全民仓储物流基项目建议书.doc

柳州市全民仓储物流基地项目建议书柳州市全民金属回收有限公司二一三年四月二日目 录1项目概况32项目实施的必要性42.1杜绝原经营项目的重大安全隐患42.2符合国家和地方的产业扶持政策42.3促进全民公司向多元化发展的需要42.4创造就业岗位的需求53市场分析与需求预测53.1柳州物流需求情况53.2 柳州市仓储、货物运输市场现状94项目建设方案114.1项目经营定位114.2项目建设规划及内容134.3组织机构与劳动定员155投资估算166 项目主要风险及防范措施176.1市场风险及防范措施176.2外部条件风险及防范措施177结论171项目概况1.1项目建设单位概况柳州市全民仓储物流基地项目由柳州市全民金属回收有限公司全额投资建设。柳州市全民金属回收有限公司公司成立于2009年4月，公司位于柳州市航银路68号；公司主营业务范围为废旧金属的回收销售、货物站场经营（仓储、信息服务），配送服务，工程机械及零配件、钢材销售等。公司目前下属两个全资子公司，分别是柳州市餐具消毒中心和柳州市全民投资公司。公司在职员工200多人，其中专业技术人员25人，管理人员30人，公司拥有固定资产市值人民币三千万元。2012年公司主营业务收入5000多万元，利润600多万元，上缴税金150余万无。1.2项目概况项目名称：柳州市全民仓储物流基地建设性质：新建项目地址：柳州市航岭路与柳邕路交叉口建设规模：规划占地50亩，总建筑面积约20000建设内容：建设大型标准仓库，综合物流配载大楼（一楼门面为零担配送仓、二楼为办公楼、三楼为餐饮店）以及停车场等项目总投资：1500万元。2项目实施的必要性2.1杜绝原经营项目的重大安全隐患目前项目所在地为柳州市柳南经济开发总公司柳邕竹木交易市场，但随着近年来木材市场的不断萎缩，竹木交易市场的经营状况不容乐观。同时随着柳州市创建文明城、卫生城工程的不断深入，竹木市场已列为消防安全二级重点单位。航岭路对面即为人口密集的居民小区金崚商埠、航岭佳苑和国翔花苑，由于存在潜在的安全隐患，周边居民、社会多次向柳南区、柳州市政府提出要求将该竹木交易市场搬迁别处或关闭，因此实施此项目，可以从根本上杜绝安全隐患。2.2符合国家和地方的产业扶持政策该项目的定位为仓储物流，符合国家、广西区以及柳州市在“十二五”期间重点鼓励和扶持发展的产业政策。项目的建设，将加速柳州市现代物流产业的发展，集仓储、运输、配送、信息服务等多功能于一体，打破行业限制，实现集约化高效经营，优化社会物流资源配置。将过去分散于多处的物流资源进行集中处理，发挥整体优势和规模优势，实现传统物流的现代化、专业化和互补性。2.3促进全民公司向多元化发展的需要目前全民公司下属两个子公司，即柳州市餐具消毒中心和柳州市全民投资公司。该项目的建设，将使公司的业务范围扩展至现代物流业，为公司向专业化、多元化和集团化的大型企业发展注入新的血液，也为公司抵御未来的市场风险增加了筹码。2.4创造就业岗位的需求项目建成后，将新增就业岗位45个，缓解社会就业压力，进一步提升城市就业环境。3市场分析与需求预测3.1柳州物流需求情况3.1.1工业物流需求情况3.1.1.1汽车工业物流需求汽车工业是柳州的优势行业，在广西和全国都占有重要地位，目前已经形成了国内三大汽车集团(上汽、东风、一汽)齐聚柳州的良好局面。2012年完成汽车工业的总产值1504.5亿元，对规模以上工业总产值增长的贡献率达75.3%。作为柳州的主导行业，汽车工业的发展存在产业链较短的问题，本地零部件的配套率低，大量零部件需从外地调入。由于零部件供应商厂点多、批量小、需求频次高的特点，对为大型汽车制造企业提供零部件的VMI管理与JIT配送的物流需求较大。目前汽车产业均实行订单式、定制化汽车生产与销售模式，对物流服务的要求较高，强调整个供应链个性化、一体化的精益配送、为终端客户提供产成品“门对门”全程多式联运服务。3.1.1.2冶金工业物流需求从冶金行业来看，2012年冶金工业完成总产值705.48亿元，对规模以上工业总产值增长的贡献率为18.03%，其中柳州的有色金属和黑色金属冶炼及加工水平相对较高，在全区和全国都具有较大的优势，但能源和矿物原料采选业是弱势行业，能源和矿物原料需从外部调入。因此冶金工业对物流的需求表现为：大量矿物原料和能源从区外流入，对以铁路、公路运输以及货物储存保管为主的物流需求较大；另一方面，大量附加值较高的加工产品流向区外，对专业化、综合性的物流需求也有很大的需求。3.1.1.3机械工业物流需求机械工业是柳州市的重点产业之一，2012年机械工业完成总产值234.79亿元，增长10.25%，对规模以上工业总产值增长的贡献率为6.67%。工程机械产品具有重型化的特点，其零部件及产成品的装卸搬运量巨大，根据相关资料显示，国内机械加工行业每生产1吨产品，仅加工过程就要装卸、搬运50吨原材料。因此，机械工业对物流的需求主要体现在：具备大规模、综合型的厂内物流配送管理能力，要求保证较高的物流安全和物流准确率；确保物流信息的及时性、准确性以及提供信息的跟踪、交互能力；积极开展物料仓储的机械化、立体化，降低装卸搬运费用；以及完善的经营网点和业务能力，满足整机的国内外干线运输与国内配送需求。3.1.1.4制糖行业物流需求柳州多年来一直位居广西四大产糖市之列，2012年成品糖产量达125.8万吨，年增长速度达15.8%。目前柳州市主要制糖企业和食糖流通企业已经建立起“电子商务+现代物流”的食糖流通体系，这就要求第三方物流企业一方面能够提供“门对门”的食糖专业物流配送服务，拥有全国完善的配送网络，提供公铁联运等多种方式运输服务，另一方对信息化、自动化、网络化的物流管理提出更高的要求，提供实时高效的具备信息发布、传输、检索、浏览及反馈等功能的信息平台。此外，机制糖生产季节性强、仓储要求高的特点容易造成食糖仓储和运输物流的不均衡性，因此需要具有较强物流资源整合能力，以及高标准、作业能力强的物流基础设施。3.1.2批发零售业物流需求3.1.2.1医药物流配送需求目前柳州市已有药品零售连锁企业24家，零售连锁药店452家，以中小企业为主，尤其以小企业居多，民营企业是中坚力量。物流业务均都采用自营物流形式，企业物流费用占销售额比例过高，自身物流服务以仓储管理为主，能力有限，竞争力低下，缺乏特殊药品需要的冷藏车和专业的保湿仓库和冷藏仓库等医药物流基础设施。因此，医药企业对物流的需求主要有：专业化的物流机能和柔性化的综合物流能力，服务网点广泛，业务覆盖范围大，提供小批量、多批次、跨地区的专业化医药物流服务，及功能一体化、技术现代化的物流信息系统。3.1.2.2日用品配送物流需求柳州市素有“桂中商埠”之称，商贸业发展活跃。各类批发型市场主要通过集中进货、集中配送形成规模效益，以降低流通费用，提高竞争力，这就产生了对快速分拨的配送中心和规模化配送服务的旺盛需求；零售商贸企业的物流需求则体现为小批量、多批次、分散化的特点，强调通过高效的运输组织实现零散货源的集约化、一体化运输。随着居民生活水平的提高，消费者对搬家服务、包裹快递、商品配送、个人物品储存的物流需求比重将增大。3.1.2.3家具建材物流配送需求目前柳州建材市场分布位置是以柳南区的新风建材市场和柳邕路建材市场为中心，向北面扩张分布的有西环建材市场和红卫建材市场，向东南方向扩张分布的有燎原建材市场和宝莲新城建材城。2012年家具销售量达120.6万件，对集仓储运输、包装加工、安装重组于一体的综合型物流服务需求较多，具有按订单快速分配转运的区域分拨能力、成熟的信息化水平以便迅速应对大量的订单拆分、货物集拼。3.1.2.4家电物流配送需求随着柳州市彩电、冰箱、洗衣机等“三大件”更新换代的平稳进行，2012年家电零售额达94521万元，约为55.8万台。家电企业在大做规模、质量、技术、价格等文章的同时，出于降低成本和提升服务能力的考虑，必然对物流环节给与越来越严格的要求。这些要求可以分为两个方面：一方面是物流运输服务的准时性，减少差错，降低货损，仓储设施的立体化、自动化，装卸搬运的机械化；另一方面就是在服务规模的扩大和经营网点的完善，以期能够通过共同配送的方式实现降低成本的目的。作为项目外部资源的项目地理位置和物流需求情况，由上可以看出项目建设不仅能有效便捷的组织各种物流资源，而且项目的建设也顺应柳州市工业发展的需要。3.2 柳州市仓储、货物运输市场现状3.2.1 柳州市仓储行业现状及存在问题3.2.1.1 行业现状目前柳州市注册从事仓储业的企业有五十多家，主要分布在张公岭、燎原路、航岭路等大型货运交易市场内，从事仓储、货运管理、中转货运及货运辅助服务等。3.2.1.2 存在问题l 物流服务成本高各企业仓库分布分散、运输形式单一、规模优势不明显等方面的客观条件限制，导致无法有效地预测和计划，企业物流部门为客户提供的服务主要限于安排完成客户提出发运的需求，难以专业整合和管理物流操作，环节多费用偏高，客户交易综合成本增大。l 物流险大首先，货物质量难以保障。如仓储选择余地不大，有些仓库建筑陈旧，设施设备落后，通风、防雨雾条件差，没有抽湿降温系统。这样的仓储条件容易造成成品质量下降，从而导致市场和客户的损失。其次是货失、货损难以控制。由于没有专业物流公司的介入，对运输服务供应商评估机制不完善，服务随意性较大，服务质量在不同环节、不同服务商的操作下有很大差异，无法对物流过程实施监控，导致货物完好率受到影响。3.2.2 柳州市货物运输市场行业现状及存在问题3.2.2.1 行业现状柳州是中国中西南地区重要的交通枢纽，同时，柳州是中国45个公路主枢纽城市之一。柳州白莲机场已开通至北京、上海、广州近十条航线。柳州是国家一级口岸，五级航道，全年可通航1000吨级船只。目前柳州市有两大货运交易市场，9个货运服务站，13个货运场站，年货运量3000万吨，货运周转量255000万吨公里，年交易额50亿元。目前柳州市在工商部门注册的共有100多家货运个体户和货运公司，营运货车1.30万辆，4.96万吨位。3.2.2.2 存在问题随着运输市场主体的多元化和竞争加剧，市场无序、行业运输组织程度低、运输效率和服务水平不高等矛盾日益突出，主要存在以下问题：l 信息不畅秩序混乱目前柳州市绝大部分货运信息个体业主各自为阵，规模小，水平低，造成运力信息与货源信息严重不畅，导致车辆等候配货时间长，空载现象严重。个别业主的违章违法现象，扰乱了公路运输市场的正常秩序。l 地域封锁和部门保护现象严重由于地域经济发展的不平衡性，导致各个区域、部门或企业为保护自身利益，采取种种非公平的竞争手段，阻碍了运输市场的健康发展及道路运输网络化和物流一体化优势的发挥。l 电子信息与网络技术在道路运输行业中的应用落后柳州市道路运输行业中大多企业仍停留在依靠人工完成业务工作的状况，传统的货运信息交流方式已经明显不适应现代道路运输的需求。4项目建设方案4.1项目经营定位依据对柳州市物流环境和目标客户的调查，确定项目经营定位如下：4.1.1 以货运信息交易市场为核心的汽车零担运输配载中心目前航银路的银海、银山等大型停车场，货运信息集散地的管理和发展仍然维持原有的简单操作模式。基地货运信息交易市场将现有的运作方式改造为一个集中货源、空车信息发布、车流管理、零担货运、配载运输、中转仓储等功能为一体的汽车零担运输配载中心。拓朴网络图如下：4.1.2 以家电、食糖等大宗物资商品集散地的物流配送以家电、食糖等大宗物资商品集散地的仓储、运输、配送。同时根据各企业的分销网络，如食糖批发市场交收仓及各类客户的实际分布情况，合理建立存储及配送网点，实行糖的分销物流。4.1.3 以城市快速消费品为主的仓储随着城市生活节奏加快，城市快速消费品的市场需求迅猛发展，以及基地地理位置的优越，将建立一个以城市快速消费品的仓储、配送、交易市场。4.2项目建设规划及内容4.2.1 建设规划l 仓储中心：合理安排仓库，对仓库库存、设备、出仓、入仓等方面进行科学有效的管理。l 信息管理中心：运用信息技术，如仓储、运输、信息交易三大子系统，为入驻的物流企业提供信息平台，利用现代技术进行业务运作，实现业务流程管理、数据安全管理和传输管理，降低业务拓展和运营成本。l 交易中心：为来自生产企业、商贸企业、第三方物流企业以及社会、政府及其它物流基地、结点的货源、运输、仓储等信息在信息系统整合处理后进行发布和交易。l 运输中心（大型停车场）： 物流基地预计提供3000平方米的停车场，可同时停放 100 辆车，为基地内的第三方物流企业、专业仓储中心、流通配送中心、转运中心提供专业的运输服务。 l 流通配送中心： 采用标准化作业体系，充分利用先进的物流设施，如电动叉车、滑动货车等，为物流实体提供专业化配送、储存、运输、展示与交易为一体的物流服务。l 完善的配套服务功能： 提供银行、保险、商务、通信、网络、汽配汽修等各项支持服务；提供餐饮、超市、住宿、娱乐、 通信等生活方面服务。4.2.2 建设内容主要建设内容：综合货运信息交易大厅和配套公用设施、大型综合仓库、零担货运周转仓、城市消费品批销市场、大型停车场等。项目总投资1500万元，其中固定资产投资1450万元，铺底流动资金50万元，项目建成后年物流量可达20万吨，预计年交易额为5亿元。项目总用地面积3.3万（50亩），建筑面积2万。本项目建设期一年。序号名 称单位建筑面积备注1大宗生产资料仓库m2100002零担货运周转仓40003办公楼、交易大厅m220004大型停车场m23000100个车位5餐饮店m210004.3组织机构与劳动定员4.3.1组织机构该项目实行项目经理负责制管理，项目管理机构设有财务室、办公室、信息操作室、业务室、仓储室、运输配送室、保安后勤服务室，由这些部门统筹管理物流基地的日常工作。其组织结构图如下：4.3.1劳动定员本项目劳动定员45人，其中管理人员7人，技术人员6人，工人32人。详见劳动定员表。劳动定员表序号部门岗位人数备注1项目经理室项目经理1副经理12财务室会计、出纳各一人23办公室主管和管理员24信息操作室25业务室市场开发与管理36仓储室主管1 仓储管理员4理货装卸员8含叉车司机等7运输配送部主管1停车场2配送58保安部主管1保安39后勤服务部主管1后勤服务2环卫1汽车及机械维修2水电维修110交易部211合计454.3.2劳动力来源少数管理人员由公司委任，大多数管理人员，工程技术人员、操作工人等，均直接向社会公开招聘。5投资估算项目占地面积50亩，总投资额1500万元。 总 投 资 概 算 单位：万元 序号建设项目投资概算1基础建设12502物流设备等2003物流信息平台404不可预见费10.00合计15006 项目主要风险及防范措施6.1市场风险及防范措施（1）市场风险：物流基地对外招商力度不强，市场经营存在风险。（2）防范措施：加强招商力度，为客户提供全程的供应链物流服务，打造公司核心竞争力。6.2外部条件风险及防范措施（1）外部条件风险：作为现代的物流基地，园区周边道路的畅通及具有专用的铁路线，才能盘活物流园区，否则将带来经营风险。（2）防范措施：物流基地应与周边拥用铁路专线的单位建立战略合作伙伴,充分整合物流资源。 7结论本项目的实施将有力地推动全民公司的多元化发展，物流业务也将成为全民公司新的利润增长点。本项目建设是必要的，技术上是可行的。