《管理心理学》单选及答案.doc

管理心理学选择题及答案 1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和( ) A.目标的可接受性 B.目标的实践性 C.目标的合理性 D.目标的科学性2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的( ) A.观察法 B.实验法 C.调查法 D.测验法3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的( ) A.观察法 B.个案法 C.调查法 D.实验法4. 法约尔的管理理论在古典管理理论中属于() A.早期管理理论 B.传统管理理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论5. 在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是( ) A.人性管理理论 B.群体行为理论C. 人类需要理论 D.领导行为理论6. 在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( ) A. 系统管理理论 B.经验主义理论 C.权变理论 D.决策理论7.情绪、情操是心理过程中的( ) A.认识过程 B.意志过程 C.情感过程 D.反映过程8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是( ) A.特质论 B.社会学习论 C.心理分析法 D.个性类型论9. 行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是( ) A.多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D.抑郁质10.“早熟”与“晚熟”是( ) A.能力的类型差异 B.能力的水平差异 C.能力发展的早晚差异 D.能力的质的差异11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是() A.差 B.涉及个人利益的归因偏差 C.涉及社会地位的归因偏差 D.对自然现象拟人化的归因偏差12. 在态度改变的各种类型中，不改变原有态度的方向，仅改变原有态度的强度被称为( ) A.一致性改变 B.不一致性改变 C.同化改变 D.异化改变13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和( ) A.组织形式 B.领导方式 C.领导作风 D.组织效能14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( ) A.对发展的需要 B.对享受的需要 C.对精神的需要 D.对权力的需要15. 强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( ) A.奖励 B.倒退 C.消退 D.激励16. 实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为( ) A.假设群体 B.实际群体 C.实属群体 D.参照群体17. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是( 、) A.小型群体 B.大型群体 C.实属群体 D.参照群体18.在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是( ) A.群体与外界比较隔离 B.群体成员沟通较少 C.群体的规模较大 D.群体规范是消极的19.下列情形中，能最大提高生产效率的是( ) A.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较弱 B.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较强 C.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较强 D.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较弱20.冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为( ) A.协作 B.回避 C.迁就 D.折衷21.只进行与工作相关的信息沟通的是()A.正式沟通 B.非正式沟通 C.单向沟通 D.双向沟通22.参照测量法测量的对象是() A.人际交往频率 B.人际交往动机 C.人际关系中的相关关系 D.人际关系的密切程度23.根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是( ) A.8.4 B.3.7 C.2.8 D.9.224.领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是( ) A.集权式的领导决策 B.参与式的领导决策 C.放权式的领导决策 D.开放式的领导决策25.“个人能力主义”是下列哪种组织文化的主要特征之一( ) A.美国组织文化 B.日本组织文化 C.中国组织文化 D.澳洲组织文化26.在组织形象识别系统中，被简称为MI的是() A.理念识别系统 B.行为识别系统 C.视觉识别系统 D.效能识别系统27.年终考核是何种考核( ) A.日常考核 B.定期考核 C.长期考核 D.临时考核28.考核者在评价他人时，特别体谅那些与自己一致的行为和思想。这种考核中的心理偏差是( ) A.从众效应偏差 B.相似性偏差 C.趋中化的偏差 D.暗示性偏差29. 勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和() A.再冻结 B.激励 C.管理 D.目标30.组织变革的方式很多，其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为，进而改变群众的行为，以提高组织效率。这种方式是()A.组织导向型 B.人员导向型 C.技术导向型 D.系统导向型1卢因的“群体动力场理论”指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（ ） A行为=f（激励个性） B行为=f（个性环境） C行为=f（他人影响个性） D行为=f（他人影响智力）2在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为（ ） A首因效应和近因效应 B第一印象效应 C晕轮效应 D定型效应 3管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（ ） A管理方式 B管理思想 C管理风格 D管理行为 4一般说来态度的心理成份包括认知、情感和（ ） A冷漠 B理解 C思维 D意向 5气质类型中多血质主要行为特征是（ ） A缓慢稳重 B小心迟疑 C精力充沛 D胆量较大 6斯普朗格尔将人的价值观划分为理性型、政治性、审美型、社会型、宗教型和经济型，这是按哪一标准划分的（ ） A按思想行为的独立性 B按心理活动的某种倾向性 C按何种心理机能占优势 D按何种生活方式最有价值 7对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和（ ） A自我中心角色 B社会角色 C维护角色 D协调角色 8麦格雷戈将传统的管理方法称为（ ） APM理论 BZ理论 C情势理论 DX理论 9在领导方格模式中，（9.1）型领导又称（ ） A贫乏型领导 B俱乐部型领导 C任务第一型领导 D中间型领导 10有明确的组织结构和工作任务的团体叫（ ） A任务团体 B正式团体 C指挥团体 D利益团体11加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（ ）A越大B越小C适中D时大时小12领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的（ ） A素质 B业务水平 C成熟程度 D培训提高 13在卢因的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（ ） A鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统 B形成人们新的态度与行为方式 C重新组合工作关系 D重新组合工作群体 14在管理心理学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( ) A.气质 B.性格C.能力D.个性15关于冲突观念的现代观点认为( ) A.冲突有害无益 B.冲突应当避免C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平是有益的16领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) A.指令型领导 B.说服式领导C.参与式领导 D.授权式领导17根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是( )A.E高V高=M高 B.E高V低=M高C.E低V高=M低D.E低V低=M低18刘是新员工第一天上班，看见主管办公室的卫生还没有打扫，就利用间隙将卫生清扫干净。其主管见此情境心理暗自赞许：“此人不错是块好材料。”是下列哪些因素使主管得出结论的： A.知觉的选择性B.知觉的准备性C.知觉的整体性D.知觉的排他性19张某自参加工作以来，对待工作一直态度认真、一丝不苟、兢兢业业。他的直接上级李某对他的评价极高。但由于多年未曾学习新的知识与技能，其能力与所从事的工作有些不匹配，以至影响了工作效率和他人之间的关系。王某将这一现象反映给李某，但李某回答：“不可能！张工作一直都是勤勤恳恳，我是了解的，绝对不可能出现你所说的那种现象！”李某的判断，是社会知觉中的：A.第一印象效应B.晕轮效应C.近因效应D.定型效应20在群体决策时，其决策结果的风险程度会因为有多人参加而：A.减少B.不变C.增加D.变化不大