初级经济师工商管理专业-习题班讲义04-第四章　生产过程组织.doc

第四章生产过程组织2012考题分值分布单项选择题多项选择题案例分析题合计2012861024分主要内容第一节生产过程组织概述第二节生产过程的空间组织第三节生产过程的时间组织第四节生产过程组织的具体形式第五节安全生产管理第六节清洁生产与“5S”管理第一节生产过程组织概述本节考点一、生产组织二、生产过程三、生产过程组织的概念与要求四、生产类型一、生产组织（一）生产组织的概念（广义与狭义）（二）生产组织的必要性二、生产过程（一）生产过程的概念1.广义的生产过程的概念2.狭义的生产过程的概念3.生产过程一般包括劳动过程和自然过程（二）生产过程的构成1.一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成，每个过程组成的概念与举例。2.构成内部之间的关系3.工序的概念【习题：2012】从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）。A.生产技术准备过程B.设计过程C.劳动过程D.自然过程答疑编号5850040101正确答案D考点：生产过程（自然过程：是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有：铸件自然时效；铸锻件自然冷却；涂染的自然干燥等）。【习题：2010】下列生产活动中，属于自然过程的是（）。A.用车床加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火答疑编号5850040102正确答案B考点：生产过程（自然过程）。【习题：2010】机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答疑编号5850040103正确答案A考点：生产过程（生产技术准备过程）。【习题：2011】机械制造企业设计工艺装备的活动属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答疑编号5850040104正确答案A考点：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。【习题：2009】机械制造企业的原材料供应链管理活动属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答疑编号5850040105正确答案D考点：生产服务过程。生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。【习题】为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动是指（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答疑编号5850040106正确答案D考点：生产服务过程。生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。【习题】机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于生产过程中的（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答疑编号5850040107正确答案C考点：生产过程（生产过程的构成）。【习题】生产过程内部之间的关系不正确的有（）。A.基本生产过程是核心B.生产技术准备过程是重要的前提C.辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务D.基本生产过程为辅助生产过程服务答疑编号5850040108正确答案D考点：生产过程的构成（构成内部之间的关系）。【习题】由一名工人或一组工人，在一个工作地上，对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动是（）。A.辅助生产B.工序C.基本生产D.流水线答疑编号5850040109正确答案B考点：生产过程的构成（工序）三、生产过程组织的概念与要求（一）生产过程组织的概念1.生产过程组织的定义2.生产过程组织的目标3.生产过程组织的构成（二）生产过程组织的合理要求1.原则2.内容【习题】生产过程组织的目标是（）。A.作业行程最短B.时间最省、耗费最小C.获取最大的利润D.能按客户的需要，提供优质的产品和服务E.返修率最低答疑编号5850040110正确答案ABD考点：生产过程组织的概念（生产过程组织的目标：是使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和服务。）。【习题：2011】为了保证在生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同或递增数量的产品，以避免出现前松后紧等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.柔性原则答疑编号5850040111正确答案B考点：生产过程组织的合理要求。【习题：2010】为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.客户满意原则E.准时性原则答疑编号5850040112正确答案ABCE考点：生产过程组织的合理要求（连续性原则；比例性原则；节奏性原则；准时性原则；柔性原则）【习题】企业在加工制造过程中保持加工制造的灵活性、可变性和可调节性，这表示生产过程组织遵循了（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.柔性原则答疑编号5850040113正确答案D考点：生产过程组织的概念与要求（生产过程组织的合理要求）。四、生产类型1.企业的生产按连续程度可划分为：连续型生产和离散型生产。2.连续型生产：是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。3.离散型生产：是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性地投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品贮存，例如机床、汽车等的生产。4.按产品品种和产品产量不同，又可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产。在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度越高，而生产的稳定性和重复性也就越大；反之，企业生产的产品产量越小，产品的品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复性也就越小。（一）大量生产类型1.大量生产类型定义2.大量生产类型的特点（二）成批生产类型1.成批生产定义2.成批生产特点3.生产中的要求4.成批生产分类（大批生产、中批生产和小批生产）（三）单件生产类型1.定义2.单件生产类型的特点【习题：2012】下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有（）。A.化肥B.电视机C.桌子D.啤酒E.汽车答疑编号5850040114正确答案AD考点：生产类型（连续型生产）。【习题】下列产品中，其生产类型属于离散型生产的有（）。A.家具B.化肥C.空调D.啤酒E.电视机答疑编号5850040115正确答案ACE考点：生产类型（离散型生产）。【习题】产品品种和产品产量不同，又可将离散型生产进一步划分为以下哪几种生产类型（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.中批生产E.小批生产答疑编号5850040116正确答案ABC考点：生产类型的划分【习题】大量生产类型的特点有（）。A.生产条件稳定，专业化程度较高B.可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备C.可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D.生产计划编制比较细致、精确E.计划的执行情况不易于检查和控制答疑编号5850040117正确答案ABCD考点：生产类型（大量生产类型）【习题】成批生产的特点有（）。A.具有一定的生产稳定性B.具有一定的生产重复性C.具有定期重复轮番生产的特点，表现在产品之间的生产安排上D.具有定期重复轮番生产的特点，反映在工作地和设备的作业方式上E.一般都采用通用的设备和工艺装备答疑编号5850040118正确答案ABCD考点：成批生产类型（在采用通用设备和工艺装备的同时，部分地采用自动化和半自动化设备及专用工艺装备。）【习题】生产类型由以下哪些因素决定（）。A.产品产量B.产品品种C.专业化程度D.产品成本E.管理水平答疑编号5850040119正确答案ABC考点：产品产量、产品品种和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。【习题】生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.中批生产答疑编号5850040120正确答案C考点：单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。第二节生产过程的空间组织本节考点一、厂址选择二、生产过程空间组织的原则与形式生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。一、厂址选择（一）影响厂址选择的主要因素（二）厂址选择的主要步骤（三）厂址选择的方法1.因素评分法2.重心法【习题：2011】影响企业选择厂址的因素主要有（）。A.国家的有关方针与政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D.气候和地质等自然条件E.交通状况答疑编号5850040121正确答案ABDE考点：厂址选择（影响因素）。【习题】关于因素评分法的步骤，下列说法错误的是（）。A.首先列出有关的影响因素，并规定对各因素进行评价的尺度B.对各因素按其重要程度赋予一定权数C.各因素权数之和应该小于1D.选择总分最高的候选厂址为优选方案答疑编号5850040122正确答案C考点：因素评分法的步骤。【习题：2011】某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标（单位：公里）。分析表明：每年需由A（30，50）运来物资100吨，运出物资240吨到B地（80，50），根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（）。A.（49.8，39.8）B.（50，42.8）C.（52.5，50）D.（65.3，50）答疑编号5850040123正确答案D考点：重心法的计算。X0（3010080240）/（100240）65.3Y0（5010050240）/（100240）50所以（X0，Y0）（65.3，50）。所以正确答案选择D【习题：2012】某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择，分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标（单位：公里）。分析表明：每年需要从A（300，500）地运来物质100吨，并向B（800，500）地运出物资240吨。假定各种物资每吨公里的运输费相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是（）。A.（550，500）B.（653，500）C.（655，550）D.（660，550）答疑编号5850040124正确答案B考点：重心法的计算。X0（100300240800）/（100240）653Y0（100500240500）/（100240）500所以（X0，Y0）（653，500）。正确答案为B。【习题】一个制造商在全国的五个地区生产玩具，原材料将从一个新的中心仓库运出，而此仓库的地点还有待确定。运至各地的原材料数量以及各地的坐标位置如表所示，请确定中心仓库的坐标位置。答疑编号5850040125地点（x，y）数量A（3，7）800B（8，2）900C（4，6）500D（4，1）200E（6，4）100二、生产过程空间组织的原则与形式（一）生产过程空间组织的原则（二）生产过程空间组织的形式1.工艺专业化布置（定义、举例、优缺点）2.对象专业化布置（定义、举例、优缺点）3.混合式布置（定义、举例、优缺点）4.固定布置（定义、举例、优缺点）【习题：2009】下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）。A.安排零件在工序间的移动方式B.布置生产车间内的机器位置C.控制产品质量D.制订劳动定额答疑编号5850040126正确答案B考点：空间组织的概念。【习题：2012】企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织工作B.生产过程的空间组织工作C.生产过程的物流组织工作D.生产过程的人员组织工作答疑编号5850040127正确答案B考点：空间组织的概念。【习题】工厂总平面布置和车间布置属于（）。A.生产过程的时间组织工作B.生产过程的空间组织工作C.生产过程的物流组织工作D.生产过程的人员组织工作答疑编号5850040128正确答案B考点：空间组织的概念。【习题：2009】某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、铣工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优点有（）。A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积C.有利于工人掌握更多技能D.提高生产设备和生产面积的负荷系数E.有利于工人技术熟练程度的提高答疑编号5850040129正确答案ABDE考点：工艺专业化布置的优点。【习题：2009】大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置答疑编号5850040130正确答案A考点：生产过程空间组织的形式。【习题】按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位的布置方式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答疑编号5850040131正确答案A考点：生产过程空间组织的形式（工艺专业化布置）。【习题】医院各个诊室的安排是典型的（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答疑编号5850040132正确答案A考点：生产过程空间组织的形式（工艺专业化布置）。【习题】下列哪个不属于对象专业化的优点（）。A.减少产品的运输时间和停放时间B.减少了车间之间的生产联系C.减少生产中在制品占用量和流动资金占用量D.对产品品种的变化具有较强的适应性答疑编号5850040133正确答案D考点：生产过程空间组织的形式（对象专业化布置）。【习题】工艺专业化原则和对象专业化原则相比，具有（）优点。A.便于充分利用生产设备与生产面积B.有利于工人技术熟练程度的提高C.减少产品的运输时间和停放时间D.有利于采用先进的生产组织形式E.有利于在制品管理、质量管理答疑编号5850040134正确答案AB考点：工艺专业化与对象专业化优缺点【习题】汽车流水线是典型的（）布置。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答疑编号5850040135正确答案B考点：生产过程空间组织的形式（对象专业化布置）。【习题：2010】企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答疑编号5850040136正确答案C考点：企业生产过程空间组织形式。【习题：2011】汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置答疑编号5850040137正确答案C考点：生产过程空间组织形式。【习题：2012】下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是（）。A.对象专业化布置B.工艺专业化布置C.固定布置D.部门专业化布置答疑编号5850040138正确答案B考点：生产过程空间组织形式。第三节生产过程的时间组织本节考点一、顺序移动方式二、平行移动方式三、平行顺序移动方式四、三种移动方式的比较生产过程的时间组织：就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。重要目的：是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。这里主要是研究一批零件在加工过程中，采用何种移动方式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。一、顺序移动方式（定义、特点、公式计算）二、平行移动方式（定义、特点、公式计算）三、平行顺序移动方式（定义、特点、公式计算）四、三种方式的比较（一）顺序移动方式（优缺点）（二）平行移动方式（优缺点）（三）平行顺序移动方式（优缺点）（四）影响因素【习题：2009】生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式答疑编号5850040201正确答案A考点：三种移动方式的特点。【习题：2010】某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.350C.390D.400答疑编号5850040202正确答案C考点：T6（20102015）390分钟【习题】一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序平行移动方式D.混合移动方式答疑编号5850040203正确答案A考点：顺序移动方式。【习题】某企业批量生产一种零件，投产量为5件，经过3道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、20分钟、25分钟。假设零件移动用时为零。如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.230B.300C.200D.180答疑编号5850040204正确答案B考点：顺序移动方式。T5（152025）300（分钟）。【习题】某企业批量生产一种零件，投产量为5件，经过3道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、20分钟、25分钟。假设零件移动用时为零。如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.230B.300C.160D.180答疑编号5850040205正确答案C考点：平行移动方式。T（152025）（5-1）2560100160（分钟）。【习题】某企业批量生产一种零件，投产量为5件，经过3道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、20分钟、25分钟。假设零件移动用时为零。如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.160B.330C.200D.180答疑编号5850040206正确答案A考点：平行顺次移动方式。T5（152025）-（5-1）（1520）300-140160（分钟）。【习题：2010，2012】企业进行生产过程时间组织的目标有（）。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期答疑编号5850040207正确答案ABE考点：生产过程时间组织的重要目的。【习题】工序间零件搬运次数最少的移动方式是（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.间断移动方式D.平行顺序移动方式答疑编号5850040208正确答案B考点：三种移动方式的特点。【习题】下列不属于顺序移动方式优点的有（）。A.组织生产较简单B.设备在加工零件时不出现停顿C.工序间搬运次数少D.使生产周期达到最短答疑编号5850040209正确答案D考点：三种移动方式的比较。【习题】以下关于三种移动方式应用条件说法正确的有（）。A.单件小批企业多采用顺序移动方式B.生产任务急，应采用平行移动方式或平行顺序移动方式C.工序劳动量不大，重量较轻的零件宜采用平行移动方式D.工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式E.如果调整设备所需的劳动量很大适宜采用平行移动方式答疑编号5850040210正确答案ABD考点：三种移动方式应用条件。【习题：2008】案例分析题（二）某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件，经5道工序加工，单位作业时间依次为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟。84.生产与业务过程时间组织主要解决的问题是（）。A.设备布置B.移动方式C.排序D.厂区布置答疑编号5850040211正确答案BC考点：生产与业务过程时间组织主要解决的问题。85.采用平行顺序移动方式加工完成该批零件所需要时间为（）分钟。A.54B.62C.72D.120答疑编号5850040212正确答案C考点：平行顺序移动方式。4（84648）-（4-1）（4444）72（分钟）。85.平行顺序移动方式的优点是（）。A.生产周期最短B.设备连续运转C.运输次数最少D.适宜对象专业化生产答疑编号5850040213正确答案BD考点：三种移动方式的比较。【习题：2006】案例分析题（一）某零件投产批量为3件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为8分钟、8分钟、4分钟、6分钟、8分钟。根据上述资料，回答下列问题：81.若采用顺序移动方式生产这3件产品，需要（）分钟。A.34B.50C.102D.170答疑编号5850040214正确答案C考点：顺序移动方式。82.若要求生产时间最短，应采取的工序间移动方式为（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序平行移动方式D.混合移动方式答疑编号5850040215正确答案B考点：平行移动方式。83.顺序移动方式与其他移动方式相比较，其优点是（）。A.生产周期短B.生产组织简单C.加工产品时设备不出现停顿D.工序间搬运次数少答疑编号5850040216正确答案BCD考点：顺序移动方式优点。84.生产与业务的时间组织要解决的主要问题是（）。A.产品和零部件的移动方式B.多种产品和零件的排序问题C.生产单位的空间组织D.生产周期标准的确定答疑编号5850040217正确答案AB考点：生产与业务的时间组织要解决的主要问题。【习题：2011】某企业批量生产一种零件，投产量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。85.如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.245B.300C.325D.350答疑编号5850040218正确答案A考点：平行顺序移动方式。T6（20102515）-（6-1）（101015）420-175245（分钟）。86.将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。A.120B.135C.145D.195答疑编号5850040219正确答案D考点：20102515525195（分钟）。87.将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（）。A.顺序移动法B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式答疑编号5850040220正确答案B考点：平行移动方式。89.如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（）。A.提高产品质量B.保护产品设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期答疑编号5850040221正确答案D考点：平行移动方式。第四节生产过程组织的具体形式本节考点一、生产线组织二、流水生产线组织三、自动线组织一、生产线组织1.定义2.狭义的生产线3.优点4.适用5.生产线的种类【习题】下列关于生产线的说法，错误的是（）。A.狭义的生产线是指按工艺专业化原则组织起来的多品种生产组织形式B.生产线可组织多种产品的生产，不要求连续进行，因而生产线灵活性较大C.生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况，具有很强的实用价值D.生产线按范围大小分为产品生产线和零部件生产线答疑编号5850040222正确答案A考点：生产线组织（狭义的生产线：是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。）【习题】按节奏快慢，生产线分为（）。A.流水生产线B.非流水生产线B.零部件生产线D.产品生产线E.自动化生产线答疑编号5850040223正确答案AB考点：生产线的分类。二、流水生产线组织（定义）（一）流水生产线的特征（二）流水生产线的分类（三）组织流水线生产的条件（近三年考核）（四）流水生产线的组织设计单对象流水线的组织设计具体步骤1.计算流水线的节拍2.进行工序同期化3.确定各工序的工作地数（设备数量），计算设备的负荷率4.计算流水线所需工人人数5.确定运输方式，选择运输装置6.流水生产线的平面布置【习题：2009】某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍答疑编号5850040224正确答案D考点：流水生产线的组织设计（节拍的概念）【习题：2011】关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率答疑编号5850040225正确答案B考点：流水生产线。【习题】流水生产线组织具备以下（）特点。A.流水生产线按对象专业化原则组织B.线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致C.具有较高的生产率D.线上各道工序具有大体相等的生产率E.运输距离最短答疑编号5850040226正确答案ABCD考点：流水生产线组织的特点。【习题：2010、2011、2012】企业采用流水线生产必须具有的条件是（）。A.产量足够小B.工序能够同期化C.工艺柔性化D.产品结构变化大答疑编号5850040227正确答案B考点：组织流水线生产的条件。【习题】进行工序同期化的主要措施有（）。A.提高设备的生产效率B.改进工艺装备C.改进工作地布置与操作方法D.详细地进行工序的合并与分解E.增加辅助作业时间答疑编号5850040228正确答案ABCD考点：流水生产线的组织设计（同期化）。【习题：2010】案例分析题某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。81.该企业所采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置答疑编号5850040229正确答案C考点：生产过程组织形式。82.该法兰盘流水线的平均节拍是（）分/件。A.7.32B.8.06C.8.64D.9.57答疑编号5850040230正确答案C考点：0.9860508.64（分/件）。83.该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）。A.0.90B.0.95C.1.05D.1.20答疑编号5850040231正确答案D考点：KiSi/Sei6/51.2。84.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（）。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率答疑编号5850040232正确答案AC考点：流水线生产的组织设计。【习题：2012】案例分析题：（二）某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。85.该企业所应用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置答疑编号5850040233正确答案C考点：生产过程空间组织形式。86.该流水线的平均节拍是（）分/件。A.3.5B.4.0C.4.5D.5.5答疑编号5850040234正确答案C考点：0.958601014.5（分/件）。87.该流水线第i道工序的设备负荷系数是（）。A.0.90B.1.05C.1.10D.1.20答疑编号5850040235正确答案D考点：KiSi/Sei6/51.2。88.为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是（）。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序的设备效率D.提升该道工序之前工序的设备效率答疑编号5850040236正确答案AC考点：流水线生产的组织设计。89.企业采用流水线生产必须具有的条件是（）。A.产量足够小B.工艺能同期化C.工艺柔性化D.产品结构变化大答疑编号5850040237正确答案B考点：采用流水线生产必须具有的条件。三、自动线组织1.定义；2.优缺点。（一）自动线的特征1.特征；2.评价；3.自动线与一般流水线的不同之处；（二）组织自动线的条件（三）自动线的形式【习题】将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线是（）。A.流水线B.装配线C.自动线D.生产线答疑编号5850040238正确答案C考点：自动线的定义。【习题：2012】若采用自动线方式进行生产，则排列自动线生产设备的依据是（）。A.工艺程序B.生产量C.生产定额D.产品精度答疑编号5850040239正确答案A考点：自动线的定义。【习题：2010】自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产业结构答疑编号5850040240正确答案A考点：自动线的特征。【习题】与流水线相比，自动线具备下列哪些特点（）。A.比一般流水线效率低B.能从事人体所不能胜任的特殊工作C.生产过程是半自动进行的D.设备所占空间比较小答疑编号5850040241正确答案B考点：自动线特点。【习题】按加工设备的连接方式，自动线分为（）。A.刚性连接自动线B.通过式自动线C.柔性连接自动线D.悬挂运输自动线E.工件升起运输自动线答疑编号5850040242正确答案AC考点：自动线的形式。第五节安全生产管理本节考点一、安全生产的含义与特点二、安全生产管理的内容三、生产经营单位主要负责人的安全生产职责一、安全生产的含义与特点（一）安全生产的含义（二）安全生产的特点（三）安全生产的基本方针二、安全生产管理的内容1.安全生产管理的基本对象2.安全生产管理的内容三、生产经营单位主要负责人的安全生产职责安全生产法第17条对单位主要负责人职责的规定【习题：2009】企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患，及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的（）。A.周期性B.稳健性C.可持续性D.预防性答疑编号5850040243正确答案D考点：安全生产的特点。【习题：2011】根据我国安全生产法，安全生产的基本方法是（）。A.安全第一，预防为主B.生命第一，安全为主C.预防第一，安全为主D.安全第一，生命为主答疑编号5850040244正确答案A考点：安全生产的基本方针。【习题：2011】根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责主要有（）。A.建立、健全本单位安全生产责任制B.在作业现场张贴安全生产标语C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促、检查本单位的安全生产工作E.及时、如实报告生产安全事故答疑编号5850040245正确答案ACDE考点：生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责，不包括B。【习题】安全生产管理的基本对象是（）。A.设备设施B.企业的员工C.物料D.环境答疑编号5850040246正确答案B考点：安全生产管理的基本对象。第六节清洁生产与“5S”管理本节考点一、清洁生产二、“5S”管理一、清洁生产（一）清洁生产概述1.清洁生产的产生2.清洁生产的定义3.清洁生产的目标4.清洁生产的特点（二）基于生产过程的清洁生产实施清洁生产的基本途径二、“5S”管理（一）“5S”活动的含义（二）“5S”活动的内容和具体要求1.整理（Seiri）、2.整顿（Seiton）、3.清扫（Seiso）、4.清洁（Seiketsu）、5.素养（Shitsuke）（三）“5S”活动的发展“7S”的内容【习题：2009】清洁生产的目标（）。A.最大限度的减少污染B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提高产品质量答疑编号5850040247正确答案A考点：清洁生产的目标。【习题】许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”活动。A.整理B.整顿C.清洁D.安全答疑编号5850040248正确答案D考点：“5S”活动的发展。【习题：2010】对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。A.整理B.整顿C.清洁D.素养答疑编号5850040249正确答案B考点：“5S”活动的内容和具体要求。【习题：2005、2008】“5s”活动的核心是（）。A.清洁B.维护C.整理D.素养答疑编号5850040250正确答案D考点：“5S”活动的内容和具体要求。【习题：2009】“5S”的生产现场管理活动内容包括（）。A.整理B.整顿C.清洁D.反省E.素养答疑编号5850040251正确答案ABCE考点：“5S”活动的内容和具体要求。【习题】开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是“5S”活动中的（）。A.整理B.整顿C.清洁D.素养答疑编号5850040252正确答案A考点：“5S”活动的内容和具体要求。