2011造价员考试复习资料第二章复习.doc

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莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚇袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚁蚄袈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅膈膅莂螇羁膀莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薃袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅羀肄芄蒄蚀袇膀蒃螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薇螃肀芃薇袆袃腿莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆莅螅肁肅蒇羁羇膄蕿螃袃膃蚂薆芁膂蒁螂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈膄膈薀蚁肀芇蚂袆羆芆莂虿袂芅薄袅袈芅蚇螈膆芄莆羃肂芃葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃薇聿荿蒅螂羅荿蚈薅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒄蒆蚀膂蒃薈袆 第2章 建设工程项目管理本文来源:考试大网大纲要求:(一)了解项目管理的概念; (二)了解建设项目管理的概念、内容与程序; (三)了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法,了解建设项目风险管理的基本知识 (四)熟悉建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的概念与划分;第1节 建设工程项目管理概述一、建设工程项目的组成与分类(一)建设工程项目的组成建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。(1)单项工程单项工程是指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。如一栋教学楼。注:只有单项工程才可以称为工程项目。也就是说,一个工程项目由一个或多个单项工程组成。(2)单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能,但建成后不能独立发挥生产能力的建筑物及构筑物。一个单项工程由多个单位工程组成。如:一栋教学楼中的土建工程、安装工程等。(3)分部(子分部)工程是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。例如:土建工程中的基础工程、墙体工程等。(4)分项工程是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如:基础工程中的钢筋工程、混凝土工程等。典型题目:某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计,但建成后不能独立发挥生产能力,此工程应属于( )。A.分部工程 B.单项工程C.分项工程 D.单位工程答案:D典型题目:一座大型食品加工厂属于( )。A.分部工程 B.单项工程C.分项工程 D.单位工程答案:B典型题目:某大型商场的桩基础工程属于( )。A.分部工程 B.单项工程C.分项工程 D.单位工程答案:A典型题目:以下属于建设项目的是( )。A.某办公楼的土建工程 B.某一化工厂C.某一大型体育馆 D.某教学楼的安装工程E.某一住宅楼答案:BCE(二)建设工程项目的分类1.按建设性质划分可分为新建项目、改建项目、扩建项目、迁建项目和恢复建设项目。2.按投资作用划分可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。3.按项目规模划分国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类;更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。4.按项目的投资效益划分可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。5.按项目的投资来源划分建设工程项目可分为政府投资项目和非政府投资项目。按照其盈利性不同,政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目。典型题目:不属于按建设项目性质分类的是( )。A.扩建工程 B.在建工程C.改建工程 D.迁建工程答案:B典型题目:按照项目的投资作用,建设项目可分为( )。A.在建工程 B.非生产性建设工程项目C.筹建项目 D.投产项目E.生产性建设工程项目答案:BE二、工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产和交付使用的整个建设过程中,是各项工作必须遵循的先后工作次序。各阶段之间存在着严格的先后次序,可以进行合理的交叉,但不能任意颠倒次序。(一)投资决策阶段工作内容 编报项目建议书项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件,是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性,供国家选择并确定是否进行下一步工作。对于政府投资项目,应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。2.编写可行性研究报告可行研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。可行研究工作完成后,需要编写出反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。3.项目投资决策审批制度根据“国务院关于投资体制改革的决定”,政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制和备案制。其中,政府投资项目主要实行审批制。典型题目:以下关于项目建议书的说法,不正确的是( )。A.项目建议书批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但并不表明项目非上不可B.经过批准的项目建议书不是项目的最终决策C.项目建议书是对工程项目建设的详细技术经济论证 D.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,供国家选择并确定是否进行下一步工作答案:C典型题目:根据“国务院关于投资体制改革的决定”,政府投资项目实行( )。A.审批制 B.备案制C.核准制 D.报告制答案:A(二)实施阶段工作内容1.工程设计工程项目的设计工作一般化分为两个阶段,即初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目,可根据需要增加技术设计阶段。(1)初步设计初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案,目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内,拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性,并通过对工程项目所作出的基本技术经济规定,编制项目总概算。注:初步设计不得随意改变被批准的可行性研究报告所确定的建设规模、产品方案、工程标准、建设地址和总投资等控制目标。如果初步设计提出的总概算超过可行研究报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时,应说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。(2)技术设计应根据初步设计和更详细的调查研究资料编制,以进一步解决初步设计中的重大技术问题,如:工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等,使工程建设项目的设计更具体、更完善,技术指标更好。(3)施工图设计根据初步设计或技术设计的要求,结合现场实际情况,完整的表现建筑物的外型、内部空间分割、结构体系、构造状况以及建筑群的组成和周围环境的配合;它还包括各种运输、通讯、管道系统、建筑设备的设计。在工艺方面,应能够具体确定各种设备的型号、规格及各种非标准设备的制造加工图。2建设准备项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括5项:(1)征地、拆迁和场地平整。(2)完成施工用水、电、路等工作。(3)组织设备、材料订货。(4)准备必要的施工图纸。(5)组织施工招标,择优选定施工单位。按规定进行了建设准备和具备了开工条件以后,建设单位应及时办理工程质量监督手续和施工许可证。3施工工程项目经批准新开工建设,项目即进入了施工安装阶段。项目新开工时间,是指工程建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。不需开槽的工程,正式开始打桩的日期就是开工日期。铁路、公路、水库等需要进行大量土、石方工程的,以开始进行土石方工程的日期作为正式开工日期。注:工程地质勘察、平整场地、旧建筑物的拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期不能算作正式开工日期。分期建设的项目分别按各期工程开工的日期计算,如二期工程应根据工程设计文件规定的永久性工程开工的日期计算。4生产准备对于生产性建设项目而言,生产准备是项目建设转入生产经营的必要条件。一般应包括以下主要内容:(1)招收和培训生产人员。招收项目运营过程中所需要的人员,并采用多种方式进行培训。特别要组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作,使其能尽快掌握生产技术和工艺流程。(2)组织准备。主要包括生产管理机构设置、管理制度和有关规定的制订、生产人员配备等。(3)技术准备。主要包括有关国外技术资料的翻译、编辑,各种生产方案、岗位操作法的编制以及新技术的准备等。(4)物资准备。主要包括落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件;并组织工器具、备品、备件等的制造或订货。典型题目:建设项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容不包括( )。A.征地、拆迁、场地平整以及基坑开挖工作 B.完成施工用水、电、通信、道路等接通工作C.组织招标选择施工单位及设备、材料供应商 D.准备必要的施工图纸答案:A典型题目:建设单位按规定进行了建设准备和具备了开工条件以后,由( )负责及时办理工程质量监督手续和施工许可证。A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位答案:C(三)交付使用阶段工作内容1.竣工验收竣工验收是工程建设过程的最后一环,是投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核基本建设成果,检验设计和工程质量的重要步骤。当工程项目按设计文件的规定和施工图纸的要求全部完成后,便可组织验收。注:对某些特殊情况,工程施工虽未全部按设计要求完成,也应进行验收,这些特殊情况主要是指下面三种情况:1)因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,虽然工程内容尚未全部完成,但已可以投产或使用;2)按规定的内容已建完,但因外部条件的制约,如流动资金不足、生产所需原材料不能满足等,而使已建成工程不能投入使用;3)有些工程项目或单位工程,已形成部分生产能力,但近期内不能按原设计规模续建,应从实际情况出发经主管部门批准后,可缩小规模对已完成的工程和设备组织竣工验收,移交固定资产。按国家现行规定,已具备竣工验收条件的工程,3个月内不办理验收投产和移交固定资产手续的,取消企业和主管部门(或地方)的基建试车收入分成,由银行监督全部上交财政。如3个月内办理竣工验收确有困难,经验收主管部门批准,可以适当推迟竣工验收时间。(1)竣工验收的准备工作准备工作,主要包括:1)整理技术资料;2)绘制竣工图;3)编制竣工决算。(2)竣工验收的程序和组织根据国家现行规定,规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验,然后进行正式验收。规模较小、较简单的工程项目,可以一次进行全部项目的竣工验收。验收由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。建设单位应当在验收合格15日内,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。2. 项目后评价项目后评价的内容包括立项决策评价、设计施工评价、生产运营评价和建设效益评价。项目后评价的基本方法是对比法。在实际工作中,往往从以下2个方面对建设项目进行后评价。(1)效益后评价。(2)过程后评价过程后评价就是对工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析,找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生的原因,使后评价结论有根有据。并针对存在问题提出解决办法。典型题目:建设单位应当在验收合格( )日内,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A.10 B.15C.20 D.25答案:B典型题目:项目后评价的基本方法是( )。A.分析法 B.统计法C.对比法 D.总结评价法答案:C典型题目:竣工验收准备工作的主要内容包括( )。A.整理技术资料 B.绘制竣工图C.编制竣工决算 D.办理工程结算E.支付工程款答案:ABC 项目成本计划的编制方法:1) 目标利润法;2) 技术进步法;3) 按实计算法;4) 定率估算法(历史资料法)。典型题目:成本计划的编制基础是( )。A.成本控制 B.成本核算C.成本分析 D.成本预测答案:D典型题目:项目成本计划的编制方法包括( )。A.目标利润法 B.技术进步法C.按实计算法 D.赢得值法E.定率估算法答案:ABCE典型题目:以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是( )。A.成本控制 B.成本计划C.成本分析 D.成本预测答案:B(三)成本控制 成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,保证项目成本管理目标的实现。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。其是成本管理的核心。 成本控制是不确定性因素最多、最复杂、最基础的成本管理内容。 成本控制的主要环节:计划预控、运行过程控制和纠偏控制。 项目成本控制的方法:项目成本分析表法;工期成本同步分析法;赢得值分析法(综合控制分析法)。(四)成本核算是指利用会计核算体系,对项目建设过程中所发生的各项费用进行归集,统计其实际发生额,并计算项目总成本和单位工程成本的管理工作。 成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。 项目成本核算的方法:表格核算法和会计核算法。前者进行岗位成本的核算和控制;后者进行施工成本核算。 作用:项目成本核算所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。 (五)成本分析 成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 项目成本分析的方法:1) 比较法;2) 因素分析法;3) 差额计算法;4) 比率法(含相关比率法;构成比率法和动态比率法三种)。 综合成本分析法:1) 分部分项工程成本分析;2) 月度成本分析;3) 年度成本分析;4) 竣工成本的综合分析。(六)成本考核 成本考核是指在项目完成后,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。 项目成本考核的内容:包括企业对项目成本的考核和企业对项目经济可控责任成本考核。 考核指标:成本降低率或降低额。典型题目:应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。是成本管理的核心的是( )。A.成本预测 B.成本核算C.成本控制 D.成本分析答案:C典型题目:项目成本分析的基本方法包括( )A.比较法 B.因素分析法C.差额计算法 D.比率法E.挣值分析法答案:ABCD(七)各个环节之间的关系各个环节之间相互联系,相互作用。成本预测是成本计划的编制基础;成本计划是开展成本控制和成本核算的基础;成本控制是对成本计划实施进行监督,保证计划的实现;成本核算是成本计划是否实现的最好检查,他所提供的信息又是成本预测、成本计划、成本控制和考核等的依据;成本分析是成本偏差的原因分析和纠正,是成本考核的依据;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。典型题目:以下关于工程项目成本管理说法中,正确的是( )。A.成本计划是开展成本控制和成本核算的基础 B.成本核算是成本计划是否实现的最好检查C.成本控制是成本偏差的原因分析和纠正,是成本考核的依据 D.成本预测是成本计划的编制基础E.成本分析是成本管理的核心答案:ABD第3节 建设工程项目风险管理一、建设工程项目风险及其管理程序风险指的是损失的不确定性。对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。(一)建设工程项目风险的分类1.按照风险来源进行划分(1)自然风险。(2)社会风险。包括社会治安、人员素质等。(3)经济风险。包括产业政策,市场物价,通货膨胀,资金等。(4)法律风险。如法律不健全,有法不依、执法不严等,环保法律限制等。(5)政治风险。政局不稳,外交政策,贸易保护等。2.按照风险涉及当事人进行划分包括业主的风险和承包商的风险。(1)业主的风险业主遇到的风险可以归纳为三大类:人为风险、经济风险和自然风险。(2)承包商的风险承包商遇到的风险可以归纳为三类:决策失误风险;缔约和履约风险;责任风险。3.按照风险可否管理划分分为:可管理风险和不可管理风险。4.按风险影响的范围划分分为:局部风险和总体风险。典型题目:工程市场物价风险属于( )。A.自然风险 B.社会风险C.经济风险 D.法律风险答案:C典型题目:下列不属于自然风险的是( )。A.异常恶劣的雨、雪、冰冻天气 B.未能预测的特殊地质条件C.恶劣的施工现场条件 D.环境保护法的的限制答案:D典型题目:建设工程项目按风险涉及当事人进行划分,包括( )。A.业主风险 B.承包商风险C.社会风险 D.法律风险E.政府风险答案:AB第2章 建设工程项目管理本文来源:考试大网(二)建设工程项目风险管理程序项目风险管理程序是对项目风险进行管理的一个系统的、循环的工作流程,包括五个主要环节:1.风险识别指通过一定的方式,系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件并加以适当归类,并记录每个风险因素所具有的特点的过程。风险识别的方法包括:专家调查法、流程图法等。风险识别最主要成果是风险清单。2.风险分析与评估是将项目风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。常用方法:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审法、敏感性分析法等。3.风险应对策略的决策是确定风险事件最佳对策组合的过程。常用策略有四种:风险回避;风险自留;风险控制和风险转移(后讲)。4.风险对策的实施5. 风险对策实施的监控评价对策的执行效果。二、建设工程项目风险应对策略建设工程项目风险应对策略包括风险回避、风险自留、风险控制、风险转移。 1、风险回避 是一种消极的风险处理方法。通常,当遇到下列情形时,应考虑风险回避的策略: (1)风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目; (2)发生损失的概率并不大,但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的。 2、风险自留 风险自留是指将项目风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不采取任何措施。风险自留与其他风险对策的根本区别在于:它不改变项目风险的客观性质,即它既不改变项目风险发生的概率,也不改变项目风险潜在损失的严重性。 风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。 3、风险控制 是一种主动、积极的风险策略。风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。 4、风险转移 当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时应采取风险转移。风险转移主要包括非保险转移和保险转移两大类。典型题目:在建设工程项目风险管理过程中,风险识别的最主要成果是( )。A.风险发生概率 B.风险清单C.风险事故后果 D.风险等级答案:B典型题目:风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目,应该采用的应对策略为( )。A.风险回避 B.风险自留C.风险控制 D.风险转移答案:A典型题目:当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时,应选择的风险应对策略是( )。A.风险回避 B.风险自留C.风险控制 D.风险转移答案:D典型题目:建设项目风险最常见的非保险转移有( )。A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人 B.承包商进行项目分包 C.业主付款担保 D.承包商履约担保 E.工程保险答案:ABCD第3章 建设工程合同管理本文来源:考试大网大纲要求:(一)了解相关合同类型及其有关内容; (二)了解建设工程施工合同类型及其选择; (三)了解建设工程总承包合同及分包合同的订立、履行与变更的基本原则; (四)熟悉建设工程施工合同造价相关主要内容及条款;(五)掌握工程造价咨询合同的全部内容。第1节 建设工程造价管理相关合同一、建设工程项目中的主要合同关系建设工程项目合同体系中,业主和承包商是两个最主要的相关方。(一)业主的主要合同关系 业主为了实现建设工程项目总目标,可以通过签订合同将建设工程项目寿命期内有关活动委托给相应的专业承包单位或专业机构。如工程勘察、工程设计、工程施工、设备和材料供应、工程咨询(可行性研究、技术咨询)与项目管理服务等。 1、工程承包合同 工程承包合同是任何一个建设工程项目所必须具有的合同。业主采用的承发包模式不同,决定了不同类别的工程承包合同。业主通常签订的工程承包合同主要有: (1)EPC承包合同是指业主将建设项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商。 (2)工程施工合同是指业主将建设工程项目的施工任务发包给一家或者多家承包商。根据其所包括的工作范围不同,工程施工合同又分为: 1)施工总承包合同是指业主将建设工程项目的施工任务全部发包给一家承包商,包括土建工程施工和机电设备安装等。 2)单项工程或者特殊专业工程承包合同是指业主将建设工程项目的各个单项(或者单位)工程(如土建工程施工与机电设备安装)及专业性较强的特殊工程(如桩基础工程、管道工程等)分别发包给不同的承包商。 2、工程勘察合同 工程勘察合同是指业主与勘察单位签订的合同。 3、工程设计合同 工程设计合同是指业主与工程设计单位签订的合同。 4、设备、材料采购合同 对于业主负责供应的设备、材料供应商签订采购合同。 5、工程咨询或项目管理合同 当业主委托相关单位进行建设工程项目可行性研究、技术咨询、造价咨询、招标代理、项目管理、施工监理等,需要与相关单位签订工程咨询或项目管理合同。 6、贷款合同 贷款合同是指业主与金融机构签订的合同。如业主与银行签订的合同。 7、其他合同 如业主与保险公司签订的工程保险合同等。典型题目:在建设工程项目合同体系中的两个最主要的主体是( )。 A勘察单位和设计单位 B业主和承包商 C承包商和设备材料供应商 D设备和材料供应商答案:B典型题目:业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的工程承包合同是( )。 A单项工程承包合同 B施工总承包合同CEPC承包合同 D特殊专业工程承包合同答案:C典型题目:以下不属于业主合同关系的是( )。 A工程承包合同 B工程勘察合同 C工程咨询或项目管理合同 D劳务分包合同 答案:D 膅薈螇螅肁薇蒇羀羇膄蕿螃袂膃螂罿芁膂蒁袂膇膁薄肇肃膁蚆袀罿膀螈蚃芈腿蒈袈膄芈薀蚁肀芇蚂袆羆芆蒂虿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈莂薁羁袄莁蚃螄膃莀莃羀聿荿薅螂肅荿蚈肈羁莈螀袁艿莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒃蒆蚀节蒃蚈袆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薇蒇羀羇膄蕿螃袂膃螂罿芁膂蒁袂膇膁薄肇肃膁蚆袀罿膀螈蚃芈腿蒈袈膄芈薀蚁肀芇蚂袆羆芆蒂虿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈莂薁羁袄莁蚃螄膃莀莃羀聿荿薅螂肅荿蚈肈羁莈螀袁艿莇蒀
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