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第一章编制说明第一节编制依据依据北京中外建建筑设计有限公司设计的东岭集团集团总部暨东岭新时代小区24#、25#楼建筑、结构、水暖、电气图纸施工图：按照国家发布实施的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。1、东岭集团集团总部暨东岭新时代小区24#、25#楼施工图纸、地质勘察报告，相关标准图集及图纸答疑纪要。2、建设单位提供的施工总平面图及所指定的现场道路、水源、电源等。3、我司ISO9002质量保证体系的相关文件。4、我司现有的机械设备、技术力量及多年积累的工程施工经验。5、施工图纸要求的各种标准图集。6、国家现行施工规范、操作规程及验收标准。建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砼结构工程施工质量及验收规范 GB50204-2002组合钢模板技术规范及验收规范 GB50214-2001砌体工程施工质量及验收规范 GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50201-2001屋面工程质量验收规范 GB50207-2002人民防空工程施工质量验收规范 GB50134-2004地下工程防水技术规范 GB50108-2001地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程施工组织设计规范 GB/T50502-2009钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005建筑机械安全使用规程 JGJ33-2007建筑物高处作业安全技术规程 JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001陕西省工程建设标准 DBJ/T61-35-2005 J10698-2006高层建筑施工手册（中国建筑工业出版社） 第二版7、招标、投标法、合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例及陕西省有关建筑工程的地方性法规及文件等。遵照城建、规划有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。遵照陕西精华建筑工程有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。根据东岭集团集团总部暨东岭新时代小区24#、25#楼现场及周围环境的实际情况。第二节 编制原则严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。坚持遵守技术先进性、科学合理性、经济适用性与事实求是相结合。第三节 编制目的本施工组织设计是陕西精华建筑工程有限公司对东岭集团集团总部暨东岭新时代小区24#、25#楼工程的指导文件之一：本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高效地建成。第四节 编制内容按照东岭集团集团总部暨东岭新时代小区24#、25#楼工程土建、安装的全部内容。具体范围如下：综合住宅楼土建及安装工程（包括调试）。土建工程、所有的工程量及台阶、坡道（基坑土方开挖、基础工程、基坑回填至设计标高）。室内全部给排水、消防、采暖的设备及管道安装工程，各管线均以室外为界。各室内电器：强电包括动力、照明安装工程。弱电：包括电视、电话、对讲机门、宽带网设施和线路安装配合。室外防雷接地设施，电器设施的照明到住户内的配电箱，线管敷设暗盒、接线盒、插座、面板、开关、穿线安装全过程。电视、电话、宽带、对讲、预埋管及安装配合，穿楼层套管。电梯安装：电梯顶内预埋铁件、标志装置、电梯安装配合。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况工程名称：东岭集团集团总部暨东岭新时代小区24#、25#楼工程地点：宝鸡市金台大道东段南侧设计单位：北京中外建建筑设计有限公司建设单位：宝鸡东岭房地产开发公司施工单位：陕西精华建筑工程有限公司监理单位：宝鸡市建业工程监理处结构形式：钢筋混凝土框架、剪力墙结构。一、建筑设计概况 拟建的东岭集团集团总部暨东岭新时代小区24#、25#楼工程，以下简称东岭新时代小区24#、25#楼工程，由宝鸡东岭房地产开发公司开发，该工程位于宝鸡市金台大道东段南侧。设计为地上32层，地下1层,裙楼4层。结构类型主楼为剪力墙结构，裙房为钢筋混凝土框架结构。基础设计等级乙级，建筑结构安全等级二级，抗震设防烈度7度，设计使用年限50年。设计建筑总高99.00m，标准层层高为3.00m，总建筑面积为48079.00.,建筑基底面积为3211.91。本工程为塔式高层综合住宅楼，其平面形状呈蝶形（详见附图：施工平面布置图）地下一层，地上三十二层，屋顶局部有电梯机房间。其中地下一层为设备层和车库兼人防工程。战时为人员掩蔽室，平时作为地下车库。楼层住宅设计布置为每层一个单元，一梯六户，套型分别为四室两厅套型面积109.5，三室两厅户型面积100.50，两室两厅套型面积分别为76.00和81.60可供180户居民居住。每单元设一个消防楼梯间，给水、消防栓、采暖、电源管线设有管道井，每个单元均设计二部电梯和安全楼梯。裙房办公及商业用房设计布置裙房一层为商业用房，二、三及四层为东岭集团集团总部办公用房。设计建筑总高18.90M，层高分别为一层5.40M，二层4.80M，三、四层4.50M。二、装修设计概况类 别做 法装 饰 部 位散水混凝土建筑物四周台阶铺贴花岗岩出口处台阶楼地面水泥砂浆地面地下室铺贴花岗岩地面门厅铺贴地砖地面楼梯间、住宅入口、前室铺地砖楼面楼梯间、合用前室、走道、户内、其它铺地砖楼面（有防水）公共卫生间、卫生间及厨房。水泥砂浆压光面层楼梯间、电梯机房内 墙水泥砂浆墙面户内釉面砖墙面门厅水泥砂浆墙面地下室乳胶漆墙面楼梯间、住宅入口、前室、其它釉面砖墙面厨房、卫生间及公共卫生间。顶 棚板底刮腻子喷涂地下室、板底抹灰顶棚户内石膏板吊顶门厅板底乳胶漆顶棚楼梯、前室、其它 外墙贴面砖外保温墙面住宅采暖房间部分贴面砖 墙面其它贴面砖 墙面空调板、飘窗板屋面铺面砖面层屋面大屋面水泥砂浆面层屋面办公屋面、住宅屋面三、结构设计概况本工程为钢筋砼框架、剪力墙结构，地上32层，地下一层，抗震设防烈度7度。部 位砼等级筏板基础100厚C15砼垫层，厚度分别为1700、500、350厚C40板式筏形钢筋砼基础，剪力墙构件插筋在筏板基础内。设置800mm宽后浇带，C40砼。（抗渗P6）基础顶-1.50墙、柱、连梁、梁、板均为C40砼。（抗渗p6）-1.5014.26（不含-1.50M标高）墙、柱、连梁为C40砼，厚度300mm、250mm。梁为C35砼板为C35.14.2620.26M（不含14.26标高）墙、柱、连梁为C35砼；梁为C30砼；板为C30.20.26顶梁板（不含20.26标高）墙、柱、连梁为C30；梁为C30砼；板为C30.材料要求钢材：为HPB235，为HRB335。为HQB400砌体：地下室隔墙采用同墙厚Mu10实心砖，M7.5水泥砂浆。外墙填充墙分户墙为200厚非承重空心砖，M5.0混合砂浆；内隔墙为120厚非承重空心砖，M5.0混合砂浆；楼梯混凝土强度等级同相应层梁、板。构造柱、圈梁及其它附属构件为C20。外露悬挑、女儿墙等构件为C30.四、设备安装工程概况1、给排水工程：供水部分：主要有给水和消防两个系统，本工程的水源由市政自来水供给。给水干、立管均采用内衬塑镀锌钢管，各层设于地面垫层内的支管采用PP-R管，热熔连接。排水部分：本工程污、废水采用合制。室内0.000以上污、废水重力自流排入室外污水检查井，经化粪池处理后，再排入市政排水管网。排水支管采用光面UPVC排水管，排水立管采用隔音螺旋消音管。底部排水哼干管及其水平管均采用柔性抗震排水铸铁管，柔性橡胶密封圈接口。雨水管采用高层专用抗紫外线UPVC承压雨水管。消防给水管道采用热镀锌钢管，DN100采用丝扣连接；DN100采用卡箍连接。2、采暖通风本工程采暖形式为低温热水地板辐射供暖，采用公共立管的分户独立式系统。供、回水立管设于户外公共的采暖井内，并在管井内安装热计量装置。采暖主管道及立管DN50采用焊接钢管，DN50采用无缝钢管。管道连接DN32丝扣连接。暖井至分水器段管材采用耐热聚乙烯（PE-RT）管，管径为De32*2.9户内采暖系统采用地板辐射加热盘管，管径为De20*2.3,管材耐温不低于80，耐压0.8mpa与阀门、装置的连接采用专用黄铜管件和连接专用件。本工程住宅部分的通风、住户厨房、卫生间均设置变压式风道。前室设置风道竖井，由屋面风机加压送风。防烟楼梯间与合用前室均设加压送风系统，楼梯间隔三层设一个百叶风口，合用前室加压送风口系统负担2-32层的加压送风，每层设一个常闭的多页送风口。地下车库通风、排烟采用机械式排烟按不小于6次/时，送风由机械送风车库出入口解决，机械排风系统按上排1/2和下部1/2设计，本车库包括九个防火区，每个防火区包含两个防烟分区，平时通风换气，遇火灾时排烟。3、电气工程供电系统从小区变电所引至二回路380V电源到地下室配电柜。从小区发电机房引一回路380V电源到地下室配电柜作为备用电源。线路敷设方式：动力电缆由配电柜、出线、经电缆桥架配至强电竖井，再由竖井桥架配至各用电设备。正常照明用电由竖井配至各楼层的电表配电箱，再引至各户的控制箱，通过各回路，分配到各个用电器。第二节 工程特点与施工条件1、本工程基础土方开挖是根据现场地质情况土质情况、土质含砂量，以外墙轴线、筏板基础外加适当的工作面，放坡系数按0.75%放坡，保证边坡土方质量。2、基础设计为100厚C15垫层，1700mm、500 mm、350 mm厚C40板式筏型钢筋砼基础，剪力墙构件钢筋插筋在基础梁内。1700mm厚钢筋砼筏板，砼浇筑量大，项目部在施工前将制定大体积砼浇筑方案施工专项方案，以确保混凝土浇筑质量。3、基础筏板钢筋有专职钢筋技术负责人，先按设计图纸布置钢筋，计算抽料，再由本项目负责人审核后再进行制作。制作后由项目技术负责人同现场监理人员共同检查，合格后到现场安装，保证质检一次通过。4、基础内土方回填按设计要求，压实系数不小于0.95，先做土质分析，按试验结论集合规范要求分层回填夯实，做干密度试验，保证土方回填质量。5、我们在基础施工阶段对施工现场充分利用现有的空间，合理进行临时设施布置，将施工人员的住宿按一人一铺布置，合理安排临时设施及机械布置、材料堆放场地，以保证施工的正常有序进行。以满足文明工地的要求。 6、本工程标准层楼板基本为无梁楼板，我项目部采用竹胶板作为平板支模，配置四层，剪力墙均采用定型配套钢模板，钢管架配合施工。正确制定支模施工方案及拆模时间，以保证结构质量。7、本工程防水部位质量要求高，屋面、卫生间、厨房间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键问题，必须安排技术要求高的防水施工人员，保障施工质量出优质产品。8、本工程为办公、停车、商用和住宅楼为一体的综合性高层大厦，办公及住宅部分装修档次不高，但工程实体质量要求高。本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个部位，对细部做法要严格要求。特别是地下室为人防工程，此部分土建和安装的施工，要遵循人民防空施工质量验收规范和图纸设计为准。9、本工程工期短、施工质量标准要求高，我项目部将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达合格标准。10、本工程为我公司的重点项目之一，因此施工进度与工程质量、安全生产、环境保护、文明施工对各工种、工序交叉配合，工序搭接必须做到科学管理，统一协调，确保项目顺利完成。第三章 项目经理部的组成第一节 项目组织机构及项目管理模式一、项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的项目部领导班子。项目部组织机构公司经理项目经理材料员试验员预算员安全员质检员保管员资料员技术员施工员抹灰班安装班电渣焊班瓦工班木工班钢筋班砼班架工班电气班水暖班油漆涂料班二、项目管理班子主要人员名单职 位姓 名所学专业毕业学校职称项目经理杨若梅经济管理西北工业大学工程师现场总负责人马志强工民建西安工业学院建造师技术负责人王帆工民建西安建筑科技大学工程师工长贾科社工民建长安大学工程师质检员任渭强土木工程兰州交大建造师技 术 员陈冲工民建西安电子科技大学助理工程师安全负责人刘志峰工程管理西安交大安全员施工员仝刚工民建陕西铁路职业技术学院技师材料员郑润贤高中毕业高中毕业持证上岗造价员李铁峰工程造价陕西建设技术学院助理工程师财务张艳梅会计学黑龙江科技学院助理会计师资 料 员王荣工程管理杨凌职业技术学院资 料 员试验员董敏工程造价陕西职业技术学院试验员三、各部门的主要职责：工程管理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协调项目经理搞好各工种之间的生产协调。材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。四、项目管理模式我项目部将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形式以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在陕西精华建筑工程有限公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。第二节 实施目标一、施工目标1、工期目标：698天。 计划开工日期：2010年8月15日 。 计划竣工日期：2012年 月 日。2、质量目标：合格。3、安全目标：保证不发生重大伤亡事故，轻伤不超过3。4、创建文明工地目标：省级文明工地。5、新技术推广应用目标：陕西省新技术推广应用示范工程。为使工程工期早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用698日历天完成工程工期中的全部工程量，并将698日历天分解至结构工程和装修工期。详见东岭集团集团总部暨东岭新时代小区24#、25#楼施工进度计划表。二、现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人大扫清洁卫生等措施，作到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到省级文明施工样板工程。1、项目管理目标全面贯彻ISO9000质量管理和质量保证标准，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，项目经理部下设项目管理部，下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。充分发挥项目统一指挥、协调、调度项目部内人、财、物的整体优势。2、施工环境目标本工程环境保护极为重要，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。3、安全目标完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重任事故发生，月工作频率控制在1.5%。以下，一次通过市安全生产管理部的安全认定，达到市优良等级。4、服务目标业主满意、信守合同，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第四章 施工部署及施工现场平面布置第一节 施工部署一、总体原则：严格执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例等国家法律、法令和地方法规。重合同、守信誉、科学组织、严格管理、精心施工、创建文明工地。坚持以质量求生存，以速度求信誉，以管理求效益，以科学求发展，为我市的繁荣和发展做出贡献。二、施工准备工作根据工作需要和现场情况，合理安排必须的生产，生活设施，做好施工现场平面布置，按计划要求安排及时搭设各项施工、生活设施，合理安排水、电管线，为创建文明工地做好充分准备。同时按计划及时做测量定位和放线工作，以求尽快组织力量进场展开施工。并根据施工作业计划，提前做好各种准备。各类施工机械设备进场前应做好维修、保养工作，保证机械设备正常使用，开工条件具备，立即组织人、财、物等生产要素投入到生产中去按期开工，保证工程正常施工秩序。三、施工程序安排1、原则要求：按照先地下、后地上，先结构、后装饰，先土建、后安装的施工基本原则进行施工。2、施工顺序安排、0.000以下：放线测量、机械开挖、基础筏板、地下室剪力墙、挡土墙、地下室顶板、室内外回填土，砌地沟。、主体结构：框架结构部分：抄平放线、绑扎框架柱钢筋、支框架柱模板、浇筑混凝土、拆框架柱模板、支梁、平板模板、绑扎框架梁、平板钢筋、浇平板、框架梁混凝土。剪力墙结构部分：抄平放线、绑扎剪力墙钢筋、支剪力墙模板、浇筑混凝土、拆剪力墙模板、支梁、平板模板、绑扎梁、平板钢筋、浇平板、梁混凝土。、装饰装修工程：主体工程施工完工后，自上而下进行外墙装饰。砌面砖、内墙抹灰、楼地面、门窗框安装等分项工程随主体结构自下而上流水作业。四、施工阶段的划分为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对工程各施工阶段的工期要求。本工程采用以主体结构工程为主导线，多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。施工阶段划分：第一阶段：0.000以下结构施工阶段；第二阶段：主体结构施工阶段；第三阶段：填充墙砌筑阶段；第四阶段：屋面施工阶段；第五阶段：内外墙抹灰、楼地面施工阶段。给排水、电照、采暖、安装工程在主体结构施工时紧密配合进行施工。根据五个阶段的施工项目划分，在劳动力组合上选择模板工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工齐全的五个作业班组进入流水段施工，在装饰内外粉阶段各专业工种应该按以下流水划分各施工程序安排各种人员，机械设备等。小流水作业法是根据工程平面布置和结构特点，对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数，综合应用工序网络图和时间横道图（见附图一、图二），最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。小流水作业法组织施工，能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等，并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。并籍以保证工程总体计划的完成。本施工组织设计根据工程特点对裙房、主体、标准层施工流水段的划分详见图三施工流水段划分及混凝土一次性浇筑流向示意图。根据本工程的实际情况，可划分为五个施工阶段进行施工。第二节 施工现场平面布置 一）总则根据本工程施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面六个因素：1、充分利用施工空地、避开拟筑物、构筑物，减少二次性临建费用；2、施工道路与总平面规划道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间；3、总平面布置必须实用、方便、快捷；4、垂直运输布置见施工现场平面布置图；其余具体情况见施工现场平面布置图。二） 垂直运输设备的布置主体结构施工阶段布置1台QTZ80型（L=50m）塔吊。进入填充墙砌筑、装修阶段再投入2台双笼施工电梯，砼输送采用HBT100型混凝土输送泵泵送和塔吊配合，结构砼由布料杆直接布料。三） 现场道路及临时设施布置施工现场与城市主干道金台大道相连。使施工道路顺畅。材料堆场见施工平面布置图。四） 现场办公室布置为满足现场办公需要，在现场布置一栋二层彩板保温活动房办公楼兼生活用房，建筑面积约300m2。1、本工程地下室施工阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄，部分通道仅容斗车通过。2、为解决现场狭窄问题，我们在地下室施工阶段，现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场，充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置。3、我公司距离现场较近，可将部分人员住宿和材料堆场安排在公司本部，以保证现场有尽量大空间的进行有序施工。4、现场办公室及住宿等临时设施尽量采用2层结构，使用地面积尽量少。5、设置两个入口，以满足不同区域施工进出要求。6、砼泵采用拖泵。浇捣砼时才将其安置于砼泵送位置，不浇捣砼可将其拖走，减少施工场地占用。7、基础施工完并回填完土方后，现场施工场地将增加，因此进入主体结构施工阶段，可在现场在增做用房及生活设施。五） 临时用电、临时用水及场区排水平面布置1、根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接，详细布置见附图。按临时给排水平面图及系统图的要求，在施工现场设置一个施工用水蓄水池，采用高压水泵送至使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。2、加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。施工总平面布置见附图。3、施工用电：施工用电由业主提供的三相变配电房引入，分担各单位工程的电负荷，本工程现场用电总量约425.5KVA，线路铺设采用三相五线制供电，三级供电两级保护，电线选择铜心电缆185mm2，现场设总配电室，配电室内安装定型配电柜，各用电设备安装一闸一保，钢筋棚、搅拌站、塔吊及卷扬机各设一个400A的分配电箱中，每一层用电从一楼总配电箱中引出，接入楼层分配电箱中，每二层设置一个分配电箱，电线采用BL25mm2铝芯橡皮线。电线的铺设，配电箱、漏电保护器所有用电设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。为确保地下室防水砼浇筑连续作业，防止突然停电，现场配备一台120KVA的发电机，确保砼浇捣用电。所有用电设备必须接零或接地，并装漏电保护装置，每班设电工值班。具体走向见平面布置图。用计量计算如下：PI=295.2KW P2=286KVA施工现场全部动力设备用电容量为:P=1.05(0.5295.2/0.750.6286)=386.82KVA照明用电容量为:386.8210%=38.68KVA施工现场总用电容量为:386.8236.68=425.5KVA4、施工用水（1）施工用水：按照施工平面布置图，埋设用水管道。在施工现场配备一座蓄水池，确保低压供水及停水时施工用水的需要。现场供水采用一路临时供水主管，接至施工现场，供水主管选用DN100镀锌钢管，支管选用DN25镀锌钢管。在搅拌站、对焊机旁及建筑物处各设一个6#水嘴，并在建筑物中间留设消防栓。楼层施工用水采用在现场临时蓄水池及进水总管经多级泵泵送到各段楼层，楼层水管随楼层层数及高度的变化而升高，并竖向固定于室内管井内，每层留设二个6#水嘴，供该段楼层施工用水。现场施工污水排放经沉淀后排入污水管网中，严禁楼层及施工现场污水或直排入管网中。（见平面布置图）（2）施工、消防用水量计算A砼工程每日浇筑 100M3。 砼养护用水250升M3 B生活用水每人每天按20升计，人员高峰为180人日。 C用水不均系数为1.5施上用水量为Q1（1O0M3250升M3十250升M31.5）836000.88升秒生活用水量Q2180人20升人1.5836000.19升秒合计 0.88升/秒十0.19升/秒1.07升秒消防用水量取 Q310升秒故取总用水量 Q410 升秒管径DN65mm（V取 3米秒） 参考建筑设计防火规范（GBJ16-87）第831条第四款规定：室外消防给水管道的最小直径不应小于100mm。 故室外给水干管管径选定100mm。接消火栓支管管径100mm，接生活用水点管径50mm。第五章 施工进度计划及措施第一节 总体施工工期控制及分级施工进度计划（一）总体施工工期控制本工程项目指挥部将运用梦龙PERT2000软件进行施工网络计划控制，采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划，分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。“四级网络、五级计划，分级管理”其基本特点是大滚动、小流水，动态管理；基本要点是以工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。（二）统筹网络的分级管理1、四级网络：（1）一级网络，即主网络。根据业主要求及我方制定的896天工期目标指令性计划编制。它是施工组织的总网络。（详见施工进度网络图、横道图）（2）本工程开工日期约暂定为2010年 8 月 15日。（3）总工期698天。一级网络：由公司项目指挥总部编制和控制工程总体网络。二级网络：即阶段性网络。以一级网络为依据，各分施工段的阶段性网络。以此建立二级控制点，对各阶段工期实施控制。二级网络由项目经理分部编制和管理。三级网络：季度施工进度网络，根据工程进度情况按季编制进度计划，以满足总工期的要求。四级网络：月度施工进度网络，根据近期施工情况及时调整施工进度，保证季度进度的实现。2、五级计划：是以二级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。（1）一级计划本工程建设总体计划（2）二级计划年度计划，据此提出当年度人力、机械、资金投入的总规划。（3）三级计划季度计划，是年计划的阶段计划。（4）四级计划月计划，根据上月计划执行情况进行调整，以保证季度计划的实现。（5）五级计划周计划，由施工队编制的作业计划，是月计划的保证。网络计划的控制：其意义在于，在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定执行跟踪反馈修订执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。第二节 施工进度计划我单位依据现行国家工期定额计算确定本工程合理的工期为896日历天。按照发包方对本工程的工期要求确定，本工程暂定开工时间按基础筏板下C15混凝土垫层浇筑日期计算，总工期为698日历天。期间只考虑春节假期不考虑其他节假日。本计划的落实按照计划的控制和具体情况分阶段安排分项工程进度计划，通过调整、调度，使总工期目标得以实现。1、工期计算 计算依据为现行国家工期定额、发包方提供的由北京中外建建筑设计有限公司设计的东岭集团集团总部暨东岭新时代居住区24#、25#楼工程全套施工图纸及现场情况。计算如下：其他建筑地下汽车库工程：4-17 定额工期150天0.0以上住宅工程： 1-146 定额工期530天 1-146 - 1-126 , 530-385=145 定额工期145天 0.0以上综合楼工程：1-725，285*0.25=71定额工期71天 合计工期天数：896日历天。2、工期的确定：结合定额工期及发包方对本工程工期要求工期天数为：698日历天。（1）本计划未考虑不可抗力的自然灾害对施工进度的影响。（2）本工程在施工中以优质工程为原则，确保省级文明工地。（3）安装工程及其它配套工程的施工随土建工程进度随时进行穿插。（4）因建设单位原材料供应不能按时到场时工期顺延。（5）因建设单位另行分包项目不能按时完成或其他因素导致总承包方工期滞后延期时，工期顺延。3、总施工进度计划网络图总施工进度计划网络图见附页。第三节 工期保证措施1、本工程实行项目施工管理，项目经理对本工程行使计划，组织指挥，协调的全权职能。项目部保证做到团结合作，工作负责，作风果断。领导带头做到“五到位”，布置计划到位、施工操作到位、施工检查到位、节日值班到位。2、项目经理按阶段对工程进行统一部署、安排、指导，协调土建与水电队的工作。指挥公司各职能部门从人力、物力满足施工要求。3、以现代先进科学的方法-网络计划、管理技术编制施工总进度计划，各阶段、各分部工程的施工进度计划，对计划进行优化，调整和控制。4、建立工地现场生产例会制度，每天下班前，全体管理人员召开现场碰头会，检查当天生产计划执行情况的存在问题，研究采取有力措施，保证生产计划顺利完成。5、项目部主要管理人员和各工种班组都要发扬本公司的光荣传统，做到节假日、农忙节不休假，照常上班施工不停。6、以主体结构工程的施工为先导，实现平面分段，主体分层，同步流水的施工程序，形成各主要分部分项工程在时间上、空间上达到紧密配合，复式推进的目的，并适时插入内装饰和水电安装的施工，确保阶段形象进度的实现。7、主体工程采取平行段流水作业及立体交叉作业的方法。8、施工顺序安排科学合理，有顺序地组织施工，有效地控制工期，以至缩短工期。9、对各阶段的主要工种班组要优化选择，选择技术操作水平高、管理素质高的班组进场施工，以优质的施工操作水平，保证质量和施工进度。10、在装饰工程阶段，土建和水电工中班组形成平行，交叉、穿插施工的局面。为此，土建和水电暖必须保证每星期应该开一次碰头会，统一协调生产进度计划。施工方法，确保土建与水、电、暖互创工作条件，互相爱护成品。11、实行工期目标奖罚制度，对管理人员，主要工种、关键工序配合工种均制定目标，给予奖励，确保施工计划进度和工期。12、电工、安全员作好夜间照明，保证施工道路、工作面亮度充足，保证施工质量。安全检查员负责作好工地一切安全检查工作，切实保证施工安全无患。13、做好施工前一切准备工作和施工配合。第四节 保证施工进度计划的主要措施1、认真做好施工准备工作及时完成开工前准备工作，施工前要组织有关人员认真做好施工准备，遵循施工程序和规律，为全面大干快上创造良好条件，有条不紊进入正常施工阶段。认真搞好“三通一平”，按照本施工组织设计总平面布置的要求清理和平整好施工场地，铺设好施道路，接通供电管网。尽早按照文明施工要求，做好施工现场围护，搭设现场必须的生产性设施，如水泥库、搅拌机棚等。2、建立严密的施工计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应根据总进度计划制定出详细的月、日作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，进度不得随意拖后，施工管理人员每项日检查当日的施工进度情况，做到当日完成，今天不能影响明天，上道工序不能影响下道工序，对于影响进度的关键部位，项目经理则应千方百计抢时间，调动力量进行赶上，将进度在最短时间内抢上来，必要时组织预备队进场，同时采用经济鼓励手段，充分调动施工人员的积极性。3、保证材料及外加工构件的供应进入现场项目经理要立即安排生产及预算人员做出施工预算，根据施工进度和施工预算所提供的材料数量、规格、型号、尽早提供材料供应计划，报供货主供应材料。同时要尽早签订外加工构件供应合同，报送委托加工单，及时解决存在的问题，不能发生材料、构配件供应失调延误工期。4、协调好土建与各专业队伍的关系，本工程根据项目法施工，所有进场施工作业队都必须在项目经理统一协调下，尽职、尽现的完成自己的工作。做好土建与安装配合的协调工作，在施工中，与安装配合要相互创造条件，合理穿插作业，双方均要注意保护对方的成品和半成品，土建施工在隐蔽前应及时通知安装单位对各种孔洞、预埋件的位置、标高、数量、几何尺寸进行验收，确认，不得事后打洞。土建要了解安装工程，紧密配合，以确保工程质量和施工进度。在项目经理部的统一安排下，每周召开一次协调会，积极主动解决好各工种工序以及土建和安装配合等方面的问题。5、实行资金专款专用我公司对项目部资金一直实行专款专用的办法，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保资金用于工程施工，做到资金专款专用。第六章 主要施工方案第一节 基础工程施工方案一、基坑土方开挖施工方案1、工程概况：本工程场地位于金台大道东段南侧东岭新时代小区二期东北角，东临东岭集团，北临金台大道。本工程基底开挖标高分别为-7.26 m、-7.76M和-7.86M，电梯地坑为-9.36M。坑底设计尺寸为长85.70M，宽75.80M。 “三通一平”已完，现场交通较好。2、施工准备：1）审查设计图纸，核对平面尺寸和坑底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。2）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。3）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。4）施工时根据实际情况决定实施方案或及时修改方案，根据本工程基坑开挖情况拟进行护坡支护，支护方案由具有相关资质的单位进行设计、施工。具体详见本工程基坑支护方案。3、开挖方案：本工程土方开挖采用机械大开挖，结合人工修整配合清槽底。根据基地面积确定挖掘机台数数量，将采用三台挖掘机挖土，挖出的土方运至甲方指定的地点。开挖的部位、尺寸根据甲方给定的定位点和施工图确定，在现场放线并经监理验收后再行开挖。依据地堪报告确定基坑边坡放坡，按1：0.75控制施工，以确保施工安全。在基坑内南侧留设土方外运输坡道，坡宽6.0M，坡度1：6。在开挖过程中，由专业技术人员跟班作业控制每步挖深和基坑坑底标高。1）施工机械的选择：为了加快土方开挖进度，尽量避免或减少气候对土方工程的影响，拟选用小松220型反铲挖掘机挖土，自卸式汽车配合运土，基底清出的少量土方用塔吊或人力车配合运输至指定的地点。土方施工机械数量计算：工程土方开挖量约为：45000 m3。t=30s;q=1.2m3;ks=1.14;kc=1.1;kb=0.8p=(93600/30)1.20.960.8=995.3m3 （考虑晚22：00至早7点9小时作业）假设配置3台反铲挖掘机，则P=995.33=2986.9 m3 T79799/2986.915天， 按15天开挖完考虑运土车辆计算暂按10辆考虑，运输过程中根据开挖进展和当日投入的挖掘机动态情况增减。 故综合机械使用率，采用3台小松220型反铲挖掘机和10辆奥龙自卸汽车可保证土方开挖在15天内完成，土方开挖总工期控制在15天。2）开挖流程：三台挖土机自北向南，由东、西两侧同时开挖，向中间南土方外运输坡道推进，本工程基坑需进行边坡支护和降水施工，开挖分为三步进行；第一步挖深-4.0m，第二步在第一段边坡支护完后边开挖边进行基坑的二段支护施工挖深为-6.00 m，第三步将整体挖至-7.00，等降水工作完成后，再进行电梯地坑、集水坑及后浇带加强层等的局部开挖共计3步挖完，预留300mm厚土方由人工配合清槽。因工期紧张，交通流量大，土方运输车辆较多，为防止交通堵塞，合理安排车辆行走路线十分重要。在开挖过程中，配备专职测量员，机械大开挖接近基底时，应由测量员测设距离基底300mm的标高，每隔3m在槽帮上钉水平标高木桩及时测定撒出石灰控制点，人工清槽时用300mm标准尺杆随时以木桩为准校核槽底标高并撒出石灰控制点，最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，根据此来修整槽帮，最后清除槽底土方。在挖至最后一步时，预留300mm厚由人工配合清土。测量人员配合控制底标高。最后零星土由人力车人工清运出基坑。若开挖后遇到中砂等不良地基情况时，则应按图纸设计要求完全挖出，用2：8砂卵石换填至设计标高。3）排水措施：基坑开挖前，应在基坑四周上口外侧1m以外设置水泥围堰，基坑外排水与下水接通，防止雨水从地面流入基坑内。基坑内沿四周设置排水沟，在基坑边设集水坑，及时将积水抽出基坑。4、质量控制措施1）土方施工设专人指挥，技术员进行书面交底，严格执行施工方案。2）挖掘机司机必须要按照开挖灰线施工。3）测量员随时测量，保证基底标高，槽底土壤不得扰动。4）夜间施工要有足够的照度。5）保证项目：基坑的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。土方工程的挖方和场地平整允许偏差 项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面标高0、50用水准仪检查2长度、宽度0由设计中心线向两边量，用经纬仪、拉线或尺量检查3边坡偏陡不允许坡度尺检查5、安全保证措施1）挖土过程中应有测量工及时将标高引测至基坑壁上，并随时检测，避免超挖。2）基坑开挖完毕后，应及时进行钎探和验槽，并尽快打上垫层，以防扰动。3）严禁在基坑边大量堆载或载重车辆穿行，并设专人对基坑壁进行观测，发现问题及时处理。4）基础施工时，派专人负责巡视，一旦出现危险预兆应及时报告并立即通知撤离。5）基槽上口500mm处设钢管护栏高900，并用红白漆做出突出标记，外挂密目安全网，夜间设警示灯。夜间施工要有足够的照度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故，挖机回转半径内不得站人。6）做好各级安全交底工作。二、边坡支护及降水为确保边坡安全，并降低成本，东、南、北坡采取10.75 土钉墙支护方案和管井降水方案。该工程中，降水的质量和进度是影响整个工期的关键，因此在降水施工中切不可盲目抢工期。我项目部将依据相关规定委托具有相关资质的专业单位设计提出基坑周边的支护和降水方案，经多方认证通过后，将严格执行。边坡施工时在距基坑上边缘50处沿坑四周砌筑一道240240的挡水墙，阻止基坑以外地表水流入，冲刷基坑边坡。（边坡支护及降水的施工方法另见专项施工方案）三、 基础筏板施工方法本工程基础底板为板式筏形基础，厚度分别为1700mm、500、350，体积较大，因此要做好大体积砼浇捣准备。基础底板外侧模板采用砖砌砖模施工。基础下为100厚C15砼垫层。本工程施工应按大体积砼浇筑方案施工。砼浇筑完后，在12小时内用棉毡和塑料薄膜覆盖，湿水养护等保温措施，防止砼内过大产生温度裂缝。采用测温措施监测砼内外温差。基础底板的施工，底板钢筋绑扎过程中要特别重视底板钢筋的绑扎质量、柱、墙插筋定位的准确、牢固，采用先在垫层上弹墨线方式保证底板钢筋的间距。底板上、下钢筋绑扎时，按施工图的要求设置撑脚，底板砼的浇捣应顺序平行推进，采用逐层推移法施工连续浇捣不得留置施工缝。底板施工时为保证上下两层钢筋的间距，在上下两层钢筋中采用构造柱式马凳，间距600mm，确保钢筋绑扎质量。底板砼浇筑：本工程主楼筏板厚1700mm符合“结构断面最小在800 mm以上称为大体积混凝土”的规定要求，强度等级为C40 P6级混凝土。结合泵送施工的特点，将按一定厚度分层的混凝土由上往下，由远到近逐沿混凝土的流淌方向推移浇筑。自下而上分层浇捣。混凝土以每拆卸一节管的长度逐层推移延伸，循序渐进。在具体浇筑施工前我们将编制详细的施工方案。大体积混凝土施工热工计算：大体积混凝土因体积较大，由水化热引起混凝土内部的最高温度与外界气温之差相当大，为了保证混凝土的质量，应预先进行热工计算判断温度之差，以便制定相关措施。因所用的混凝土配合比是在浇筑时取得，此热工计算所用的参数是参考同型号（C40、P6级）混凝土的配合比，以预算混凝土的内部温度与表面温度之差大致是否在250C以内，以决定是否采取其它的施工措施。每m3混凝土所用材料：普通水泥425号用量为482.6kg；中砂用量为644 kg；石子用量1148 kg；水用量为165 kg；施工期时置夏末，日平均气温按250C考虑。待砼配合比报告到达后再计算，若相符则无需做调整。1混凝土拌合温度每m3混凝土原材料重量、温度、比热及热量见下表：材料名称重量W（kg）比 热（KJ/kgK）WC( KJ/0C )材料温度Ti( 0C )Ti WC( KJ )水1654.2693128316水泥482.60.84405.42510134.6砂子6440.845412513525石子11480.84963.32524082.5合计2602.756058.1混凝土拌合温度Tc=TiWC/WC =56058.1/2602.7 =21.53 ( 0C )2、混凝土出罐温度由于搅拌机棚为敞开式故 TI = Tc = 21.53 ( 0C )3、混凝土浇筑温度由混凝土搅拌站倒入运输车至现场60min: A2= 0.004260 = 0.252现场浇筑完毕需1h，浇筑温度可按Tj= Tc +（Tq - Tc ）（A 1+ A2+ A3 + An）计算。Tj-混凝土浇筑温度( 0C ) Tc -混凝土拌合温度( 0C )Tq-室外平均气温( 0C )A 1+ A2+ A3 + An-温度损失系数，其值按下列考虑： 1）、混凝土装、卸、转运每次A1=0.032n （n为装卸料次数） 2）、混凝土运输时A2=，为运输时间（min），取0.0042 3）、浇筑过程中A3= 0.003, 为浇筑时间（min）装卸料2次: A 1= 0.0322 = 0.064 运料60min: A2= 0.004260 = 0.252浇捣0.5h: A3 = 0.00330 = 0.09 则A= A 1+ A2+ A3 = 0.406 Tj=21.53+( 2521.53 )0.406 = 22.94 ( 0C )4、混凝土绝热温升混凝土在凝固过程中3d时水化热温度最大，故计算龄期3d的绝热温升。混凝土浇筑层厚度为1.7m，普通水泥每公斤水泥发热量Q为337KJ/kg，则混凝土3d时的绝热温升可按下式计算：T=（1e-m）WQ/c 式中：T-在龄期时混凝土绝热温升( 0C )W-每立方混凝土水泥用量。 Q-每公斤水泥水化热量（KJ/kg）c-混凝土的比热，计算时取0.97 KJ/kgK-混凝土的密度，取2400 kg/m3 e-常数为2.71828m-随水泥品种、比表面及浇筑温度而异（1/d） T=（1e-m）WQ/c=(12.71828-0.3773)482.6377/0.97/2400 =52.93 ( 0C )当浇筑层厚度为1.3m时，则3d龄期时绝热温升为:T=52.93 ( 0C )5、混凝土内部最高温度Tmax= Tj+ T= 22.94 + 52.93 =75.87( 0C )6、混凝土表面温度混凝土表面保温层采用毛毡覆盖，大气温度Tq=250C1）、混凝土的虚铺厚度：h=K/ （=1/（i/i）+（1/q）式中：K-计算折减系数，可取0.666 i-各种保温材料的厚度（m）i-各种保温材料的导热系数（W/mK） q-空气层传热系数，可取23W/m2K -混凝土的导热系数取2.33（W/mK）-模板及保温层的传热系数W/m2K=1/（i/i）+（1/q）=1/(0.01/0.052)+0.04= 4.3h=K/= 0.6662.33/4.3 = 0.36 m2）、混凝土的计算厚度H = h+2 h=1.7+ 20.36 = 2.42 mT() = 76.35-25 =51.35 （0C）3）、混凝土表面温度Tb（r）= Tq+ 4 h（Hh）T()/H2=25+40.36(2.420.36)51.35/ 2.422=51.0（0C）结论：混凝土中心最高温度与
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