资源描述
目 录1前言21.1编制依据41.2引用标准及规范42工程概况52.1现场自然条件52.2工程描述113施工组织措施173.1项目施工组织机构与人员配置173.1.1施工组织机构图173.1.2施工管理人员的配置173.1.3劳动力计划193.1.4施工单位项目部对外联络运做程序223.2施工综合进度223.2.1详细的施工进度计划223.2.2保证施工进度的措施233.2.3图纸供应计划243.2.4主要设备交付进度253.2.5主要施工机械的配备253.3施工总平面布置273.3.1总体布置原则273.3.2施工现场临建布置283.3.3大型施工机械布置283.3.4现场临路283.3.5现场文明施工布置293.3.6施工排水293.3.7现场施工通讯293.4施工力能供应303.4.1供水303.4.2供电303.4.3供气304施工技术措施.364.1建筑施工方案314.1.1主要工程量介绍.364.1.2 主要施工方案.364.2安装施工方案.314.2.1 主要工程量介绍.384.2.2钢架施工方案.384.2.3 脱硝烟道组装方案.404.2.4 SCR反应器安装方案.424.2.5 氨区设备管道安装施工方案.444.2.6 油漆施工方案.464.2.7 保温施工方案.474.3 电气施工方案.514.3.1主要工作量.514.3.2电缆桥架安装.514.3.3电缆敷设.514.3.4控制电缆头接线.524.3.5电缆防火封堵.534.3.6控制盘柜的安装方法及程序.534.3.7设备的接线及配管.554.4 热控施工方案.584.4.1主要工程量.584.4.2 DCS系统安装.584.4.3仪表设备安装.584.4.4仪表管路安装.594.4.5热控线路敷设.594.5 特殊施工措施.624.5.1土建与安装的交叉施工.624.5.2脱硝工程施工期间对锅炉的保护措施.634.6工程质量目标及保证措施634.6.1、质量目标634.6.2、质量保证组织机构644.6.3、质量保证措施644.7、工程技术管理制度664.7.1 施工管理制度664.7.2 施工计划管理674.7.3施工技术管理694.7.4 施工技术资料管理694.7.5 需单独编制施工方案715 施工安全措施.715.1、安全目标.715.1.1安全管理目标.715.1.2环境目标.715.2、安全生产管理体系.725.2.1、安全生产组织机构.725.2.2安全生产制度.725.3、安全管理条例.745.4、安全技术保证措施.755.4.1、安全作业票的管理规定.755.4.2、交通运输安全管理规定.765.4.3、施工现场临时用电安全管理规定.765.5、特殊部位作业安全管理.765.6、文明施工措施.785.6.1环境保护和文明施工目标.785.6.2、文明施工管理规定.801 前言 本施工组织设计是根据田东电厂2*135Mw机组工程招标文件、设备资料、图纸资料和国家的相关规定，以及我公司承建的大中型火电机组脱硝的有关资料。以满足业主对工程质量、安全、工期及服务等要求为原则进行编制的。1.1编制依据11.1南京龙源环保有限公司提供的田东发电厂2X135MW烟气脱硝主体工程分包招标文件、田东发电厂2X135MW烟气脱硝主体工程安装工程合同，有关图纸等； 1.1.2龙源环保设计部初设资料1.1.3业主制定的相关管理制度1.14在建或已完烟气脱硫工程的施工过程资料1.1.5其它对本工程施工组织有益的信息及资料1.2引用标准及规范1.2.1 电力建设施工及验收技术规范DL/T5047-2005；1.2.2 电力建设施工质量验收及评价规程DL/T 5210-2009；1.2.3 电力建设安全工作规程DL5009.1-2002；1.2.4 机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50231-2009；1.2.5 钢结构工程施工及验收规范GB502052001;1.2.6 钢筋焊接及验收规范；1.2.7 电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-GB50259-96；1.2.8 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002;1.2.9屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；1.2.10建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；1.2.11建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；1.2.12建筑机械使用安全技术规程；1.2.13施工现场临时用电安全技术规范；1.2.14建设部建设工程项目经理实施手册。1.2.15工程建设标准强制性条文电力工程部分2011版。2工程概况本工程为田东电厂“以大代小”的技改工程，电厂规划装机容量270Mw.田东电厂该扩建工程项目建设规模是2*135Mw，安装两台135Mw改进型凝汽型汽轮发电机组和两台420/H燃煤锅炉。 本工程采用中磨直吹式燃烧制粉系统；闭式循环水冷却系统；电气主接线为发电机变压器单元接线，接入相邻的田东220Kv变电所，电厂不设开关站。汽机按横向布置，锅炉为岛式布置。本期脱硝改造工程，脱硝系统采用选择性催化还原法（SCR）脱硝装置，采用液氨蒸发产生氨气制备还原剂。SCR部分的催化剂层数按2+1层方案进行设计。脱硝反应器烟道由省煤器出口接入，出口至空预器入口，布置在炉后送风机和烟道支架上方，脱硝钢架设有38.14m、44.80m层为进口烟道支撑层，36.60m作为烟气测试平台及反应器生根层，还布置有稀释风机、氨气/空气混合器、供氨阀门段，每台锅炉配置2台SCR反应器。液氨贮存及制备系统布置在现有吸收塔西侧，可供2台机组SCR反应器。2.1.1 厂址位置厂址北靠南（宁）昆（明）铁路，北面距南宁、百色二级公路（324国道）仅200M左右，东南面距田东火车站15Km；西北面距田阳火车站19Km；南面100M处为右江，属二级航道。 2.1.2 水文气象条件厂址区域百年一遇洪水为107.89M，流量为10600M3/S；五十年一遇为106.49M，流量为9070M3/S。累年平均气温 21.9年极端最高气温 42.0年极端最低气温 -1.7年平均气压 998.6hPa年平均相对湿度 79%累年极端最低相对湿度 9%年平均降水量 1178.1mm累年最大降水量 1649.9mm一日最大降水量 143.2 mm最大一次连续降水量 50.5 mm 连续最长无降水日数 51d最多雷暴日数 72.5d最多大风日数 69d(1972年)平均风速 2.5m/s最大风速 28.0m/s2.1.3 工程地质地基土的构成与分布特征区域性断裂带右江断裂带距厂址最短距离7Km，那坡一坡洪德保大断裂带距厂址最短距离大于20Km，厂址区域构造较稳定。地面高程在103M109M之间。厂址附近有新洲1号8号断层及祥周1号5号断层分布，这些断层规模较小，与厂址最小距离均大于100M，为非活动性断层，其对厂址场地稳定性无影响。地基分布土层较多，各岩层具有分布不均匀、力学强度不均一等特性，覆盖层厚度11.321.86M，其上部为硬塑可塑粘性土，中部为软塑粘性土基稍密粉土、粉砂，下部为中密密实圆硕层。2.1.4 地下水条件厂址地表水主要由大气降水及人工灌溉补给，水量不大，向里拉河及右江排洪，排水条件良好。厂址区地下水主要为潜水，储存于圆硕层中，有大气降水、里拉河水及右江水补给，水量较丰富，水位埋深为8M9M，地下水对混凝土无侵蚀性。2.1.5地震烈度根据广西地震局研究中心编写的田东电厂该扩建2*135Mw机组工程可行性研究场地地震安全性评价工作报告结论，场地的基本地震烈度为度。2.1.6 水源及水质脱硝公用区所需工业水、生活水，可直接利用厂区现有水源。2.1.7 交通运输厂址北靠南（宁）昆（明）铁路，北面距南宁、百色二级公路（324国道）仅200M左右，东南面距田东火车站15Km；西北面距田阳火车站19Km；南面100M处为右江，属二级航道。进场道路由南宁、百色二级公路（324国道接入，全长分别约为200M及400M。 脱硝项目设备及建设过程中大量建材可通过此道路到达电厂2.2工程描述2.2.1系统构成设计施工范围和界限2.2.1.1 烟气脱硝装置的系统工作范围的划分至少涉及如下内容，但不限于： 氨区系统（包括液氨的制备及供应系统，工业水系统，仪用压缩空气系统、给排水系统等）； 反应器区域系统（反应器本体，催化剂，氨稀释风机及氨/空气混合系统，氨气喷射系统，吹灰系统，烟道系统，仪用压缩空气系统，烟气取样系统等）； 附属系统（检修起吊设施、防腐、保温和油漆等）； 其它（设计和设备安装、技术服务及培训、设备标识、安全标识、照明）。2.2.1.2 烟气脱硝装置系统设计及施工界限（1）、烟气系统：入口：锅炉省煤器出口。出口：锅炉空气预热器进口。（2）、蒸汽吹灰器管道系统：气源来自接自厂区公用辅汽。（3）、工业水系统：就近从综合管架引接。接口由电厂指定。（4）、压缩空气系统：考虑到使用声波吹灰系统压缩空气耗量增加，增加两台空压机，并考虑与厂区压缩空气并联。（5）、电气系统： 电源进口由主厂房备用开关回路引接，但应确保改造后每段每种规格至少预留一备用间隔。(6)、DCS系统引接至主厂房电子间。2.2.1.3 设计和施工范围（1）、烟气脱硝改造工程范围：施工设计、（土建、安装）施工、分部试运、整套启动调整试运、性能保证试验。（2）、施工设计部分：土建部分（包括水工部分、消防部分）、工艺部分、电气部分、仪控/通讯部分、环保部分等。2.2.2 烟气脱硝主要设备设置、基本布置和系统流程2.2.21氨区主要设备（1）、液氨存储、制备、供应系统包括：液氨蒸发器1台、气氨缓冲罐2台、氨气稀释槽1个。（2）、氨区仪用压缩空气系统由1个压缩空气储罐和管路系统组成。2.2.22反应器区主要设备反应器区设备包括SCR反应器及催化剂、吹灰器、稀释风机、氨/空气混合器、氨气喷射装置、CEMS系统设备等。2.3主要工程量2.3.1 建筑部分主要工程量序号名 称数 量备 注1土方工程120m32桩基基础400m33设备基础30m34混凝土柱9 m35混凝土连梁52 m36垫层12 m37混凝土地面100m28设备固定架4 m32.3.2机务主要安装工程量主设备参数序号名 称规格及型号备 注1液氨蒸发器 蒸发能力760kg/h/台12气氨缓冲罐V=3.5 m3,材质Q345R23氨气稀释槽V=7.2 m3,材质碳钢14氨气/空气混合器隔板式,0.42 m3225稀释风机离心式 Q=18000m3/h/台,压头6000Pa226氨喷射装置227蒸汽吹灰器PK-AT,蒸气耗量1.4t/h288压缩空气储罐V=25m3，设计压力0.8MPa229声波吹灰器声频75Hz2610反应器2211催化剂2120t12检修电动葫芦CD1-2-602113增压风机214非金属膨胀节24安装主要施工工程量1）氨储存与蒸发系统序号名称型式/规格数 量备 注一氨储存与蒸发系统 1液氨蒸发器 蒸发能力760kg/h/台12气氨缓冲罐V=3.5 m323氨气稀释槽V=7.2m31 2）仪用压缩空气系统序号名称型式/规格数 量备 注三仪用压缩空气系统1空压机及配套设备22仪用压缩空气储罐V=25m3，设计压力0.8MPa223）反应器及烟道系统序号名称型式/规格数量备 注四反应器及烟道系统1烟道Q345-B 2160t2反应器Q345-B，2110t3烟道进口挡板门224脱硝钢架Q345-B2200t5催化剂板式2120t6蒸气吹灰器PK-AT2167声波吹灰器2208氨气/空气混合器隔板式49氨喷射装置44）检修起吊设备序号名称规格及型号数量备注五检修起吊设备1检修电动葫芦CD1-2-60m26）材料部分序号名称规格及型号数量备注六材料部分烟道现场制作Q345-B320t 两台炉管道（不锈钢）650kg管道（碳钢）7815kg管道支架安装500 kg阀门 DN3504个阀门 DN2002个阀门 DN12510个阀门 DN1001个阀门 DN807个阀门 DN6511个阀门 DN5031个阀门 DN4020个阀门 DN327个阀门 DN2590个阀门 DN1520个7）保温油漆序号名称规格及型号数量备注七保温油漆岩棉1500m3硅酸铝670m3彩钢板3000m油漆（设备和管道）260kg2.3.3电气热控安装主要工程量1）电气安装主要工程量序号名称规格及型号数量备注一电气安装主要工程量1低压开关柜6面2动力、控制电缆ZRC-VV22-1，ZRC-KVVP2/22-0.53000m3检修电源箱5台4照明配电箱3台5水煤气管热镀锌600m6防爆金属软管120m7热镀锌扁钢500m8无机防火封堵400kg9有机防火封堵200kg10防火涂料150kg11电缆桥架铝合金2000kg12防爆灯30个13热镀锌型钢槽钢,角钢等800kg2）控制系统安装主要工作量序号名称规格及型号数量备注二控制主要工程量1DCS系统 2套2控制柜 3面3仪表保护箱户外防雨型10个4烟气在线监视系统（CEMS）包括SCR进出口SO2、NOX、O2、烟气流量等2套5就地仪表设备变送器，流量，浓度、温度、压力表、各种开关等100件6控制电缆ZRB-KVVP，ZRB-KVVP3，ZRB-JYPVP3000m7仪表阀门100件8不锈钢管400m3施工组织措施3.1项目施工组织机构与人员配置项目经理3.1.1施工组织机构图 项目副经理/施工总工程师安全工程师土建工程师热控工程师电气工程师机务工程师文秘资料员土建施工单位项目部电控施工单位项目部机务施工单位项目部施 工 班 组3.1.2施工管理人员的配置3.1.2.1广西田东脱硝项目部施工管理人员配置作为项目总承包单位，公司本着优化资源配置，实行资源供给优先思想，在施工现场建立精干、高效的施工管理组织机构。带领一支施工技术过硬，具有实干精神并能坚决贯彻管理指令的队伍来保证工程质量管理、安全文明、施工管理、以及施工进度等目标的实现。项目部决策层的设置：项目部施工管理设项目经理一名，项目副经理/施工总工程师一名。管理层的设置：管理层主要包括施工工程师（含：机务工程师、建筑工程师、焊接工程师、电气工程师以及热控工程师等），安全工程师，文秘资料员等。3.1.2.2广西田东硝项目部施工管理人员职责1）项目经理职责（1）在本工程上作为公司法人代表的被委托人，按照总承包合同条款，行使和履行合同中总承包方的权利和义务。对承包的工程全面负责，并遵守国家和地方的法律和法规，维护本单位的利益和信誉。（2）负责按合同约定的承包工程范围和建设工期、施工验收规范、全面完成项目建设任务。解决业主和分包方的质量投诉。（3）领导和主持项目部的工作。（4）按照项目总承包合同中的建设工期，组织制订和审核工程综合进度网络计划。组织制订和审批工程（建安）施工进度计划、协调设计进度和交付计划、协调设备（和材料）采购进度和交付计划，（5）定期对设计进度计划、设备采购进度计划、施工进度计划、调试进度计划的执行情况向公司和业主汇报。（6）对施工设计、设备采购、工程施工、工程调试的进度和质量提出要求，协调解决存在的问题。（7）根据工程情况分别向业主、公司汇报工程中存在的重大问题。（8）依据总承包合同及施工分包合同，协调处理业主、施工分包方在合同执行中的变更、纠纷、索赔等事宜。（9）建立和完善项目部信息管理系统，包括会议和报告制度。保证信息交流畅通。（10）工程竣工后组织工程交工、竣工结算等工作，取得业主对工程项目的正式验收文件。（11）项目结束后，编写项目工作总结，编写项目完工报告。2）项目副经理/施工总工程师职责（1）项目副经理/施工总工程师（简称施总）对项目经理负责。（2）项目副经理/施工总工程师（施总）领导项目部施工专业技术人员，安排工程施工技术管理工作。（3）根据工程一级（工程设计、设备材料采购、建安施工、分部试运、整套调整试运、工程移交、性能试验）综合进度网络计划，主持或组织编制工程施工（土建施工，安装施工，调整试运）进度计划。（4）按照工程总承包合同及工程综合进度网络计划组织施工技术准备工作（编制专业施工组织设计、施工施工方案和工程质量验评范围表、施工进度计划）。 （5）批准施工作业进度计划，批准专业施工组织设计、施工措施或施工方案、工程质量验评范围表。（6）参加工程协调会,主持施工协调会,安排专业工程师组织设计交底会、设备安装交底会。（7）按照田东电厂质量管理体系的要求，安排项目部人员做好质量记录。（8）工程移交后，组织竣工文件资料整理、归档、移交。3）项目施工工程师职责（1）接受项目经理的领导和项目副经理/施总的工作安排，负责工程施工质量技术管理工作。负责对施工分包方进行专业施工技术指导和监督。（2）业务上接受田东电厂工程部、质量部的工作指导。（3）编制或审核专业施工组织设计、施工措施、施工方案、施工进度计划、工程质量验评范围表（4）负责按照监理表格样式，填写和报送施工监理报验审验表。（5）按照专业工程验收项目划分表联系施工监理人员进行四级施工质量检验及评定，负责三级施工质量检验及评定，负责二级施工质量检验及评定的抽查。（6）负责按照施工质量控制计划和施工质量检验计划，进行施工分包方质量记录和现场的检查。（7）负责日常施工过程中的施工质量、工艺的检查。（8）负责处理和解决本专业的施工技术问题。（9）按照工程施工进度计划，进行施工进度情况检查。（10）负责检查和反馈本专业设计变更的执行情况。（11）参加调试大纲、调试措施的讨论（12）负责编写项目施工各自专业的相关报告。（13）收集和整理施工过程中的技术文件资料。（14）项目结束时，协助资料员进行工程技术文件资料的整理、移交、归档。（15）负责编写工程专业技术总结。（16）负责接待业主的质量咨询及质量投诉。（17）完成项目经理和项目副经理/施总交办的其他工作。 4）设备工程师职责（1）按照选定（设备清册、材料清册中）的设备名称、规格或型号、技术参数、数量，负责工程设备（重要设备、关键零部件、材料）的采购。（2）负责联系供货商提供产品价格、产品生产交货时间，索取供货商的设备资料。（3）编制设备采购进度和交付计划。（4）按照质量体系程序文件的要求，负责组织对供货商的商务评审、质量技术评审，选定合格的供货商，必要时交业主认可。（5）必要时，负责组织对供货商的调研。（6）负责组织设备合同、技术协议谈判。负责组织设备合同、技术协议签订。（7）负责设备的催交、接收、转交。（8）负责组织设备开箱验收。（9）项目结束时，对参加本项目采购工作的人员提出考核意见。（10）负责对项目的采购文件资料的收集、整理、移交、归档。（11）编写项目采购工作报告。5）安全监察工程师职责（1）负责项目的安全监察和安全（人身安全、设备安全、消防安全）管理。（2）检查施工现场的设备的安全防护和安全保卫工作。（3）检查施工分包方的安全文明施工的有关管理规章制度是否完善。（4）检查施工分包方的安全管理人员组织是否健全。（5）负责项目部的安全教育与培训。（7）审核施工组织设计、施工措施、施工方案中安全措施的内容。（8）检查施工现场的消防设施情况。（9）负责现场的安全文明施工检查，制止现场的违章作业，提出现场安全事故隐患。（10）负责与地方劳动、卫生部门的工作联系。（11）负责编写项目安全工作报告。6）文秘/资料员职责（1）文秘/资料管理员接受项目经理的领导和施工总工程师的工作安排。（2）负责编制项目部考勤制度、请假制度，负责会议签到、会议记录、起草会议纪要、起草请示或报告。（3）负责项目部文件资料的分类登记、保管。（4）负责按照质量管理体系程序文件的要求，进行质量管理体系文件资料、工程技术文件资料、其他文件的分类登记、分类保管、发放及回收。（5）负责项目部文件资料的复印、电话传真。（6）负责及时传递项目部往来电话、传真、信函的信息。（7）负责项目部的来访宾客的接待和联系。（8）工程移交后，会同施工分包方负责施工竣工资料的移交，协助项目设计小组移交竣工图，协助项目调试小组移交调试竣工资料，负责施工竣工资料的归档。（9）完成项目经理和项目副经理/施总交办的其他工作。（10）工程结束时，按照项目经理制定的项目工作总结提纲，编写文件资料管理总结。3.1.2.3施工单位项目部人员配置施工单位作为施工分包方，在施工现场成立各自广西田东2135MW机组脱硝改造工程项目经理部。本项目部性质是：隶属于南京龙源广西田东脱硝项目经理部，是施工管理层和执行层。施工单位项目经理部实行项目经理负责制，推行项目管理法，明确项目经理部的“责”、“权”、“利”。施工单位项目经理部设项目经理一名，执行经理一名，主管施工生产的副经理一名，各分管土建专业和安装专业，主管经营策划的副经理一名，主管技术质量的项目总工一名。施工单位项目经理部实行“五部一室”管理法，即：工程技术部、质量部、安监部、经营部、物资部和综合办公室，这样既保证了项目部职能部门的健全，也使项目部的管理精简，为项目部高速运行创造了有利机制。“五部”实行项目负责制，设部门经理一名，副经理一名，综合办公室设主任一名。3.1.2.4施工单位项目部施工管理职责1、项目经理负责宣传、贯彻、执行国家、地方、上级及业主和总承包方有关的政策、法规和规定。负责施工单位项目经理部全面工作，贯彻公司的职业安全卫生与环境方针、质量方针，落实职业安全卫生与环境目标、质量目标，对工程质量负全面责任。负责为工程建设配备所需的各项资源，对质量体系、职业安全卫生与环境管理体系的有效运行和持续改进负全面责任。负责主持制订和批准施工单位项目部的各项规章制度，监督检查各部门和个人履行岗位职责的情况。参加施工单位公司管理评审，并向施工单位公司经理汇报工程和质量体系运行情况。2、施工单位项目副经理负责在分管范围内贯彻质量方针和质量体系文件、职业安全卫生与环境方针和体系文件，落实工程质量目标、职业安全卫生与环境目标。组织施工生产工作，在完成施工进度的同时控制好工程质量，实现“优良”达标投产，创“国内同类工程精品”的质量目标。参与工程质量策划和重大的质量决策。3、施工单位项目总工程师负责在分管范围内贯彻公司质量方针和质量体系文件、职业安全卫生与环境方针和体系文件，落实工程质量目标、职业安全卫生与环境目标。组织做好工程质量策划工作。负责工程项目技术管理和质量管理工作。主管项目部质量体系运行，经常向项目经理汇报质量体系运行情况。参与质量体系的策划、建立及其它重大质量决策。4、综合办公室（1）、协助经理处理日常事务。（2）、负责行政文件的拟订和发放。（3）、负责物业管理。（4）、负责职工食堂管理。（5）、负责劳保用品及办公用品管理。（6）、负责治安保卫及消防。（7）、负责宣传、党务、共青团及工会工作。（8）、负责非生产用车管理。（9）、负责外事联络与翻译。（10）、负责质量体系管理职责把分配要素的归口管理。（11）、负责职业安全卫生与环境管理体系所分配要素的归口管理。5、工程技术部（1）、在项目总工的领导下，负责技术管理工作，负责施工项目进度计划的编制与盘点。（2）、协助生产经理做好生产调度工作。（3）、负责工程技术文件、资料及质量记录的管理。（4）、负责施工现场力能供应的协调管理。（5）、负责计算机管理。（6）、负责质量体系所分配要素的归口管理。（7）、负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。6、质量部（1）、负责质量管理工作。（2）、负责质量体系运行管理。（3）、负责质量体系所分配要素的归口管理。（4）、做好非归口的相关质量体系要素的运行工作。（5）、负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。（6）、负责成品保护管理。7、安全监察部（1）、负责施工现场安全管理与安全监察。（2）、负责环境保护管理。（3）、负责文明施工管理。（4）、负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。（5）、做好非归口的相关职业安全卫生与环境体系要素的运行工作。8、物资部（1）、负责物资采购供应管理。（2）、负责设备管理。（3）、负责质量体系所分配要素的归口管理。（4）、负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。9、经营计划部（1）、负责劳动人事、工资及劳动保险管理。（2）、负责职工培训管理。（3）、负责分包工程和劳务队伍的管理。（4）、负责财务管理。（5）、负责合同管理。（6）、负责工程计划及统计。（7）、负责施工预算管理。（8）、负责以下质量体系所分配要素的归口管理。（9）、负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。3.1.2.5 施工人员培训（1）、施工单位项目部领导层尽量由曾经主管或分管过脱硝工程或由同类工程经验的人员组成。并具备工程师以上职称，大专以上学历和较高的组织管理能力。（2）、施工单位项目部领导层除有脱硝工程施工的实践经验外，还应进行脱硝知识的专业培训，项目部领导层及“五部一室”管理人员均须经过脱硝工程专业知识的培训。（3）、对施工班组长以上人员进行一次脱硝系统专业知识培训，完成对班组长以上人员脱硝工程专业施工的理论知识和实践经验的学习、培训、考核。（4）、组织两次全体施工人员对脱硝工程专业施工的理论知识和实践经验的学习、培训、考核。（5）、组织班组长以上人员、技术人员、质量安全管理人员等对脱硝工程的“难点”、“重点”进行理论学习和实践突破。（6）、对班组长以上人员进行特殊单项工程和重点、进口设备等的新知识、新技术的贯疏、学习。努力提高他们对重要设备、进口设备的理论水平、安装技能。（7）、组织班组长以上人员对广西田东电厂和其他环保领域专业公司脱硝施工企业标准的学习和领会。（8）、学习、考核将邀请脱硝工程的专家、工程师执教或担当导师，必要时，将分批组织精干管理层和技术人员赴外地学习、取经。3.1.3劳动力计划3.1.3.1 劳动力总体计划根据本工程特点及工期要求，结合以往脱硝工程的施工经验，劳动力总体配置计划如下：南京龙源环保有限公司田东脱硝项目经理部： 项目经理部管理人员： 6人建筑专业： 46人安装专业： 80人电工： 3人架 子 工： 5人电 焊 工： 20人起 重 工： 8人保 温 工： 30人试验人员： 2人电气专业人员： 20人热控专业人员： 15人3.1.3.2 安装工程劳动力计划：序号施工项目安装工焊工起重工电气热控保温1钢架安装20522烟道安装15513反应器安装18514设备安装18115管道系统安装15416电气设备安装207热控设备安装158保温安装30序号专业2013年月份2345678910111管理人员1346662铆工30304040103焊工20202020104架子工33335管道工15151556辅机工10101047起重工555518保温工3015309电气安装工202010410热控安装工151515411试验人员22212司机22441合计6012617017080序号工 种施工人数基础工程主体工程装修工程1木工82钢筋工83混凝土工86架子工37水工28电工29焊工410机械工111力工10合 计4631.33 安装工程劳动力进场计划表31.34 土建工程劳动力计划：31.35 土建工程劳动力进场计划表序号专业2013年月份2345678910111管理人员662木工883钢筋工884混凝土工665水工226电工227焊工228架子工339机械工1110力工1010合计52523.1.4施工单位项目部对外联络运做程序该工程为南京龙源环保有限公司有限公司田东脱硝项目总承包项目，施工单位现场项目部隶属南京龙源环保有限公司田东脱硝项目经理部，其性质为工程的具体管理层和执行层。施工单位项目部在工程实施过程中的运作方式为：施工单位项目部主动发出的联系信息只能指向南京龙源环保有限公司田东脱硝项目经理部，各管理职能部门和南京龙源环保有限公司田东脱硝项目经理部对口职能部门联系。但施工单位项目部必须接受业主/监理的有效指令，严格执行，并及时通报南京龙源环保有限公司田东脱硝项目经理部。3.2施工综合进度3.2.1详细的施工进度计划脱硝改造土建施工进度计划表序号工作内容开工时间完成时间备注1#1、#2钢架基础2013.5.52013.6.62增压风机基础2013.6.12013.6.123氨区遮阳棚2013.6.102013.6.184氨区设备基础2013.6.62013.6.15 脱硝改造安装工程施工进度计划表序号工作内容开工时间垫铁布置完成时间1#1、#2钢架吊装2013.6.15 2013.7.152#1、#2烟道制作 2013.5.25 2013.7.203#1、#2烟道吊装2013.7.152013.8.154#1、#2反应器制作2013.5.252013.7.255#1、#2反应器安装2013.7.122013.8.106#1、#2空预器改造 2013.8.12013.8.257#1、#2催化剂安装2013.8.122013.8.18 8#1、#2蒸汽及声波安装2013.8.192013.8.269#1、#2反应器区管道及厂区管道2013.7.152013.8.2510#1、#2反应器区设备2013.7.152013.8.111#1、#2脱硝系统保温2013.7.152013.9.812氨区系统2013.6.302013.8.3113增压风机安装2013.6.302013.7.20-222013.8.114#1、#2电气热控安装2013.6.152013.8.1015#1、#2设备带电2013.8.122013.8.2016#1、#2设备单调2013.8.212013.8.2617#1、#2系统调试及整启2013.8.262013.9.518#1、#2系统168运行2013.9.103.2.2保证施工进度的措施工期控制是项目管理的四大要素之一，是对业主承诺的重要内容，也是降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质正点，在进度控制上我们将充分体现“目标的明确性，策划的科学性，计划的严肃性，控制的严密性”，采取的主要控制措施如下：1、组织措施建立工期进度控制体系，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，采取必要的行政措施保证其实现。2、技术保证充分发挥以项目总工为首的技术保证体系的作用，按总体施工进度的要求，编制切实可行的施工进度网络，直至每一道工序，实现策划的科学性。在施工过程中，每日进行工程量盘点，并及时将工程的完成情况录入计算机，以便及时与计划相比较，为生产进度人员提供明确的控制信息，从而做到均衡施工，工期可控、在控。另外技术体系也将做到优化施工方案，杜绝技术失误，严格施工方案措施的编制和审批，强化工艺纪律，大力推广新技术、新工艺、新材料和新设备，以计划为龙头，以技术为先导，为进度目标的实现提供可靠的技术保证。3、合同措施广西田东依照建安合同的有关规定，对工程节点目标进行总体控制。施工单位项目经理部与其专业工地签订施工合同，明确合同工期并使之与施工进度计划相协调，以经营手段约束双方责任，使进度计划始终处于受控状态。4、信息供应建立施工信息管理体系，及时收集与施工进度有关的材料，如图纸交付进度情况，设备、材料到货情况，气象资料等，与进度计划相比较，及时调整施工工序和进度计划，保证总体计划的实现。5、设备监造与催交催运总结以往工程工期难于保证的教训以及设备交付质量差和不能按时交付的原因。为此，我们特别重视设备监造与催交催运工作，将派出强有力的人员，解决设备制造质量与到货压力，使工程主线进度得于保证。3.2.3图纸供应计划序 号名 称交付日期备 注1.脱硝钢架基础2013.05.052.氨区设备基础2013.05.253.增压风机支架基础图2013.05.184.脱硝钢架下部加固施工图2013.05.185.脱硝钢架上部施工图2013.05.186.脱硝烟道制作安装图2013.05.207.脱硝反应器制作安装图2013.05.208.氨区设备安装图2013.06.019.氨区管道安装图2013.06.0110.反应器区设备安装图2013.06.0111.反应器区管道安装图2013.06.0112.支吊架手册2013.05.2013.施工图总说明及卷册目录2013.05.1814.设备清册2013.05.1815.阀门清册2013.05.1816.电气施工图总说明及卷册目录2013.05.2017.电气设备材料清册2013.06.1018.动力电缆清册2013.06.1019.DCS I/O 清册2013.06.1020.热控电缆通道及设备布置图2013.06.1021.热工电源气源系统图、仪表设备安装接线图2013.06.103.2.4主要设备交付进度序号设 备 名 称交付截止日期备注1#1、#2脱硝钢支架2013年6月15日2反应器及烟道主材2013年6月30日3阀门2013年7月20日4稀释风机2013年7月20日5吹灰器2013年7月30日6催化剂2013年8月15日7膨胀节2013年7月20日8挡板门2013年7月20日9电气设备2013年7月1日10监测仪控设备及进口仪控设备2013年7月25日11DCS2013年8月1日12电缆2013年7月1日13检修电动葫芦2013年8月1日3.2.5主要施工机械的配备3.2.5
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