动力中心份一牵二二带一联手互助总结.doc

动力中心2013年3月份“一牵二 二带一”帮带工作总结经“一牵二、二带一”帮带效果分析评价表汇总分析得出，2013年3月份比2013年2月份日常行为规范、劳动纪律等方面在单项中逐步规范减少，但是又呈现出一些新问题，具体数据及原因分析如下。3月份，关于日常行为规范、日常劳动纪律等方面内部考核9228元，共计考核175人次，连带甲方277人次；沟通人数 人次；公司职能部门考核1500元，其中安全处考核400元、保卫处考核1100元；共计考核19人次，连带甲方8人次。结合考核内容来看，得出如下结论：炼铁站 联带考核共计2060元，联带考核45人次（考核1648元）、连带76人次（连带考核412元）。炼钢站 联带考核共计1550元，联带考核31人次（考核1240元）、连带50人次（连带考核310元）。轧钢站 联带考核共计1020元，联带考核15人次（考核816元）、连带25人次（连带考核204元）。焦化站 联带考核共计3223元，联带考核52人次（考核2578.4元）、连带78人次（连带考核644.6元）。检修队 联带考核共计595元，联带考核8人次（考核476元）、连带14人次（连带考核119元）。炉料 联带考核共计710元，联带考核17人次（考核568元）、连带26人次（连带考核142元）。综合部 联带考核共计70元，联带考核7人次（考核56元）、连带8人次（连带考核14元）。现对3月份的具体考核项目进行归类整理如下：未及时反馈9人；工作不认真出错未达标11人；上班刁难、偷懒、打击积极性者3人；未参加公司组织活动2人；聚众闲聊、躺下休息、吃零食、脱岗、窜岗者1人；工作期间抽烟4人；上班期间未佩带工器具3人；劳保不齐全10人；上班期间玩手机5人；违章违纪4人；旷工4人；无正当理由未能及时完成安排的工作事项19人；工作中推等靠现象1人；言语攻击与谩骂领导2人 ；上班迟到、早退40人；班中请假37人；未传达中心精神及任务5人；包机范围未清理灰尘大12人；班组长任务安排不合理3人；气瓶操作存在安全隐患2人；高空作业维系安全带2人；未填写安全问答3人；未参加安全培训1人；培训期间未记录17人；未及时填写各类软件8人；未填写记录1人；未保管好现场工器具2人；宿舍卫生差6人；不履行环境卫生保洁义务1人。与二月份对比，三月份各项数据在原犯错误成曲线下降，但是又出现一些新问题，还有二月份在一年一度的春节，公司或单位考核都比较少，是一个不平常的现象，在本月考核有所回头也是正常的一种现象，从本月的数据和以往各项数据对比，不难发现职工开始适应遵守公司或中心各项规章制度，在这儿各级指导员、辅导员还要继续努力把宣传工作做到实处，将重点帮扶对象作为各个班组、区域的重点沟通对象，让职工与领导达到，用心对心心连心，以情感情情更真的效果。三月份我们对各类征信制度进行了取优去差的修订，针对职工的反映和现场的实际调研、回访，发现确实不合理的条款进行删减，让一牵二 二带一工作真正起到帮扶，牵带的效果，让每位职工从中受益。下月计划：制度的修订需要经过实践的检验，我们会不断的听取职工建议，不断完善各项规章制度；从四月份开始还要对各单位进行指标量化，用数据来说明我们的工作，用结果来检验我们的效率。最后，还是要重复认真执行党委的方针政策，做好宣传工作。让大家从思想上彻底转变，让帮扶人员与被帮扶人从行动上得到体现，达日日进步，月月提高，实现整体跨越的目标。动力中心党支部2013年4月5日