金湾航空城市政道路绿化景观工程一标施工组织设计.doc

金湾航空城市政道路绿化景观工程一标段施工组织设计 编制人： 审核人： 编制单位：珠海市风景园林工程有限公司（盖章）编制日期： 2015 年 4 月 25 日目 录第一章 工程总体概述第二章 施工准备工作第三章 交通组织方案第四章 施工组织进度计划及工期保证措施工期目标及保证体系第五章 施工技术措施第六章 质量管理结构及保证体系第七章 环保与文明施工措施第八章 成品保护及降低成本措施附件：1、组织架构图2、投入的主要施工机械设备表3、劳动力、资金、材料、机械计划图4、施工进度计划 第1章 工程总体概述第一节 工程概况及现场条件1、 工程概述简介名称工程简述内容备注工程名称金湾航空城市政道路绿化景观工程一标段工程地点珠海市金湾区建设单位珠海华金建设控股有限公司设计单位珠海市规划设计研究院项目类别绿化景观工程内容本工程位于广东省珠海市金湾航空新城核心区，该核心区位于西湖片区启动区东南部，为省道5272 （机场东路）以西、金湖大道东路以南、双湖路以东、中心河以北的围合区域。本工程共包括5条道路，分别是：迎河东路、迎河西路、金河大道东路、春晖路、依云路，绿化种植总面积约4万平方米，人行道铺装面积约3.5万平方米。其中： （1）迎河东路、迎河西路长度分别约为1300 米及950 米，2 条道路绿化面积均由1.5 米宽人行道绿化带、2 米宽机非绿化带及约3 米宽中央绿化带组成，绿化设计及种植品种均同。人行道铺装宽度约2.5 米，铺装材料为花岗岩。 （2）金河大道长度约2400米，绿化面积由1.5米宽人行道绿化带、2米宽机非绿化带及约4米宽中央绿化带组成，人行道铺装宽度约3米，铺装材料为仿花岗岩。 （3）依云路、春晖路长度分别约为950米及250米，2条道路绿化面积均仅有1.5米宽机非绿化带面积，人行道铺装宽度约3米，铺装材料为仿花岗岩。具体以设计文件为准质量要求要求：合格工期自甲方确认的开工令上载明的开工日期之日起计，210个日历天，其中迎河东路、迎河西路样板段的铺装及绿化须2015年5月20日之前完成安全文明施工要求要求：合格，伤亡率为零2、 场地条件地理位置金湾航空城市政道路绿化景观工程一标段位于珠海市金湾区交通状况外围道路路面宽阔、可通行重型车辆，交通非常方便气候条件本区处于北回归线以南，属南亚热带季风区，年平均气温22-23摄氏度，最热月7月，平均气温27.9摄氏，最冷1月，平均气温15.1摄氏度；海水温度为平均22.4摄氏度，平均年降水量2，015.9毫米供水、供电现场已通水通电现场条件现场施工道路已通，施工场地已平整，可供堆放材料及搭设临时设施。 第二节、施工重点、难点分析及解决方案一、项目的重要性 1 、规模大：金湾航空城市政道路绿化景观工程项目位于广东省珠海市金湾航空新城核心区，该核心区位于西湖片区启动区东南部，为省道5272 （机场东路）以西、金湖大道东路以南、双湖路以东、中心河以北的围合区域，占地面积约3.8 km2。整个项目共包括9 条道路，包括1 条主干路、5 条次干路、3 条支路，分别是：迎河东路、迎河西路、金河大道东路、金山大道、创新路、金帆大道、春晖路、依云路、金二路，共分两个标段实施，本工程为第一标段。 2 、工期紧：自甲方确认的开工令上载明的开工日期之日起计，210 个日历天内完成本工程全部施工内容，其中迎河东路、迎河西路样板段的铺装及绿化须2015 年5 月20 日之前完成。工期紧张，要求我司必须具有很强的组织管理能力和相关专业技术力量，组织、协调各专业工序互相配合，从而确保工程按时保质的完成。二、做好本项目的关键（一）投资必须得到控制 严格控制项目的资金使用计划，控制投资在计划范围内是本工程的关键。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能达到以上目标。（二）施工工期只能提前，不可滞后 根据合同要求，本工程必须在210 个日历天内全部完工验收合格并交付甲方使用。本项目在短时间内要完成如此大规模的工程建设，除投入充足的机械、材料、劳动力这三大硬件外，需要充分利用工程的特点，合理而周密地进行施工部署，同时提高施工中的科技含量。“重合同，守信用”是我公司的一贯宗旨，我公司将合理编制施工进度计划。三、工程技术重点和难点 根据本工程设计特点，工程技术难点主要有： 1 、本绿化工程包括乔木、灌木、花卉等多种植物栽种，种类繁多，种植要求高，要求成活率达到100 % ，如何确保植物的挖穴、移植、保养、成活期养护，是本项目的重点和难点； 2、本工程施工工期紧，施工专业多，交叉施工多，工程协调工程量大。四、项目地址定位图(详见后附） 第三节、施工总体部署 金湾航空城市政道路绿化景观工程一标段具有规模大、面积大、工程量大、配合多、管理复杂、技术要求高等特点，为此，我司根据合同的要求，围绕工程的特点和难点、场地状况及我司的资源状况，合理选择施工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。同时，还结合我公司的优势，发挥综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。现将本工程范围施工总体部署详述如下。一、项目管理目标（一）质量目标 严格按1509001 质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，确保质量要求合格，执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。（二）工期目标 我公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工，确保工期自开工令上载明的开工日期之日起计，210 个日历天内完成本工程全部施工内容，其中迎河东路、迎河西路样板段的铺装及绿化须2015 年5 月20 日之前完成。（三）安全生产目标 针对本工程劳动强度大又集中的特点，以质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，确保安全文施要求合格，执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。（四）文明施工及环境保护 我们愿意和甲方及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照珠海市建设工程现场文明施工管理办法和业主制定的各种管理规定执行实施。在施工中，加强现场施工管理，按照合同要求达到合格要求。标准：执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。 为保证周边环境和施工现场的安全，按文明施工工地的要求，拟全路段不采取封闭式围蔽，绿化工程施工的办公区及部分堆料场只采用临时性围档或施工作业区仅加设警示标志及防撞标志等安全措施；尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响。我们愿意和甲方及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照珠海市 安全文明施工管理标准 执行实施。2、 工程施工区域分布和施工段的划分（一）施工段的划分1 、划分原则 根据本工程的设计特点，我公司在进行各施工区、施工段划分时，主要考虑以下划分原则： 分区明确的原则、便于施工组织管理的原则、便于施工场地划分和布置的原则、互不干扰的原则、工程量尽量均衡的原则、工程特点相近的原则、尽量与设计吻合的原则。2 、施工区的划分 根据本工程施工区域管理情况，划分成三个绿化组团，各个绿化组团划分如下：第一绿化组团包括道路如下，迎河东路施工长度为1 300 米，迎河西路施工长度为9 50 米，2 条道路绿化面积均由1.5米宽人行道绿化带、2 米宽机非绿化带及约3 米宽中央绿化带组成，绿化设计及种植品种均同。人行道铺装宽度约2.5米，铺装材料为花岗岩。 第二绿化组团包括道路如下，金河大道施工长度为2 400 米，道路绿化面积由1.5 米宽人行道绿化带、2 米宽机非绿化带及约4 米宽中央绿化带组成，人行道铺装宽度约3.5米，铺装材料为仿花岗岩。 第三绿化组团包括道路如下，依云路施工长度为9 50 米、春晖路施工长度为2 50 米，2 条道路绿化面积均仅有1.5 米宽机非绿化带面积，人行道铺装宽度约3 米，铺装材料为仿花岗岩。 各组团根据各自施工情况分别全面独立施工。（2） 施工阶段的划分根据本工程的结构特点和工程内容，为便于组织和管理，拟将主体施工过程大致划分为六个施工阶段：为确保本工程的总工期目标能够顺利实现，必须对各阶段工期实行控制，对工程各主要施工阶段的工期作出合理安排，并及时跟进调整。结合本工程的实际情况，施工各阶段的工期安排详见施工进度计划。三、建立各种管理体系 为保证项目的正常推进，确保进度、质量、文施、安全生产达到合同约定的目标：（1） 按项目法施工建立现场项目管理体系和成本管理 建立以项目经理为首的施工总承包项目部。结合本工程的要求和特点，我公司把本工程作为公司最重点的工程项目来抓，为此，我公司根据本工程特点，结合以往大型工程的施工管理经验，成立项目施工总承包项目部。为满足大面积施工的需要，领导层设项目经理1名，项目总工1 名。（二）建立以总工程师为首的技术管理、质量管理体系 建立以总工程师为首的技术质量管理体系。项目总工程师是质量技术的第一责任人，负责质量技术措施的审核批准。 在项目经理领导下，总工程师对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。 总工程师负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。组织、指导工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划的实施。组织技术人员解决工程质量中有关技术难题，并解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。项目总工程师为质量管理的主要责任人。质安部为质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。（三）建立以安全负责人为首的进度安全管理体系 负责施工进度总控制计划及季、月（旬）施工计划的编制及管理，负责审查各施工区的施工计划。各施工区按项目经理部要求编制施工计划并报项目经理部批准后组织实施。a 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。b 在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。c 经常检查生产现场、机械设备及其安全装置、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。d 按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。e 制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导批准后执行。f 经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。g 发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。h 开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施。（四）建立以项目副经理为首的文施、协调管理体系 协调好我司与各专业工程施工。定期召开现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在业主和监理的统一指挥安排下，切实从大局出发，做好此项工作。( l ）定期进行文明施工检查（上级主管部门的文明施工检查除外），每周活动一次，参加人员除领导小组外，还有各班组长和有关人员，对发现隐患即使发出整改通知单，定时、定人、定措施进行整改。( 2 ）定期进行文明施工的教育活动，提高对各种事故的应变能力和洞察隐患的能力。学习有关处理事故的办法，加强对违规行为进行斗争，做好工人的进场的文明施工教育。( 3 ）经常开展宣传教育，向职工普及文明施工知识，提高职工文明施工意识，自觉遵守文明施工的有关法律、法规、制度和条例。四、项目主要部门、人员的岗位职责 我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调，确保实现项目的管理目标。（一）、项目核心决策层： 设项目经理、项目副经理、项目技术负责人。项目经理为组长，按照项目施工内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照1509001 质量保证体系的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。（二）、项目部主要职能部门管理职责 施工技术部 设计联络、图纸会审、计量、科技攻关、竣工资料。 工程管理部 施工协调、进度控制、中间交接、组织交工。 质量安全管理部 质量管理、质量控制、质量监督、隐蔽工程检验、安全监督、检查和协调、劳动保护。 物资设备部 物资采购、保管、维修，设备管理、租赁、维修。 综合管理部 人力资源管理、文明施工、后勤保卫、外联接待、文件收发。 财务预算部 合同管理、办理工程预结算、资金管理。 试验室 取样化验、跟踪检验。第四节 各专业工程交叉施工的协调方案 一、施工组织管理与协调 本工程施工工期紧，施工专业多，交叉施工多，工程协调工程量大。工程施工过程中，须认真做好施工协调工作。 工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、材料供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 二、制定图纸会审、图纸交底制度本公司在正式施工前，项目经理部组织工程、质量、材料等部门的人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。 三、建立例会制度 整个施工过程中项目经理部组织工程部与监理公司、建设单位及设计单位共同建立了每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向建设单位和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的间题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理拾商。 四、制定专题讨论会议制度 制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部组织项目经理部与监理公司、建设单位及设计单位集中开会商讨解决办法。 五、工程内部协调配合 由于本工程位置特殊，工程项目多，工艺复杂，因此根据施工总进度计划控制各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。 每周由项目经理主持施工协调会议，协调各施工段、专业队伍的配合，确保工程顺利进行。 六、施工联络协调系统 施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面。 第二章、施工技术方案及养护管理第一节 施工技术措施一、植树工程的施工工序 园林绿地树木栽植施工的主要工序有整地、定点放线、挖穴（坑）、掘苗（起苗）、运苗、假植、苗木栽植前的修剪、苗木栽植（定植）、栽植后的养护管理等，( 1 ）整地 整地包括整理地形、翻地、去除杂物、耙平、填压土壤、栽植地土壤改良与土壤管理等措施，整地是保证移栽的树木成活和健壮生长的有力措施。特别是对一些土壤条件较差的绿化区域，只有通过整地才能创造出适合树木生长的土壤环境。由于城市园林绿地的土壤条件比较复杂，因此整地工作要做到既严格细致，又要因地制宜。如果栽植地的表土层较疏松、土质较好，能够满足移栽树木的基本生长需要，则可以不进行翻地，以降低工程成本。整地应结合整个绿化工程清理施工现场及地形处理来进行，整理好的栽植地除能够满足树木生长发育对土壤的要求外，还要注意地形地貌的美观。( 2 ）定点和放线 定点和放线是指根据种植设计图样，按比例放线于地面，确定各树木的种植点的程序。定点和放线是保证能够按设计图施工的重要前提，一般由专业技术人员或熟练技工进行。定点和放线应符合以下规定：a 种植穴、槽定点放线应符合设计图样的要求，位置必须准确，标记明显。b 种植穴定点时应标明中心位置，种植槽应标明边线。c 定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。d 行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。定点和放线的方法很多，具体根据栽植要求的精确度及栽植类型的不同而有所不同。( 3 ）挖穴 树木栽植的挖穴（坑）和挖槽工作虽然看起来操作比较简单，但挖穴（坑）和挖槽是否符合标准以及其质量的好坏，对定植后的树木成活与生长有很大影响。在种植穴、种植槽挖掘前，应向有关部门了解地下管线和隐蔽物的埋设情况，以防止在施工过程中出现破坏管道、管线的现象，造成不必要的损失。挖穴（坑）和挖槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定，一般应略大于苗木的土球或根系的直径。( 4 ）挖苗（起苗、掘苗） 挖苗是植树工程的关键工序之一。挖苗质量的好坏直接影响移栽树木的成活和最终的整体绿化效果。因此，在挖茁过程中，一定要做好充分的准备，要严格按照相应的技术要求与规定去操作。1 ）挖苗前的准备工作a 挖茁前必须对苗木进行严格的选择。应依据设计所要求的苗木数量（所选数量应略多于栽植数量）、苗木规格来进行选苗，同时，还要注意选择生长健壮、树形端正、根系发达无病虫害等的苗木。对选好的苗木，应用系绳、挂牌、涂颜色等方法做好标记，进行号苗。b挖苗前要根据苗木的规格确定苗木出土应保留的根系及土球的大小。c要做好挖苗前的苗圃地土壤准备。若挖苗赴过于干燥，应在挖苗前2一3天浇水一次，使土壤湿润，以减少起苗时损伤根系，保证质量；反之，若土壤过湿，则应提前开沟排水，以利挖苗操作。二、花岗岩铺贴1、基层清理贴灰饼一标筋一铺结合层砂浆一弹线一铺板材一压平拔缝一嵌缝一养护。2、按施工大样图要求弹控制线，弹线时在纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度不大于2mm，当排至两端边缘不合整砖时（或特殊部位），量出尺寸将整砖切割或镶边砖。排砖确定后，用方尺规方。每隔35块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。3、 将选配好的花岗石清洗干净后，放入清水中浸泡2一3小时后取出晾干备用。结合层做完弹线后，接着按顺序铺砖。铺石时应抹垫水泥湿浆，按线先铺纵横定位带，定位带各相隔1520块砖，然后从里往外退着铺定位带内花岗岩，将花岗岩铺贴平整密实。4、 压平、拔缝：每铺完一个段落，用喷壶略洒水，15分钟左右用木锤和硬木拍板按铺石顺序锤拍一遍，不得遗漏，边压实边用水平尺找平，压实后拉通线抚纵缝后横缝进行拔缝调直，使缝口平直、贯通、调缝后再用木锤拍板砸平，即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦擦去。上述工序必须连续作业。5、嵌缝，养护：铺完两天后，将缝口清理干净，洒水润湿，用水泥浆抹缝、嵌实、压光，用棉纱将地面擦试干净，勾缝砂浆终凝后，宜铺锯末洒水养护不得少于7天。第二节 园林的养护管理1、园林的养护管理的主要内容（1）灌溉与排水 树木的生长不能缺水，缺水造成过早会影响其生命活动；同时，水分又不能过多，否则会使树木遭受水涝危害。因此，根据实际情况对树木进行合理的灌水与排水，是树木养护管理的一项重要内容。1） 灌溉树木生长所需要的水分，主要由根部从上壤中吸取，当土壤含水量不能满足树根的吸收量时，或在地上部分的水量消耗过大的情况下，都应设法人工供水。灌水的顺序和时期抗旱灌水往往受设备及人力的限制，因此，必须分轻重缓急来进行。新栽的树木、小苗、灌木等因树根较浅、抗旱能力较差，需优先灌水；阔叶树树体蒸发量大，其需水量也大，也需优先灌水。灌水时期由树木在一生中各个物候朝对水分的要求、气候特点和土壤水分的变化规律等决定，除移栽定植时要浇大量的定根水外，灌水时期大体上可分为休眠期灌水和生长期灌水两种。a 灌水量给树木灌水应掌握灌水量。灌水量与树种、品种、土质、气候、植株大小和植株生长状况等因素有关。适宜的灌水量一般应达到土壤最大持水量的70一80为标准。水量过少，多次过浅，会便根趋于地表分布，且表土易干燥。起不到抗早作用；相反，灌水量太大，多次大水漫灌，会使土壤板结，通气不良，影响树根生长，同时土壤中的肥料会随水流失，甚至在有些地方会由于水分过多的渗人而使深层的可溶性盐碱因蒸发而带到土面上来，造成土壤反碱，这样会长期影响树木生长（特别是在地势低洼之处，更要注意这个问题）。因此，灌水的方式最好采用小水灌透的原则，使水分缓慢地渗入到土中，有条件的可采用喷灌和滴灌技术。由于各种树木的习性不同，即使同一树种在不同年龄、不同季节的需水量也不一样，同时不同气候、土壤条件也会使树木的需水量不同。因此必须根据树木生长的需要，因树、因地、因时制宜地合理灌溉，保证树木随时都有足够的水分供应。b灌水方法和质量要求正确的灌水方式可使水分均匀分布，节约用水，减少土壤冲刷，保持土壤的良好结构，并充分发挥水效。树木灌水常用的水源有自来水、井水（包括土井、机井、压水井等）、河水、江水、池塘水以及生产、生活废水。井水、河水、江水、池塘水含有一定数量的有机质，是较好的灌溉用水。为了节约用水，也可利用经过化验确认不含有害、有毒物质的生产、生活废水作灌溉用。2） 排水土壤水分过多，氧气不足，造成树木根系缺氧，会抑制树木根系的呼吸，减退树木的吸收机能，短期内会使树木生长不良，时间一长还会使树根窒息、腐烂死亡。同时，土壤内缺氧，会使土壤中的好气菌的活动受到抑制，影响有机质的分解而使根内积累酒精等有害物质，使蛋白质凝固。因此，对地势低洼处，在雨季期间要做好排水防涝工作，平时也耍注意防止积水（特别是对耐水力差的树种）。 (2）中耕除草树木赖以生长的土壤常因浇水、降雨，人畜走动而板结，致使土壤中空气不足，透水不良，从而影响树木的根系发育与养分供应，因此需经常适时地中耕和松土。一般大乔木可以2、3年中耕松土一次（结合施肥），小乔木及灌木宜隔年一次或一年一次。中耕的时间以秋冬树木休眠期为好，因为此时损伤部分根系对树木生长影响不大，同时有利土壤风化，消灭越冬病虫源。树基部附近如有杂草或树体上有蔓藤的缠绕，会影响到树体的正常生长发育，因此需要及时除草，以保证绿地整洁、树体健康，减少病虫源。在炎热的夏季，可将除下来的杂草覆盖在树干周围的土面上，即可降低辐射热，又可减少土壤水分蒸发。除草要掌握”除早、除小的原则。在景区林下及斜坡上所生的野草只要不十分妨碍林景美观，应留下不予清除，以保持原野风情，并减少土壤冲刷。除草的方法有人工锄除和使用化学除草剂除草。 (3）施肥 城市园林绿地土壤一般较为贫瘸，且在园林绿地中（特别是在城市街道、广场等处）,为了保持绿地的整洁美观，往往把枯枝落叶等除尽，因此土壤普遍缺肥。这样树木在生长过程中，只消耗养分，而无补充养分的来源。如果不加以人工施肥，必然导致树木生长衰弱，易遭病虫害，严重的会使树木死亡。因此必须经常施肥，以补充树木的营养。树木在生长发育过程中，需要的养分多种多样，主要有碳、氢、氧、氨、磷、钾、钙、镁、铁、铜、硫、硼等。碳、氢、氧可以从空气中获得；镁、铁、铜、硫、硼等需要量极少（又称微量元素），一般在土壤中可以满足。而氮、磷、钾三种养分需要量大，土壤中含量不高，这三种养分又是树木生长发育所需的主要元素。其中氮是叶绿素、酶、生物碱等的组成部分，它的主要作用是促进植物营养器官的生长和生殖器官的形成。缺氮，树木生长发育表现为叶黄，花少，抗逆性差；氮索过多，会产生枝条徒长，组织幼嫩，延迟休眠，在秋末冬初易遭冻害。对观花、观果树木来说，氮素过多会造成落花、落果，并且果实不耐贮藏。磷肥充起时能使花果繁茂。缺磷时，叶片上常有红紫斑。树木需磷肥最高的时朔是开花结实期。钾能促使茎千坚强。缺钾时，叶片顶端扣边缘常变为褐色而枯死，易遭真菌危害。 (4）病虫害防治 在园林绿地中，大多数的树木在其一生中都可能遭受病虫的危害。树木病虫害一旦发生，不仅会影响树木的正常生长，而且会影响整个绿化效果，降低树木的观赏价值和经济效益。因此病虫害的防治是树木养护管理的一项重要内容。由于城市热岛效应的影响，城市生态系统与城郊外生态系统的气候等因素变化有一定的差异。例如城市气温往往高出郊区3度左右，由此不仅会影响昆虫的生长速度，也可能会改变昆虫的生活周期。二氧化硫和氟化氢对蚜虫、介壳虫和粉虱等刺吸式口器害虫的繁殖有利，街道上的尘埃覆盖在行道树叶片上既影响光合作用，又阻碍寄生蜂在寄生植物体表的产卵活动。树木病虫害的防治应以预防为主、综合治理为原则。经常注意预防工作，避免不应有的损失，同时还要掌握一定的治病虫害的方法。树木病虫害的防治，应从创造有利于树木生长发育的环境人手，通过养护管理，增强树体抗病虫害的能力和减少病虫害繁衍传播的条件。 (5）整形修剪 修剪的定义，有广义和狭义之分。狭义的修剪是指对树木的某些器官（如枝、叶、花、果等）加以疏删或短截，以达到调节生长、促进开花结果的目的。广义的修剪还包括整形。所谓整形，指利用剪、锯、捆扎等手段，使树木长成栽培者所期望的特定树体结构形状的措施。在园林施工养护管理当中，习惯将二者称为整形修剪。 1）树木整形修剪的目的和作用 a促控生长、调整树势 b培养、美化树形 c减少伤害 d调节矛盾 e促迸开花、结果 2）树木整形修剪的原则 在对树木进行整形修剪时，应根据以下原则进行工作。 a根据园林绿化对该树木的功能要求进行整形修剪 b根据树木的生物学特性进行整形修剪 c根据树木的年龄进行整形修剪 e根据树木与环境的关系进行整形修剪 3）树木修剪的时期 对树木的修剪工作，随时都可以进行，一般分为休眠期修剪和生长期修剪。休眠朔修剪一般于树木停止生长后、树液流动之前进行。对有伤流的树木的修剪应避开伤流期；抗寒力差的树木，宜早春修剪；易流胶的树种，不宜在生长季修剪。生长期修剪还包括抹芽、摘心、除袋、去残花、摘果等。4）整形修剪的形式 树木在园林绿地中担负着不同的功能任务，所以整形修剪的形式有所不同。 5）树木修剪的技法 修剪的技法很多，归纳起来可分为截、疏、伤、变、除孽等，具体疵根据修剪的目的等来灵活应用。 6）修剪的程序 树木修剪的程序，概括起来可归纳为一知、二看、三剪、四拿、五处理”。 a一知即指修剪人员必须知道操作规程、技术规范及修剪的特殊要求。 b二看即指修剪前先绕树仔细观察，对实施的修剪方法应心中有数。 c三剪一知二看以后，根据因地制宜、因树修剪的原则对树木进行合理的修剪。由基到梢、由内及外、由粗剪到细剪的顺序来剪。先看好树冠的整体应修剪成何种形式，然后由主枝的基部自内向外地逐步向上修剪，这样能避免差错和漏剪，既能保证修剪质量又能提高修剪速度。 e四拿修剪下的枝条应及时拿掉，集中运走，保证环境整洁。 f五处理剪下的枝条，特别是病虫害枝条应及时处理，以免影响市容及防止病虫害蔓延。 7）修剪的安全措施 a作业时要思想集中，严禁嬉笑打闹，以免锗剪刮五级以上大风时，不宜上树修剪。 b上树机械或折梯在使用前应检查各个部件是否灵活、牢固，有无松动，防止在使用过程中发生事故。 c上树操作时必须系好安全带、安全绳，穿胶底鞋，手锯一定要拴绳套在手腕上，以保安全。 e在行道树上进行修剪作业时，必须安排专人维护现场，树上树下要相互配合，以免剪下的枝条砸伤过往行人和车辆。 f在高压线附近作业时，应该特别小心，避免触电，必要时应请供电部门配合。 9上树修剪时，当一棵树修剪完后，不准攀跳到另一棵树上，而应下树后重上。 h几个人在同一棵树上操作时，应有专人指挥，注意协作配合，避免误伤同伴。 (6）防除自然灾害 1）防治风灾 夏秋季一般多强风，尤其是珠海地区，常受台风侵袭，树木树枝常遭风折。有时潮汛、暴雨、台风等同时危害树木，大风过后风雨交加，雨水多，土壤潮湿松软，很容易造成树木被吹倒的现象。轻者影响树木生长，重者造成树木死亡，甚至还会造成人身伤亡和其他破坏事故。因此在夏季多风季节到来之前，应采取一些防风措施，如修剪树冠、根部培土、支撑加固等。2）防冻害 冻害是指树木受低温的伤害而使细胞和组织受伤，甚至死亡的现以加厚土层，增加树木抗倒伏象。(7）树体的保护与修补为了防止树木受人、畜、机动车的碰撞及受病虫害、冻害、目的等的危害而造成树体（特别是树木的树干和骨干枝）的损伤及其他伤害。在树木养护管理中，有必要对树木进行必要的保护与修补。树体保护首先应贯彻防重于治”的精神，做好各方面的预防工作，尽量防止各种灾害的发生。对树体上己经造成的伤口，应该早治，防止扩大，应根据树干上伤口的部位、轻重和特点，采取不同的治疗和修补措施。树木常用的树体保护与修补措施主要有： 1）洗尘 由于空气污染、地面尘土飞扬等原因，树木的枝叶上多会蒙有烟尘。烟尘过多，会抑制树木的光合作用，从而影响到树木的生长发育。因此，在无雨和少雨的季节，”对一些烟尘、灰尘大的地方，应定期对树木叶片进行喷水清洗。夏秋酷热天，喷水宜在早晨或傍晚进行。 2）围护、隔离 多数树木的生长喜欢土质疏松、透气良好的土壤环境。城市园林绿地土壤因长期受人流践踏，常土壤板结，会妨碍树木的正常生长，引起树木早衰。特别是根系较浅的乔灌木和一些常绿树，受影响的表现更为明显。对这类树木在改善通气条件后，在不影响游人行走及不妨碍观赏视线的前提下，可在树木四周用围篱或围栏加以围护。为突出主要景观，围篱或围栏要适当低一些，造型和花色宜简朴，以不喧宾夺主为佳。 3）看管巡查 为了保护树木，使树木免遭或少受人为的破坏，对一些重点绿地应安排专人进行看管及巡视。 4）树干伤口的治疗 对于枝干上病、虫、冻、日灼或修剪等造成的伤口，应进行必要的保护性治疗，方法是先用锋利的刀刮净削平四周，使皮层边缘里呈弧形，然后用药剂（2一5的硫酸铜液，0.1的升汞溶液，石硫合剂原液）消毒。对修剪造成的伤口，应将伤口削乎，然后涂以保护剂。选用的保护剂要求容易涂抹，戮着性好，受热不熔化，不透雨水，不腐蚀树体组织，同时又有防腐消毒的作用，如铅油、接蜡等均可。大量应用时也可用戮土和鲜牛粪加少量石硫合剂的混合物作为涂抹剂。如用激素涂剂则对伤口的愈合更有利。由于风折使树木枝干折裂的，应立即用绳索捆绑加固，然后消毒后涂保护剂。由于雷击使枝干受伤的树木，应将烧伤部位锯除并涂保护剂。 5）补树洞 树木枝干上由于受伤等原因形成的树洞会影响到树木水分和养分的运输和贮存，严重削弱树势，降低枝干的坚固性和负载能力，缩短树体寿命。补树洞是为了防止继续扩大和发展。 (8）伐挖死树 对于无保留价值的树木，应在尚未完全死亡之前，尽早伐除。这样可避免树对行人、交通、建筑、电线及其他设施带来的危害，减少病虫潜伏与蔓延，增加可利用的木材。树木伐前应先调查其死亡原因，了解其四周环境，仔细分析砍伐过程中可能对建筑、电线、交通、行人所会造成的影响。经申报批准，即可进行伐除。对街道、居民区人口密集的地方进行树木伐除，应有专人指导，按符合安全的程序（如先锯枝、后砍干）和措施（如吊枝落地）进行。伐后应对残留的树桩挖掘清理，并填平地面。 第三章、交通组织方案1、 交通现状本工程位于珠海市金湾区，工程施工无需修建临时便道，可使用原有道路进入，并设置安全围挡进行施工。合理计划、组织安排好施工工序、生产要素配置及交通运输线路，确保工程顺利进展。 二、交通组织方案 1施工期间，设置标志牌、车流警示牌、限速标志等引导性标志； 2施工期间，确保车流畅通，采取施工一段，局部围蔽一段施工。 交通疏解平面图见附图。 三、交通组织措施 本工程施工期间，整个施工区域将采用部分围蔽施工。为尽量减少施工对行人、车 辆交通造成的影响，结合本工程实际，设定施工期间交通组织原则如下： (1）开工时做到尽量不占道施工。 (2）确保周边的道路不会因本工程而受阻，并且严格约束施工的车辆、人员、材料杂 物的堆放不影响交通或对其他工程造成障碍。 (3）定期安排工人对主要交通要道进行清理，保证道路畅通、卫生。 (4）合理安排施工工序和时间，交通高峰期必须控制施工强度，做好施工安全监管工 作，确保施工期间不至因安全问题影响交通。 (5）配合交警部门，组织力量及时引导、疏解交通，合理布置临时交通设施，保证所 需交通标志、标线及时安装到位，并投入使用。 (6）配合交通安全的宣传并派出纠察、协助维持交通秩序，特别要注意做好车流及人 流的引导，使车和行人能快捷、有序、畅顺、安全地通过，把因施工而对交通造成的影 响减至最低。 (7）材料运输尽量避开上下班过路高峰时间，尽量安排在晚上。 第四章、质量管理体系与措施 第一节、质量目标 我公司将严格按1509001:2008质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，确保工程质量要求合格，执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。质量承诺：由于乙方原因导致质量事故，甲方有权依情节严重要求乙方每次按照本合同暂定总价2一5的标准支付违约金，并赔偿甲方的全部损失。工程质量达不到甲方要求、招标文件或合同约定质量标准或政府相关部门要求的，应立即采取修复、重建等补救措施，所发生的全部费用由乙方承担，且工期不顺延。若乙方怠于履行补救义务或其补救工作不能满足甲方、招标文件及合同或政府相关部门要求的，甲方有权委托第三方负责相关工作，费用及风险由乙方承担，在甲方要求下，乙方应按本合同暂定总价的20向甲方支付违约金，所支付的违约金不足弥补甲方实际损失的，乙方还应赔偿。若乙方未履行补救义务，或经三次（含三次）以上修复、工程质量仍不符合甲方要求或本合同约定标准或无法通过甲方、监理单位及政府相关部门验收的，甲方有权缩减乙方的施工范围或解除本合同。 第二节、质量管理组织及保证体系 一、质量保证组织 对于本项目，我公司拟成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部总工程师和质安部经理任副组长，成员由各职能部门的主要负责人，各专业施工单位负责人、技术负责人组成。对作业班组的施工质量进行控制，质量管理体系框图如下：二、质量保证制度建立健全工程质量管理体系和保证体系。为便于管理并保障各项质量工作的有效开展，针对各阶段作业工种多、操作工艺技术要求高的实际情况，成立质量管理领导小组，任命若干名专职质量管理员，明确所有管理人员在质量方面的职责和权限，规定专职质量管理员具有一票否决权，健全质量管理制度（如交叉作业质量交底制度、质量联合检查制度等）。规范了质量管理的各种行为，使所有与质量相关的人员，做到有法可依，有据可查。抓好“创优”工作。在施工阶段，把“创优”工作当成是质量工作的一个重点。通过抓结构创优，调动各工区抓施工质量的积极性，从而保证主体的施工质量得到有效提高。以“样板引路”。编制样板引路实施细则，严格按照指定的位置、工序和时间要求进行实施。严格按1509001:2008质量管理标准，科学管理，精合组织，精心施工。配置齐全各种技术规范等质量控制文件。及时做好分部分项工程的检查和验收。根据工程施工的进度情况，及时组织进行各分部分项工程、隐蔽工程、中间工程和各工序之间的质量检查，并及时办理监理验收确认。建立质量通病防治手册，并严格执行。防止不合格品的产生。建立了质量事故档案，并在质量计划中明确了不合格工程的评审方式。并针对各项分部分项工程的具体情况，制定了不合格品的预防和纠正措施。加大质量巡查力度。同时，特别注重按照质量计划对质量监控点、关键过程和特殊过程进行24小时不间断检查、控制。编制作业指导书，以作业指导书正确指导施工作业。 三、质量保证的技术措施 为了达到本项目确定的质量目标，我公司对本工程提出了下列几个技术要求： 1、坚持图纸会审 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工负责人先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。 2、策划确定关键工序、特殊工序等质量控制点根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的“特殊工序”、“关键工序”，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织内业技术员、组长、质检人员等进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并分实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺卡。 3、严格进行技术交底 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工管理员、质检人员进行交底；第二级为施工负责人向班组进行分项专业工种的技术交底。施工负责人在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 4、控制工序质量 施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法和技术、经验，提高工序质量。 加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。第三节、施工过程质量管理措施一、项目部质量管理 (一)建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标，监督检查各职能部门的质量管理制度，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作，组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。 (二)公司质量科落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。 (三)由公司生产技术主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底，督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。 (四)由有丰富施工实践的有工程师以上职称的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。 (五)单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准、质量手册、程序文件施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。 (六)确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。二、施工准备阶段的质量管理 (一)实行图纸会审制度，图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证图纸质量。 (二)分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，产生质量问题。 (三)材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人发现违反施工程序，不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和设备不符合质检人员检验的一律禁止使用或停工。所进的材料、半成品必须分型号、分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。 (四)施工机具、设备仪器的检修和检验，对不符合要求的各类机具仪器，必须做好修理校正。三、施工过程的质量管理: 严格按全面质量管理要求，建立健全质量管理体系，形成科学的质量管理网络，建立各级质量保证体系。我公司拟采用以下方案: (一)加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位。在进行质量教育时，要做到“三讲”，即布置施工生产任务讲，抓住典型事例讲，针对思想苗头讲。对参加该工程建设的人员普遍进行一次质量教育，教育面要达到100% o (二)积极开展QC活动，依靠科技进步，以科技为先导，以提高工程产品质量为目的，工程的施工生产活动纳入到发展高科技和新技术、新工艺、新材料、新品种的轨道上来。在施工中，积极推行交通部推广应用的新技术。结合公司的管理实践，针对所承担施工任务的特点及业主对工程质量的要求，组织科技人员，攻关键、抓重点、治理质量通病，不断改进操作方法。加强质量控制，用科技进步保证施工质量，促进工程质量不断提高。 (三)建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标;监督检查各职能部门有关的质量工作;组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。 (四)接受质量监督站和业主指定的工程质量监理的监督、监理和指导，对于质监站、监理和业主监督人员在检查工作中提出的间题，虚心接受，认真整改，直至达到质量标准。 (五)公司工程质量管理部门落实人员，制订措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量各项质量措施的实施，深入工地现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。 (六)以公司通过认证的GB/T19001: 2008标准管理体系为基础，制定项目质量管理体系和项目质量计划，认真落实各级质量责任制，强化“三工序”管理，使工程的各专业和各道工序的质量自始至终得到有效控制。对关键工序和关键部位以及技术复杂、施工难度大、技术要求高、且容易出现质量问题的工序，确定管理点的负责人和管理办法，开展质量分析，事先制定预防措施，通过保证本工序，监督上道工序，服务下道工序的“三工序”管理活动，使工程的全过程、全方位、全工序上始终处于受控状态。 (七)由丰富施工实践的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关责任，并负责处理一般的质量事故。 (八)坚持项目经理是质量工作第一责任人和总工程师负责制，建立各级质量责任制，把责任落实到每个管理岗位上的工作人员，全员抓质量。 (九)项目经理代表公司对整个工程的质量负责，并参加一切质量活动，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作;负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和有关技术标准施工，对各种班组的施工工作情况进行总结，并及时向公司汇报工作情况。四、实行“PDCA”循环管理: (一)运用科学管理方法进行计划。本工程的每个分部工程和质量目标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。 (二)建立TQC全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期效果。 (三)在每道工序结束后，必须及时进行验收。各分项工程的验收由质量员负责，各分部工程的主要分部:基础分部、管道质量验收由公司质安科负责。 (四)对不符合要求的分项工程，由各工种班组负责处理，制订切实可行的处理方案，付诸实施，重新检验工程质量，以达到预期效果。 (五)严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。 (六)工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达到质量标准，不允许后道工序施工。 (七)在施工中实行全面质量管理，严格按:计划(Pla n)实施(Do )检查 (Check)处理(Action)四个阶段执行，即PDCA循环。 第四章、安全管理体系与措施 第一节、安全生产体系一、安全生产目标计划 安全生产是我公司一贯的宗旨，我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，确保安全生产达到计划目标。安全文施要求合格，执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。 安全生产文明施工标准:执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准及甲方要求，以上四者不一致时，以要求最高者为准。坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。 安全文施处罚要求:由于乙方原因导致安全事故，甲方有权依情节严重要求乙方每次按照本合同暂定总价2%-5%的标准支付违约金，并赔偿甲