安全环保部考核手册盛勤咨询-山西金晖煤焦化工-统计员.doc

山西金晖煤焦化工有限公司员工考核手册部 门：生产技术部岗 位：统计员考核者：生产技术部主任员工姓名：生产技术部统计员职务说明书一、职位基础资料1岗位名称：生产技术部统计员2职位级别： 3岗位定员：14直接上级：生产技术部部长5直接下级：6职位摘要：负责公司生产统计工作7工作环境：正常工作环境，办公室； 8工作时间：以正常工作时间为主；9工作协作关系： 内部：公司所有部门与车间；外部：电厂、水站。10岗位职责：（1） 依统计法规定制定各种报表；（2） 建立健全产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，帐面清洁；（3） 熟悉生产，依报表反映的情况及时提出意见汇报，填好日报告供领导参考；（4） 深入基层，指导，督促各单位填报日报，保证质量；（5） 完成领导交办的其他事务。二、岗位职权1.人权2.财权3.事权 有权对生产上的数字变化提出意见。三、岗位责任： 对报表数字的准确性和及时性负责；四、任职资格：1. 中专以上学历；2. 工作认真细心，及时发现问题；3. 熟练的电脑操作能力；4. 年龄：20岁以上，性别不限五、办公设备：电脑2004年1月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年2月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年3月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年4月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年5月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年6月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年7月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年8月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年9月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年10月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年11月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年12月考核表关键考核指标扣分报表上报及时编制公司要求的各报表、上报有关部门未能及时提交扣2分报表数据不准确扣1-5分各类台账按月整理产量、质量、工艺指标，原料收耗存台帐，要求类别清楚，数字准确，账面清洁有关台账不符合公司要求者扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5) 90考核者签名：