案的可行性。（2）根据上述问题（1）所给条件，如果承包商提出工程延期3个月及施工机械闲置补偿3个月的索赔申请，监理工程师是否应批准？为什么？（3）当增加工作P后，承包商按调整后的进度计划实施时，由于变更设计使工作G停工待图0.5个月，承包商自身原因使工作H拖后3个月，暴雨不可抗力使工作I拖后1个月（以上事件相互独立）。承包商在合同规定的有效期内提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多少时间?为什么？（4）根据上述问题（3）所给条件，该工程实际工期为多长？如果工作H所拖延的时间是由于与承包商签订了供货合同的材料供应商未能按时供货而引起的话（其他条件同上），监理工程师应批准工程延期多长时间？为什么？建设工程项目计划与控制作 业姓名：_班级：_上 海 电 大 建 设 分 校