田间配套工程水利施工组织设计.docx

目 录第一章工程概述106第一节综合说明106第二节施工组织设计编制依据107第三节施工总体方案109第二章施工总布置、施工准备及临时工程120第三章确保工期的技术组织措施124第一节工程施工进度计划124第二节工期保证措施125第三节施工阶段划分128第四章各分部分项工程的施工方案129第一节挖方工程施工129第二节涵洞工程施工130第三节其他项目施工135第四节道路施工137第五章质量管理体系及保证措施141第一节质量管理体系141第二节工程质量保证措施146第三节质量通病预防整治措施160第六章安全文明施工和环境保护措施170第一节安全保证体系170第二节安全管理保证措施171第三节施工安全应急预案173第四节安全文明施工经费保障178第五节环境保护管理目标181第六节环境保护管理体系及框图182第七节环境保护管理措施183第七章项目管理班子的人员岗位职责、分工190第一节项目经理职责190第二节技术负责人职责190第三节工长职责191第四节安全员职责192第八章劳动力、机械设备和材料投入计划194第一节机械设备的配置及进场计划194第二节劳动力安排计划196第三节工程物资和施工材料进场计划198第九章季节性施工措施202第一节雨季施工技术措施202第二节风季施工措施203第三节高温防暑措施204第十章工程质量检测保证体系及措施206第十一章工程施工降低成本措施209第一节管理措施209第十二章防火消防管理制度与措施216第一节防火消防制度216第二节防火消防措施216第十三章 处理突发事件应急预案220第十四章 施工现场总平面布置图230第十五章 工程半成品和成品保护措施233评分检索目录序号评审内容投标文件页码范围1施工方案与技术措施P109 P119 2分部分项工程施工方案P129P1403机具设备投入计划P194P1954劳动力安排计划P196P1985保证质量措施P141P1696保证安全生产、文明施工、环境保护措施P170P1897保证工期措施P124P1288主要材料计划P198P2019防治质量通病措施P160P16910季节性施工措施P202P20511保证降低工程成本措施P209P215第一章工程概述第一节综合说明非常荣幸参与黑龙江省龙门农场第二管理区田间配套工程的竞标活动。我公司非常重视此次投标工作，组成强有力的投标班子，深刻理解招标意图，认真阅读招标文件后编制了本工程的施工组织设计。如果我们有幸中标，将把本工程列为公司重点工程，选派最优秀的建造师和经验丰富的技术骨干来承担本项工程。在编制本工程施工组织设计过程中我们力求做到：技术全面性：包括施工工艺、施工技术、施工管理的内容，国家验收规范中的分部、分项工程，本方案中均有相应的施工工艺、施工技术措施与之对应。技术先进性：淘汰落后的施工工艺，引进较成熟和先进的施工工艺。清水混凝土工艺、钢筋电渣压力焊工艺、测量工艺、防水卷材工艺、全站仪和高精度水准仪应用技术等。将我公司施工过的同类工程的成熟经验纳入其中。方案可操作性：本方案满足国家验收标准的有关规定要求。工艺流程严格按施工工序编写，施工要点简明扼要，突出技术的质量控制环节，在施工技术交底时可直接引用。资料性完整性：本方案主要包括以下内容施工总体方案及确保工程质量的技术措施方案；质量通病预防整治措施；详细工期安排计划（横道图、网络图），机械设备、材料数量和劳动力安排计划；施工作业区间布置，有重点节点计划安排或里程碑计划；创建安全质量标准化工地方案；有安全生产、文明施工技术措施，环境保护技术措施（包括降低噪音防止扰民措施）；处理突发事件的应急预案；雨季、风季施工技术措施和保护措施；降低成本措施，关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施；在施工技术、工程管理上，执行行业管理规范，有创造性地执行规范标准，达到并超过标准。突出精品策划和过程控制，用过程精品保证工程精品，突出五条主线：效益控制主线、施工控制主线、质量控制主线、安全控制主线、环保控制主线，从而实现质量效益双赢。第二节施工组织设计编制依据1. 标准与规范1.1 标准引用水利水电工程标准施工招标文件（技术标准和要求）（合同技术条款）（2009年版）1.2规范GBJ50026-93 工程测量规范GB/T50123-99工程测量基本术语标准GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范JGJ/T13-94 设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程GB50214-2001组合钢模板技术规范JGJ18-9616 钢筋焊接及验收规范JGJ138-2001 型钢混凝土组合结构技术规程GB50164-92混凝土质量控制标准GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准GB8076-87 混凝土外加剂GJ155-81 普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T23-2001 回弹法检测混凝土抗压技术规程JGJ59-88 建筑施工安全检查评分方法JGJ46-88 建筑工程施工现场供用电安全规范GB50303-2002 建筑电气装工程施工质量验收规范JGJ55-2000 普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T98-2000 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ63-89 混凝土拌合用水标准JGJ52-79 普通混凝土砂质量标准及检验方法JGJ53-79 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法GB700-88 碳素结构钢GB1499-91 钢筋混凝土用钢筋GB175-92 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB177-85 水泥胶砂强度检验方法GBJ81-85 普通混凝土力学性能实验方法GB701-92 低碳热轧圆盘条GB/T50315-2000 砌体工程现场检验技术标准GB50315-2000 城市建设排水工程规划规范GB/T50323-2001 城市建设档案著录规范GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范第三节施工总体方案（一）施工总体设想1、质量标准：符合现行工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准。2、工期目标：2016年6月10日开工，2016年10月30日竣工，总工期143日历天。3、安全、质量目标：创建安全质量标准化工地；杜绝重大伤亡事故、机械设备事故及火灾事故，一般事故发生率低于1。4、文明施工目标：文明施工不扰民、做好环境保护工作。（二）施工部署原则1、满足合同要求为达到安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务等各项目标，进行资源、空间、方案的部署。2、时间连续本工程考虑冬、雨期施工，满足施工的连续性。3、空间占满根据验收时间的安排机电预留预埋工程施工。4、符合施工总顺序之间的逻辑关系先下后上、先土方后结构层。5、明确施工重点明确分阶段的施工重点，以保证均衡、配套施工。6、分阶段施工根据本工程特点，施工分为五个阶段：施工准备阶段、土方施工阶段、建筑物施工阶段，道路施工阶段、竣工验收阶段。（三）流水段划分1、流水段划分意义流水段的合理划分是保证工程施工质量、进度和高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够使劳动力各工种不间断地流水作业、材料合理的流水供应、机械设备高效的合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，充分利用时间和空间加快工程施工进度，有效控制质量。2、流水段划分原则施工流水段划分根据工程结构特点考虑。主要专业工种在施工段所消耗的劳动量大致相等。施工流水段大小满足专业工种对工作面的要求，流水段尽可能合理划分，做到均衡流水施工。施工流水段数目满足合理流水施工组织要求。施工流水段分界线尽可能与结构层自然界线相吻合等。有节奏、均衡、连续地流水施工。根据流水段的划分和施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及施工场地的合理安排。（四）现场组织管理机构公司将采取总承包施工管理模式，充分发挥技术积累和资源优势，为出色完成本工程、全面实施和履行合同，提供安全、可靠、有力、高效的保障。为了保证本工程的安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心、责任感强的人员组成项目经理部，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障。1、组织机构图2、项目管理班子各机构职责分工情况工程部：依据施工方案和有关技术规范完成生产部位，保证工期的顺利完成。技术质量部：在项目工程师的领导下，依据施工图纸和有关技术规范，做好资料归档，及时完成工程技术洽商，解决技术难题，做好工程隐预检，把好质量关。预算部：根据双方签订的施工合同，做好施工预算，及时完成经济洽商和工程结算，保证施工合同的顺利进行。物资部：依据施工方案和合同要求，搞好物资采购、保管工作，及时做好产品的检验、复检工作，并提供相应产品的质量合格证。财务部：负责分承包工程合同有关工程进度及其管理条款洽商。负责有关工程进度合同条款履行、索款。签收、签发、有关工程进度的延期、延误的签证。组织编制工程资金使用总计划。安全文明施工管理部：编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。负责对安全技术交底进行审核、签字。协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。机电设备部：负责机电设备安装施工管理，协调市政及电气专业之间的配合及施工进度安排，确保电气安装工程的顺利进行。综合办公室：协调各部门工作及外施队伍的各项管理工作，协助建设方做好与相关单位的协调工作，保证生产的顺利进行。3、公司总部与现场项目经理部之间的关系“公司监督、部门科室协调、授权管理、全面负责”。公司按照合同要求和承诺，对项目经理部的实施情况进行全过程监督，必要时调动全部的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。公司总部对该工程的施工进度、施工质量、工程造价、安全生产、文明施工实施全方位控制、监督，定期对工程检查，确保各项指标按预期计划完成。公司总部授权现场组织机构负责现场各个专业施工队伍之间的相互协调工作，全面负责履行合同要求和承诺，确保交叉工序顺利进行。参加业主及监理单位组织的一般性管理活动。对本工程施工合同一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。在二者关系上，公司是依托，项目是主体，部门是保证，其目标是共同协作完成施工合同的全部目标。（五）施工机械设备的组织计划公司根据工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各类施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好总承包的协调、统筹管理，积极采用低噪音、低扬尘的先进机械设备，保证各类设备均至少有1台备用。（六）劳动力配置根据本工程总工期安排、施工进度计划及施工流水段的划分，根据工程的各个施工阶段组织足够数量的高素质的施工人员进行本工程的施工。同时与专业分包人积极配合，确保专业分包施工人员的素质及数量。1、施工队伍的选择施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。在我公司内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工和专业施工队伍，足以满足本工程的施工需要。本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在我公司编制的专业工程承包和劳务分包合格名录中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。我公司劳动人事部、施工管理部、安全监管部、物资管理部、机电工程部、技术部、质量部以及现场项目部经理共同确定劳务队伍的参与资格。对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执照、安全生产许可证、质量体系认证、项目经理资质、特种作业人员持证比例、专业技术人员专业水准和数量等确定量化指标，最终根据评标量值，确定劳务和专业分包队伍，并优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进行相关约定，保证劳动力的数量及素质不受影响。2、劳动力配置原则“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。3、劳动力组织措施根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准。根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率。培训包括：工程施工各项技能的深化培训、技术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。对于专业分包人的劳动力组织在分包人进场开始就纳入我公司的统一管理，每天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力出现的问题并及时解决。确保分包人的劳动力及时到位、素质合格，坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。4、劳动力管理措施施工队伍进场后，劳动人事部主管领导要及时督促施工队办理有关手续。施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报我公司现场劳动人事部。现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进行核实后，一份交公司行政管理部门，进行食宿安排、体检工作；一份交公司保卫部门，办理暂住证，进行治安消防和交通安全方面的教育；一份交公司安全管理人员，对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。施工队伍进场后，3日内安全管理人员必须将安全培训及考核结果反馈给劳动人事部人员、行政及保卫管理人员，7日内保卫管理人员将站住证办理结果反馈给现场劳动人事部人员，10日内行政管理人员将健康体检结果反馈给现场人力资源部人员，10日内根据安全、行政及保卫等部门反馈的结果，把其中：安全培训考核不合格者、暂住证未办下来者，体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后，重新确定施工队人员及花名册。施工队伍进场后30日内完成劳务经济承包合同的签订工作并报我公司劳动人事部备案。劳务经济承包合同签订后，3个工作日内备齐施工队伍人员花名册、照片、劳务经济承包合同及其他所需资料，报我公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。劳务公司收到报送的资料后，5个工作日内将材料报送上级主管部门，办理注册及就业证手续。施工队伍进场后，我公司现场专业工长及有关人员必须预下施工任务书。每月25日前，我公司现场各专业工长核定工程量，结算当月施工任务书，3日内全部交给我公司现场劳动人事部相关人员，我公司现场劳动人事部人员再次月5日前将任务书全部结算情，将结算单报我公司劳动人事部，我公司劳动人事部对劳务结算单审核后，在5个工作日内反馈给现场劳动人事部。生活区设立专门管理部门及专职管理人员对生活区进行专门管理，同时建立相应的管理制度。（七）施工材料使用管理1、根据施工总体进度计划，总包和各分包单位制定物资采购、供应计划及试验计划。总包协调各分包单位制定物资设备定货的招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。2、严格执行材料采购程序，对施工中使用的一切材料，按照业主要求向建筑师及业主提供相关材料的材料供应商资质文件、材料的技术数据及样品，经认可后封样，再签订供货合同。3、材料进场后，严格按照相关规范检查材料的出场合格证、质量检测报告及环保性能检测报告，只有符合上述要求的材料才能进行现场抽样复试，复试合格后才可以使用在本工程中。4、对于那些技术数据不齐全、复试检测不合格、环保检测不合格的材料严禁在工程中使用。分包人及业主提供的材料一样严格按照相关规范标准的要求进行。确保所有使用的材料是质量合格、绿色环保的建材，并且在施工中严格按照材料的使用说明书进行操作，如果出现问题及时与材料供应商联系协调解决或再次进行复试。5、以材料进场计划为依据，对特殊材料和重要设备，必须存放在施工现场中建好的库房中，材料的入库存放严格按照材料供应商的要求进行。对于存放在露天地面上的材料，做好施工现场中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡及材料苫盖工作。6、使用过程管理：施工操作进行前由管理人员和专业工长对作业班组进行技术及安全交底，确保每一位作业人员了解工艺做法及材料的使用、安装要求，并严格执行旁站监督制度及限额领料制度。（八）施工准备1、技术准备组织现场施工人员熟悉审查图纸，做好质量安全技术交底工作。准备本工程所需要的规范、图集等技术资料。配置本工程所需的计量、检测、试验等仪器和仪表。做好测量基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作。制定技术工作计划，编制具体施工方案。2、施工现场准备保护好场内施工道路。根据发包方提供临时供水、供电地点，编制现场临时供水供电施工方案，合理的布置管线。进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的埋设及保护。进行现场临时建筑设施的搭设及各种加工作业场地的安排。3、材料准备根据施工计划和进度的要求编制建筑材料和用品需要计划。按时、按质、按量组织进场，并按现场布置要求绘制各施工阶段的材料堆放布置图，材料堆放整齐。根据规范规定和要求，进行各种材料的检测、试验。所用道路砂砾、混合料、水泥使用正规厂家产品，必须符合国家标准。（九）工程管理重点1、施工总承包策划、组织、管理、协调、服务及控制：施工总承包管理能力是工程成功的关键。施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，发挥总承包组织、管理、协调和服务的职能，是工程施工总承包管理至关重要的内容。2、高标准的质量要求：通过建立健全完善的质量检查、控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量永远处于受控状态；通过精品工程的创优策划，制订各阶段和分部分项的质量控制要点及实施方案，最终实现质量目标等主要内容，制订有针对性的专项质量保证措施方案。3、工期的紧迫性要求：为保证工期目标的实现，根据工程的特点和现场实际情况，有针对性地编制切实可行的施工组织设计。4、安全文明工地的高标准要求：创建安全质量标准化工地，创造良好安全文明施工环境和作业条件。施工过程中，树立“大安全”的意识，包括施工过程中的安全管理和控制、建筑物结构安全、质量安全、环保安全等。第二章施工总布置、施工准备及临时工程1、施工总布置施工布置原则经过现场实地考查，并依据招标文件要求及考虑业主潜在要求，我公司制定本工程施工布置原则：因地制宜、因时制宜、得生产、方便生活、快速安全，经济可靠，易于管理，同时要综合考虑以下因素。综合考虑地形、地质条件、场内外交通的衔接布置、给水、供电、防洪、排水要求，选择地形平坦宽阔，靠近 施工现场，地质条件好的场地。综合考虑国家有关安全、防火、卫生、环境等规定进行场地内的划分和布置。各种施工设备的布置，保证满足主体工程施工要求，避免或尽量减少交叉干扰，为生产的均衡进行创造条件。选用符合设计文件要求，保证防洪要求、尽可能畅通排水系统，保证施工场地和施工设施的安全。施工场地各地段之间、各地段与施工区之间，联系简捷方便。详见施工总平面布置图。料 场搅拌站砼预制场施工布置的主要内容a选择合适的施工场地，确定场内区域划分原则，布置各施工辅助企业及其它生产辅助设施，布置停车场、料场、施工管理及生活福利设施。b配合选择对外运输方案，选择场内运输方式以及交通联系的方式，组织场内运输。c选择给水、供电、供热、通讯及施工场地排水等系统的位置布置管线。施工用地根据设计文件并结合现场考查结果，本标段将项目经理部设立在本标段附近，做为生活区和指挥部，并且利于质量控制。施工现场布置尽量靠近作业区，严格控制，不超越业主给定的征地范围，不破坏范围外的天然植被，不干扰附近居民正常的生产生活，临时设立的施工现场控制区有条件要架设围栏，进行合理规划。施工供电 按照招标文件要求，遵循GB50052-95供配电系统设计规范等相关技术标准、规范进行设计。我公司采用自发电，经比较类似工程和经验考虑，配备一台75kw发电机，并备一台50kw柴油发电机组，以保证不间断供电和特殊情况下供电的需要。施工供水施工供水设计主要包括生活区供水和施工现场供水等。生活区供水可采用自打井，作为生产、生活饮用水。生活区布置生活区占地1000，占地较集中，便于统一管理。生活区内建彩钢结构平房4栋，设项目经理部及各积能办公室、职工宿舍、食堂、娱乐场所、门卫、生活区、仓库、工地试验室及厕所等。住区院内整洁，垫风化砂料，铺砖路面，挂彩旗。并设立文体活动室，以丰富工人文体生活。会议室布置整洁，各种组织机构健全，管理、规章制度上墙，工程系列的图表、效果图能够清晰全面的反映出工程全貌和工程进度。工地试验室布置工地试验室的任务a通过试验校核设计单位所确定的有关技术指标。b通过试验为工程施工选择合理的施工机具，确定施工方法和参数，制定施工技术规程提供依据。c进行施工质量控制和试验鉴定。d进行施工安全监测。e为推广应用施工新技术、新材料进行试验研究。工地试验室的规模和场地选择工地试验室选择设置在生活区内，配置齐全的检测和试验设备、仪器，满足室内和室外试验的要求。停车场停车场在土方类工程施工规划中必不可少，主要有车库房、油料房、机修间等。体现各种库的贮存职能，集中规划，分散布置，便于取用，空间充足，得消防防火以有防盗。油料库房：布置在停车场边的高岗处，内设油罐5t一个，保证施工期内用油需要，并设充足的消防设备，作为重点防火 对象进行安排。2、施工准备及临时工程如我公司中标，将在第一时间内迅速组织建点儿施工，在资金上加大投入，按照合同要求调入相应施工人员、设备，组织勘察现场，研究施工方案，进行必要的开工前准备工作，包括现场地质情况及测量定位复核，考查现场，进一步确定施工方案，确定施工活动区域。同时测量人员将按照监理工程师给定的测量控制网点进行复核，增设自己的临时控制网。组织强大的技术力量对合同及设计文件进行深入研究，结合施工具体条件和环境编制详细施工组织设计，使其指导施工，并对工程的顺利进展发挥重大作用。根据工期要求，结合水文气象资料合理安排施工进度计划，做到资源的合理利用与有效配置，发挥资源的最大效益。在做好各项技术准备的同时，还应集中力量做好“三通一平”，临时工程、各种设备和器材等的准备工作，使其用之能来，来之能用，为施工生产的迅速进行做充足的准备中。第三章确保工期的技术组织措施第一节工程施工进度计划一、编制依据及原则（一）响应合同文件工期要求。（二）以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。（三）合理安排施工工序。（四）根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。（五）充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。（六）体现我单位专业施工技术水平，是资源配置合理利用。二、施工总工期（一）总工期要求总工期控制在143天内。（二）总工期计划综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下：工程在2016年6月10日开工，采用各工序交叉作业，以节省工期。以上工期计划是根据前述原则，结合我单位能力制定，施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。第二节工期保证措施一、工期总体保证措施（一）组织管理措施我公司设立力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工。1.项目部配备强有力的项目管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。2.集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。3.抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。4.加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。5.切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。（二）资源保证措施劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本工程所需各种资源我单位将积极进行调配和准备，及时落实。1.材料供应落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购验收工作，做到材料、半成品按时按质供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。主要材料储备量保证满足施工要求。2.劳动力落实安排技术能力高、有基坑施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我单位的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，工序搭接合理，并组织工人队组之间进行劳动竞赛。3.机械设备落实优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减少劳动强度，加速施工进度。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转，拟在现场设一个维修车间，重要机械配备整机或配件备用，以保证设备正常运转。（三）进度计划控制措施施工进度控制以项目施工工期的总目标为据确定分目标，将目标层层分解、落实，从技术管理等方面采取措施，以保证分目标的实现来确保总目标。1.现场技术控制组织有丰富类似工程施工的技术骨干编制实施性施组及施工技术方案，施工方案应充分利用现有成熟工法，结合工程实际适时调整施工工艺和技术，不断提高生产效率；实施标准化管理，在施工中，做好技术交底、现场检测，确保正常施工，杜绝返工。(2)进度计划动态管理采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术等方法进行进度控制。利用PROJECT软件进行施工进度计划的编排、调整，以关键工序为纲，点面结合，优化施工程序，合理确定并控制好关键线路。做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵御灾害性天气的各种准备，抢晴天，战雨天，最大限度的减小天气变化对工期的影响。积极做好节假日期间的工作安排，力保节假日其间施工正常进行。二、关键工序工期保证措施（一）基坑支护施工工期保证措施1.根据基坑围护桩的数量及进度，必要时增加钻机配备数量，保证基坑围护结构按期完成。2.开挖前及时做好地下水和地表排水调查工作。3.保证挖土机械、运输设备计划落实及相应人力资源落实，确保按计划完成施工任务。4.合理安排运输通达，使场内交通通畅有序。（二）基坑降水施工工期保证措施保证降水井的施工质量。（三）不可控因素工期滞后补救措施针对不可控因素导致的工期滞后，我司将从以下方面采取补救措施，以保证工期目标实现。1.增加资源投入，提高施工进度必要时增加人力、设备、材料等资源的投入，缩短辅助工序施工时间。2.开展多作业面平行作业支护结构在保证质量和安全的前提下，开展多工作面平行作业，使得各工序间能穿插作业，减小相互影响，加快循环作业时间。3.做好成品保护，减少返修率对完成的成品、半成品制定相应的保护措施，安排专人负责，保证成品、半成品质量，以保证顺利交验或进行下一道工序，防止因返工增加工期。4.采取技术措施，改善施工环境根据我单位的经验和优势，针对对施工进度造成影响的各种因素，采取可靠的措施为施工创造良好的条件，从而保证施工安全，提高施工进度。第三节施工阶段划分工期为：2016年6月10日，计划完工日期为2016年10月30日。共计143日历天。根据本工程的特点，施工时计划分成以下几个阶段：施工准备2016年6月10日至2016年6月15日；排水沟工程2016年6月16日至2016年7月10日；涵洞工程2016年7月11日至2016年8月30日；道路工程2016年9月1日至2016年10月20日；验收及其他工程：2016年10月21日至2016年10月30日；第四章各分部分项工程的施工方案1、施工总体部署施工部署原则 根据本工程地质条件及施工总工期要求，本工程施工总体部署原则为：先远后近，清除为主；作业分区，依次施工；以主要工程为主，其它为辅。施工程序原则：技术先进，方案优化；突出主体，均衡施工；所有项目，达到设计标准。 2、 挖方施工机械开挖应根据工程规范、地下水位高低、施工机械条件、进度要求等合理的选用施工机械，以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速工程进度。该工程面积较大，在选用机械方面采用多采用铲运机铲土。土方开挖前先绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方，降低劳动强度，保证施工工期。 挖工艺流程施工测量放样场地清理临时排水系统人工开挖人工修整验收。3.2.1.2、施工测量进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。（2）施工清理对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。（3）土方开挖场地清理完成后，采用人工开挖。2.3.2开挖阶段及顺序主体工程的开挖，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。3、涵施工方法3.1基坑开挖现场清理平整，采用导线定位法测定方涵中线，放出开槽上口边线。定线复测验收后，采用机械挖槽，边坡为1：0.33，槽底两边各留1m宽度的工作面，当挖至高于设计0.30.4米时，用人工配合继续开挖修整成型。并留20cm采用人工挖至设计标高。基坑开挖出的土方使用运输车运往指定地点，不得乱堆、乱弃，以免造成环境污染。3.2钢筋加工与安装钢筋进场后立即按规定送检，合格后方可使用。钢筋下料时必须经过仔细计算，避免材料浪费。钢筋绑扎时做到横平竖直、间距均匀、绑扎牢固，位置符合要求，两接头距离不小于1.3倍搭接长度，I级钢筋搭接长度不小于钢筋直径的30倍，并且接头做成弯钩；II级钢筋搭接不小于钢筋直径的35倍（单面焊接为10d，双面焊接为5d）。搭接处在中心和两端用铁丝扎牢。各钢筋间距、规格、数量等符合设计及规范要求，钢筋遇变形缝、洞口处断开。模板合模前请监理工程师验收。3.3支搭模板模板为定型钢制模板，钢模先进行除锈、调平，涂刷脱模剂，不能使用废机油等油料，且不能污染钢筋。对钢模表面不符合设计要求的不得使用。支模时将侧墙与底板支模分开，模板后边用8X12方木作立楞，间距为75cm。方木后用两根48X3.5钢管作水平楞，用16对拉螺栓把楞与模板连成为一个整体，对拉螺栓沿涵水平方向间距为75cm，垂直方向为：第一排距垫层顶面30cm，第二排距垫层顶面80cm，其它各排间距为75cm。横撑采用48X3.5钢管，上下间距60cm，水平间距为与立撑同。每排横撑用48X3.5钢管垂直连接，间距不大于60cm，横撑之间沿涵洞方向用48X3.5钢管把所有支撑连接为一个整体，间距不大于100cm。（见附图）模板支搭过程中，接缝处使用密封条粘贴，防止浇筑砼时造成漏浆。模板安装完毕后，再次对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，确认无误后方可浇筑砼，在浇筑砼过程中派专人对模板进行维护加固。注意事项：1)模板边沿要求顺直方正，拼缝严密板缝不大于5mm，立模前表面清理干净，并刷一道隔离剂。2)木方的小面要求刨平处理，以保证与胶合板紧密配合，大面不得弯曲变形，无死节，无裂缝。3.4涵身、顶板浇筑底板混凝土强度达到设计强度的70时方可在底板上立模，浇筑侧墙、顶板混凝土。涵洞墙身砼用料要求同底板砼。涵洞墙身采用搭支架、支模板现浇施工。方涵支架采用碗扣式支架。为便于拆卸和高程调整，支架上、下设活动支托。支模时，必须严格检查其位置的准确性和垂直度各部尺寸规格，校验无误后，支撑牢固，经监理工程师验收签字确认后，方可浇筑砼，变形缝设置同底板。对砼的浇筑、振捣、拆模、养生均严格按照规范要求施工。混凝土分仓分层浇筑，每层厚不超过30cm。侧墙混凝土浇筑两侧对称进行，两侧高差不超过30mm。混凝土面自由下落高度不大于1m，防止出现离析。采用插入式振动器进行振捣，振动器移动距离不超过振动器作用半径的1.5倍，振捣时要快插慢拔,插点均匀,与侧模保持510cm距离；当振捣上层砼时，振捣器插入下层混凝土510cm，保证层与层之间结合紧密。振捣过程中避免振动棒碰撞模板，钢筋和埋件。每一振动部位密实的标准为混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。浇筑时,施工人员不能踩踏钢筋和模板,操作人员在脚手架板上活动。由专人负责检查模板混凝土洒水养护时间一般为7天，可根据空气的湿度、温度和水泥的品种及掺用的外加剂等情况，酌情延长或缩短。3.5拆模混凝土试块强度达到设计强度的75%以上时方可拆除模板，拆除时遵循先支后拆，后支先拆的顺序，拆时严禁抛扔。拆除后进行维修整理，分类妥善存放。拆除过程中注意对成品的保护，不得对砼边角造成破坏。3.6进出水口、护坡施工进出水口应严格按图纸PT10-SH43所示，采用水泥砂浆砌块石。进出水口的沟床整理顺直，使上下游水流稳定畅通。涵端翼墙基础采用一字式出口形式。一字翼墙用MU10水泥砂浆砌块石，在砌筑过程中，质检人员严格控制砌筑质量，坚决杜绝出现通缝现象。外露部分用MU10水泥砂浆勾平缝。冒石采用C20混凝土浇筑。具体施工方法：1、路堤边坡防护，采用浆砌块石。砌体基础经监理工程师检验，符合要求后开始砌筑，当有漏水时，及时排除，以防基础在砌浆凝结前遭水侵害。2、砌体较长时分段砌筑，相邻两工作段的砌筑落差不超过2米。分段位置设在沉降缝处，砌体下部按设计要求设置泄水孔，孔后铺设反滤层。3、砌筑石料要干净，无铁锈，所有石料符合图纸和规范要求。4、在土基上浆砌片石护坡时，第一层石块可不坐浆，自第二层砌筑时开始坐浆，砌体的外露部分和坡顶边口选择较大较平的石块稍加修整。5、砌体分层错缝、挤紧，砌缝宽度不大于40毫米，嵌缝料和砂浆要填塞饱满不得留有空洞。6、砌体隐蔽面可随砌随刮平，外露面另行勾缝，勾缝必须与砌体粘结牢固，平顺美观，不允许有脱落现象。7、砌筑上层时，避免振动下层，不得在已砌好的砌体上抛掷，滚动和敲击石块。8、质量要求:砌体工程施工砂浆配比准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固3.7涵背两侧的填筑填筑范围：涵洞处路堤缺口填土从涵洞洞身两侧不小于2倍孔径范围内，水平分层填筑。填筑方法：a.在涵身混凝土达到设计强度75后，及时进行涵背回填。回填前在涵背上用油漆标出回填层次，每层厚度不大于20cm，分层填筑，在填筑过程中严格控制涵背填土速度与填土厚度，分层压实。b.填筑时，与路基衔接处填方区的坡形地面做成台阶。台阶的长度大于高度的2倍以上。同时为保证此衔接处的压实质量，施工中采取1215t压路机横向碾压的方法。c.涵背回填采用重型压路机及小型压实机械联合进行碾压，只在压路机难以达到的部位使用小型夯实设备压实。胸腔部分周围用小型压实机械压实，保证重型碾压机械距离构造物边缘不小于1米，填筑过程中始终保持排水通畅。注意事项：1）.回填过程严禁雨水浸泡，如施工过程遇大雨，为避免附近水流汇集导致基坑积水，可在基坑周围培一定宽度土埂，同时及时采用人工配合小型水泵对积水进行清理。2）.涵洞与道路相接处，采取开挖台阶形式，台阶宽度1米，高度不小于20cm，形成向内2的倒坡，防止出现不均匀下沉。检测：涵背回填每层压实检测不少于3点/侧，检测点位为路基中间1点，左右各1m处一点，检测点离台背的距离为100300mm或由监理工程师指定3.8涵洞顶板顶面填土涵洞盖板顶面填土应在涵洞盖板强度达到设计要求的75后水平分层、对称压实填筑、夯实，涵洞两侧回填的压实度达到重型击实的96以上，顶板50cm以内采用轻型击实标准，压实度达到85以上，在管顶50cm以上按道路工程要求执行，采用重型击实标准，压实度达到96以上。当回填土超出板顶50cm以上时方可使用大型机械以静压方式进行碾压。3.9、其他项目施工方法3.9.1素砼垫层清理：在基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施，在模板内的垃圾应清理干净，并浇水润湿模板。砼的下料口距离所浇筑的砼表面高度不得超过2m，平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘，浇筑时应经常观察模板是否有走动情况，如有发生，应立即停止浇筑，并及时处理好后再继续浇筑，砼振捣密实后应用木抹子搓平，砼浇筑完毕后应在12小时内浇水，浇水次数应能保证砼有足够的润湿状态，养护期一般不少于14天。3.9.2土工膜土工膜的铺设为了施工方便，保证拼接质量，土工膜应尽量采用宽幅，减少现场拼接量，施工前应根据土工膜幅宽、现场长度需要，在专用场地剪裁，并拼接成符合要求尺寸的块体，卷在钢管上，人工搬运到工作面铺设。驳岸铺设采用自上而下（土工膜长幅平行于坝轴线）铺设，水平方向上由坡脚向外端铺设；铺设时土工膜两侧放置人行木板，并注意张驰适度，要求土工膜与垫层结合面务必吻合平整，避免人为和施工机械的损伤。施工人员均应穿平底布鞋或软胶底鞋进行铺设，严禁穿钉鞋以防踩坏土工膜，土工膜铺设要与保护层铺设相协调，做到随铺随压。土工膜铺设的技术要求（1）按先上游，后下游；先边坡，后槽底的顺序分区分块的进行人工铺设。（2）铺设时膜应适当放松，应预留3%5%的富余度。做成突起的波浪形松弛方式。以适应气温变化及基础的沉陷。并僻免人为硬折合损伤。（3）坡面上土工膜的铺设，接缝排列方向应平行或垂直最大坡度线且应按由上而下的顺序铺设。坡面弯曲处应使膜和接缝连接。两侧挡水墙同槽底一次铺设完成。（4）土工膜应自然松弛与支持层贴实，不宜折皱悬空。（5）按需要尺寸裁剪拼接，两幅连接处要平整无褶皱。（6）土工膜应边铺边压，以防止风吹起。未覆盖保护层前应在膜的边角处每隔25米放一个2040千克重的沙袋。（7）为保证施工方便和拼接质量，土工膜应尽量采用宽幅，减少现场拼接量，根据需要在单位内裁剪。3.9.3橡胶止水橡胶止水带采用硫化接头，橡胶止水带的接头强度与母材强度之比应不小于60%，硫化过程中的接头在模具加热关闭后以停留至少10min为宜。止水带位于涵管、墙体的端头模板根据结构尺寸进行定制成钢模或木模板，模板应按照施工图纸制作加工。制作的模板要经久耐用，多次周转使用。加工完成后板面涂刷两道乳脂脱模剂，整齐码放待用。混凝土浇筑过程中，橡胶止水带将要埋没时，应人工清除其表面溅染的水泥浆等污垢，使橡胶止水带和混凝土紧密结合，保证止水效果。橡胶止水带安装后，在其附近进行钢筋焊接等作业时，应对橡胶止水带进行覆盖保护。混凝土浇筑完成后，外露橡胶止水带要加强保护，避免污染和暴晒，防止破坏和老化。浇筑混凝土时要特别注意止水带下部的混凝土振捣情况，并设有专人看管。4、道路工程1、施工前做好下承层准备及测量放样。2、在已经做好路基上进行全面检查验收，主要进行标高、宽度、平整度、压实度和弯沉值，检测值如不满足要求应及时处理至合格。另外还须用1215t三轮压路机或等效的碾压机械进行34遍检查，检查是否有弹簧现象、有无起皮、松散情况，如有应处理至合格。当检查完全符合设计要求后，方能进行下道工序。3、测量放样及路基清扫、在路基验收合格后，面层施工前，首先恢复中桩。每200300m用全站仪放出控制点，再用经纬仪每10m设一加密点。根据中桩及摊铺宽度每边加3050cm定出边桩指示桩。每200300m增设一临时水准点，把设计标高在指示桩上标出作为施工控制标准。施工放样后就可清扫路基。4、填筑段两侧培做土模路肩，土模宽度比设计宽度宽15cm,土模高度与面层松铺厚度同高，土模必须拉线垂直切除，其密实度在80%左右，培路肩后在每隔510m交错预留泄水沟。5、施工前路基两侧钉桩挂线，间距一般采用5-10m,两侧均设基准线，其标高控制误差为-2-+5mm间。钢钎应支设牢固，在整个作业时间内设专人看管，严禁碰撞，发现问题，及时纠正。4.1 砂石路施工4.1.1、填方路基施工施工顺序：测量放线修筑施工便道、清理杂草、砍树挖根测量原地表标高（经监理、业主认可）推土机推除表土平地机整平压路机压实自检填报质量验收检验监理工程师验收测量压实后的地表标高进入下一道工序4.1.2填前碾压：1）填方段内地面应事先找平，随即用振动压路机碾压一遍，防止土中的水分散发，再用洒水车全幅洒水，使土中的含水量接近最佳含水量，待地表微干，适合碾压时采用振动压路机碾压。2）当地面坡度陡于1:5时，应修成台阶形，每层台阶高20-30cm左右，宽度不小于1m。3）填土摊铺长度够一碾压段后（一般50m左右）检查摊铺宽度与厚度，合格后即可开始碾压。4.1.3分层填筑：原地面处理达到要求后进行分层填筑。填料先用推土机推平，再用平地机整平，然后先用振动压路机静压，再用振动压路机反复碾压，防止水分过量散失。如一次碾压达不到密实度，则洒水后再次碾压，直到达到要求的密实度，每填筑三层后，恢复一次中桩，并检查路基宽度，适当收坡。当填土高度接近路床标高时，严格控制好路基标高，横、纵坡及宽度，用平地机仔细找平后，反复碾压，以达到密实度。路基成型后控制重型车辆在上面行驶，以免对路基造成破坏。4.1.4砂砾石路面施工顺序：摊铺找平碾压养护1、摊铺：1）摊铺时要严格控制好设计标高，风化砂材料运至基层上后，用推土机粗平，人工细平后，才用压路机碾压密实。压实后应进行洒水养护。2）摊铺前对土路基中线从断面高程宽度进行复核测量，表面清洁无杂物；按照计划段落数量上料，循序摊铺创造各工序连续作业条件；松铺厚度按设计厚度压实系数（人工摊铺为1.3-1.4，机械摊铺1.2-1.25），反复检测虚厚高程及横断面使之符合设计要求，边线齐整每层不宜超过松铺厚度20cm。 3）碾压：a、先用6-8t（或8-10t）两轮压路机、轮胎压路机或振动压路机自两侧向路中慢速稳压两边，使碎石穿插紧密，初步形成平面，然后洒水，用水量2-2.5kg/。碾压过程中随碾压随打水花，用水量约1kg/。b、轻碾压在碾压4-6遍后，换用12-15t三轮压路机碾压，后两轮每次重叠轮宽1/2，且由两侧向路中碾压，先压路边2-3遍，逐渐移向中心，一般碾压6-10遍，碾压全过程都要随压随打水花，总用水量应在12-14kg/。c、碾压全过程中必须完全中断交通，以防止表面松动。碾压至表面平整，无明显轮迹，达到压实度标准为止。d、如发现碎石呈圆形或形成过多石屑，即表明“过碾”，应将过碾部分碎石挖出，筛除细小石料，添加带有棱角的新料再进行碾压。e、碎石碾压好后，先洒水，再散布嵌缝小碎石0.5m/100，扫铺均匀，每碾压2-3遍，洒水一次，每次用量不大于1kg/。f、碾压应及时检测，同时如发现石窝、梅花现象应将多余的石挖出，分别掺入适量的级配石子，翻拌均匀，并补充碾压。2、养护：成活后应连续进行上层施工，如不能连续铺筑上层时，应设人洒水，保持湿润养护。禁止车辆通行，特别是履带车辆。第五章质量管理体系及保证措施第一节质量管理体系（一）质量方针：我公司一贯坚持“严谨、规范、质优、诚信”的质量方针，取得了良好的社会信誉，现已经通过了ISO-9002的国际质量体系的认证。对本合同段我们将严格按照ISO-9002质量体系运行标准，贯彻执行，做到层层把关。为此特建立了完善的质量管理体系，配备专职的责任人（专业人员）进行质量控制。（二）质量目标：单位工程一次