资源整合工作汇报.doc

xx矿资源整合工作汇报2012年，是我矿300万吨/年矿井改扩建的攻坚之年，我们落实工作实际，采取各种措施优先保证技改、基建工作，现将资源整合基本情况及工作安排汇报如下：一、我矿基本情况我公司位于xx乡，距xx国道xx公里，距xx乡韩公路黄河大桥3公里。公司前身为xx公司，矿井始建于1993年，于2003年8月经临汾市煤炭工业局正式竣工验收投产，年产30万吨。根据2009年11 月16日晋煤重组办发200995号文件精神,xx公司兼并重组了xx有限公司，矿井生产能力提升为xx万吨/年；依据(晋)名称变核内2009第001349号文件，企业新名称变更为xx公司。二、地质情况矿井批准开采2-10号煤层，2010年3月山西省国土资源厅颁发了整合后的采矿许可证，生产能力由原来30万t/a提升至300万t/a。整合后井田范围由9个拐点坐标圈定，呈不规则多边形，东西长3.56.3km，南北宽2.94.7km，新增面积xxkm 2，总面积为xxkm2，矿井资源含量21565万吨（2#煤、10#煤），设计资源储量xx万吨（2#煤），设计可采采储量xx万吨（2#煤）。本区位于河东煤田南部，主要含煤地层为太原组与山西组，总厚约70-140m，含主要可采煤层2层，煤层总厚8.4m，含煤系数为5.4%，各煤层稳定程度较好，厚度大，是河东煤田区内含煤程度较好的地区。2号煤层位于山西组中下部,全区稳定可采。上距K8砂岩16.15-25.60m,平均19.36m。煤层厚度6.03-7.20m，平均6.29m，均方差为0.45，变异系数为1.36%。含0-2层夹矸，一般含1层夹石，夹矸厚度0-0.42m，平均0.24m，结构简单。顶底板一般为泥岩或粉砂岩。井田内及附近所有钻孔均见到该煤层，且为厚煤层，厚度变化很小，井田内自西向东厚度逐渐变小，至Jn2-4号孔厚度最小，再往东厚度又逐渐变大，属稳定的全区可采煤层。太原组煤层以贫煤、瘦煤煤种为主，共含煤11-15层，含煤系数2.00-13.02%,平均7.61%。含有6、7、8、9、10、10下、11、11下及不稳定的薄煤层，其中10号煤层为稳定可采煤层，10下、11号煤层为不稳定局部可采煤层。三、2011年经营情况1、安全：实现了2011年以来安全无事故、百万吨死亡率为零、消灭轻伤以上事故的安全工作目标。2、主要生产指标完成情况：原煤总产量：2011年累计完成产量xx万吨，完成计划（先行万吨）的109%。掘进总进尺：2011年累计完成掘进进尺xx米，完成计划（4200M）的83.8%。主要经济指标：原煤销售量：2011年累计完成销售量xx万吨。销售收入：2011年累计销售收入xx万元。原煤制造成本：2011年原煤制造成本为xx元/吨。利润总额：2011年累计实现利润xx万元。 四、领导班子及机构建设2009年9月，xx公司派驻“六大员”及其他安全生产管理人员，2010年6月1日，xx公司召开了第一次股东会和一届一次董事会，完善了股东会、董事会的机构职能；根据董事会决议，任命了六大员和其他矿级领导，设置了相应职能部门；各部门科室都建立了相应的规章制度，建立起一套简单高效、权责明确的行政管理体系；同时结合安全生产的需要，配备了安全生产管理机构，配齐了通风、机电、安全、地测、生产副总工程师及特殊工种人员；根据实际建立了三级网络责任管理体系（班组科队矿井），制定了相应的管理制度和考核办法，推进了三级网络责任管理体系稳步健康发展，实现了实质接管。接管以后，xx公司积极完善公司法人治理结构，公司设董事会，由五名董事组成，其中：xx焦煤有限责任公司提名选派三名董事，三名自然人股东共同提名选派二名董事，已经股东会决议确定。设监事会，监事会由三名监事成员组成，其中：职工代表监事由公司职工民主选举产生，xx焦煤有限责任公司提名选派一名监事，三位股东共同提名选派一名监事，以股东会决议确定。公司设经营管理机构。经营管理机构设总经理一名，常务副总经理一名，总会计师（经营副总经理）一名，均由董事会聘任或解聘；另设总经理助理一人。总经理、总会计师由xx公司推荐，常务副总经理、总经理助理由三位自然人股东共同推荐。公司机关分别设置综合部、计划财务部、销售部、后勤部和政工部。公司对矿井实行模拟二级法人方式、以成本考核为核心的核算承包制管理，保障矿井安全生产。矿井矿领导设矿长、党总支书记、后勤副矿长、机电副矿长、生产副矿长、总工程师、安全副矿长、经营副矿长、矿长助理兼通风区长。矿井职能科室及生产队组分别设置综合科、计划财务科、生产技术科、地测科、通风科、机电科、供应科、安全监察处、调度室、掘进一队、掘进二队、维修队、机运队、通风队、机维队。五、队伍建设xx公司按照xx及xx公司的有关规定，严格执行劳动用工制度，落实劳动用工 “四个百分百” 管理，积极推进职工队伍建设，提高了人力资源管理水平。在招录过程中严格准入条件，坚持特殊工种、特殊管理人才优先招录的原则，严格岗位准入。同时完善了包括人事劳资管理制度、劳动合同管理制度、领导干部管理制度、聘用人员管理制度等人事劳资制度。并按照集团公司的统一要求，对劳动合同管理进行了统一规范，对全矿职工进行了年检，对工资分配方案进行了完善，设立了绩效奖、安全绩效奖、责任法人抵押考核、安全风险抵押考核等项目，进一步完善了以岗位绩效工资制为核心的工资分配体系。截止目前为止，xx公司共有职工，其中，xx公司委派，xx公司本部签订合同人员，六、安全建设保障2010年xx月25日，矿井经资源整合验收后复工复产，对井上下原供电、提升、通讯、排水、压风、通风、瓦斯抽放及监控系统等进行了全方位完善，为矿井改扩建提供了较好施工改造基础。1、开拓方式：为一对斜井。主斜井409m，坡度22，净断面9.66m，净高3.25m，料石砌碹。担负矿井煤进风，下料，敷设电缆任务，兼做安全出口。付斜井436m，坡度25、净宽2.8m，净高2.8m，料石砌碹担负矿井回风，行人，敷设管道等任务。2、运输系统提升系统现采用DSJ100/40/2200型皮带输送机，皮带宽度1000mm，输送能力400吨/小时，配套电机2200kw。辅助系统现为JTD1600型绞车，配套电机功率132kw。3、通风系统矿井现主风机为FBCDZ6NO19B，配套电机功率2185kw，供风量达到3315m/min，满足现阶段矿井安全生产需要。4、供电系统我矿现井上下实现双回路供电，一回路电源来自枣岭变电站，编号583、10kv线路，供电距离7km,线径150mm2；二回路电源来自岭上变电站，编号529、10kv线路，供电距离12km,线径35 mm2；并且备有1000kw自备发电机组。主变压器为KSg500/10/0.4两台。5、其他系统排水系统：现我矿井下主、副水仓各1个，容量分别为200 m3、160m3，主水泵为D85-454，3台，配套电机90 kw。实现了三泵两管，排水管道154.8mm，总长1300m（双路）。防尘系统：现矿井建有地面高山水池250m3，主防尘管154.8mm，支管50 mm。各机头转载点均设有喷雾防尘装置，巷道内、工作面均设有洒水灭尘装置。抽放系统：现矿井地面安装2WY62190型水循环式真空瓦斯抽放泵2台，配套电机90kw、抽放量37 m3min、主管道260mm、全长1500m。支管道100 mm，对煤体、采空区、采面上隅角进行抽放作业。通讯系统：现我矿设置烽火AN5006-20程控交换机一部，容量300门，现开通100门；设置调度中联AK8120交换机两部，容量200门。在原有AK8120交换机的基础上，新增加了SOT600型内线电话交换机，容量为200门，作为备用。井上下各要害场所安装有两部电话，并实现了调度直通，另外配备无线通信电话50部，地面设ZY102P室外大功率通信分站1台，井下设KJ399-F综合通信分站7台，并为队级以上管理人员配备了KTW134-S本质安全型隔爆手机50部，全面满足了通信联络的需要。压风系统：现我矿压风管道已覆盖井下各个工作地点、应急救援硐室，保持24小时正常供风。空压机型号:LG-22/8G，20 M3/min，功率132 KW, 压风管道154 mm，主管路全长2000余米。安检系统：瓦斯监控系统，2台KJ78N主机，2台KJF83A分站、各种探头80台件，包括瓦斯传感器（37台）、风机开停传感器、风门开关传感器、温度传感器、CO传感器、风筒传感器、风速传感器、负压传感器、馈电传感器、水位传感器。人员定位系统我矿现采用了Z-NET矿用通信人员定位系统，是深圳市哲扬科技有限公司专门为矿井设计的多功能综合通信系统。现有KJ399-F人员定位通信分站7台，主要设置在主斜井、井底车场、一二三部皮带、井下变电所门口、2208轨道巷工作面，可以准确识别人员出入井情况。配置了480部KJ399-K型人员定位标识卡,其中在用376部，备用104部。井底车场分站可以监测到回风斜巷人员情况，一部皮带分站可以监测到轨道大巷人员情况，三部皮带分站可以监测到2208运输顺槽工作面人员情况。产量监控系统系统型号为FCXF800，其中在地面主皮带上设置了LC200系列皮带秤计量控制仪表，通过调度室系统显示屏，随时可以看到实际产量。七、证照手续办理进展截止目前，300万吨/年矿井初步设计已于9月19日取得省煤炭厅的批复文件；环境影响评价报告项目排污总量已重新计算完成并取得省环保局批复文件；土地复垦方案已编制完成，省国土资源厅已批复并出具了评审意见书；资源储量核实报告，国土资源厅已核准、批复；矿产资源开发利用方案已取得评审意见书。300万吨/年矿井安全专篇国家煤炭安全总局已委托山西省煤炭安全监察局进行评审批复。xx月xx日山西省煤炭安全监察局召开了评审会议，并通过了专家组评审。由于采煤工艺变更，原批复的2#煤瓦斯预测与瓦斯抽放设计需修改并重新审批后煤监局方可审批安全专篇。2#煤瓦斯预测与瓦斯抽放设计均已完成修改并获批复文件。300万吨/年矿井环境影响评价报告已由太原煤炭设计院进行编制。环境质量现状监测已完成，报告简本及标准已报送省厅；因国家出台地下水导则新标准，目前我矿正收集相关调查资料提供给编制单位，尽快完成地下水监测报告，12月15日太原煤炭设计院已到矿进行了实地观测。水土保持方案已委托山西大地复垦公司进行编制。水土保持方案已编制完成，临汾水利局与乡宁水利局在11月24日已到矿进行实地考查，并召开了评审会。设计方案已通过，现正根据评审意见进行修改。矿山地质灾害治理方案由山西省地质工程勘察院编制完成，省国土资源厅与临汾市国土资源局组织联合评审，于9月29日在太原召开了评审会议。现评审备案工作已完成，等待备案证明。八、项目投资建设情况1、设计生产能力：3.0Mt/a, 服务年限21.3a井巷工程量:矿井全部移交生产时井巷工程总长度12804.2m，其中岩巷1947.4m，煤巷10857.8m，万吨掘进率42.68m。设备容量：设备安装总容量20278kW；设备工作总容量16420kW；工业场地占地面积22.05hm2；全员效率11.44t；建设总投资（静态）85685.32万元；吨煤投资（静态）285.62元；建设工期23.8月(含2个月准备期)2011年公司共计完成投资 万元，其中，2、改扩建重点工程进展情况通风系统改造工程：回风立井改造工程井筒已经施工完毕，风机设备已完成招标。现南京设计院正在进行风道及安全出口的土建设计，预计1月底收到南京设计院蓝图，2012年2月中旬开始施工土建部分。瓦斯抽放系统改造工程：新的瓦斯抽放站已根据瓦斯抽采设计方案开始施工。供电系统扩容工程：35KV变电站招投标工作已经完成，供电协议已签订；场地平整和构筑护坡工程已经完工，主体工程、设备安置、铁塔基础建设等工程正在积极筹备。工业广场改造工程：沿河槽砌筑涵洞、劈山回填，按两个台阶布置地面工业广场。目前，箱涵工程正分段施工，16-17号点2012年1月底预计完成40米的浇筑，不影响2012年主斜井施工的矸石回填；3637号点26.460米段底板完工；8米段绑扎底板钢筋。新主斜井施工工程：主斜井明槽第一、二台阶挖掘工程已经完成并开始支护，第三台阶正在开挖，按新的设计要求，井口开口处位置及西侧挖方工作在2012年1月底前全部完成。井巷工程部分12年2月开始施工。开岩和巷道维修工程：轨道大巷已完成，与2208胶带顺槽口顺利贯通；胶带大巷（含联络巷）全长753m，10月8日开工，日前已经完成430米；2208运输顺槽全长968m，预计2012年11日可顺利贯通；2208轨道顺槽拉底工程全长968米，现已完成720米；新回一巷拉底维护巷道工程已于1月8日顺利完工。地面储煤筒仓现在正施工地质钻孔，此项工作于2012年1月底完成；2012年2月开始破土动工，先进行基础处理。九、系统工程计划安排十、投资计划安排十一、开竣工时间总之，xxxx公司改扩建项目已经起步，我们有决心、有信心，在集团公司强有力的领导下，坚持“严紧细实”的工作作风，开拓创新的奋斗精神，统筹兼顾抓好安全工作，步步紧推，促进矿井改扩建进程，创建质量标准化、本质安全型矿井，为推进公司健康平稳发展，快速实现xx万吨/年生产能力而努力奋斗。