荣融地产集团提佣奖励制度执行版.doc

提佣奖励制度(讨论版本)根据荣融公司项目的具体情况，特制定以下制度，本制度结合重庆荣融公司销售中心管理制度营销中心佣金提成总制度同时执行。置业顾问如遇拆分佣金，见销售部管理制度中心佣金拆分制度。一、佣金参数表与执行说明1. 佣金参数表 类别 部门岗位部门提成比例个人占部门回款比例部门公积金备注总部营销中心营销总监0.01%0.006%部门内10%在售项目总提策划经理0.004%在售项目总提招商部营销总监单个商家1个月租金10%部门内10%在售项目总提招商经理25%在售项目总提策划经理10%在售项目总提招商主管45%/策划师10%/案场销售部销售经理0.035%0.009%部门内10%/销售主管0.003%/置业顾问0.02%/策划师0.003%/2.执行说明1) 房屋销售佣金发放比例以签订商品房买卖合同为标准。按揭客户按当月应提比例的60%发放，一次性付款客户按当月应提佣金比例的80%发放。每月未发放佣金的20%在按揭放款之后在发放；每月剩余未发的20%在项目销售达到销售任务的75%时发放扣除部份的50%；在项目销售销售任务时，发放预留部份佣金奖金。2) 招商佣金发放比例已签订房屋租赁合同。签订租赁合同商家并打保证金及租金为标准。按当月应提比例的50%发放，剩余未发放佣金的50%在商家进场装修时发放。3.业绩起止时间提佣的结算从每月1日至本月底止，所签定商品房买卖合同的个人销售的总金额或物业租赁合同的租金，作为当月销售业绩。二、执行时间与项目说明执行时间于2014年10月1日起，适用于未开盘销售项目和未签订顾问合同项目。三离职，违纪开除者，调配与佣金奖金说明1.未经公司同意中途擅自离职和违纪被开除者，从离职当天起，所有提成奖金一并取消，以后不再提取，接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，20%留于项目或部门作为公积金，剩余60%留于公司作为人员招聘等调配费用。2.经公司同意中途离职，离职当月如有回款，当月佣金按照50%发放，以后不再发放，奖金一并取消；接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，剩余20%留于项目或部门作为公积金，剩余10%留于公司作为人员招聘等调配费用；当月过后，接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，20%留于项目或部门作为公积金，剩余60%留于公司作为人员招聘等调配费用。3.经公司同意中途调配，所有余额佣金按80%发放，奖金不取消；接手调配同事工作的人员，提取佣金占20%。四提取佣金比例按照销售金额相应结算，个人收入按国家个人所得税制度执行，公司代缴代扣。五公积金使用各个项目和部门公积金适用于本项目和部门当月奖金，人员奖金分配覆盖范围为不超过25%，整体金额当月不超过6000元，余额累计到下月：或者设立项目或部门其他竞争机制发奖；或者部分设立前期未开盘补助。公积金由公司财务保管，使用都须提前7天报公司行政与财务部审批备案。 荣融集团公司 2014年10月1日