安全检测及管理制度.doc

兰州高新区红星美凯龙城市综合体安全文明施工检查及管理制度重庆荣信建设有限责任公司兰州红星国际广项目部2013年4月8日一、安全检查制度 1、安全检查的目的是：预知危险、消除危险源，为了及时发现施工中存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平的安全管理工作。 2、安全检查的内容是，查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权，对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。 3、定期安全检查：项目部每周组织一次文明施工安全检查，班组长每天进行班组安全检查，项目部安全检查要由项目经理负责组织监督进行，班组安全检查要由安全员负责组织监督进行。 4、项目部每周安全检查的评分标准JG5999(建筑施工安全检查标准)，对安全检查签发的事故隐患通知书，应及时整改回执并做好整改复查。 5、安全检查时应采用“看”、“量、“测”、“动作试验等方面进行。 看：查看安全技术资料，持证上岗，现场标志、验收检查资料，“三宝使用与“四口五临边”防护情况、机械设备防护装、生活设施和文明施工等。 量：主要用尺进行实测实量，如脚手架各杆件间距、电箱安装高度、与临近高压线安全距离等。 测：用仪器、仪表进行实测，如塔吊的垂直度，用接地电阻仪测接地电阻值等。 动作实验：对各种限位装置试行实际动作检验其灵敏度，塔吊吊力距限位、行走限位、超高限位，施工电梯超高、定层、防坠落限位保险装置，漏电保护器等。6、项目部应做好安全检查记录，除进行每周安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。7、施工班组应做好班前、班中、及班后安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。(1)、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝、四口五临边、施工用电、施工电梯、塔吊、生活设施和现场防火等。(2)、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查，针对夏季施工(雨季施工)、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员和操作人员纪录松懈、思想麻痹等而进行安全检查。(3)、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改，制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的现象，经再三劝阻不听的，给与经济处罚，直至停工等待处罚。 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日二、施工现场消防制度和措施 1、在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术应符合消防安全要求，消防设施应在总平面图反映出来。 2、施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆放、仓库、废品集中站和生活区等区域。 3、施工现场应配备足够的消防器具，指定专人维护、管理、定时间保证完整好用，30米以上的建筑物要随层做消防源管道，楼下设增压泵，每层留有消防源接口。4、施工现场严禁吸烟，或按要求设置吸烟室。 5、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔等危险品距离不得少于10米，与易燃品距离不得少于30米。 6、乙炔与氧气瓶存放距离不得少于2米，使用时两者距离不得少于5米。 7、氧气瓶、乙炔瓶等焊割器材上的阀、表等附件应完整有效否则不准使用。 8、施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不准”规定。 9、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理动火审批手续和并有监护人。 10、施工现场用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规定，加强电源管理，防止发生火灾。 11、临时木工间、油漆间、木工机具间等，25平方米应配备一只种类合适的灭火器，油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。12、严禁在屋顶用明火溶化柏油。13、发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。14、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力和防火警惕性。15、由项目部专(兼)职安全员负责施工现场每周消防安全检查，检查要有记录和整改措施及落实情况。16、对违反消防安全规定，造成火灾的有关人员进行必要处罚，隋节严重的依法追究刑事责任。 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日三、文明施工管理制度 1、施工现场封闭管理 (1)、所有入场人员必须戴好安全帽，安全帽佩戴须规范。 (2)、在工地大门入口适当设立门卫，建立门卫制度并悬挂在显目处，门卫管理严格执行制度，门卫应放花名册及职工上岗证登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。 (3)、项目部在门卫处应备有安全帽，作为来宾参观时用。 2、施工现场标志牌设置 工地内安全通道、材料堆场、作业工棚等处必须在醒目位置设置标志标牌。 3、施工现场场容场貌管理(1)、工地现场主要道路、材料堆场、架体基础等处四周做混凝土地坪硬化处理，同时四周做好排水处理，路面作好坡度流向处理，以防积水现象发生。排水沟要及时清理疏通，如进入城市管网要在适当位置设置沉淀池。(2)、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图进行堆放、布置，堆放布置要做到整齐有序，材料应挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。(3)、对进场使用的氧气瓶、乙炔瓶、松香水等易燃易爆危险物品要分类存放，并保持一定的安全距离，并对气瓶做好标志。(4)、所有栏杆应刷红白分色油漆。 4、施工现场卫生、医疗管理 (1)、施工现场环境卫生必须落实分区包干。设专(兼)职现场清洁工，建筑垃圾必须集中堆放，生活垃圾有专用垃圾箱，并必须加盖及时清运。 (2)、施工现场应有控制粉尘、废气、固体、液体等废弃物的器具和技术措施。夜间施工环保部门办理夜间施工许可证，作业时要尽量控制噪声影响。(3)、职工食堂必须严格执行国家食品卫生法，灶面、墙面有饰面砖，炊事员必须持证健康证明，上岗必须穿白色工作服、工作帽。炊具必须有消毒设施，食堂有卫生管理制度，菜盆应加罩，生、熟菜存放和加工分开。(4)、工地应有充足的茶水供应，茶水桶必须有盖，冬天有保温设施。(5)、厕所、浴室必须洁净，有冲水装置，通风采光良好，厕所必须有化粪池，有保洁员。(6)、宿舍内应张贴宿舍卫生管理制度。 (7)、现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员，开展卫生防病宣传。(8)、劳务公司及各专业分包单位必须无条件配合公安机关办理暂住证等手续。 5、文明施工标准化管理奖罚条例 为了加强工地文明施工，标准化管理，切实执行市安全文明施工工地标准，维护制度的严肃性。 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日四、施工现场安全生产管理奖罚制度根据施工现场安全生产管理规定，本着“安全第一，预防为主的方针，做到管理有方，奖罚有据可依，特制定本奖罚制度。1对照JGJ5920ll标准中各分项检查评分，其保证项目检查时，每项不得分处罚50、100元次，特别严重的处以200元次罚款。在公司对安全生产检查中通报表扬或项目部检查较好的应奖励100“200元次，在公司对安全生产检查中通报批评或项目部检查较差的应罚款100200元次2其它违章罚款内容细则：序号 违章罚款内容1、进入施工现场不戴安全帽，班组长、违章人或20元人次劳务公司管理人员及项目部管理人员 所属单位不戴者加倍处罚。2、新工人进场必须及时上报项目部，通所属单位20元人次过三级安全教育，考试合格后方可上岗。高空作业向上向下乱抛材料、工具等 所属单位50元人次强令工人违章作业 所属单位100元人次非机械操作人员乱开、乱弄机械设备 所属单位50元人次非电气专业人员私接电线、私装电器 所属单位50元人次高空作业穿拖鞋或穿高跟鞋 所属单位20元人次高空作业不系安全带作业 所属单位50元人次高空作业系安全带不系安全钩作业 所属单位20元人次翻爬架子、脚手架 所属单位20元人次任意拆除安全设施 所属单位100元人次在脚手架上睡觉、乘凉、晒太阳 所属单位20元人次任意拆除机械设备上的安全防护装置 所属单位50元人次机械操作人员下班未断电源 所属单位20元人次机械操作时私自离开岗位 所属单位50元人次无证私自开机械操作 所属单位50元人次乘上、下电梯时，电梯未停靠楼层时，所属单位50元人次不得随意把通道门防护打开18 酒后上岗作业 所属单位50元人次19 机械带病操作所属单位50元台次20 在禁烟区内吸烟 所属单位20元人次21 不服从正常管理 所属单位100元人次22 电焊工违反“十不烧” 所属单位50元人次23 带小孩及无关人员进入工地现场 所属单位50元人次24 施工作业每日未做到工完料尽场地清 所属单位50元人次25 在施工现场乱到建筑垃圾 所属单位20元人次26 不穿衣服、赤膊上班作业 所属单位20元人次27 “四口”防护未做好 所属单位50-200元人次28 “五临边”防护未做好 所属单位50-200元人次29 踢脚防护未做好 所属单位50-200元人次30 手推车及工具使用后散乱放 所属单位20元辆31 混凝土搅拌机使用后不清理刷油保养 所属单位50元人次32砂浆搅拌机使用后不清理刷油保养 所属单位50元人次33外架子上堆物 所属单位50元人次34施工现场材料堆放不整齐 所属单位50元人次35半成品材料分类不挂牌、堆放不整齐 所属单位50元人次36电焊机使用后电线、龙头线不收拢 所属单位30元人次37氧气瓶、乙炔瓶不分离堆放 所属单位30元人次38氧气瓶、乙炔瓶使用后不入库所属单位30元人次39楼层上散乱堆放材料 所属单位30元人次40每个班组作业棚每天不清扫干净 所属单位30元人次41晚上加班后照明线、灯具不收拢所属单位30元人次42塔吊下班未按标准停好大臂和吊钩 所属单位50元人次43钢筋长料锯成废料，浪费材料 所属单位100元人次44施工机具使用完后必须及时切断电 所属单位30元人次源，(特别是电焊机等机具)45未经项目部批准不得随意拆除四口临所属单位100元人次边防护，脚手架等 46电焊前必须先审批手续，动火时要有专人监护，配备消防防火措施和灭火器。所属单位50-100元人次47动火完后未检查火源情况，离开现场发生燃火现象。(产生严重消防安全事故追究刑事责任)。所属单位200-1000元人次48升卸料平台无人监护处罚。所属单位20元人次49卸料平台周边防护设置不到位一处。所属单位100元人次50吊装材料时，出现斜吊或钢丝绳分头所属单位50元人次捆绑不均匀。51劳务公司不对班组进行规定的交底制度。发生严重安全事故追究刑事责任。所属单位300-500元人次52脚手架拉结不按施工方案或技术交底操作。(产生问题追究责任)所属单位30元处53脚手片铺设探头跳、瞎子跳。所属单位20元人次54脚手片未达到四点绑扎世哲学 所属单位20元人次55预留洞口大于15 m。，盖板不固定或所属单位100元及以上人次未设置红白油漆栏杆。56各楼层临边防护栏杆设置不规范或不及时跟上的。所属单位100元及以上/次57脚手架悬挑反拉钢丝绳不紧，绳卡、所属单位200元/次预埋等设置不规范不符施工方案(技术交底)操作。未尽事项违反安全规定视情处罚 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日五、项目部安全管理制度 1、目标：杜绝死亡、重伤和重大安全事故的发生，有效控制轻伤，年负伤率不超过4。 2、安全管理制度 (1)、劳务承包人与项目部签订安全目标责任书。建立安全管理体系和安全生产责任制，层层签订安全生产责任合同。 (2)、成立由项目经理为组长，施工员、安全员为副组长，班组和为成员的安全领导小组。 (3)、必需建立施工安全生产教育制度，未经施工安全教育的人员不得上岗作业；安全教育(栋号长主持、专职安全员主办)必需书面存档。(4)、分阶段订出各分项工程的安全责任人。(5)、每周末组织项目部全体施工及管理人员检查安全措施落实情况，查处安全隐患，召开安全会议。(6)、各分部分项工程，开工前现场安全员对班组长进行安全技术交底，对特殊作业的工人要单独交底，明确安全措施。(7)、严格执行JGJ592011，发挥好建筑业“三宝的作用。(8)、严格执行公司的“重大建筑安全事故应急处置预案”，发生安全事故，要及时上报，成立安全管理工作小组，按“四不放过，的原则认真处理，并承担全部的经济损失和相应的法律责任。3、安全文明施工奖罚办法 (1)、发生安全事故损失在1 000元1 0000元以内罚劳务承包人500元；损失在1万元3万元以内罚劳务承包人5001 000元；损失在3万元以上罚劳务承包人2000元。(2)、进入施工区域不戴安全帽；打赤脚；穿拖鞋；穿高跟鞋；穿裙子，属工人罚50元项次；属管理人员罚1 00元项次。(3)、高空作业不拴安全绳、安全带，每人每次处罚100元；安全带系挂不符合要求，罚直接责任人50元，非高空作业人员，从事高空作业，一人一次处罚100元。(4)、酒后上班的工人，每人每次处罚100元。(5)、电源线裸露、扎钩挂、不按规定架空，闸刀不上盖的，处班组每次50元。(6)、高空向下抛掷任何物品材料，一次处罚责任人所在班组100元、责任人50元。(7)、刨木机、圆盘锯、电焊不按规定操作的，末设保护装置的，每项次处罚责任人100元。(8)、机械操作人员违反起重吊装“十不准”，一人一次处100元，造成损失全额赔偿。(9)、“四口”、“五临边”无防护措施，罚直接责任人1 00元，每防护措施不符合要求或不严密。(10)、通道口无防护棚，罚直接责任人100元；防护不严，防护棚不牢固，罚直接责任人50元。(11)、施工现场不按规定搭设安全网，罚直接责任人100元。(12)、施工现场外电防护小于安全距离，又无防护措施或防护不符合要求；未采用TNS系统，专用保护零线设置不符合要求、保护零线与工作零线混接；配电箱，开关箱不符合“三级配电两级保护”要求、无漏电保护装置或参数不匹配、箱内无隔离开关、安装位置不当、违反“一机、一闸、一漏、一箱”；闸具损坏、多路配电无标志；无门、无锁、无防雨等措施，罚直接责任人100元项次。(13)、潮湿作业或手持照明灯未使用安全电压；照明专用回路无漏电保护；宿舍等电线乱拉乱接；安装不符合要求以及不按规定使用保险丝，罚直接责任人100元项次。(14)、发生安全未遂事故，罚直接责任人200元次；属违章作业发生的，加倍处罚；对未遂事故，未按“四不放过”原则进行处理罚责任人l 00元次。(15)、发生安全事故(工伤、火灾、盗窃等)劳务承包人安全和分管人员必须及时调查，调查每一手材料或照片以书面形式上报项目部，在24小时内隐瞒不报的，发生的费用由相关人员承担。(16)、根据JGJ5999标准，除以上各条已明确处罚标准外，违反保证项目，罚责任人50元项次。(17)、施工现场严禁寻衅闹事、打架斗殴，否则对肇事双方及劳务公司先按500元处罚后再解决。(1 8)、所有机械设备不按安全操作规程操作的，发现一次对劳务公司处罚1 00元。(19)、机械设备无防护措施的对劳务公司每处处罚50元。(20)、施工现场脚手架不按规定搭设安全水平防护网或水平硬质防护及有意损坏而未恢复的发现一次对劳务公司处罚200元。 (21)、新进场工人必须签定三级安全教育和临时用工安全合同，明确安全生产责任制度，没有签定的每人处罚劳务公司50元。(22)、凡是项目部发出的安全隐患整改通知书，劳务公司没有在规定时间内回复整改完成的，停工整改并处罚500元一次以上。(23)、卸料平台、外防护架体、爬梯未进行维护保养的每发现一次处罚200元个。 (24)、在砌筑砖体时，吊盘内的物体不能高过盘沿，发现一次处罚200元。(25)、在砌筑砖体时，严禁用砖支撑高蹬，发现一次处罚200元。(26)、各楼层文明施工不到位的，相关劳务队罚款100元层。(27)、作业层锯木灰未清理干净的，每发现一次，相关劳务队罚款100元。(28)、发现模板上有烟头的，相关劳务队罚款20元个。(29)、各单元通道不通畅，文明施工未达到要求的，每发现一次，相关劳务队罚款500元单体。(30)、外架安全网被水泥浆污染的，不按要求及时整改的，相关劳务队罚款100元。 (3 1)、不按规定地点或规定的途径、方法倾倒建筑垃圾的，每发现一次，相关劳务队罚款50元。 (32)、道路未按时清扫，材料堆码不符合要求的，每发现一处罚款50元。(33)、施工现场的材料必须节约使用，如果发现相关劳务队浪费现场材料(砂、石、水泥、钢筋、砖等材料)，每发现一次500元，且照价赔偿浪费的材料。 (34)、在日常检查中发现的问题能及时整改的，且在检查中基本无问题的(无重大安全隐患)，由栋号长给予相关劳务队根据实际情况考虑奖金。(35)、奖励及处罚兑现：所有对劳务公司、专业公司的奖罚，由项目合约部列入劳务结算中。 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日六、项目现场管理制度 1、目标：现场文明施工必须达到安全标化工地。 2、总体要求：文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。 3、施工现场管理制度(一)、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。 3、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完美护壁加固措施。 4、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 5、按规定设置足够的通行道路和安全梯。 6、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 7、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 8、小型及电动工具由专职人员操作和使用。 9、严禁违章指挥和违章操作。 10、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥善保护。 11、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。(二)、消防保卫管理 1、施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的档栏，围栏。 2、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。 3、消防用水，消防器材具备充足适用，布局合理，消防设备三米以内不得堆放物品。 4、消防管道畅通。 5、临时工棚等设施支搭符合防盗防水要求。 6、对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理，严格手续。 7、明火作业，采取专人检查批准，实行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。 8、定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。 9、对事故现场做好保护，配合有关部门做好善后工作。 (三)、场容卫生、环保措施 1、道路平整畅通，无积水，减少烟尘。 2、材料构件等物品分类码放整齐。 3、做到运输土方，沙石等，不沿途遗洒及清扫维护。 4、生产，生活区内外保持清洁卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日七、工地治安及综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生产、生活纳入正常轨道，特制定此制度：1、全体人员都必须遵守国家法律及治安管理条例等的相关规定，不得在施工现场进行违法行为，否则后果自负。所属分包单位必须对现场施工的每一位进场人员进行身份核查及有无犯罪记录调查，无良好社会记录或口碑的人员不得用于本项目。2、每个施工人员必须服从管理，听从指挥，圆满完成各项施工任务。3、施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解 决不了时，要及时报请所属分包单位或项目部协调解决，严禁发生骂人、打人等粗暴行为。凡有打架斗殴人员，根据情节轻重和影响，视情对所属分包单位处以2001000元的罚款，并将斗殴人员清理出现场。对团伙性的群架行为，对所属分包单位处以10005000元的罚款，并呈报公安机关处理。由打架斗殴产生的后果及所有损失均于所属分包单位承担。4、 严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则， 一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情 对所属分包单位处以50500元的罚款，并呈报公安机关处理。5、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体人员都不得使用大功 率电器，否则，一经查实，电器没收，并对所属分包单位处以100500元罚款。6、 严禁擅自在宿舍接电烧开水，一旦发现，对所属分包单位处以罚款100一500元，若出现问题，一切后果由所属分包单位负责。7、 施工现场和生活区的任何临时用电，必须经项目部安全负责人同意后，由专业电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，一旦发现，对所属分包单位处罚100500元，如出现任何问题，一切后果都由所属分包单位负责。8、 严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次对所属分包单位处罚20100元，如出现问题，一切后果由所属分包单位负责。9、 在施工现场的照明灯泡，除本工地固定专业电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200500元罚款。10、 每个施工人员都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，送交公安机关处理并逐出工地。11、 全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施的施工人员，对所属分包单位进行100500元罚款，并无偿恢复，情节恶劣者，呈报公安机关处理。12、 本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员、收荒人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处所属分包单位罚款10005000元。并呈报公安机关处理。13、 本工地施工人员无论是在工地内或在工地外进行违法乱纪行为的，其它单位或公安、司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，如给本项目造成损失的，由所属分包单位承担。14、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的墙面、踏步、门窗及玻璃、己安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由所属分包单位承担外，再视情况罚款1 00500元，情节严重者送公安机关处理。15、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次对所属分包单位处罚款50一100元，损坏者照价赔偿，造成的损失由所属分包单位承担。16、全体人员要保护施工现场及生活区、办公区的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次对所属分包单位罚款20元，大便每次对所属分包单位罚款50元，并要求当事人清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。17、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在楼层向外抛物，违者每次对所属分包单位罚款100一200元，造成的后果由所属分包单位承担。18、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次对所属分包单位罚款50元，情节严重者交公安机关处理。19、非本工地施工人员严禁进入施工现场，临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入。20、 未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地，否则造成的后果由所属分包单位承担。2l、 所属分包单位管理人员应模范贯彻执行各项规章制度，在施工人员中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。22、 所属分包单位要努力履行自己的职责，施工人员进场时及时传 达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。23、 所属分包单位必须按公安部下达的社会治安综合条例的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时安全圆满地完成工程部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。24、 全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的人员，工程部要按其功绩大小，给予相应的经济奖励。25、 奖励细则：(1)抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金50200元或视情奖励。(2)抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20，不足50元的以50元计发。 (3)抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50(以新品计价)，不足50元的以50元计发。(4)抓获破坏工程成品，(如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，己做好的地坪，已装好的门窗玻璃等)者，发给奖金50200元或视隋奖励。 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日 八、临时用电检查制度 为了加强施工现场的电气安全管理，保障施工人员的人身安全和电气设备的安全，特制定本制度。1、本制度主要检查负责人为安全负责人。2、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安 全技术措施的电气设备不准使用。3、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使 用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。4、在宿舍区发现使用碘钨灯和家用电加热器(包括电炉、热得 快、电热杯、电饭煲)取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使 用，没收用电设备并对所属分包单位进行经济处罚。5、严禁任何人在任何用电线路上开口乱接，发现私拉电线，违 章用电及时制止，切断。并对所属分包单位进行经济处罚。6、夜间施工时，专业电工必须值班，及时安排施工作业区域的 照明、施工用电。7、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款50 元，造成后果者，一切责任自负。8、施工现场用电必须严格按照“三级配电”执行，室外配电箱 需有防水措施，所有配电箱需架空设置，配电箱内部设置须 符合相关规定。重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年月8日4九、24小时安全生产值班作业制度 1目的：为切实抓好安全文明生产，增强干部和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制特制定本制度。 2适用范围：项目部所属各单位。 3职责 31项目部部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 32各单位负责本制度的贯彻执行等工作。 4工作程序 41值班安排 412项目部领导带班安排 按项目经理、项目副经理、技术负责人、生产经理的顺序每人轮流带班。各单位每月26日前将下月带班人员名单报安全管理部门。 413项目领导带班职责 421布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本工区的安全工作全面负责； 422负责当日的安全检查，指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 423负责当日生产现场的安全督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助分包领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告； 42。4要认真检查施工现场人的不安全行为、物的不安全状态，发现事故隐患必须按“四定”原则处理； 425如发生安全事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 43带班要求 431安全带班领导对当日安全生产工作负直接责任，必须坚守岗位，按照安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 432认真做好交接班记录，把当天安全生产工作遗留的问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。 433当日安全值班领导必须佩安全带班标志。 5考核： 51对表现好的下列带班领导实行5 0 0元的奖励： 551认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、法规、标准，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的； 512发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者； 513防止事故扩大，抢险救灾有功者； 514对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定者。 52对下列带班领导实行处罚： 521不按时上报领导安全带班名单，每一次罚1 00元； 522安全带班领导不佩戴安全“安全值日”标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚1 00元； 523安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，加重处罚。524对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚1 0 0元。 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日 十、隐患排查治理制度 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，搞好公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。 第一条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第二条 对于一般性事故隐患，安全部应要求有关单位限期整改。 第三条 对于重大事故隐患，安全部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停工或停止使用的强制措施决定，督促有关单位进行限期彻底整改并下发安全隐患整改通知书，相关单位应按“四定”原则整改后按规定时间回复安全部且申请复查。 第四条 事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、生产、停工、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等)。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 第五条 安全部每月应会同各相关部门，对司属各单位进行隐患排查和安全大检查。 第六条 对所排查出的安全隐患，由安全部会同相关部门定出初步整改措施，并下发事故隐患整改通知书，各项目负责人负责制定详细可行性方案按“四定”原则落实整改。 第七条 对难以立即进行整改的重特大事故隐患，项目部应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。 第八条 在隐患治理过程中，负责整改的单位应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警示标志，暂时停止使用或停工，防止事故发生。 第九条 对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全部、总公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。 第十条 事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改，整改责任人为各单位主要负责人。 第十一条各单位和相关人员，对查出的隐患要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改的不上交项目部，凡项目部能整改的不上交公司主管部门的原则按期完成整改任务。 第十二条 整改责任单位要按照(事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全部报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，杜绝各类事故的发生。 第十三条 整改工作结束后，整改单位或项目部要按要求写出隐患整改回复报告，由安全部组织检查验收。 第十四条 隐患整改不认真按时完成，复查不合格，隐患未消除的单位，应停止其相关设施、设备的运行和操作使用，勒令重新整改直至复查合格方可恢复施工运行。 第十五条 安全管理部门每月应对公司隐患排查治理情况进行统计分析，并交公司主要负责人签字报总公司备案。 第十六条处罚条款：1、对谎报、瞒报拖延不报重大隐患的单位主要负责人处罚5 00元。2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的单位主要责任人处5 00元罚款。3、对查出的事故隐患，不及时进行整改且擅自生产作业的单位主要责任人处5 00元罚款。4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处单位主要负责人5 0 0元罚款。 重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 2013年4月8日十一、重大危险源监控管理办法 第一章 总 则 第一条 为了更好的落实“安全第一，预防为主，综合治理，的安全生产方针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，确保安全生产，特制定本办法。 第二条 实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素(源)为核心，针对生产过程中每个危险因素(源)的设备环境、人的不安全行为和物的不安全状态及安全管理的缺失等因素，实施有效的控制管理，并分级负责和监督检查。 第三条 本办法规定了危险因素(源)定点、分级、控制管理、信息管理、检查要求和内容。 第四条 本办法适用于公司各单位、项目部施工场所、所有施工人员、设施、设备、施工过程等。 第二章 职 责 第五条 公司安全部和质检部负责实施过程指导与控制。1、公司根据各单位上报的重大危险源及不可容许危险源清单，确定全部重大危险源及不可容许危险源控制重点。2、各项目部根据各施工单位上报的重大危险源及不可容许危险源清单，确定管理范围内的控制重点。3、监理单位负责确认和审批施工单位上报的重大危险源及不可容许危险源清单。有设计原因的，由甲方指挥部组织，设计单位与监理单位共同确认。4、各施工单位负责辨识和评价各自管段内和施工过程中的危险源，确定重大危险源和不可容许危险源清单，制定安全预防及控制措施，并报监理单位确认和审批。 第三章 危险源辨识与评价 第六条危险源辨识和危险评价过程确定施工过程_+识别危险源_登记、评价、汇总危险源_登记重大危险源及不可容许危险源。 第七条危险源辨识1、辨识范围11危险源辨识覆盖项目建设范围内的施工、产品及服务活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物等。12考虑七种危害因素121化学危害：各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾。122物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。123机械危害：造成人体扎伤、压伤、倒塌压伤、割伤、刺伤、擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。124电气危害：设备设施安全装置缺陷或损坏造成的火灾、人员触电、设备损坏等。125人机工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。126生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。127施工过程中的设施、设备、机具危害等。13覆盖三种时态131过去：作业活动、系统、设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故。132现在：作业活动中、设施、设备、机具等现在的安全控制状况。133将来：作业活动发生了变化，设施、设备、机具等在发生改进、报废、 更换后将会发生的危害因素。14考虑三种状态141正常：作业活动、系统或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态。142异常：作业活动系统或设备等周期性或临时性进行工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态。143紧急情况：发生火灾、坍塌、倒塌紧急等状态。2、 辨识方法采用原始清单法、安全检查表、现场观察和座谈会相结合的方法，在弓I进新技术、新工艺、新材料、新设备时使用预先危险分析法。21 原始清单法：利用以往工程辨识出的危险源清单，分专业逐项对照进行辨识，列出原始危险源清单。22 安全检查表(流程图法)：将项目建设的过程分成若干个系统、设备和工种，确定检查项目，按单位工程、分部工程、分项工程、每项工序、不同工种的组成顺序逐层分解，每一项再从人、机、料、法、环五大因素分别作用时的危险源，然后编制表格，列出系统、设备、工种的危险源原始危险源清单。23 现场观察：对作业活动、设备运行进行现场观测， 分析人员、工艺、设备运转过程中存在的危险源，列出原始危险源清单。24 预先危险源分析：新技术、新设备、新工艺、新材料采用前应预先对存在的危险源类别、危险产生的条件、事故后果等概略地进行类比分析，列出原始危险源清单。25 对国家相关部门公布的重大危险源要重点分解、辨识和确认。26 座谈：项目负责人召集现场经验丰富的安全管理人员、专业技术人员、机械管理人员、操作人员，讨论分析原始危险源清单，对其进行补充和确认，形成最终危险源清单。 第八条 危险评价1 资料收集各施工单位负责收集和整理法规、规范及其它资料、已有的事故及事故记录、类似组织发生的事故和事故的信息，以及公司、指挥部提供的相关资料。2 危险评价方法21 危险分级危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险三级。评价准则标准如下：(1) 导致十万元及以上财产损失事故结果的评价为不可容许风险。(2)违反法律、法规，预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可容许危险。(3)已经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。(4)紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。(5)违反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。(6)曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。22 LEC定量评价方法如果采用定性评价无法判断危害的危险级别，则采用LEc评价法。危险级别=LEC(1)分数值L(暴露于危险环境的频率)1 0连续暴露在潜在危险环境(10为此项分值下如)6每日一次或数次在工作时间内暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年数次暴露(2)分数值E(事故或危害事件发生的可能性)1 O完全可能，可被预料到3相当可能2可能，但不经常1极度不可能(3)分数值c(后果的严重程度)1 00灾难性的：可能导致有人死亡4 0非常严重：可能导致有人重伤1 5严重：可能导致暂时性重伤3一般：轻微可恢复性的伤害1引人注目：不利安全健康(4)分数值LEc(危险级别)级别32 0特大危险(不可容许危险)五级120一320重大危险四级7012 0较大危险三级2 07 0一般危险二级2 0轻微危险一级3 评价步骤31 施工单位负责对施工范围内的危险源进行识别及汇总，并组织安全质量部门根据第22条的评价方法和准则，对危险源进行判断或打分，确定重大危险及不可容许危险，填写重大危险及不可容许危险清单， 并报监理单位确认，监理单位确认后按程序上报指挥部。32 指挥部根据监理单位确认后的清单确定管段控制重点，并由监理单位下发到施工单位，同时报公司备案。 第九条危险源辨识、危害评价的更新1定期更新每年年初施工单位按照本程序的第22条的内容，负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。2不定期更新2。1 根据工程进展情况，不同的单位工程、分部工程开工前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。22 施工季节发生变化前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。23 当发生以下情况时，应及时更新。研究、开发、弓I进新技术、新材料、新工艺、新设备及其他特殊情况时。 第四章 危险源控制 第十条危险源控制计划l-施工单位根据确认后的重大危险及不可容许危险清单制定针对性强的专项危险源控制措施(或专项施工方案)，控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施(降低危险概率、 降低危险伤害或财产损失)，措施制定完成后报监理单位审批后执行。2 施工单位对其它不同级别的危险，制定相应的危险源控制措施，这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中，而且不会带来新的不可容许或重大危险。3 公司、指挥部重点对四级以上危险源进行掌握和控制。 第十一条教育、培训危险源辨识、评价及专项危险源控制措施(或专项施工方案)完成后，各单位应组织参建单位人员学习、培训，必要时应组织模拟发生危险情况时的演练，以提高员工安全防范意识和紧急情况下自我保护技能。施工单位安全科和质检科负责组织危险源辨识、危险评价与危险控制计划的有关教育培训与交流。 第十二条 实施、检查施工单位根据制定的危险源控制措施或专项安全方案，认真配备资源并组织实施；监理单位负责对施工单位危险源辨识、控制情况进行定期和不定期检查，督促其落实好安全控制措施和安全方案；各指挥部负责对本管段重大危险源和不可容许风险控制情况进行监督检查，并及时上报公司；公司负责对全线重大危险源和不可容许风险进行监督检查。 第五章 记 录 第十三条记录管理施工单位负责危险源辨识和危险评价，制定安全控制措施，按要求保管各项记录；指挥部、监理单位负责保管管段内的重大危险及不可容许危险源清单、相关评价记录、专项危险源控制措施、实施记录；公司负责保管全线范围内的重大危险及不可容许危险源清单及专项危险源控制措施记录。重庆荣信建设有限责任公司 兰州红星国际广场一期项目部 201 3年4月8日十二、重大事故报告及报警原则 1、工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即报告公司总部，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报1 2 0急救中心或11 9、11 0救助，同时以最快的方式报告公司总部领导； 2、总公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援小组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。 重庆荣信建设有限责任公司兰州红星国际广场一期项目部 201 3年4月8日十三、项目部安全教育制度一、总则： 1、为了全面贯彻执行国家的安全生产方针政策、法规、标准及各项规章制度，提高职工队伍素质和安全操作技能，减少各类伤亡事故的发生，从根本上保证职工的生命安全、健康和国家的财产不受损失，必须加强对广大干部职工的安全教育培训和考核，培养其自觉遵章守纪的良好习惯，确保