kv输变电招投标技术文件.doc

贵 州 电 网 公 司 110kV 输 变 电 工 程 可 行 性 研 究 和 勘 察 设 计 招标编号 GZDWSJZHB 08 006 投 标 文 件 第二卷 可研和勘察设计技术部分 投标单位 法定代表人 签字 投标日期 目 录 1 设计组织和设计技术服务保障措施 1 1 1 设计进度安排及保障措施 1 1 1 1 优化的设计工期进度计划及承诺 1 1 1 2 设计工期进度的保证措施 7 1 1 3 设计进度计划横道图 8 1 1 4 设计进度主要控制点 8 1 1 5 设计进度控制措施及承诺 8 1 2 设计服务措施 9 1 2 1 提出设计服务保障计划 9 1 2 2 现场技术支持和服务措施及承诺 9 1 2 3 工地代表配备 12 1 2 4 设计响应承诺 13 1 2 5 设计投入人力资源承诺 14 1 2 6 信息管理 14 1 3 人员资历水平 15 1 3 1 计划投入的勘察设计项目组人员配置情况 15 1 3 2 设总相关证件及简历表 16 1 3 3 各专业主设相关证件及简历表 18 1 3 4 计划投入的勘察设计项目组主要人员情况 29 1 3 5 设计人员需求和使用安排计划及其保证措施 30 1 3 6 设总目前承担的工程项目情况 31 1 3 7 勘察设计项目组成员承担的工程项目情况 31 1 3 8 设计所需设备 仪器 工器具和使用安排计划及保证措施 31 2 质量管理和质量保证措施 33 2 1 设计组织体系及措施 33 2 1 1 我公司设计室的组织体系 33 2 1 2 各组织机构职责分工 33 2 1 3 设计质量保证组织措施 37 2 2 质量保证体系及措施 38 2 2 1 设计质量保证体系 38 2 2 2 设计文件和资料控制措施 42 2 2 3 设计文件标识和可追溯性控制措施 42 2 2 4 勘测过程控制措施 42 2 2 5 不合格品的控制措施 43 2 2 6 纠正和预防控制措施 43 2 2 7 勘测设计成品出版 分发及交付 44 2 2 8 质量记录的控制措施 44 2 2 9 设计质量承诺 44 2 2 10 重大设计变更承诺 46 2 2 11 质量改进计划及通病改进措施 47 2 3 质量认证 49 3 控制工程造价措施 51 3 1 工程造价控制措施 51 3 2 工程造价优化的方法和措施 52 4 专题研究 采用新技术 新设备的建议 53 4 1 节能与环保专题研究 53 4 1 1 送电线路设计中的节能降耗与环境保护措施 54 4 1 2 变电设计中的节能降耗与环境保护措施 55 4 2 采用新技术 新设备建议 56 4 2 1 在送电线路上尽量采用节能金具 其节能效果明显 56 4 2 2 采用分段绝缘一点接地可以避免地线中的能量损失 57 5 投标偏离表 技术部分 57 6 结束语 58 1 设计组织和技术服务保障措施 1 1 设计进度安排及保障措施 为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工 我公司设计室进行了大量的前期准 备工作 对现场进行了实地踏勘 在实地踏勘的基础上 公司召集各专业组骨干成员 对于设计工期的安排和人员配备的保证 进行了全方位 深层次的论证 通过论证 列 出了完全有保障的设计工期进度计划 并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关 同时确立了完整的控制措施 据此 我们提出了完全有保证的设计计划 具体如下 工程可研和勘察设计是指根据项目招标文件及项目设计合同的要求 按照国家政策 和法规 吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验 进行可行性研究及设计工作 并为工程项目提供可行性研究报告 设计文件和图纸 提供技术服务的整个活动过程 科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去 才能形成新的生产能 力 因此 工程设计是科学技术转化为生产力的纽带 是推动技术进步的重要条件 是 整个工程建设的先行和关键 在工程建设中处于主导地位 工程设计对工程的质量 建 设周期 投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用 设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面 工程可研报告及设计图纸 和文件 是项目实施过程中后续几个阶段 采购 施工 调试 试验和投入运行 的主 要依据 因此 加强设计过程中的组织 管理和控制 对工程项目的进度 质量和投资 控制均有直接的关系并能产生巨大的效益 1 1 1 优化的设计工期进度计划及承诺 我公司设计室在工程项目建设期间 将合理调配各类资源力量 科学管理 精心设 计 保质保量完成项目的勘察设计任务 并积极开展与地方政府各部门 业主 建设单 位 监理单位 施工单位 设备材料供应厂商及生产运行单位的信息沟通和交流 及时 了解掌握项目建设各种信息 齐心协力处理解决出现的问题 千方百计满足工程建设各 时期 各环节的进度要求 确保工程按期顺利投产运行 我公司设计室将总结多年的施 工经验 结合实际地形 地物 交叉跨越物 结合这次抗冰抢险中掌握的实际资料 设 计出有利于施工和运行检修维护的输电线路 1 1 1 1 设计工期进度计划及承诺 致贵州电网公司 贵公司 110kV 变输变电工程可行性研究和勘察设计招标文件 中要求 110kV 变输变 电工程计划 2009 年建成 中标人在接获中标通知书后 1 个月内提交可行性研究报告 在 3 个月内提交满足审查要求的完整的初步设计文件 并在初步审查完成后 15 天内向业主 提交修编概算及满足招标要求的设备招标技术规范书 在初步设计审查完成后 40 天内按 业主要求提交初设深度的施工招标工程量及拦标价 项目施工图设计须在主要设备厂家 确定后 3 个月内完成施工图设计工作 以施工图预算提交为截止点 为保证本工程按计划竣工投产 我公司设计室对人员配备 设计工期做出了细致地 计划和安排 若我公司设计室荣幸中标 我公司将保证在中标通知书下达后 1 个月内 提交可行性研究报告 变电部分 2 5 个月内完成初步设计 变电部分概算报批稿在初步 审查完成后 15 天内完成并提交业主 在初步设计审查完成后 30 天内按业主要求提交初 设深度的施工招标工程量及拦标价 施工图设计在主要设备招标工作完成后 2 5 个月内 完成施工图设计工作 线路部分 2 5 个月内完成初步设计 线路部分概算报批稿在初步 审查完成后 15 天内完成并提交业主 施工图设计在初步审查完成 建设单位取得路径等 相关协议后 2 个月内完成施工图设计工作 投 标 单 位 委托代理人 日 期 1 1 1 2 变电部分设计工期计划 1 自接到中标通知书起 1 个月内完成可行性研究报告报贵州电网公司审查 可行性研究进度计划表 序号 设计内容 工期 1 现场踏勘前期准备工作 收集资料 2 天 2 现场踏勘及收资 15 天 3 编制可研报告及投资估算 10 天 4 可行性研究报告出版并提交业主 3 天 2 初步设计阶段设计进度计划控制 为保证 2 5 个月内完成初步设计的计划和确保初步设计进度计划实施 对各专业接 口时间进行严格控制的计划如下 初步设计进度计划表 序号 设计内容 完成日期 1 现场勘测 收资与测量 第 1 7 天 2 地质勘察 第 1 20 天 3 电气主接线 电气总布置方案设计 第 8 30 天 4 各专业详细设计 第 31 55 天 5 各专业图纸汇总 含概算 校核 会签 第 56 70 天 6 出版 第 70 73 天 7 工程设计文件提交业主 含概算 设备招标技术规范书 第 74 75 天 8 初步设计审查 按业主计划 9 审查收口 按审查意见 10 报批概算 审查收口后 15 天 初步设计专业接口计划实施控制表 资料内容 提供专业 接受专业 日期 出线顺序 线路 变电 第 7 天 电气主接线 变电 系统一 二次 第 10 天 系统资料 系统一次 变电 第 15 天 资料内容 提供专业 接受专业 日期 通信资料 通信 变电 第 15 天 保护资料 系统保护 变电 第 15 天 电气总平面布置图 变电一次 变电土建 第 15 天 配电装置 断面图 变电一二次 变电土建 第 30 天 测量图 测量 变电土建 第 8 天 地勘资料 地质 变电土建 第 21 天 技经资料 各专业 技经 第 35 天 3 施工图设计阶段设计进度计划控制 在初步设计审查完成后 主要设备招标完成 设备厂商开始提供设备资料起 2 5 个月内完成施工图设计 为保证 2 5 个月内完成施工图设计的计划和确保施工图设计进度计划实施 对各专 业接口时间进行严格控制的计划如下 见下页 施工图设计进度计划表 序号 设计内容 工期 一 三通一平阶段 第 1 25 天 1 总交部分图 第 1 10 天 2 所区主下水道施工图 第 11 20 天 3 全所防雷接地施工图 第 11 20 天 二 主体工程施工阶段 第 21 60 天 1 主控制楼建筑及结构部分 第 21 55 天 2 户外构架部分 第 40 60 天 3 35kV 配电室建筑及结构部分 第 36 60 天 序号 设计内容 工期 4 全所照明 电缆埋管 第 50 60 天 5 户外支架部分 第 45 60 天 6 所区其余下水道施工图 第 51 65 天 7 变电所消防部分 第 61 70 天 8 变电所通风 第 61 70 天 9 室内上下水部分 第 50 70 天 三 电气安装阶段 第 21 75 天 1 电气一次部分 第 21 75 天 2 电气二次部分 第 21 70 天 3 电气所用电 总的部分和电缆敷设 第 65 75 天 四 预算编制 第 65 75 天 施工图设计专业接口控制计划 资料内容 提供专业 接受专业 日期 电气总平面布置图 变电 变电土建 第 2 天 电气主接线 变电 系统一 二次 第 2 天 通信资料 通信 变电 第 40 天 保护资料 系统保护 变电 第 25 天 电气二次 变电二次 变电土建 第 30 天 电气一次 变电一次 变电土建 第 30 天 技经资料 各专业 技经 第 65 天 1 1 1 3 线路设计进度计划控制 1 自接到中标通知书起 1 个月内完成可行性研究报告报贵州电网公司审查 可行性研究进度计划表 序号 设计内容 工期 1 现场踏勘前期准备工作 收集资料 2 天 2 现场踏勘及收资 20 天 3 编制可研报告及投资估算 6 天 4 可行性研究报告出版并提交业主 2 天 2 初步设计阶段设计进度计划控制 自接到中标通知书起 按新建线路 25km 计划 2 5 个月内完成初步设计报贵州电网 公司审查 初步设计阶段设计进度计划表 序号 设计内容 工期 1 现场踏勘前期准备工作 收集资料 5 天 2 现场踏勘及收资 遇雨季加误工 5 天 30 天 3 路径方案 杆塔使用及主要经济指标内审 15 天 4 各专业向技经提资和各专业图纸汇总 含概算 12 天 6 各级评审和批准 10 天 7 设计文件出版并提交业主 3 天 8 初步设计审查 按业主计划 9 报批概算 审查收口后 10 天 3 施工图设计阶段设计进度计划控制 按正常情况在初步设计审查完成 建设单位取得路径等相关协议后 2 个月相对工 期完成施工图设计 施工图设计阶段设计进度计划表 序号 设计内容 有效完成时间 天 1 现场终勘定位 遇雨季加误工 5 天 35 2 完成平断面定位图 基础施工图 杆位明细表 12 3 架线安装表 路径平面图 铁塔施工图 变电 所进出线图 设备材料表 5 4 施工图设计说明书 预算编制 5 5 出版 3 注 施工图完成时间是在保证工程 2009 年建成工期下确定的 具体时间详见 设计进度计划横道图 在明确了施工单位后 进行施工图交底工作 并安排设计工代配合施工单位作好工程建设 1 1 2 设计工期进度的保证措施 1 1 2 1 在政治思想上 深入贯彻学习南网公司大政方针 贵州电网公司解放思想 大讨论有关文件 大力宣传抗冰救灾 勇于奉献的精神 提高员工的工作积极性和主动 性 1 1 2 2 在人员组织配备上 选派认真负责 工作经验丰富的设计人员担任工程项 目专业主设人 并从中选择业务能力强 具有较强沟通管理能力的人员担任项目设计总 工程师 加强各专业间的协调配合 保证设计工作进度 1 1 2 3 积极研究新科技 新技术 新设备在工程勘测设计工作中的应用 通过采 用 GPS 系统 设计分析计算软件 高性能出版打印设备等 努力提高工作效率 加快设 计工作进度 我公司在 GPS 使用上 具有多年的使用经验和成熟的技术 初 终勘速度 快 质量高 1 1 3 设计进度计划横道图 见附图 1 1 4 设计进度主要控制点 本工程进度控制点是 110kV 变电所所址的确定 电气主接线及主要设备的选型 线路 外业的路径选择 与障碍的交叉跨越以及相关征用地协议及路径协议的取得 1 1 5 设计进度控制措施及承诺 我公司将保证进度控制措施的有效实施 保证设计交图时间满足工程项目建设各阶 段进度的要求 我公司将严格遵守前述 1 1 3 设计进度控制计划横道图 所确定的设 计工作进度计划 保证不因为设计原因影响 110kV 输变电工程 2009 年建成投产 我公司 郑重承诺 在设计中 我公司将严格遵守设计工期承诺 若中标后延期交付 或由于我 方设计质量原因 导致未通过审查或进行重大调整对工期造成延误的 按每拖期 1 天扣 除应得费用的千分之五 作为违约罚金 1 本工程外业将采用现场实测关键点 对重要交叉跨越实测数据 避让林木密集 区 现场进行多方案比较 必要时埋设控制点水泥桩 外业不因设计返工 提高现场资 料收集整理一次出手质量 提高效率进行进度控制 2 总结以往工程经验 对变电所所址及线路路径进行多方案比较 确保站址的适 宜和线路路径的最优化 针对本工程线路经过林区及地形地质情况的特点 采用多种勘 测手段以提高勘测进度并保证勘测数据的准确性 3 建立并完善工程设计进度考核管理制度和相应的规定 将设计工作进度纳入职 工工作绩效考核管理 建立适度的奖惩激励机制 有效控制设计工作进度 4 建立工作例会制度 由公司设计室主任定期召开相关人员参加的工程设计工作 协调会 及时协调解决工程中存在的问题 有效控制设计工作进度 5 积极研究新科技 新技术 新设备在工程勘测设计工作中的应用 通过采用 GPS 系统 设计分析计算软件 高性能出版打印设备等 努力提高工作效率 加快设计 工作进度 6 建立良好的信息沟通交流渠道 尤其在施工图设计期间 及时掌握施工现场进 度状况 根据施工建设的需要 及时调整设计工作安排 确保设计工作进度 1 2 设计服务措施 我公司设计室所有设计工作均以业主为中心 遵循法规 精心组织 持续改进 加 强沟通 想业主所想 按质按量把完成的设计成果交付业主 施工前认真进行施工图交 底 施工中设计代表随时到现场解决施工中遇到的问题 1 2 1 提出设计服务保障计划 参与 110kV 输变电工程建设 是我公司每一个设计人员的荣誉 我公司决心集公司多 年形成的技术 设计经验和先进的测量设备 在贵州电网公司 110kV 输变电工程项目中 积极进取 体现水平 竭诚为业主提供全面的技术服务 我们将通过 1 2 1 1 组织最优秀的技术人员组成本工程的设计组 1 2 1 2 采用先进的计算机网络化设计 1 2 1 3 应用先进的全球定位仪 RTK GPS 设备进行勘察设计 1 2 1 4 切实优化现场外业组织并进行路径方案优化设计 1 2 1 5 遵守我公司质量管理体系文件的要求 搞好设计的质量管理和控制 1 2 1 6 精心组织 确保设计进度满足工程进度的要求 1 2 1 7 提供全方位的技术服务 使 110kV 输变电工程在可靠性 经济性 自动化水平 运行检修条件等方面达到国 内先进水平 在业主方的统一领导下 在 110kV 输变电工程的建设过程中走好设计第一步 配合 好其他各个环节 坚决有信心使本工程的质量 工期和投资控制等方面达到一个崭新的 水平 我公司有决心努力将本工程做成为贵州电网公司达标投产工程之一 1 2 2 现场技术支持和服务措施及承诺 1 2 2 1 技术支持和服务保障措施 设计质量直接关系到输变电工程施工和运行的安全生产 电网资产的优良水平和工程 造价 工程设计是控制工程质量和造价的龙头性关键环节 重点抓好优化设计 从设计 各阶段入手保障电网安全 技术先进和控制合理造价是电网建设运行的客观要求和必然 选择 技术服务保障措施就是要在可实施基础上 保障设计的持续优化 1 2 2 1 1 初设阶段 我公司设计室将严格按照相关的标准 规程和规范的要求进行设计 设计中将按照 安全可靠 经济适用 符合国情 的电力建设方针 秉承中国南方电网公司 对中央 负责 为五省区服务 的宗旨 以贵州电网公司 为贵州经济社会发展服务 的企业核 心价值观 认真总结和学习省内外有关先进工程的设计思想 设计方法 更新观念 优 化方案 对需重点进行优化的内容列专题进行研究 使研究项目在安全性 可靠性和经 济性等方面与省内外先进水平接轨 使工程主要技术经济指标达到国内一流或同类工程 先进水平 1 2 2 1 2 施工图阶段 1 根据施工网络总进度的要求确定设计计划 并严格执行 以确保设计不影响工 程进度 2 创造条件满足可能出现的要求或业主根据施工计划进度调整提出的提前交付特 定部分施工图的要求 3 编制完善的设备技术标书并协助业主进行设备的技术 商务谈判 根据业主要 求编制单项施工工程招标书 并协助业主进行评标工作 4 调整设计深度和改进出图方式 以满足业主方实现质量 工期和造价三大控制 的要求 5 准确统计各种材料用量 为业主方对主材和消耗性材料的统一管理创造条件 6 进一步进行施工图阶段的设计优化 保证限额设计目标的全面实现 7 为业主当好技术参谋 1 2 2 1 3 现场服务措施及承诺 我公司设计室将根据业主方的合理要求 对本工程进行现场服务 满足勘测设计合 同对设计工代的现场服务要求 满足顾客的期望 为了使服务达到预想的结果 公司设 计室将按照服务工作程序的要求 认真组织并履行现场服务工作 1 项目开工前 由项目设总带队 工程设计各专业主要设计人参加进行设计技术 交底和答疑 让顾客和施工单位更深入地了解设计意图 建设标准 施工注意事项等 2 项目设总参加每次举行的工程调度会 及时汇报设计工作 认真听取各方面的 意见和建议 及时解决设计中出现的问题 3 对于客观 不可预测等因素和设计文件和图纸中出现的问题 公司设计室将及 时出具设计修改通知单 一般性的设计更改 在提出日的当天由主要设计人完成 但对 涉及到重大技术原则和对投资有重大影响的技术方案 将及时向公司设计室主管领导报 告 公司将根据相关制度征求业主方的同意并报经上级部门审核批准后 方可实施设计 修改工作 4 项目设计总工程师参加工程启动调试 5 工程投产后 我公司设计室将对工程进行回访 解决勘测设计遗留问题 认真 听取用户意见 搜集信息 总结经验 1 2 2 2 现场服务承诺 致贵州电网公司 我公司设计室在 110kV 输变电工程建设过程中 除了实施以上的设计组织和技术服 务保障外 特别承诺将采取以下设计组织及技术服务保障措施以便使该工程努力成为贵 州电网公司达标投产工程 1 2 2 2 1 我公司设计室承诺 在本工程中将精心进行人员组织 所有投入的勘测 设计主要技术人员都能够代表我公司设计室输变电勘测设计的最高水平 1 2 2 2 2 我公司设计室承诺 在本工程整个勘测设计过程中 在投标文件中推荐 担任主设人及以上级别技术职务的技术人员不予变换 如果在项目执行过程中 业主对 我公司设计室的任何人员提出更换意见 我公司设计室将无条件满足业主的要求 并保 证所更换的人员能够达到业主的要求 1 2 2 2 3 在工程设计各阶段 将以业主的工程质量及进度要求为准 一定满足业 主对工程质量及进度的要求 如有必要 将采取特殊的设计组织模式 如封闭设计满足 业主的技术服务要求 1 2 2 2 4 我公司设计室承诺在该工程设计技术服务中 保持设计服务的完整性 连续性 以完成整个工程的建设任务 并对设计质量 综合技术全面负责 做好工程设 计 协调 工代服务等工作 严格遵守勘察设计合同规定的工作责任和义务 保证按合 同规定向业主交付设计文件 并做好全过程的勘察设计服务工作 负责业主委托的工程 勘察设计的协调工作 1 2 2 2 5 认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术和经验优化到设计和施工建 设中 1 2 2 2 6 成立由各专业项目负责人组成的项目后期服务组 根据工程项目进展的 需要 派出技术人员 工地代表 及时前往现场 处理有关技术问题 1 2 2 2 7 协助业主组织对产品进行质量检测验证 并提供产品升级换代的技术服 务 在为业主设计 技术服务过程中 对业主根据工作需要所作的技术要求 在不违背 国家政策及技术原则的前提下 积极支持并贯彻 尽职尽责 努力工作 与业主和施工 单位密切配合 实现产品质量零缺陷 工程质量零危险 服务质量零抱怨 1 2 2 2 8 我公司设计室承诺对本工程寿命期内的设计质量终身负责 投 标 单 位 委托代理人 日 期 1 2 3 工地代表配备 1 2 3 1 我公司设计室将认真贯彻电力规划设计总院编制的 电力勘测设计驻工地代表 制度 派到现场的工地代表将认真履行工代职责 1 2 3 2 为了使服务达到预想的结果 根据我公司设计室服务工作程序的要求 公司设 计室工代的人员配置 组织领导 组织纪律 职责履行方面制定了明确的服务工作程序 要求 1 2 3 2 1 在工代人员的配置方面 根据现场施工提出的问题及要求 我公司设计室将派经验丰富 技术水平高 服务 意识强的设计人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施 到现场的专业人员是参 加本工程施工图设计 责任心强 能独立处理问题的设计人员 并且主要专业的工代将 由主设人或有相当资历的专业人员担任 1 2 3 2 2 对工代的组织领导方面 项目设总可通过工代在现场处理问题这段时间来协调设计与施工单位的联系通知单 变更通知单等各项活动 1 2 3 2 3 工代人员的组织纪律方面 我公司设计室派往现场处理问题的工代应自觉遵守现场组织纪律 尊重现场领导 遵守工地有关制度和规定 在现场领导部门的统一指挥和安排下做好本职工作 1 2 3 2 4 在履行工代职责方面 工代按电网公司的工代管理规定及我公司质量体系作业文件履行工代职责 为了使 工程实施达到设计预期要求 并与施工单位一道共同保证工程建设质量 严格控制建设 标准 公司要求所有服务人员进行规范化服务 1 项目开工前 由项目设总带队 工程设计各专业主要设计人参加进行设计技术交 底和答疑 为了使顾客和施工单位更深入地了解设计意图 建设标准 施工注意事项等 2 项目设总参加每次举行的工程调度会 及时汇报设计工作 认真听取各方面的意 见和建议 及时解决设计中出现的问题 3 项目设计总工程师参加工程启动调试 4 工程投产一年后 我公司将对工程进行回访 解决勘测设计遗留问题 认真听取 用户意见 搜集信息 总结经验 1 2 4 设计响应承诺 致贵州电网公司 我公司设计室承诺在本工程中明确以业主为中心的指导思想 充分理解业主当前和 未来的需求 满足业主并争取超越业主期望 本工程的全部设计服务工作均以实现业主 满意为目标 我们将主动对业主的要求予以识别包括业主指明的及虽未指明但预期或规 定为精品工程必须的内容 我公司设计室承诺在该工程设计技术服务中 保持设计服务的完整性 连续性 以 完成整个工程的建设任务 并对设计质量 综合技术全面负责 做好工程设计 协调 工代服务等工作 严格遵守勘察设计合同规定的工作责任和义务 保证按合同规定向业 主交付设计文件 并做好全过程的勘察设计服务工作 负责业主委托的工程勘察设计的 协调工作 在为业主设计 技术服务过程中 对业主根据工作需要所作的技术要求 在 不违背国家政策及技术原则的前提下 积极支持并贯彻 尽职尽责 努力工作 与业主 和施工单位密切配合 实现产品质量零缺陷 工程质量零危险 服务质量零抱怨 我公司承诺对本工程寿命期内的设计质量终身负责 在施工阶段工代及现场服务方面我公司设计室承诺严格电力规划设计总院的 电力 勘测设计驻工地代表制度 在接到业主或施工单位地服务要求后能及时解决的立即给予 明确的解释和说明 对于需要多专业配合解决的一般性问题二小时内给予回复 对需要 进行图纸修改的一般性问题保证在一个工作日内完成改进 对非常紧急的重大情况 24 小时内派相关专业人员到现场解决问题 为贵公司提供最好最优的工代服务 投 标 单 位 委托代理人 日 期 1 2 5 设计投入人力资源承诺 致贵州电网公司 为保证 110kV 输变电工程拟投入的设计人员资历满足要求并保证人员稳定 我公司 设计室承诺如下 1 设总的上岗条件为具有担任同类工程项目经理或项目技术负责的工程业绩 2 技经专业主设人应具有同类工程丰富经验或具有国家注册造价师资格 3 各专业主要设计人具有多年设计工作经历 并且应具有 110kV 输变电工程设计经 验 4 本工程设计人员未经公司设计室主任同意 不得离开工作岗位 确保设计人员全 力投入本工程的设计工作以保证在承诺的时间内优质高效地完成勘测设计工作 5 我公司设计室承诺若中标后投入该工程项目的设总与投标文件中拟任设总一致 并保证在签订设计合同时加以明确 投 标 单 位 委托代理人 日 期 1 2 6 信息管理 我公司设计室将对所有与本工程相关的设计信息 包括电网公司的各种规范规定的 需要 建设单位的建议 意见 建设区域人文 地理 环境等建设依据文件资料 进行 计算机存档管理 使勘测设计工作有的放矢 根据可信 保证工程按质按量有序进行 我公司设计室的信息管理计划包括 每两个月定期向贵州电网公司计划发展部汇报工作 汇报所设计工程的进展和实施情况 认真听取各方面的意见和建议 认真收集和整理项 目各参与方 建设单位 施工单位等 的来电来函 传真等资料 做好信息的收集 处 理和档案存储工作 每个月定期向建设单位和施工单位进行回访 了解工程建设项目的 进展和实施情况 认真听取各单位的意见和建议 及时解决设计中出现的问题 1 3 人员资历水平 1 3 1 计划投入的勘察设计项目组人员配置情况 1 3 2 设总相关证件及简历表 线路设总 线路设总简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 序号 姓 名 性别 年龄 技术职称 从事专业及年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 变电设总 变电设总简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 1 3 3 各专业主设相关证件及简历表 线路电气主设 线路电气主设人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 变电电气一次主设人 变电电气一次主设人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 变电电气二次主设人 变电电气二次主设人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 系统主设人 系统主设人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 通信主设人 通信主设人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 线路结构主设人 线路结构主设人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 变电土建主设人 变电土建主设人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 变电给排水 暖通主设人 变电给排水 暖通主设人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 技经专业负责人 技经专业负责人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 测量专业负责人 测量专业负责人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 地质专业负责人 地质专业负责人简历 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 1 3 4 计划投入的勘察设计项目组主要人员情况 项目设计组主要人员情况简历表 线路设计参与人 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 线路设计参与人 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 变电电气设计参与人 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 变电土建设计参与人 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 技经参与人 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 测量参与人 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 现从事专业 所学专业 1 3 5 设计人员需求和使用安排计划及其保证措施 1 3 5 1 设计人员需求和使用安排计划 根据建设规模和工期要求 本项目计划投入一个勘测队 变电设计组 线路设计组 累计投入主要设计人员 15 人 其它辅助人员若干 输变电勘测 室内设计人员需求数量 见下表 项目各阶段勘测 设计人员投入计划 项目各阶段勘测 设计人员投入计划 投入各类人员构成 工序名称 管理人员 勘测人员 主要设计人 员 辅助人员 合计 变电所勘测 线路初勘 线路终勘 变电初步设计 线路初步设计 变电施工图设计 线路施工图设计 1 3 5 2 设计人员使用保证措施 为了确保本项目组织机构正常运转 项目人力资源按需投入 我公司设计室已经拟 定了如下保证措施 1 3 5 2 1 成立以设计室主任 主任工程师为领导 设总 造价工程师等参加的 110kV 输变电工程设计勘测设计领导小组 领导小组带领本工程设计及管理人员负责日 常设计管理工作 1 3 5 2 2 选择具有相应资格并对同类型工程设计经验丰富的工程师承担本工程各 专业设计 1 3 5 2 3 组成专家组 由主任工程师担任组长 吸收设计专家郭少甫作为本工程 的技术顾问参加本工程各阶段的设计评审 在优化方案 控制和降低工程造价等方面予 以指导和把关 1 3 5 2 4 设计代表 由经过专门培训 符合规定要求的本工程设计人员担任 1 3 5 2 5 各级验证 评审人员均是具有相应资格的工程师 1 3 5 2 6 本工程各层各类人员 一经确定 不准随意变换 如个别因特殊情况确 需变换 需经本公司主管经理批准 本工程的设计工作以保证在承诺的时间内优质高效 地完成勘测设计工作 1 3 6 设总目前承担的工程项目情况 本工程拟定的设总目前暂无承担的工程项目 1 3 7 勘察设计项目组成员承担的工程项目情况 勘察设计项目组成员承担的工程项目情况 目前承担的工程项目情况 序 号 姓名 本项目拟任角 色 电压等 级 工程名称 线路 长度 km 变电 容量 KVA 设计 阶段 担任角色 1 2 3 4 5 1 3 8 设计所需设备 仪器 工器具和使用安排计划及保证措施 1 3 8 1 设计所需设备 仪器 工器具 设 计 所 需 设 备 仪 器 工 器 具 表 序号 名称 规格 数量 主要性能 备注 1 GPS 测量系统 灵锐 S82 2 双频 RTK GPS 2 手持 GPS 奇遇 4 精度 10 米 3 全 站 仪 尼康 1 水平方向 0 5 垂直方向 0 5 4 经 纬 仪 TDJ2 1 5 台式计算机 联想 10 6 UPS 爱国者 10 7 笔记本电脑 IBM 联想 3 8 扫 描 仪 清华紫光 M600U 1 A3 幅面 9 打印 复印一 体机 CONIKA MINOLTABizhub C250 1 A3 幅面 10 激光打印机 HP LaserJet5100Le 2 A3 幅面 11 喷墨打印机 Canon BJC 5500 5 A4 幅面 12 传 真 机 松下 KX FT23 1 13 数码相机 佳能 2 600 万像素 14 接地摇表 IC 8 2 15 对 讲 机 IET 152 TK 278 12 16 指 南 针 DQY 1 2 17 望 远 镜 熊猫 2 8 25 18 电子海拔仪 1 19 塔尺 5m 1 20 棱镜及标杆 5m 2 21 油锯 3 26 钻杆 1 1 3 8 2 设计所需设备 仪器 工器具使用安排计划及其保证措施 1 3 8 2 1 我公司具有同时开展多个变电 线路工程的勘测设计所需的设计人员 设备 仪器 工器具 1 3 8 2 2 在勘测准备阶段 项目部根据本工程特点及设计工作量 选用合适的仪 器设备 1 3 8 2 3 在本项目勘测之前对将用于工程中的 GPS 全站仪 经纬仪 接地摇表 塔尺 钢卷尺等检测仪器 工器具按公司质量管理体系要求实施全面管理 1 3 8 2 4 认真贯彻执行公司质量管理体系的规定及要求 确保用于工程中的所有 计量设备都是合格计量设备 确保测量的准确性 1 3 8 2 5 在勘测中 现场兼职计量员将监督现场使用计量设备的保管 运输 使 用情况 1 3 8 2 6 本项目勘测设计过程中 严格按计划要求保证足够的设备 仪器 工器 具 确保按期完成勘测设计工作 2 质量管理和质量保证措施 设计质量是衡量一个工程的关键 同时 也是一个设计单位的生命 为了确保 110kV 输变电工程的设计质量 我公司进行了大量的准备工作 我们配备了最专业的设 计人员 调整出了绝对充分的设计时间 对工程设计质量建立了完整的保障措施 以确 保设计工作的高质量 并且 根据本工程的实际特点 针对以往设计中暴露出来的设计 通病 进行了全方位的改进 确保提供高水准的设计质量 2 1 设计组织体系及措施 2 1 1 我公司设计室的组织体系 公司具有丙级资质设计能力 我公司设计室的设计管理采用从上到下 层层把关 设计过程中的每一项都有专人负责 将设计中的每一个环节落实到个人 各相关专业部 门相互沟通 相互协助 整个设计团队在不断分析 验证中改进 用自己最高的专业水 平 最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目 在设计时能够将线路施 工 运行经验有机融合到具体设计工作中 公司的设计组织机构参见下页 图一 组织机构图 2 1 2 各组织机构职责分工 图一 组织机构图 2 1 2 3 3 组织编制发展规划 努力开拓市场 积极参与市场竞争 寻找勘测设计 项目 创造良好信誉 全面提高经营绩效 2 1 2 3 4 加强员工队伍的建设 为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围 通 过培训和学习等途径 不断提高员工业务技能和素质 2 1 2 3 5 根据有关管理规定 审阅批准签署有关文件并主持研究 解决生产 经 营工作中的重大问题 2 1 2 3 6 根据质量管理的有关要求 组织建立持续有效的质量管理体系 提供顾 客满意 优质的勘测设计产品 2 1 2 3 7 根据环境管理的有关要求 组织建立持续有效的环境管理体系 提供符 合环境保护要求的勘测设计产品 2 1 2 3 8 根据职业健康安全管理的有关要求 组织建立持续有效的职业健康安全 管理体系 努力降低员工安全风险 防范职业病的发生 2 1 2 4 主任工程师 2 1 2 4 1 以人为本 科学管理 协助设计室主任建立和健全各项管理制度 做好 设计室的质量技术管理工作 2 1 2 4 2 编制月 年 度工作计划 协助设计室主任领导 组织全部门员工优质 高效完成各项工作任务 对设计室的日常生产 质量 技术承担责任 2 1 2 4 3 组织编制并审阅有关技术方案和措施 按规定签署有关图纸资料 主持 研究 解决日常生产工作中的技术问题 2 1 2 4 4 组织编制员工业务学习 技术培训 考核计划 提高员工业务技能和素 质 积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺 新技术 2 1 2 4 5 协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系 监督 指导员工按规定 开展工作 以提供顾客满意 优质的勘测设计产品 2 1 2 4 6 协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系 监督 指导员工按规定 开展工作 以提供符合环境保护要求的勘测设计产品 2 1 2 4 7 协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系 监督 指导员工按规定 开展工作 努力降低员工安全风险 防范职业病的发生 2 1 2 5 财务处 2 1 2 5 1 拟定机关财务 会计的管理办法 负责机关财务会计核算和日常支出的 报销工作 2 1 2 5 2 负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作 对下属科室的 财务工作提出指导意见 2 1 2 5 3 负责编报设计室基本支出 项目支出等财务收支预算 决算及各类财务 会计报表 2 1 2 5 4 负责拟定内部审计管理办法并组织实施 2 1 2 5 5 负责下属科室的财务稽查工作 2 1 2 5 6 负责研究制定认证认可收费办法 并进行监督管理 2 1 2 6 设计总工程师 2 1 2 6 1 负责对外联系 并落实开展勘测设计所需要的外部条件 对内负责工程 项目管理 安排综合进度 协调专业间的联系与配合 2 1 2 6 2 在主任工程师的领导下 组织工程项目开工准备 落实专业主要设计人 选 并确定勘测设计项目组的人员职责和权限 拟定设计原则和收资调研 勘测等工作 计划 2 1 2 6 3 确定勘测设计项目组各专业之间的联系配合以及内部工作之间的接口管 理 2 1 2 6 4 积极征求并反映业主对设计工作的意见 并在设计工作中予以贯彻 2 1 2 6 5 负责组织工程的设计优化和限额设计 2 1 2 6 6 负责组织对综合性技术方案的评审工作 2 1 2 6 7 编制工程的质量计划和设计计划 2 1 2 6 8 负责项目设计组与业主 施工单位 主辅设备制造厂 调试单位 试验 单位等的配合和接口管理 2 1 2 6 9 组织实施工地服务 做好设计回访工作 2 1 2 7 主要设计人 勘测工程负责人 2 1 2 7 1 是本工程的总负责人 对工程勘测设计的综合技术和进度 质量 造价 全面负责 2 1 2 7 2 负责编写本专业的设计计划大纲 2 1 2 7 3 负责提出本专业的技术方案和原则 2 1 2 7 4 负责组织和实施本专业的设计优化和限额设计 2 1 2 7 5 负责与外专业互提资料 2 1 2 7 6 负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证 2 1 2 7 7 代表本专业与业主方 制造厂 施工单位 调试单位 运行单位的对口 人员进行联系配合 2 1 2 7 8 签署本专业设计的全部图纸文件 2 1 2 7 9 组织实施本专业设计的质量检查 2 1 2 8 专业设计人 勘测作业组组长 及校核人 2 1 2 8 1 根据主设人编制的专业设计计划进行设计工作 2 1 2 8 2 对本专业的全部设计图纸文件进行校核 2 1 2 8 3 在主任工程师 组长和主要设计 勘测 人指导下按上级审批意见和工 程设计计划文件的要求编制勘测设计文件 按时完成勘测设计任务 对质量和进度负责 2 1 2 8 4 根据各级的校审意见对设计图纸文件进行修改 2 1 2 8 5 对本专业的设计图纸文件进行质量检查 2 1 3 设计质量保证组织措施 2 1 3 1 整个工程勘察设计中 要始终贯彻相关规定和要求 做到事必留痕迹 问 题有关闭 2 1 3 2 认真分析项目特点 综合考虑成熟技术与新技术的应用 通过技术 路径 投资等几个方面的多方案比选 推荐具备社会效益 经济效益和技术合理 并且可行的 方案 在 110kV 输变电工程设计中 送电线路路径应综合考虑沿途的城市 乡镇规划 军事设施 爆炸物存放情况 工厂 矿山及其规划 地下资源的开采范围 水利设施规 划 林区及经济作物区 已建及拟建的电力 通信 油管 公路 铁路等管线等设施 变电站选址尽量利用荒地 不占或少占耕地 尽量减少工程土 石方量 考虑节能环保 的要求 尽量选择环保节能的电气设备 工作人员做好现场记录 结合沿途地质 地形 气象条件系统地进行路径优化 提出满足社会 环境 地方要求 技术合理 工程投资 较省的方案 做到工程设计满足招标书要求 并逐项落实投标书承诺 2 1 3 3 各专业提资力求准确 完整 各专业负责人认真分析专业接口关系 做到 利于相关专业的技术经济要求 使整个项目协调一致 提高项目整体质量 控制项目总 投资 根据系统规划要求 认真做好导 地线选择 量体裁衣 做好铁塔规划 加强专 业配合 优化 110kV 变电所布置 做到主要设备材料选型技术合理 价格合适 2 1 3 4 把我公司设计室的质量方针和质量目标落在实处 树立健康的服务意识 关注业主 顾客 需要 谦虚接受各方意见 本着为业主 顾客 负责的思想 未经慎 重考虑 未进行必要的计算和调查 不得轻意做出肯定 同意 或否定答复 更不能作 出违反原则 影响工程质量的许诺 2 1 3 5 为避免经常出现的质量通病 本次设计我设计室将严格杜绝套图等不良设 计行为的出现 坚持设计的实际针对性 完全根据实际情况进行细致的分析 设计 由 主任工程师统一监督 设总负责 各主设人向公司书面承诺的方式 层层把关 保证高 品质的设计质量 2 1 3 6 作好过程控制 加强设计验证管理 为确保设计阶段输出满足设计输入的 要求 使产品质量符合规定 应在各设计阶段设计输出形成文件后 对设计进行验证 设计成品校审是验证的一种基本形式 所有设计文件都必须进行校审 另外根据该设计 项目的具体情况 应结合类似项目或限额指标 采用类比方式进行验证 2 1 3 7 设计评审 分专业评审和综合评审 专业评审应在专业方案确定前进行 之后 专业间正式提资 综合评审内容是对技术经济关键点 难点 分歧点和工程设计 总体方案进行评审 协调遗留问题的各专业关系 根据评审结果 出版资料 设计评审 应作好记录 以及跟踪检查工作 2 1 3 8 设计确认 产品交付后 由业主 顾客 组织 对 110kV 输变电工程的设 计文件进行审查或施工图交底 设计确认 完成由业主 专家 建设 设计 施工 运 行等各方共同组成的团体进行项目阶段性或项目实施前的方案论证及质量大检查 2 2 质量保证体系及措施 2 2 1 设计质量保证体系 我公司设计室质量保证体系根据公司管理体系文件的要求建立 设计质量保证管理体系 图见图二 设计质量保证管理体系图 见下页 2 2 1 1 本工程质量目标 通过认真组织 精心设计 科学管理 控制到位 措施得当 保障有力 服务周到达 到以下质量目标 1 工程勘察设计达到省内先进水平 2 积极开发 应用新技术 新设备 新材料 3 实现双不双无 不因设计原因影响工程建设进度 不因设计原因影响工程达标 投产 无一般勘测设计事故 无顾客投诉 4 顾客满意度 满意或很满意达 100 5 产品交付 按合同规定时间 地点 数量交付 产品交付合格率 100 2 2 1 2 设计质量保证控制措施 1 设计策划 与顾客签订设计合同前 经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总 开工准备 任务下达后 由项目设总组织召开有关主任工程师 主设人 主勘人 参加的开工会 任命设计总工程师 组建勘测设计项目 组 勘测设计输入 编制勘测设计工作计划 勘测设计合同 任务书 上级部门或顾客的要求 质量 环境 职业健康安全管理体系的要 求 勘测设计输出 勘测设计评审 按评审意见分析改进 按验证意见分析改进 勘测设计验证 按确认意见分析改进 勘测设计输出正式出版 勘测设计确认 勘测设计项目实施 工程竣工 勘测设计工作总结 分析 改 进 图二 设计质量保证管理体系图 议 由项目设总传达顾客要求 明确设计范围 确定工程进度和互提资料安排 提出质 量 控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施 编制工程设计计划 根据开工会议或设计任务书要求确定的原则 项目设总编制工程设计计划 作为组 织工程设计的依据性文件 各专业遵照执行 工程设计计划包含产品实现策划的要求 其典型内容为 a 工程名称及编号 b 人员组织及分工 c 质量目标及质量控制措施 d 评审 验证和确认方式的安排 e 设计形象 综合 进度 包括接口资料交接 f 设计输入 g 设计文件编制的统一规定 工程设计计划按设计阶段进行编制 并确保随设计的进展在适当时予以更新 当在 各设计阶段中工程设计计划随进展情况需要更改时 项目设总可通过电话 会议等形式 予以沟通和处理 必要时在原计划备注栏中加以补充说明或填写有关会议记录 勘测设计变更 2 组织和技术接口 设计与勘测接口 勘测任务书 由主设人编制 经专业组长校核 工程项目设总审 核 主任工程师审批后由计划经营部下达给勘测室签收 勘测室提供设计室的资料也应 填写 专业间互提资料交接单 公司与顾客和供方之间的接口为外部接口 外部接口管理按设计输入和 采购程序 中的规定执行 3 设计输入 功能和性能要求 顾客和市场的期望和要求 包括委托书或合同要求 主管部门对本工程的批准文件 中标通知书 项目任务书 设计审查意见 各项协议文件 线路走廊 供水 交通运输 铁路接轨 等依据性文件要求 适用的法律 法规要求 4 设计输出 a 设计输出应以能够针对设计输入进行验证的方式形成文件 设计输出文件在发放 前应得到批准 以保证其能够满足设计输入的要求 设计输出应为施工 安装和运行提 供适当的信息 作为其运行过程策划的依据 并满足功能性 安全性 经济性 可实施 性 适应性 时间性等质量特性的要求 设计输出文件应进行标识 并达到产品的可追 溯性要求 b 设计输出主要为工程勘测设计初步设计 施工图设计阶段形成的设计文件 图纸 以及招 投标书 各种专题报告等 5 设计评审 工程设计计划中 应明确在适当阶段采用会议形式进行设计评审 设计评审会议 由项目设总组织 主任工程师主持 参加人员为各有关专业的主任 主设人 确定厂址 所址及线路路径方案时勘测室应参加 评审后由项目设总编写设计评审记录单 印发给 各有关专业和部门 必要时也可以组织专业设计评审 评审后由专业主设人编写设计评 审记录单 6 设计验证 为确保设计阶段输出满足设计输入的要求 并使产品质量符合规定 应在各设计阶 段设计输出形成文件后 对设计进行验证 设计成品校审是验证的一种基本形式 所有设计文件都必须进行校审 根据设计项 目的具体情况 还可以采用以下方式进行验证 采用变换计算方法进行验证 采用实验方法进行验证 采用类比方式进行验证 设计验证结果及采取的措施应予以记录 设计成品校审后应填写 勘测设计成品校 审单 校审意见及采取措施经再次验证后各级人员才能在设计文件上签署 7 设计确认 在初步设计 施工图设计等文件完成之后 由顾客或主管部门召开设计审查会议 以正式文件 审查会议纪要 对设计产品确认或实施局部确认之后 才能继续进行 8 设计更改 设计更改包括 应顾客的要求更改 设计资料变化或设计错误引起的设计更改 当顾客要求进行单项设计更改时 应提出书面文件 说明更改范围和内容 必要时 需签订补充设计合同 当更改内容涉及初步设计阶段审定的原则性问题时 应报请原审 批单位经评审 确认并批准后方可进行更改 施工安装过程中 因施工单位或建设单位的原因或要求 引起设计较大更改时 应 由提出单位填写 工程联系单 并经授权单位审批后方可进行设计更改 一般的设计更 改也可由提出单位口头提出 更改人员应在 设计更改通知单 的更改原因栏内注明提 出单位 提出时间 更改内容 设计更改可采用重新出图或使用 设计更改通知单 设计过程中设计更改涉及到其 他专业时 应由更改设计的专业主设人重新提资 并明确前一次提资内容作废 经校审 签署后进行更改 设计过程中的设计更改方法 遵照 电力工程勘测设计图纸管理方法 设计图纸 修改 的规定办理并按成品校审 会签等有关制度中规定的职责逐级校审 重新签署 当调取底图进行修改时 需先填写 底图修改调用申请书 由有关领导批准 有较多修 改需要重新出图时 需重新编制图纸目录 并修改卷册检索号 图纸修改后 应更换有 关档案资料 对于已发送且正在施工或将要施工的图纸 应及时填写 图纸修改更换通 知单 由印制室与修改图纸一并交付 施工安装过程中 涉及设计内容更改时 一般采用 设计更改通知单 设计更改 通知单 由工地代表编写 与设计图纸具有同等效力 如涉及其他专业的接口变化 则 应请有关专业会签 设计更改应考虑对已交付产品的影响并按工程设计更改权限规定实 施 2 2 2 设计文件和资料控制措施 设计文件和资料的管理是确保设计质量 向顾客提供正确的设