房地产技术性应用设计.doc

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目录一、引言1二、策划任务1(一)规划要点1(二)楼盘介绍1(三)杭州市2011年房产市场状况2(四)项目SWOT分析3三、设计任务分析3(一)任务分析3(二)目标客户定位4(三)方案初步设计4三、方案设计4(一)开盘时间、地点4(二)开盘现在参与人员及拟邀嘉宾4(三)开盘活动操作核心思想4(四)开盘活动的目的5(五)会场及现场布置要求5(六)开盘促销活动方案6(七)开盘筹备工作6(八)仪式流程7(九)活动接待7四、媒体安排8五、设计总结8六、参考文献9锦昌年华开盘活动策划方案设计者:陈涌慧 指导老师:周成学一、引言锦昌年华,尊处杭州城北,东南接半山田园。作为区域内的首席品质大盘,锦昌年华总占地面积约170亩,总建筑面积约28万平方米,规划总居住户数约2100余户,由多层洋房、高层、小高层公寓三种产品构成。以秋石大道、上塘高架两条城市大道,无缝对接主城,繁华相依;坐拥500米沿河风景线,南望国家级森林公园半山公园,远山近水诗意绵延。园区内建筑规划均衡大气。二期高层、小高层错落布局,超宽楼间距指标,100%人车分流,彰显高贵住区的典雅风范。本次活动涉及面广,社会影响力大,整体事情较为繁琐,活动的经费额较大,邀请的嘉宾社会知名度较高,对于开盘前期工作要细致到位,要反复考察开盘现在的情况,做出各种突发状况的应急方案,参与工作的每个人都要有良好的协作精神。本次系列活动的目的在于为楼盘内部认购和开盘造势,通过组织各种与楼盘推广形象贴近的各种演绎活动,引起目标消费群的关注,促成购买实现二、策划任务(一)规划要点物业类型:普通住宅建筑类别:多层,小高层,高层装修情况:毛坯开发商: 杭州万地置业有限公司投资商:浙江城建房地产集团有限公司住宅物业费:0.80元/平米/月物业公司:杭州公用物业管理有限公司规划面积:106700平米建筑面积:280000平米规划户数:2100 户产权年限:70年车位数:1000个(1:0.5)住宅容积率:2.0绿化率:30%(二)楼盘介绍图2-2锦昌年华楼盘城建锦昌年华,锦昌文华升级版,由荣获“2009-2010中国地产100最具诚信品牌十强企业”之浙江城建房产倾力打造,位于杭州城北半山规划新区,距武林商业中心约15公里,绕城北线内“都市黄金圈”,东南接半山镇,北临崇杭街及公建用地、城市公园,西有塘康路,东面为城市河道及沿河绿化带。由于地块得天独厚的资源,为了最大限度的利用沿河风景,本项目采用了单排错落式布局,最宽楼间距达60米,远高于普通高层楼间距1:1.2的指标要求。可无遮挡欣赏清水湾500米沿河风景线,稀贵风雅。同时,错层观景露台的设置,由室内到室外,风景被无限延伸。锦昌年华从08年开始到现在,一期已经交付了,二期推出新品6369方的微墅。是为都市新贵量身打造的优品空间。5.4米的罕见层高,光线自然照射不压抑;4.1米主卧开间,尺度游刃有余;70年产权,收藏Loft空间嬗变而至的优雅生活意趣。带楼梯的63方微墅,最大价值在于可变的双层空间格局,轻松实现110方的三房设计。且局部户型奇数层赠送花池,可打造独一无二的景观空间;或赠送入户花园,铺设花香四溢的入家之路。多数户型可实现两房朝南,采光充沛。63方的微墅,将引领一种全新“微时代”的双层空间模式,时尚气息尽显。这一切,也都将随着两条城市大道的完美呈现,而价值无限!交通:乘坐K847路至终点站下或乘坐K342路至徐家浜站下,1公里内有342,338,321等;快速公交7号线(B7)远期规划向北部延伸至塘栖客运北站公交枢纽站。周边商业:新区高档酒店 其他:体育馆、新市镇公园、农贸市场市政设施:大关艺术幼儿园分院、崇贤第一小学、崇贤中学、杭十四中康桥新校区分布周边。 医院:半山人民医院(三)杭州市2011年房产市场状况杭州楼市延续“一头热两头冷”的市场行情:小户型、低价刚需房受追捧,改善型、中高端楼盘遇冷。对于首次置业购房群体而言,打算在调控周期内买房的人不在少数,究其原因,选择面更广、议价空间更大是主要原因,而小户型房源总价相对较低,受追捧也在情理之中。另一方面,首套首付将提高的流言,也增强了部分购房者的购房意愿,尤其是在调控效果并不明显的情况下。大部分购房者持理性观望态度,市场出现供大于求的现场。但是对于高端房源,市场的成交量依然坚挺。(四)项目SWOT分析1优势区域价格优势:高得房率,低总价,轻松置业(1)区域配套优势:项目位于位于上虞市城南3公里处中间区块,生活商业氛围浓厚。(2)区域竞争优势:本项目所在的城南属于保护性开发,竞争对手较少,仅有多元世纪城。2劣势(1)周边环境劣势:周边居住环境有待改进,东南有杭钢,南是康桥工业区,车流量大,安全问题要考虑,空气质量有影响。(2)区域交通劣势:离主城区较远,交通较不方便,公交车只有847、532,不能直达市区。(3)区域消费劣势:城北地区缺少支柱经济,目前城北地区的楼盘均依靠外地的购房户。3机会(1)区域认同机会:从目前城北购房业主的结构看,购房者对城北区域逐步认同。尤其市政府公布的城北战略发展计划,对于城北的经济有很大的带动。(2)形象推广机会:通过楼盘再定位、工地与售楼部的形象包装和强势的宣传推广,打造一流楼盘的形象。(4)销售力提升机会:通过对售楼人员专业化的挑选、培训及组织管理,全面提升售楼部综合素质,打好楼盘销售攻坚站。4威胁(1)市场放量威胁:本项目周边还有和多元世纪城等。(2)房产政策威胁:现阶段楼市调控频出,无论是刚需还是投资客都有一种观望的心态,大市前景尚未完全明朗,可能会延长本案的销售周期,进而影响本案的资金回笼和利润的实现。城北区域有经济适用房规划区块,经济房的巨额放量与政府政策的出台,会对郊区的定价与销售影响巨大。 二手房交易加征营业税政策的出台,购买二套商品房首付增加等缩减一大批炒房客源。三、设计任务分析(一)任务分析本次任务为设计锦昌年华的开盘活动方案。主要是做好锦昌年华的开盘准备,要求开盘当天场面盛大,气氛热烈,能够吸引社会各界的关注,得到业内的好评,并尽量节约开盘成本费用。开盘当天的首要任务就是宣传我们的楼盘,打响楼盘的知名度,并搞出特色活动,吸引社会各界人生争相购买。目前房地产大环境遭遇“寒流”,采用如何的方式能够吸引购房者?这是在方案设计中要体现的。(二)目标客户定位1.本地或外来有购买能力,崇尚高质素生活的高收入人士;2.本地或外地有投资潜力的高端人群;3.外地驻杭州的大中型外企,名企机构行政人员;4.较为追求生活品质、生活配套的专业人士;5.重视优越感、追求中产生活情趣的潜在客户;6二次置业的潜在买家及其亲友。(三)方案初步设计选定以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好的企业形象。开盘现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡254张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种不等。抽奖卡奖品设置为购房券一等奖1名,名牌彩电一台,二等奖3名,高级空调一台,三等奖50名,名牌洗衣机一台,参与奖200名,印有锦昌年华的雨伞一把。大房产市场大环境处于低迷的状态下,开发山需要让购房者感到得到了实实在在的利益优惠。而直接的打折售房,会对前期购房者造成心里影响,恐引发购房现场的混乱,也会降低企业在社会各界中的形象。故选定以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动。三、方案设计(一)开盘时间、地点时间:2011年5月21日(暂预定)地点:锦昌年华售楼中心现场(二)开盘现在参与人员及拟邀嘉宾参与人员:工作人员、客户、开发商、销售代理商、省市各媒体、公司领导等拟邀嘉宾具体:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等 (三) 开盘活动操作核心思想 整个开盘活动以具有经典文化风情的节目为主线贯穿,把消费者带入一个水岸情怀的狂欢天地,其间加以与楼盘形象诉求相关的互动节目和游戏,让目标受众在狂欢中,体验世纪滨江的浪漫生活。拿号方式主要采用“挤压式卖场”的外在形式,主要目的是为了积聚更多的人气到现场,而现场的操作手法则是运用传统的销售方式,关键的控制点在于销售环节的控制和开盘前期销售价格的合理调整。 (四)开盘活动的目的1.着重针对楼盘的崭新标志与形象,公开展示于大众面前,使到场各嘉宾眼前一亮,使锦昌年华项目的新形象迅速传播开来,过大该项目的社会知名度和美誉度。2.活动现场的摆设与包装细微处也体现出锦昌年华的高品位、高格调形象,再铺以崭新的形象及清晰诉求定位,从而促进楼盘的销售。3.对外宣传锦昌年华的开盘信息4.进行企业社会公关,树立锦昌年华项目积极良好的社会形象。(五)会场及现场布置要求1.主席台区:搭建大型舞台,舞台规格16M8M,铺设红地毯,并设立开盘主题背景板,板上字样为“锦昌年华开盘典礼”。观众席分为贵宾区和普通来宾区两种,布置如下:贵宾区设置座席30个,礼仪长台3大张,铺红绒布,上放台花、贵宾水牌以及矿泉水。普通来宾区设置座席450个。整个观众席将在距离舞台前约4米的地方开始设置,并分左右两边,中间铺设红地毯直达舞台。舞台区铺设红地毯,整体约550平方米。舞台旁摆放祝贺花篮若干并设置专业音控区,设置彩虹门一座和卡通充气模型两座在入口处,附有开幕主题字眼。2.签到处:来宾签到处设置在主席台签名的偏东处。签到处站有12名礼仪小姐身穿礼服,披彩带,现场服务。3.礼品发放区:原则上每个来宾在签到完成后礼仪小姐就要送上礼品,所以礼品发放处就设置在签到处。 4.贵宾休息区:设置在锦昌年华售楼现场的vip接待室,设置沙发、茶几饮料、水果,摆放精美插花作为点缀。 5室内外表现 (1)模型,展板,效果图,POP,展旗,海报,模拟环境以及VI系统。 (2)在售楼处大门外道路两旁悬挂横幅(竖条),用以烘托热烈的销售气氛。盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛。(3)气拱门、气球,在楼盘小区的入口和售楼中心的入口布置气拱门,在售楼中心是四周布置500个空飘气球,借以营造项目热烈的开盘的气氛。6现场表演活动内容(1)军乐队:用于演奏振奋人心喜庆的的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。(2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。 (3)礼花对:在仪式开始和结束时在售楼中心外燃放礼花。 (六)开盘促销活动方案以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好的企业形象。 活动文案如下:为酬谢首先签订意向书的客户,浙江建城房地产集团特斥资80万元,于5月10日前现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡254张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种(三种卡随机发送),持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。抽奖卡奖品设置为购房券一等奖1名,名牌彩电一台,二等奖3名,高级空调一台,三等奖50名,名牌洗衣机一台,参与奖200名,印有锦昌年华的雨伞一把,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由公证处全程公证。现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,5月21日早上6:00开始接受排队。本公司将于2011年5月21日上午8:00开始发送“排号出入卡”。获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。“购房VIP卡”在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。本次活动对团购客户无效,最终结束权归城建房地产集团所有。 (七)开盘筹备工作 1.前期确认工作(1)拟定与会人员。于4月30日前向与会领导发出请柬。 (2)提前准备好请柬,并确认来否回执。 (3)提前5天向杭州市气象局获取当日的天气情况资料。(4)落实售楼中心现场的保安指挥和负责秩序工作。(5)提前一周落实指挥和负责秩序工作。(6)做好活动现场的礼品、礼品袋。(7)提前一周办理气球、活动场地、气拱门所需的审批并租借好所需器材。(8)联系开盘当天嘉宾就餐场所。2.来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。 3.人员安排 (1)预设礼仪小姐12名,入口处4名,签到处4名(兼发放礼品),会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。(2)现场总指挥一名,副指挥1名 负责全盘的指挥工作;(3)工作人员15名;(4)公司工作人员30名。4.设备安排落实好电源、麦克风、音响、乐器、签到台、胸花、饮用水、条幅、地毯、舞台、氢气球的采购。 停车场的安排,活动现场的安全及相关后勤保障。(八)仪式流程06:3008:30 布置售楼中心,一切准备工作就绪。09:0009:30 公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员入场。09:3009:50 来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。09:5010:00 贵宾由礼仪小姐引入会场。10:0010:08 仪式开始主持人开场白介绍贵宾。10:0810:13 公司董事长致欢迎词,主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为锦昌年华开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,届时,与会全体人员集体合影。10:1310:25 腰鼓表演。10:2510:50政府领导致辞、公司投资方代表致辞。10:5011:00浙江城建房地产集团总经理做总结报告,主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。(九)活动接待1接待参加活动的客户及新闻媒体,发放资料;2安排置业顾问接待业主;3会所内技术人员选定和现场讲解;4活动主持人确定和讲演稿确定;5新闻记者的接待和协同;6活动期所需水、饮料等采购和落实;7演出现场监督和协调控制。四、媒体安排1. 报纸广告5月16日至5月21日连续6天在浙江财经频道,都市快报等相关主流报刊登整版广告,向社会公众告知锦昌年华盛大开盘消息。2.电视广告杭州主流电视媒体录制开盘录像,制成VCR,作为开盘活动的资料。并在杭州电视台报道整个开盘活动现场的情况,进一步扩大宣传。3.电台广告在开盘前后两个月播出锦昌年华开盘的信息。4.印刷品广告楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。5.广告预算(1)报刊6日整版 89500元(2)电视台录制开盘录像及新闻报道 7500元(3)电台广告宣传 170000元(4)开盘仪式场地户外广告管理处审批 2800元(5)礼仪公司各项费用 162400元(含舞台、音响、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)(6)气球 8000元(7)鲜花盆景租赁 1500元共计 441700元五、设计总结对于一个项目,知名度是其销售成绩的关键,而开盘活动则是真正打响知名度的第一炮,其次是售楼中心的装修豪华程度。对于一个项目,市场的关注度,就是其销售成绩的命脉。 该策划的侧重点就是打造高知名度的高档楼盘。有地产分析人士敏锐地指出,锦昌年华这种楼盘拥有罕有的70年产权,收藏Loft空间嬗变而至的优雅生活意趣,带楼梯的63方微墅,可以轻松实现110方的三房设计,事实上确实是房地产市场中保值功能最强、增值速度最快的物业形态。本策划对于活动当天的相关细节考虑相对较为全面。对于活动的一系列流程,我们还制定了相关的销售策略。根据二期销售新品63-69方的微墅,锦昌年华销售策略可分为三个阶段:宣传炒作阶段、火爆开盘阶段、开盘前广告+炒作阶段。其中,开盘前的宣传炒作非常重要,其直接作用就是迅速提升楼盘的知名度、对区域卖家的吸引力,主要手段为强化媒体出现率;在开盘阶段,集中各类媒体,包括报纸、电视、网络、候车亭、公交车等,采用集中轰炸式,迅速拉动销售;后期的保温阶段,主要是延续63-69方微墅的热销并为其他楼盘开盘预定铺垫。综上本方案在整体构想上还是比较注重细节,最大程度上发挥了集团的优势,使开盘活动的宣传效果达到最大,促销力度也是最大的。六、参考文献1 陈修齐主编,房地产市场营销学电子工业出版社2007年8月2 http:/hangzhou.aifang.com.爱房网3 楼江主编,房地产市场营销理论与实务, 同济大学出版社,2007年3月4 张苗荧,市场营销策划,高等教育出版社,2007年7月5 罗永泰,房地产营销策划与推广技术,天津科学出版社,2008年3月
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