施工负责人工作岗位流程表.doc

施工负责人岗位工作流程表施工阶段划分项目名称工作步骤工作管理内容施工前准备阶段地勘部分组织协助地勘施 工自主开发有关项目：配合并监督工程部根据相关要求进行地质勘探作业的协助，督促相关人员收集资料及技术管理。外建项目：督促资料、技术人员收集地质勘探资料。技术部分组织收集相关施工文件负责组织技术人员及资料员收集并整理完整的施工图纸。负责组织技术人员及资料员收集相关图集、规范资料及招投标文件和预算。组织图纸会审负责组织技术人员仔细阅图熟悉图纸提出问题并进行整理汇总以待会审。负责组织甲方、监理等相关单位的外联工作，并组织进行图纸会审。负责并参与技术实施掌握实施情况。组织编制施工组织文件负责组织技术人员编制针对本工程的施工组织计划及统筹计划管理。负责监督及执行施工组织内容的实施情况。组织施工放线组织技术人员对线位坐标高程标高进行核定并由甲方代表及监理进行签字确认。监督技术人员核实线位的精准程度及放线图示，对引测桩（龙门板）固定保护的情况。组织图纸变更及洽商组织施工技术人员、甲方、监理等相关人员对施工图变更、工程洽商签证技术核定单进行认证并作好签字手续。组织各项施工方案实施组织相关人员落实及实施技术部或总工下发的各专项施工方案。组织工程技术交底的签发施工技术交底及安全技术交底必须贯穿施工全过程，组织并要求技术部人员安全管理人员根据技术要求分阶段签发各种技术交底指导施工。 计划部分提报机具计划报审根据施工方案、工程特点及进度计划要求及时对大型机械设备和各种适合本工程的机具做出机具需求计划，并以提料单形式进行网上提料，由工程部进行审批。提报建筑物料报审根据施工图纸进度计划要求及时对各种施工材料及各种配套材料随工程进度及要求做物料需求计划，并以提料单形式进行网上提料，由工程部门进行审批、监管落实及进场验收情况。机具、物料控制组织相关人员根据施工图纸进行材料计算，结合工程实际情况及进度要求，合理监督进场情况组织材料进场。根据施工方案满足工程实际情况，合理组织机具进场并监督进场情况。 场区规划建设部分设备安装大型施工机械安装就位根据专项施工方案对施工用塔机、物料提升机、上料架等大型垂直运输设备组织相关专业人员进行安装调试。 对进场的汽车吊、铲车、钩机、装载机等水平运输设备进行有效指挥调动。施工机具安装就位组织相关人员对钢筋设备（切断机、调直机、弯曲机、箍筋机等）根据平面布置及功能需求进行合理化摆放、安装调试。组织相关人员对木工设备（圆盘锯、电刨子）依据平面布置图及功能需求进行合理化摆放、安装调试。组织相关人员对搅拌机、电焊机、切割机、空压机等一切机械设备依据平面布置图及功能需要进行合理化摆放、安装调试。水电敷设施工用水、生活用水敷设组织相关人员对施工用水进行合理化引入及敷设或架空，满足施工用水需要。组织相关人员对生活用水进行合理化引入及敷设，满足生产人员生活用水需要。施工用电、生活用电敷设组织相关人员对施工用电依据机械就位情况进行合理化引入及敷设或架空，满足安全及文明施工用电需求。组织相关人员对生活用电进行合理化引入及敷设，满足生产人员生活用电需要并满足安全需要。文施防护临时性建筑组织监督临时性办公、居住、仓库等用房的建设工作并根据文施要求具体筹建。组织监督施工用临时性配电室、水泥库及其他附属设施用房的筹备建设工作。安全防护设施组织监督前期及施工期间的安全防护设施的筹备建设工作。组织监督施工过程中安全防护设施的维护工作。文明施工设施组织监督施工过程中依据具体需求设置的文明施工内容的落实情况。场容场貌组织现场三通一平工作组织现场用水电的接入及配套工作建设，施工道路的建设现场具备施工条件的平整工作，保障具备施工条件监督落实组织现场平面布置工作对临时性设施依据施工具体要求指令相关人员进行合理化布置建设并监督实施对施工一切机械设备依据施工具体要求指令相关人员进行合理布置建设并监督实施。施 工阶段施 工阶段基 础工 程开槽部分验线开槽施工依据技术部提供的数据及资料选择相应机械合理安排施工，在技术部下发技术要求后依据技术交底组织相关人员进行合理开挖作业，并监督施工发现问题及时解决。基坑部分有边坡防护施工根据工程特点及施工方案协同技术人员及施工人员对深基坑有边坡防护及特殊要求的要做好技术及安全准备工作 ，施工过程中组织相关人员监督检查并指导施工全过程 。（包括有护坡桩+喷护，大放坡+喷护，大放坡+其他防护等） 无边坡防护施工根据工程特点及施工要求协同技术人员及施工人员对浅基坑且无特殊要求的做好技术及安全准备工作，施工过程中组织相关人员监督检查并指导施工全过程。（包括：无放坡无支护，无放坡有支护等）地基部分地基处理施工根据不同基础形式组织技术部人员及施工人员依据施工图纸及相关规范或技术要求对地基做相应技术处理并达到质量要求。钢筋工程基础钢筋施工做好“三控二管”工作即控制下料质量，控制绑扎质量、控制成品质量，管损耗，管余料。在三控的基础上组织技术人员质检人员做经常性检查和抽查工作。依据基础形式不同和施工特点在按图纸施工的前提下需符合图集和规范要求并组织技术，质检及监理进行验收工作。基础模板施工控制施工期间的配料及布料情况在合理使用的前提下严控材料的利用率和周转率。在保证安全进度的情况下做到利用最大化。组织技术及安全人员对模板支撑质量和安装质量，做经常性检查和验收工作。砼工程基础混凝土施工严控浇注过程中的跑冒滴漏现象，做到随浇注随清理杜绝浪费。组织相关人员跟踪监督浇注过程中的施工质量及混凝土验量签证工作。砌筑工程基础砌筑施工严格控制施工中材料浪费的监管工作。组织质检人员跟组监督砌筑过程中的施工质量工作。抹灰防水基础抹灰施工控制施工过程中的材料使用及协同相关人员监督质量工作。基础防水施工细致施工环节，在合理使用材料的前提下保证质量要求。验收基础验收准备负责组织资料员整理分项工程技术资料及施工放线工作组织甲方、监理、质检站进行验收活动。回填基础回填施工组织机械进行土方回填工作并监督施工情况。主体工程钢筋工程主体钢筋施工根据结构形式不同的特点，满足施工图纸和图集、规范进行施工，组织技术、质检及监理人员进行经常性的监督检查及验收工作。严格控制下料质量，绑扎制作质量及成品质量保护，力争减小损耗及余废料。对现场钢材及时组织相关人员进行验收工作，对施工质量跟踪检查验收。模板工程主体模板施工严控施工期间的配料及备料情况，监督合理便用情况，控制材料的利用率和周转率，在保证安全、质量、进度的前提下，力争利用最大化。组织技术及安全人员对模板支撑体系，质量及安全质量做经常性检查及验收工作。砼工程主体混凝土施工组织相关人员跟踪监督浇注过程中的施工质量及混凝土验收签证工作。严格控制浇注过程中的跑冒滴漏现象，做到随浇注随清理杜绝浪费。砌筑工程主体砌筑施工组织人员监督检查质量工作，建立预控机制，并做为经常性工作内容。建立有效管理机制，严格控制施工中材料浪费。装饰工程门窗工程门窗安装施 工根据施工图纸或甲方要求向工程部报审需求计划，并组织安装。施工过程中进行有效控制。饰面工程内部装饰施 工组织协调相关工种进行前期预埋安装准备，保证相关施工人员正常穿插作业。组织各种装饰材料进场，验收并组织施工，协调相关人员监督质量及消耗工作。外 装 饰施 工根据工程特点及材料要求向工程部报审需求计划，组织施工并保证相关施工人员正常穿插作业。组织施工以及控制质量和消耗工作。屋面工程保温及坡施 工组织相关材料进场且组织施工，协同技术质量人员做好监督检查工作。防水工程施 工组织材料进场验收，组织施工协同相关人员做好监督检查工作，重点部位重点检查。水暖工程水暖工程施 工适时组织施工人员及材料进场施工并保证施工人员正常穿插作业。协同相关技术人员监督检查施工情况，对材料使用及质量进行预控、跟踪、协调工作。施 工阶段 安 装 工 程电气工程电气工程施 工适时组织施工人员及材料进场施工，做好预留预埋工作，并保证施工人员正常穿插作业。协同相关技术人员监督检查施工情况，对材料使用及质量进行预控、跟踪、调试工作。消防工程消防工程施 工适时组织施工人员进场施工，做好各种协调组织工作，保证施工并跟踪调试工作。其他工程其他工程施 工对于通风、排烟、喷淋、自动报警、电梯、智能工程等其他安装工程，协助其各种协调组织工作，保证施工正常。跟踪调试工作做好。施工管理安全文施控 制积极组织安全生产例会，汇总现场施工存在的问题，总结整改意见，落实整改情况，参加安全质量和事故分析，发现问题责令相关人员及时纠正，杜绝事故发生。发现不安全因素应立即采取措施纠正，限期施工班组整改，合格后复工。经常性组织安全员，施工班组负责人对施工各环节进行安全检查，杜绝不安全状态，不安全人。组织相关人员做好管区内安全达标和文明施工管理工作，并做到资料齐全，所管现场环境，一切安全防护设施完整、有效，组织相关人员对脚手架、支撑、机械、用电设备等的验收工作。 施工质量 控 制参与组织施工过程中的质量情况，落实工程部下发的质量安全措施。组织相关人员检查进场原材料、构件、设备等的质量资料，不合格产品不得使用于工程中。参与组织施工人员进行质量自检、互检、交接检，制定切实可行的质量安全措施。对不规范施工、盲目作业造成质量隐患的不合格产品进行制止并令其返工重做。组织质检人员跟踪施工全过程，对不按图施工，违反操作过程，质量低劣的班组有权更换班组。 施工进度 控 制负责跟踪预控工程进度计划的实施情况，并每月汇总进度情况并及时纠偏。负责参加编制项目总进度计划，对落实施工生产进度计划保障的目标负责。根据进度计划需求及工程特殊要求及时组织相关人力，物力资源的充沛，以保证进度计划的正常实施。协调施工过程中各种施工班组穿插作业及流水作业的实施情况，保证各种施工次序的协调性。 施工物料 控 制负责施工前的准备工作及时组织相关人员及时提出各种机具物资需求计划。积极组织对物料进行合理化配置，合理使用原材料，工具及施工机械，杜绝一切浪费。依据施工组织设计结合工程特点及时做提料计划，机械计划，并做网上报审工作。 材料检测对于进场的施工材料监督相关人员收集相关资料进行检验批检测。 技术资料监督项目的工程技术资料的整理工作及各工种技术交底的签发执行。 安全资料监督项目的工程安全资料的整改工作及各工种安全技术交底的签发执行。 竣工阶段工程竣工 验 收 扫尾撤场负责组织工程收尾工作的实施落实情况及机械、物料撤场活动。 资料准备负责监督工程技术资料的完整性，保证验收查阅及存档。 工程初验协助工程部负责组织甲方、设计、质检站、监理单位等相关单位负责人对项目初验工作。 工程复验协助工程部负责组织甲方、设计、质检站、监理单位等相关单位负责人对项目竣工验收工作。 竣工移交协助工程部组织项目竣工移交工作